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文档简介
第5页共5页工程施工工人的安全职责1)在"安全促进生产,生产必须安全"的原则下,牢固树立安全第一的思想,努力提高自我保护意识。2)自觉遵守各项安全规章制度,遵守安全技术操作规程和劳动纪律,不得违章作业和冒险施工。3)施工前要检查操作部位的保护措施、机具设备、电源线路、易燃、易爆物品等安全情况,存在不安全问题时,要及时向班组长或安全员汇报,在事故隐患末排除前,不进行操作。4)施工中现场临边防护设施未经批准,不得擅自拆除,发现他人随意拆除应劝阻或立即向领导报告。5)施工中要注意安全并经常检查施工环境的安全情况,注意班内和工种之间的相互配合,避免互相影响而发生工伤事故。6)施工结束时,要检查操作部位电源、线路、机械设备,不得遗留可能发生事故的隐患。7)接受安全人员的检查和督促,违章作业一经指出就要立即改正。8)接受工长或班组长的安全技术交底,并在操作中严格遵守。9)发生工伤事故要保护好现场,如实讲清事故经过,要积极协助调查人员的工作,接受合理的处分。10)经常自学安全技术操作规程,刻苦学习操作技术,提高安全操作技术水平。11)身体不适或情绪不佳时,除去医院治疗外,应向工长或班长讲清楚原因,以使安排适当工作。12)积极参加班前安全活动,正确使用各种安全装置和个人防护用品。13)有权拒绝执行不安全生产指令。
工程施工工人的安全职责(二)1、在项目经理领导下,负责本工程项目的具体施工任务,对施工进度、质量、安全负责。2、熟悉施工图纸、参与施工前期的图纸会审、设计答疑工作,认真领会设计要求、质量要求、施工具体作法等,对所发现图纸、设计中的有关问题,及时向相关部门提出并予确认,为进场施工创造必要的技术条件。3、熟悉、掌握各分项工程的工艺流程、施工规范、验收规范,指导、督促施工现场严格按照标准流程、规范及施工图纸施工。4、做好水、电、路、垂直运输等各项施工前的准备工作,排除各种障碍,为现场施工创造良好的施工条件。5、向施工班组及分包单位进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底、工程质量和安全施工交底,并深入施工现场督促、检查,做好各方面落实工作。6、督促施工班组及分包单位严格履行工程承包合同,纠正其履约过程中的不当行为。7、督促施工班组及分包单位合理安排劳动力并根据进度情况及时调整劳动力数量、布局,按照总工期要求做出合理部署,保质保量按时完成上级下达的施工任务。8、贯彻落实各项技术质量、安全管理、文明施工制度,发现违章作业要立即制止,发现不安全因素和质量隐患要及时采取措施,杜绝安全和质量事故的发生。9、根据工程进度要求,及时提出施工材料供应计划(需加工的材料应预先做好加工放样图),从工程管理角度保证材料供应不吊链。对进场材料严格把关,杜绝不合格及不符加工要求的材料投入工程使用。10、强化现场施工材料管理,严格控制施工过程中的材料使用,杜绝不合理的使用、浪费及损坏,将材料损耗压到最底限度。11、安排、指派施工班组及分包单位完成设计变更、建设单位临时委派等零星工程施工,办理相关工程任务下达手续并报项目经理批准。12、办理施工班组及分包单位分步形象进度确认、工程款拨付等相关手续并报项目经理核准。13、做好施工现场各施工班组、工序及总包、分包单位之间的组织、协调、衔接工作,保证施工过程的高效、有序,避免打乱仗。同时,做好交叉施工时的现场成品保护工作。14、认真做好隐蔽工程记录。除文字记录外还应做好影像、图纸记录并及时报相关管理部门签字备案。15、参与各分项工程质量评定,组织班组及分包单位进行分项工程的自检、互检和交叉核验。16、做好《施工日记》,协助资料员办理隐蔽工程验收和整理工程资料等工作。17、接受建设单位下达的各项工程任务并办理与建设单位相关的各项手续。18、参与、协助相关管理部门做好工程竣工验收工作,把好竣工验收关。对验收中发现的各种问题,组织、督促施工单位及时整改直至达到验收标准。19、项目经理交办的其他工作。工程施工工人的安全职责(三)1、协助项目经理负责整个项目现场施工管理工作,严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》、工程整体施工进度计划进行施工。2、熟悉掌握装饰工程水电、泥工、木工、油漆等的施工组织、工序安排、工艺流程、质量标准及验收规范,做好分包工程的检验,严把质量关,同时做好隐蔽工程的验收。3、按照图纸根据现场实际制定材料采购计划,及时报采购部采购;做好仓库材料进出库管理工作,对现场材料进行核查监督。4、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,编制整理竣工资料及负责工程竣工后的对内对外结算工作。5、认真填写施工日志,做好整个工程施工过程的原始记录,收集工程资料并整理归档。6、协调各分包专业交叉作业时的关系,不能解决时及时上报项目经理处理。7、负责现场安全文明施工管理,与各方相关负责人进行对接、沟通,及时解决现场问题。工程施工工人的安全职责(四)1、负责大型项目所有施工工程质量和技术工作的总体控制;2、管理项目的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;3、解决施工现场的技术问题;4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;5、负责与设计院、甲方进行良好沟通,并对工程图纸进行优化,;6、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案,并制定施工工艺参数;7、参加甲方组织的图纸会审、方案论证,对设计图纸进行优化;8、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;9、负责贯彻执行国家科技法规和政策
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