营销保密制度3篇

营销保密制度3篇第1篇房地产策划营销部保密制度第2篇房地产公司营销中心保密制度第3篇营销中心地产代理公司保密制度

【第1篇】房地产公司营销中心保密制度

房地产开发公司营销中心保密制度

第一条、为爱护公司的商业隐秘,保证销售活动正常有序的进行,保障客户的合法权益,提高置业顾问的保密意识,特定本制度。

其次条、凡公司的置业顾问、销售主管、销售秘书、销售经理及有关知情人员应遵守该制度。

第三条、应当保密的资料为公司的商业机密、不利于公司尊严的信息、客户资料及相关档案外泄。

第四条、公司的商业隐秘为公司的经营状况、公司的营销方案、广告方案、销售收入及费用组合;公司新项目未向社会公开前的地段、面积、详细规划。

第五条、不利于公司尊严的信息为泄露、公司内部状况并被竞争对手利用,散播对公司不利的言论,致使公司形象受损和经济利益受损失的言论和书面材料。

第六条、客户资料属客户保密休息、客户家庭地址、联系方式、财务状况、家庭人员及住址和销售部整理和总结客户资料。

第七条、相关档案为只能展现,不能被业主带走的价格表、空白合同、为销售预备的各种证书和不能展现的资料如销售内部楼盘表、楼盘加价系数等。为促销而做宣扬品则不包括在其中。

第八条、置业顾问不得将销售内部资料带回家,非销售部人员未经销售主管许可不得查阅销售部计算机内部资料。非销售部人员未经销售部经理许可不得随便进入销售大厅交款室。若有事需经销售部经理或以上人员批准作记录方可查阅和取走有关资料。

第九条、凡有关人员因过失泄露公司商业隐秘、客户资料及档案、不利于公司尊严的材料,应主动、准时向直接上级报告并实行切实措施消退影响及后果。

第十条、凡有关人员有意泄露公司商业隐秘、客户资料及档案、不利于公司尊严的材料,有关知情人员应准时主动向有关上级报告并实行相应措施以消退影响及后果。

第十一条、凡过失泄露隐秘并于事后乐观弥补消退影响,赐予责任人扣除基本工资的一半并通报批判的惩罚,对直接上级赐予相同金额的惩罚。

第十二条、凡有意泄露公司商业隐秘、客户档案资料、不利于公司尊严材料的言论和书面材料者于事后能够向直接上级汇报有关状况和乐观改正错误,赐予扣除两个月全部基工资和取消一个月提成并书面通报批判,扣除全部年终奖金。

第十三条、若有意泄露有关隐秘者,事后消极对待消失的后果,不能乐观主动报告有关状况且态度恶劣,赐予开除处分,触犯法律者,公司将依法保留追究有关责任人的民事或刑事责任。对直接上级或降级使用或扣除当月全部工资。

第十四条、凡对有关泄露隐秘者主动揭发和乐观实行有关措施消退影响者,赐予相应嘉奖。对一般泄露隐秘进行揭发,赐予基本工资一半以上的嘉奖并视本人意愿进行书面表扬。对重大泄露隐秘者进行揭发并实行乐观措施者,赐予一倍当月工资嘉奖并提请总经理额外嘉奖并视本人意愿赐予书面表扬。若知情不报者,视状况赐予通报批判、警告处分或扣除当月基本工资一半,造成严峻后果者扣除当月全部基本工资。

编制审核批准

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【第2篇】营销中心地产代理公司保密制度

营销中心代理公司保密制度

一、保密的内容和范围

代理公司应担当保密义务的开发商关于宜宾**山水绿城项目(以下简称'该项目')的商业隐秘范围包括:

1、技术信息:

包括规划方案、设计要求、服务内容、实现方法、运作流程、技术指标、图纸、样本、模型、使用手册、技术文档、涉及技术隐秘的纸制文档或电子文档等等;

2、经营信息:

包括客户名称、客户地址及联系方式、需求信息、营销方案及方案、定价策略、销售策略、销售方案、运营数据、费用预算、市场报告、利润状况及不公开的财务资料等等;

3、其他事项:

开发商要求代理公司担当保密义务的其他事项。

二、代理公司的保密义务

对第一条中所称的该项目商业隐秘,代理公司担当以下保密义务:

1、主动实行保密措施对上述所列及之商业隐秘进行爱护,防止不担当同等保密义务的任何第三者知悉及使用;

2、不得刺探或者以其他不正值手段(包括利用计算机进行检索、扫瞄、复制等)猎取与本职工作或本身业务无关的开发商关于该项目的商业隐秘;

3、不得向不担当同等保密义务的任何第三人披露开发商关于该项目的商业隐秘;

4、不得允许(包括出借、赠与、出租、转让等行为)或帮助不担当同等保密义务的任何第三人使用开发商关于该项目的商业隐秘;

5、不论因何种缘由终止参加开发商关于该项目的工作后,都不得利用该项目之商业隐秘为其他与开发商有竞争关系的企业(包括自办企业)服务;

6、该项目的商业隐秘全部权始终全部归属开发商,代理公司不得利用其自身对项目不同程度的了解而进而申请对于该项目的商业隐秘全部权;

7、如发觉开发商关于该项目的商业隐秘被泄露或者自己过失泄露隐秘,应当实行有效措施防止泄密进一步扩大,并准时向开发商公司报告。

三、保密期限

甲、乙双方确认,代理公司的保密义务自双方合作协议签定时开头,到开发商关于该项目的商业隐秘公开时止。代理公司是否连续参加开发商关于该项目的工作,不影响保密义务的担当。

四、违约责任

1、假如代理公司未履行本协议其次条所规定的保密义务,但尚未给开发商造成损失或严峻后果的应当担当人民币1000元的违约考核扣款;

2、假如由于代理公司前款所称的违约行为造成开发商的损失或严峻后果的,代理公司应当担当违约责任,损失赔偿见本条第(3)款所列。

3、本条第2款所述损失赔偿包括:

a、损失赔偿额为开发商因代理公司的违反协议行为所受到的实际全部经济损失,计算方法为:因代理公司的侵权行为导致开发商的产品(即房屋)销售量下降,其销售数量削减的总数乘以每套产品(即房屋)利润所得之积;

b、假如开发商的损失依照a款所述的计算方法难以计算,损失赔偿额为代理公司支付不低于开发商就该项目商业隐秘已发生的投资费用的10%作为损失赔偿额;

c、开发商因调查代理公司的违反协议行为而支付的合理费用;

d、因代理公司的违反协议行为侵害了开发商关于该项目的商业隐秘权利,开发商可以选择依据本协议要求代理公司担当违约责任,或者依据国家有关法律、法规要求代理公司担当侵权责任。

【第3篇】房地产策划营销部保密制度

房地产公司策划营销部保密制度

1、为保守公司隐秘,维护公司权益,特制定本制度。

2、公司隐秘是关系公司权力和利益,依照特定程序确定,在肯定时间内只限肯定范围的人员知悉的事项。

3、公司职员都有保守公司隐秘的义务。

4、公司保密工作,实行既确保隐秘又便利工作的方针。

5、对保守、爱护公司隐秘以及改进保密技术、措施等方面成果显著的部门或职员实行嘉奖。

6、公司隐秘包括下列隐秘事项:

(1)公司项目信息,项目合作进展信息、项目销售信息等项目信息。

(2)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。

(3)公司内部把握的合同、协议、看法书及可行性报告、主要会议记录。

(4)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。

(5)公司所把握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。

(6)公司职员人事档案,工资、劳务收入及资料。

(7)其他经公司确定应当保密的事项。7、属于公司隐秘的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由总经理托付专人执行;采纳电脑技术存取、处理、传递的公司隐秘由相关部门负责保密。

8、对于密级文件、资料和其他物品,必需实行以下保密措施:

(1)非经有关领导批准,不得借阅、复制和摘抄;

(2)收发、传递和外出携带,由指定人员担当,并实行必要的平安措施;

(3)在设备完善的保险装置中保存。

9、属于公司隐秘的设备由公司指定特地部门负责执行,并采纳相应的保密措施。

10、在对外交往与合作中需要供应公司隐秘事项的,应当事先经总经理批准。

11、具有属于公司隐秘内容的会议和其他活动,主办部门应实行下列保密措施:

(1)选择具备保密条件的会议场所;

(2)依据工作需要,限定参与会议人员的范围,对参与涉及密级事项会议的人员予以指定;

(3)依照保密