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文档简介

保利地产设计交底与图纸会审制度规范保利地产设计交底与图纸会审制度标准

1.作业目的

施工图是工程工程和施工的依据，设计交底与图纸会审是施工前的一项重要的技术预备工作。熟识设计图纸，充分了解设计意图、工艺与质量要求和施工特点，提出意见与建议，把图纸上的过失、缺陷的订正补充在施工之前完成。

2.作业依据

2.1总体规划设计、初步设计和施工图设计文件。

2.2国家颁发的工程建立标准、标准和规程。

2.3当地政府和行业颁发的工程建立标准、标准和规定。

2.4国家和地方政府对工程建立相关的法律、法规及规定。

2.5各种根底资料和技术文件(如工程地质资料、建立用地、用电、用水、用气的申报及批复文件，企业治理的有关规定及质量体系文件等)。

2.6类似工程设计及施工技术总结，施工组织设计及技术方案等同类工程阅历。

3.岗位职责

3.1主管岗位工程治理中心总工程师：监视检查主办岗位的作业，主持高、大、难、新工程的设计交底及图纸会审，审核批准新材料、新工艺、新设备、新技术在工程工程中的运用，协调工程设计交底及图纸会审。

3.2协管岗位工程治理中心专业设备部经理：帮助总工程师监视检查各专业工程师对设计交底和图纸会审的预备工作，协调各专业设计交底及图纸会审工作。

3.3主办岗位工程经理：负责本项作业的组织协调工作，组织各专业工程师、设计负责人、监理工程师和施工单位工程技术负责人及各专业工程师参与设计交底与图纸会审，对设计交底和图纸会审形成书面记录。

3.4协办岗位各专业工程师：负责本专业作业的组织协调工作，落实本专业设计交底及图纸会审的详细工作。

4.工作条件

已完成设计施工图，各专业设计会审会签、公司设计负责人确认。

5.作业描述

5.1设计交底

业主有责任组织设计单位对设计意图、工程技术与施工留意事项向施工单位做出明确的交底。

5.2图纸会审一般是在业主预审和施工单位自审的根底上，由业主主持设计、监理、施工及质检部门等有关人员参与，重点解决以下8个方面的问题：

5.2.1理解设计意图和业主对工程的要求。

5.2.2审查构造是否安全，设计深度是否满意指导施工。

5.2.3贯彻国家及行业标准、标准状况。

5.2.4建筑、构造图与各专业图有无冲突。

5.2.5工程部位、高程、尺寸及材料标准等是否精确全都。

5.2.6新技术、新工艺、新设备、新材料的采纳是否有问题。

5.2.7依据设计要求，审查施工单位是否具备组织施工的条件。

5.2.8设计图纸上标明的内容与施工合同的工作范围有无差异，对工期和费用的影响应由业主打算。

6.质量记录

6.1设计交底应由设计单位汇总形成书面文件并发至业主、监理和施工单位。

6.2图纸会审应由施工单位、监理单位、工程主管工程师填写图纸会审内容，并形成书面汇总提前三天送设计院各专业负责人。

6.3图纸会审记录由施工单位工程技术负责人

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