管理学2016考研复习精编电话4008

《2016中山大学管理学B考研复习精编》注重联系，强化。复习指南分析各章节在考试中的地位和作用，并将各章节对知识的,提取和应用。2、稳扎稳打，夯实基础紧张等心理问题而出现遗忘的现象，做到胸有成竹考场。目I序言II必III复习方略IV考试分析V复习指南VI考点解第一章管理与组织导论第四章全球环境中的管理第七章计划的基础第八章管第十章组织结构与设计第十一章管理沟通与第十四章行为的基础第十六章激励员工VII课后习题精选与答案详解第一章管理与组织导论第四章全球环境中的管理第七章计划的基础第八章管第十章组织结构与设计第十一章管理沟通与第十四章行为的基础第十六章激励员工往年试卷与答案解中山大学2010年招收攻读入学考试试中山大学2011年招收攻读入学考试试中山大学2012年招收攻读入学考试试中山大学2013年招收攻读入学考试试中山大学2014年招收攻读入学考试试题中山大学2010年招收攻读入学考试试题答案解中山大学2011年招收攻读入学考试试题答案解中山大学2012年招收攻读入学考试试题答案解中山大学2013年招收攻读入学考试试题答案解中山大学2014年招收攻读入学考试试题答案解专业课专业课辅导班习指《管理学》第十织结构与设一、本章复习提示二、本章知识框架图

组织结

权变因素规模技术环

职能型结 组织设计的创建学习型组Ⅵ考点解《管理学》第十织结构与设一、组织结构的定义★★★★为是能更好地顾客的需要并能对其需要变化作出更好的反应的一种部门化方式。另一种二、组织设计决策★★★化 《管理学》第十织结构与设⑶学习。这是学习型组织的本质特征。它强调“学习”、“全员学习”。即企业组Ⅷ往年试卷与答案解析往年试卷中山大学2012年攻读入学考试试一、（每小题6分，共30分二、单项选择题（每小题3分，共45分（ （ C.弗雷德里克·W·泰罗 的过程主要包括以下步骤:1）开发；2）分析；3）为决策标准分配权重；4）识别决策问题；5）确认决策标准；6）选择。以下排序最合理（A.4）1）3）5）2）6） B.4）1）5）3）2）6）C.4）3）5）1）2） D.4）5）3）1）2）（A A.B.态度C.学习D.知A.“统觉测试”B.“最难共事者”C.“员工态度”D.“绩效模拟测试假设相似 CD刻板印（ （（A.认知成分B.学习成分C.行为成分D.三、简答题（每小题5分，共45分四、论述题（每小题15分，共30分往 解中山大学 年攻读入学考试试题答案解一、（每小题6分，共30分管理万能论和管理象征论 一、简二、使用说明活运用所有的重要内容，结合《复习精编》中的“考点解析”迅速找到知识体系中的“盲三、内部资 博学中大编 博学中大编 博学中大编 博学中大编 博学中大编四、考研必备1.博学中大导查缺补习方法指导+章节知识串讲+重难点勾画+考点串讲+知识点查漏复习方法指导+章节知识串讲+重难点勾画+考点串讲+知识点查漏补缺+强化面授+精选讲解+解题方法点拨+传授+复试导+导+基础知识结构梳理及讲解+重难点勾画及精讲+考点串讲+专题精讲+查缺补漏+精选讲解+扫除盲点+常考点分析+考点考全程一对一教学+全程个性化复习计划制定调整+复习方法指导知识结构梳理及讲解+重难点勾画及精讲+考点串讲+专题精讲+查缺补漏+精选讲解+扫除盲点+常考点分析+考点考题预测+应理+重难点勾画及精讲+知识点串讲+常考点分析+知识点查漏补缺+精选讲解+解题方案点拨+.重要考点预测+解析+全全程优秀师资一对一面授+基础知识串讲+基础考点精讲+全程优秀师资一对一面授+精选讲解+解题方案点拨+.重要考预测+解析+冲刺答疑辅复试模块辅导+复试英语模块辅