2022年咨询工程师之工程项目组织与管理经典试题

2022年咨询工程师之工程项目组织与管理经典试题单选题（共100题）1、用于查明缺陷原因，采取改进措施的工具是（）。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】C2、关于”代建制”实施方式的说法，错误的是()。A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建C.采购施工承包商属于”代建制”的内容D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位【答案】D3、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位【答案】D4、根据专业工程《计量规范》编制招标工程量清单时，有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱，一种是400mm×400mm，另一种是600mm×400mm，混凝土强度均为C30，其余特征相同，则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应（）。A.合并列项，项目名称为“矩形柱”，在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项，项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”，项目特征中注明截面尺寸C.分别列项，一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱400×400”，另一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱600×400”D.合并列项，项目名称为“矩形柱（400×400，600×400）”，工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】C5、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】D6、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】A7、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。A.应当对工程项目落实带班制度负责B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动D.保证本单位安全生产投入的有效实施【答案】D8、咨询企业领导组织的内部评审，由()做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A9、在国家规定的必须招标项目范围内的()，且单项合同估算价在100万元人民币以上的，必须进行招标。A.勘察、设计和监理服务B.规划编制与咨询C.工程项目管理D.招标代理【答案】A10、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由（）发出。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人【答案】C11、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）。A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性【答案】C12、（）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】A13、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人负责组织的试车是()（新教材已删除）A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车【答案】A14、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括（）A.提出具体的招标范围B.提出拟采用的招标组织形式C.提出可以不招标的理由D.提出具体的评标标准【答案】D15、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】C16、影响劳动环境的物质因素不包括（）。A.设备的配置B.工作地组织C.温度与湿度D.照明与色彩【答案】C17、咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】A18、下列不属于质量管理七项原则的是（）。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】D19、货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()A.对货物性能的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验【答案】D20、当初步设计深度不够，设备清单不完善，只有主体设备或仅有成套设备重量时，编制设备安装工程概算应采用（）的方法。A.预算单价法B.扩大单价法C.设备价值法D.综合吨位指标法【答案】B21、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满（）年后重新申请和评定，期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。A.5B.4C.3D.2【答案】C22、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】D23、下列概算中，属于设备及安装单位工程概算的是（）。A.通风空调工程概算B.电气照明工程概算C.工具、器具及生产家具购置费概算D.给排水工程概算【答案】C24、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，支付管理中的“合同价格”是指（）。A.协议书中的签约合同价格B.承包人完成施工，包括缺陷责任期承包工作等后的最终结算价格C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】B25、某项目在中期检查时发现，进度绩效指数为0.85，投资绩效指数为0.9，据此判断该项目的实际状况是（）。A.进度延误，投资超支B.进度提前，投资节约C.进度延误，投资节约D.进度提前，投资超支【答案】A26、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】B27、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D28、工作项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C29、工程网络计划费用优化中，应将（）的关键工作作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】A30、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】D31、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】D32、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批()A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告【答案】D33、项目组织再造时，下列不属于应当把握的原则为（）。A.处理好调整的时机问题B.尽可能保持项目工作的连续性C.能调则调，能大动不小调D.避免因人调整组织设置【答案】C34、组织对新员工表示接纳的信号有（）。A.流向组织内核B.为员工调换岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作【答案】A35、下列不属于学习型组织特征的是（）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】C36、在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是（）。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公平原则D.等价有偿原则【答案】C37、工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()A.时间维、结构维、目标维B.时间维、目标维、因素维C.目标维、结构维、因素维D.结构维、因素维、时间维【答案】B38、项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是()A.产品的创造过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.项目的管理过程【答案】A39、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】B40、根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制()文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目费用计划D.项目费用控制计划【答案】C41、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是（）。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】A42、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】B43、根据《标准设备釆购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】D44、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是编制（）文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目资金使用计划D.项目投资控制计划【答案】C45、下列关于设计合同中遵循的标准规范，说法错误的是（）。A.发包人指示遵守新规定的，按照合同变更的约定执行B.发包人应在收到建议后10天内发出是否遵守新规定的指示C.设计人所遵守的规范和标准，均应视为在基准日适用的版本D.基准日之后，有新的规范和标准实施的，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议【答案】B46、根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师（投资）初始登记，最多可以申请（）个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】B47、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（）。A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件【答案】B48、在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是（）风险责任。A.缓解B.分解C.转移D.自留【答案】C49、某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.—200B.200C.400D.600【答案】D50、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】D51、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B52、关于卖方的保证，以下说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可有偿提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】C53、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的()前申请继续登记。A.30日B.3个月C.2个月D.30个工作日【答案】C54、以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是（）。A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人B.申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人D.职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人【答案】D55、建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）A.①一②一③一(D—⑤一⑥B.①一⑥一③一⑤一②一④C.①一③一⑥一④一⑤一②D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】C56、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立项目团队。正确的先后顺序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C57、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】C58、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】D59、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】B60、标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过（）的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当适当延长。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4【答案】A61、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位【答案】D62、工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括()A.验收的范围B.验收的方式C.验收的标准D.验收的费用【答案】D63、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是（）。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】D64、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（）。A.各职能部门职责明确，层次清楚B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】B65、工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。A.施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】A66、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是（）。A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物.构筑物的设计文件【答案】D67、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余【答案】A68、员工正确处理利益关系的做法包括（）。A.破除利益最大化观念，把个人利益始终让给他人B.在满足他人所有需要的基础上，实现自身的利益C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益D.以长远利益为重，同时也要兼顾到眼前利益【答案】C69、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是（）。A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.确定安全预评价单元【答案】D70、建筑工人实名制管理费属于()。A.措施项目费B.分部分项工程费C.规费D.其他项目费【答案】A71、进行工程项目费用控制的工作包括：①比较；②预测；③检查；④分析；⑤纠偏。正确的实施顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】B72、发售招标文件收取的费用应当限于补偿（）的成本支出。A.编制招标文件B.印刷、邮寄招标文件C.招标人办公D.招标活动【答案】B73、（2017年真题）某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：A.B项B.DC.ED.G【答案】B74、工程项目业主单位的质量管理责任不包括（）。A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】D75、下列关于投标有效期的说法中，错误的是（）。A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期D.关于投标有效期的延长，投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金【答案】C76、工程网络计划的工期优化是通过（），使计算工期满足要求工期。A.改变关键工作之间的逻辑关系B.将关键工作压缩成非关键工作C.压缩直接费最小的工作的持续时间D.压缩关键工作的持续时间【答案】D77、某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为()A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B78、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】D79、银行对贷款项目管理的特点是（）。A.管理的主动权随资金的投入而提高B.管理手段带有更强的金融专业性C.以项目进度为主线进行管理D.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元【答案】B80、根据《标准勘察招标文件》，（）不属于发包人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税【答案】D81、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。A.固定性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】C82、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程【答案】B83、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，质量保证金扣留的方式原则上采用（）。A.在支付工程进度款时逐次扣留B.工程竣工结算时一次性扣留C.按照里程碑扣留D.签订合同后一次性扣留【答案】A84、对于符合必须招标的项目范围要求的项目，施工监理服务合同估算价在（）万元人民币以上的，必须进行招标。A.20B.50C.100D.200【答案】C85、项目团队发展的基础是()。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.个人能力在管理和技术方面的提高C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】B86、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，其中不包括（）。A.层级型B.矩阵型C.文本型D.列表型【答案】D87、下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（）。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂【答案】D88、下列政府采购的方式中，工作量较大，所需时间较多，费用较高的是（）。A.邀请招标B.公开招标C.谈判招标D.磋商招标【答案】B89、某工程施工到2018年4月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则该工程此时的投资绩效指数为（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B90、下列关于法律效力层级排序正确的是（）。A.宪法＞法律＞行政法规＞地方政府规章B.法律＞行政法规＞地方性法规＞部门规章C.行政法规＞部门规章＞地方性法规＞地方政府规章D.国际条约＞宪法＞地方性法规＞司法解释【答案】A91、根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的7项原则中，（）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】C92、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】A93、矩阵式组织结构的优点不包括（）。A.团队的工作目标与任务比较明确B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费【答案】B94、针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】A95、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C96、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（）。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】D97、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元（其中定额人工费占分部分项工程费的15%），措施项目费为500万元，其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的8%，增值税税率为9%，则该项目的招标控制价为（）万元。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D98、安全生产检查的内容不包括（）。A.查知识B.查思想C.查管理D.查事故处理【答案】A99、关于评标的说法，正确的是（）。A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】A100、由发包人提供的材料和工程设备，应由()对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。A.发包人B.承包人C.供货商D.材料生产商【答案】A多选题（共50题）1、一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（）。A.时间、成本、质量标准B.时间、功能、成本C.成本、功能、质量标准D.时间、功能、质量标准【答案】A2、工程项目总概算由()汇总编制而成。A.各单项工程综合概算B.工程建设其他费用概算C.预备费D.建设期利息概算E.经营性项目流动资金概算【答案】ABCD3、进行项目风险管理是为了达到()的目的。A.监测与控制风险B.完全消除项目风险C.制定风险应对计划D.最小的代价增大有利事件的可能性和影响E.以最小的代价减小不利事件的可能性和影响【答案】D4、工作说明书最终交由企业单位的()审查批准，并颁布执行。A.工会负责人B.群众组织C.群众代表D.总经理或负责人【答案】D5、根据《建设工程项目管理规范》相关规定，下列属于项目质量管理实施程序的有（）。A.确定质量计划B.质量计划评审C.实施质量控制D.落实质量改进E.开展质量检查与处置【答案】ACD6、下列保险费用中，属于规费的有（）。A.劳动保险费B.养老保险费C.财产保险费D.失业保险费E.工伤保险费【答案】BD7、下列属于工程建设其他费的有（）。A.可行性研究费用B.专项评价费C.工程保险费D.基本预备费E.铺底流动资金【答案】ABC8、下列哪些选项属于职业健康安全管理体系和环境管理体系的要素？（）A.策划B.循证决策C.领导作用D.支持和运行E.绩效评价【答案】ACD9、咨询工程师在项目前期阶段的咨询任务，通常包括（）。A.完成项目设计文件报批工作B.完成项目融资方案分析C.进行勘察设计招标D.对项目厂址方案进行比选E.协助业主完成设备采购工作【答案】BD10、职能式组织结构的优点主要有()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.项目团队中各成员无后顾之忧E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次【答案】ABD11、范围管理计划中一般不会描述：A.如何定义项目范围B.制定详细的范围说明书C.需求说明书的编制方法和要求D.确认和控制范围【答案】C12、咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价工作主要有（）。A.过程评价B.决策评价C.绩效评价D.持续性评价E.管理评价【答案】AD13、关于工程项目目标系统的说法，正确的是（）A.是一种层次结构B.至少由两个层次构成C.系统目标是唯一的D.子目标仅适用于工程项目的某一方面E.子目标用于确定工程项目的详细构成【答案】AD14、在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明（）。A.项目目标与意义B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准D.团队成员的具体工作计划E.项目团队的费用来源【答案】ABC15、职业健康安全管理体系中领导作用包括（）。A.参与提供必要的机制、时间、培训和资源B.领导者作用与承诺C.应对风险和机遇的措施D.职业健康安全与环境管理方针E.组织角色、职责和权限【答案】ABD16、根据《标准施工招标文件》，承包商对于（）引起的索赔可列入利润。A.工程范围的变更B.发包人提供文件有缺陷C.监理技术性指示错误D.业主未能提供现场E.不可抗力【答案】ABCD17、设计概算审查的方法包括()。A.对比分析法B.查询核实法C.联合会审法D.全面审查法E.标准预算审查法【答案】ABC18、绿色施工管理的主要内容包括（）。A.组织管理B.咨询管理C.规划管理D.设计管理E.评价管理【答案】AC19、（2021年真题）下列方法中可用于时间估算的是（）。A.储备分析B.类比估算C.德尔菲技术D.计划评审技术E.蒙特卡罗分析法【答案】ABC20、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.管理者的领导风格D.管理者与被管理者的工作能力E.组织员工数量【答案】ABCD21、某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下：①聘请多领域专家采取背对背的方式进行；②借助问卷获取专家的评估结论；③汇总问卷结果并在专家间传阅；④专家调整各自评估结论；⑤通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。那么该项目的评估采用的方法是（）。A.相关关系法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.SWOT方法【答案】C22、()用来判断培训项目给企业带来的回报。A.情感成果B.效果性成果C.技能成果D.认知成果【答案】B23、FIDIC提出的专用合同条件起草的五项黄金原则包括()。A.专用条件的起草必须明确和清晰B.专用条件不允许改变通用合同条件中风险与回报分配的平衡C.合同中规定的各参与方履行义务的时间必须合理D.所有正式的争端在提交仲裁之前必须提交DAAB取得临时性具有约束力的决定E.合同所有参与方的职责、权利、义务、角色以及责任一般都在专用合同条件中默示，并适应项目的需求【答案】ABCD24、工作时间估算的方法有()。A.类比估算B.利用历史数据估算C.SWOT分析法D.专家判断估算E.模拟法【答案】ABD25、6σ管理的基本原则包括（）。A.真正以顾客为关注中心B.基于数据和事实的管理C.聚焦于流程的改进和管理D.主动性的管理E.追求完美，杜绝失误【答案】ABCD26、工程项目范围定义的依据包括()A.业主需求文件B.项目约束条件和各种假设C.项目其他阶段的结果D.历史资料E.工作分解结构【答案】ABCD27、关于承包人原因导致的工期延误期间合同价款的调整，下列表述正确的有（）。A.国家政策变化引起工程造价增加的应调增合同价款B.国家政策变化引起工程造价降低的应调减合同价款C.使用价格调整公式调价时，以计划进度日期指数为现行价格指数D.使用价格调整公式调价时，以实际进度日期指数为现行价格指数E.使用价格调整公式调价时，以计划进度日期与实际进度日期两个指数中较低者作为调价指数【答案】B28、某建设项目施工招标过程中，由于某种原因，在投标有效期内未能结束评标工作，招标人需延长投标有效期，则（）。A.投标人可以修改投标文件的实质内容B.投标人不得修改投标文件的实质内容C.招标人可以要求投标人延长投标保函期限D.投标人可以拒绝招标人延长投标保函期限的要求E.投标人可以接受招标人延长投标保函期限的要求【答案】BCD29、下列关于360度评估的核心特征；说法错误的是()A.减少误差，实事求是B.全方位、多角度C.重视信息反馈和双向交流的理念D.可以静态地检查发展效果【答案】D30、减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（）。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间【答案】CD31、某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）。A.项目进度计划B.项目范围说明书C.工作绩效报告D.项目审计报告【答案】B32、双因素理论主要可以划分为（）。A.启发B.保健C.评价D.激励E.惩罚【答案】BD33、FIDIC合同条件下，承包商编制施工进度计划时应说明拟采用的()。A.进度计划安排B.施工组织方案C.月支付费用D.施工方法E.预付款扣还方式【答案】ABD34、（2021年真题）依法必须招标的项目，出现下列情形的，应当重新招标的有（）。A.根据招标文件规定否决不合格投标后，有效投标不足3个的B.招标文件的内容违反部门规章的强制性规定的C.提交投标文件的投标人少于3个的D.潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件内容提出异议的E.通过资格预审的潜在招标人少于3个的【答案】BC35、下列属于建设投资组成部分的有（）。A.设备工器具购置费B.建筑安装工程费C.工程建设其他费用D.流动资金E.资金筹措费【答案】ABC36、某项目已经按照沟通计划发布了项目信息，此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知。而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情。此时，该项目的项目经理首先应（）。A.对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改B.审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责C.确定为什么该干系人不知情D.在下次筹划委员会会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息【答案】A37、下列事件造成承包商成本上升或（和）项目工期延误，承包商可以同时索赔工期和费用的包括()A.因发每人原因解除合同B.材料涨价C.工程师重新检验后发现工程合格D.施工中发现文物需要采取