建设单位工程部年终总结范文(5篇)

建设单位工程部年终总结范文〔通用5〕1由我公司中标的《××优良绿化苗木基地建设工程》，在×1×市农林局和××区农林局的关心指导下依据《20 年度××市“绿色××”招标工程合同书》《20市“绿色××”招标工程合同书》《20 年度××市农林局招状况汇报：我公司在×区×集镇原协议打算租赁土地3000亩〔详见附件“协议”〕，实际使用面积2470亩，到达合同规定的2450件“协议”〕，实际使用面积2470亩，到达合同规定的2450亩规模，其中： 村1750亩， 亩， 村400亩，以此建设了××优良绿化苗木基地。1、生产建设完成状况：依据工程要求和绿化苗木生产的需即：播种苗区、养分繁存开发区、温室大棚区和治理区存开发区、温室大棚区和治理区〔1〕插种苗区：选择在基地自然条件和经营条件最好的中肥沃、背风向阳。〔2〕养分生殖区：培育插扦苗、压条苗、分株苗和嫁接苗〔2〕养分生殖区：培育插扦苗、压条苗、分株苗和嫁接苗的地区，设在土层深厚和地下水位较高灌排便利的中心区。的地区，设在土层深厚和地下水位较高灌排便利的中心区。〔3〕移植苗区：将插种区、养分生殖区生殖出的苗木，需前期培育阶段，分设在南片和北片。前期培育阶段，分设在南片和北片。〔4〕大苗区：在大苗区培育的苗木，树形、苗龄均较大，〔4〕大苗区：在大苗区培育的苗木，树形、苗龄均较大，片。〔5〕母树区：为了获得优良的种子、插条、接穗、根蘖等生殖材料，建立了采穗等母树区，该区在南片三保组。生殖材料，建立了采穗等母树区，该区在南片三保组。〔6〕引种驯化区：为丰富绿化苗木品种，需要引进和增加植物的种子和品种，适合本地区生长的再扩大生殖。〔6〕引种驯化区：为丰富绿化苗木品种，需要引进和增加植物的种子和品种，适合本地区生长的再扩大生殖。〔7〕种质资源保存开发区：该区收集、驯化、保存国内外并研发行品种。并研发行品种。〔8〕温室大棚区：该区依据绿化苗木培育的需要，可以一〔8〕温室大棚区：该区依据绿化苗木培育的需要，可以一近的中心区。〔9〕在生产区相配套的是治理区建设，该区主要任务是负〔9〕在生产区相配套的是治理区建设，该区主要任务是负库、晒场、堆肥场等。库、晒场、堆肥场等。2、根底设施建设状况：在整个基地范围内，平坦改进土地220015003.56700800080003000内主次干道配套，畅通的要求；修建排灌渠道23500米，埋设涵300130114可达80000〔1900〕，10代化高标准扦插池1000代化高标准扦插池1000平方米，根本满足了当前苗木生产的需求。7512047751204721名录。4、种苗机械及配套设备：购洒水车一台、拖拉机一台、4、种苗机械及配套设备：购洒水车一台、拖拉机一台、打印机、机、复印机等打印机、机、复印机等12台，交通工具一辆。5、我公司向国家工商行政治理局申请注册“￥￥”商标，已获批准〔详见附件〕。6、建标牌九个，其中大标牌3.5×5×7m6、建标牌九个，其中大标牌3.5×5×7m个，品种示意牌假设干。7、工程治理状况标责任制，竞争上岗以及严格的奖惩制度。标责任制，竞争上岗以及严格的奖惩制度。供给国内外绿化苗争论开发较成功的先锋优良绿化苗种源。供给国内外绿化苗争论开发较成功的先锋优良绿化苗种源。会和客户诚信感和颖感。会和客户诚信感和颖感。2大家好！在紧赶劳碌中20 年马上过去，的一年将要开2汇报一下工程部汇报一下工程部20 年工作总结及20 年的工作思路，请赐予帮助指导。一、20 年工作总结〔一〕各项指标完成状况。1、开工工作面指标。1、开工工作面指标。依据工程部依据工程部20 年生产经营打算，由于保利西海岸1#楼基12820，2#楼主体顺当封顶，填充墙砌筑、外墙抹灰工作根本完毕。2、工程质量掌握。2、工程质量掌握。2020 标准，剪力墙门窗口胀模现象较严峻，已成通病。标准，剪力墙门窗口胀模现象较严峻，已成通病。3、安全文明施工。20 年未消灭严峻安全生产事故4、本钱治理。4、本钱治理。质检站要求，做到结算合理。5、部门内部建设。有了很大的提高。〔二〕存在主要问题。〔二〕存在主要问题。1、工程治理水平有待提高。1、工程治理水平有待提高。〔1〕质量掌握方法手段需要改进。合作单位的乐观性，各质量掌握主体的作用没有全部发挥出来。〔2〕进度掌握需要提前谋划。〔2〕进度掌握需要提前谋划。20 20 工程前期规划设计考虑不周，工程施工过程中变更较多。〔3〕本钱掌握过程监视不严。〔3〕本钱掌握过程监视不严。本钱掌握重视不够，特别在施工过程中的本钱意识不够成熟，给本钱掌握工作带来很多的麻烦。本钱掌握重视不够，特别在施工过程中的本钱意识不够成熟，给本钱掌握工作带来很多的麻烦。〔4〕安全文明施工掌握。施工做的比较好，尤其是在5施工做的比较好，尤其是在5月份的迎接保利集团公司领导检查意识贯穿在将来的每一个施工步骤中。〔5〕协调治理力量应加强。〔5〕协调治理力量应加强。方面需要加强。2、工程部治理职能应加强。2、工程部治理职能应加强。〔1〕制度及标准化治理推动水平不高。〔1〕制度及标准化治理推动水平不高。20际状况制定作业指导书，用统一的标准指导各项工作。际状况制定作业指导书，用统一的标准指导各项工作。〔2〕监视检查、指导力度需要提高。1#、2#楼的施工过程中，工程部对该工点的决。决。二、确保年度目标实现的措施。制。20 年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作：提出合理化建议；提出合理化建议；的问题准时解决；程状况在工程开工前编制好工程施工方案、治理目标机掌握重点；程状况在工程开工前编制好工程施工方案、治理目标机掌握重点；方案和监理实施细则，确保施工方案的针对性；第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用；坚决不允许使用；能全面开放；队的乐观性。队的乐观性。中严格监视。中严格监视。3一、主要工作和突出绩效31、工程推动，成效显著。1、工程推动，成效显著。 x产工程产工程x，全面实现全年目标。2、努力争取，协调推动。2、努力争取，协调推动。在快速推开工程建设过程中，为满足入驻工程的进展需相关建设部门的支持。上半年完成了相关建设部门的支持。上半年完成了x个工程的容积率平衡工x3、标准治理，监视有力。截止 年12月底总部城在建工程 个建设总面积约 x安全、质量问题 次；协工工资发放到位，解决纠纷2x次，金额累计达次，金额累计达22x0万元；同时深入到企业内部调查了解，确效果。效果。4、承接任务，开拓思路工程建设部在推动上半年的工作中，勇于承接各项任务，重协调的方式，较好的完成了各项任务。重协调的方式，较好的完成了各项任务。房工程用地性质从一类工业用地调整为二类住宅用地的调规工房工程用地性质从一类工业用地调整为二类住宅用地的调规工公租房相关建设手续。目补办报建手续，确保顺当进入窗口开展报建工作；目补办报建手续，确保顺当进入窗口开展报建工作；性和承载力量，工程部于性和承载力量，工程部于 协调规划完成了 x片区变电站的调规工作，确保园区电力根底设施实施工作的顺当推动。二、存在问题和努力方向觉察存在以下四个差距： 觉察存在以下四个差距：1、工程效劳工作深度有差距；1、工程效劳工作深度有差距；2、对待工作前期调查深入程度有差距；3、现场监管和落实的力度有差距；4、与各部门协作和沟通力度有差距；4、与各部门协作和沟通力度有差距；44完善工作思路，努力争取全面完成全年目标。完善工作思路，努力争取全面完成全年目标。2020工程的治理及工作人员辛勤工作下，工程工作取得了辉煌的成绩，固然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎之时，现将20××年度工程工作总结如下：一、工程治理一、工程治理员工的团队意识。使工程整体治理水平处于一个较高的治理层次。员工的团队意识。使工程整体治理水平处于一个较高的治理层次。二、年度主要工作二、年度主要工作1、安全绿色文明施工治理〔1〕在过去的一年了，我工程的安全治理工作，严格执行〔1〕在过去的一年了，我工程的安全治理工作，严格执行〔每周星期二治理理念！〔2〕在历经北京市建委、朝阳区建委、安全生产监视局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检20××年××月21日，我工程20××年度，顺当实现了：20××年度，顺当实现了：重大安全事故零事故，轻伤率掌握在3‰以内安全治理目标。2、技术、质量治理20××年度里，我工程严格依据公司、地方及国家的相〕，在现场的施工誉：誉：〔1〕20523并得到了与会专家的较高评价；28价；〔3〕20〔3〕20716日，我工程所申报的第一次构造验收，查验收的各级单位的认可；20725合同商定的阶段质量目标：构造长城杯；合同商定的阶段质量目标：构造长城杯；的技术质量治理工作赐予了较高确实定；20812的技术质量治理工作赐予了较高确实定；2115#楼样板间，经过集团公司的领导、特〔全国〕第一名；26并得到参与检查验收的各级单位的认可。的辛勤工作分不开的！的辛勤工作分不开的！553、现场施工20××年度里，我工程的现场治理工作，严格依据“北〕，〔每周星期三楼栋先后于以下时间，顺当依据总体施工进度打算完成构造封顶：××#楼-205920××年度里，我工程的现场治理工作，严格依据“北〕，〔每周星期三楼栋先后于以下时间，顺当依据总体施工进度打算完成构造封顶：××#楼-2059，15#楼-208199#楼-209，12#楼-20112620××年度里，我工程对整个工程共计投入现场文明施工费用200余万元，购置鲜花500 办公楼工程自20 年 月进场以来，在公司领导的关心的姿势投入到程，完成各项施工任务。一、20一、20 年工作总结。1、工程进度完成状况：1、工程进度完成状况：次搭建及工人生活区的搭建在 月 日业主土方没有出完基坑支护没有施工完的状况下开头介入施工在 月次搭建及工人生活区的搭建在 月 日业主土方没有出完基坑支护没有施工完的状况下开头介入施工在 月 日前完成了根底砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。2、工程进度施工过程掌握总结。从 月 日 集团正式发开工令给本工程工程部完全依据到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的铺张。3、施工质量掌握总结。为把为把 办公楼工程建设成业主满足的工程工程部全体员工体员工的意志。为到达预定的质量目标，在工程施工过程中，我工程部制订一套可行性的质量治理方案：工程部制订一套可行性的质量治理方案：员向施工班组及工人进展技术交底，技术交底明确。在施工的状况来看，该治理方法是有效有用的。在施工的状况来看，该治理方法是有效有用的。②对于进入施工现场的材料都严格把关。②对于进入施工现场的材料都严格把关。〔次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理〕。交底。交底。施工过程中掌握施工质量，加强“自检、互检、交接检”和工程部施工员的检查验收制度，对消灭不合格样品严格执行奖罚制延和材料铺张。部施工员的检查验收制度，对消灭不合格样品严格执行奖罚制延和材料铺张。向整个工程治理团队灌输节约工期就是节约本钱就是制造效益4、安全文明施工总结。4、安全文明施工总结。①工地文明施工治理。 全部的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。坚立工程形象企业形象。②健全安全生产制度，加强工程部施工安全，消防安全，财产安全治理。产安全治理。，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理