2022年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案

2022年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案单选题（共100题）1、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）。A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】D2、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成()的各类项目。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B3、某项目向银行借款，年初借款本息累计为6000万元,本年计划再借款600万元，假设年利率为5%，在编制投资估算时本年应计利息为（）万元。A.300B.316C.330D.345【答案】B4、下列关于咨询工程师（投资）登记管理的表述，错误的是（）。A.注册咨询工程师（投资）的执业专业划分为31个B.同一个申请登记者，最多只能申报两个执业专业C.初始登记和继续登记的有效期均为3年D.咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时【答案】A5、根据《标准材料采购招标文件》，合同材料的所有权和风险自（）时起由卖方转移到买方。A.交付B.核验C.清点D.签约【答案】A6、下列关于货物招标投标的说法，正确的是（）。A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】D7、交钥匙模式是指()A.设计一采购一施工B.建造一运营一移交C.设计一建造一运营D.采购一建造一移交【答案】A8、根据成就需要理论，（）是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。A.权力需要B.友谊需要C.生理需要D.成就需要【答案】D9、下列不属于设立工程咨询成果评价标准基本原则的是（）。A.坚持"客观、公正、科学、可靠"的原则B.以定性考核分析为主，定量考核分析为辅C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D.评价结论并非全部可行才能被评优秀成果【答案】B10、编制最高投标限价时，不可竞争的费用不包括（）。A.安全文明施工费B.规费C.税金D.夜间施工增加【答案】D11、工程网络计划中，某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现，该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是（）。A.对后续工作及总工期均有影响B.对后续工作及总工期均无影响C.影响后续工作，但不影响总工期D.影响总工期，但不影响后续工作【答案】B12、下列风险事件中，属于非技术风险事件的是()A.标准引用不当B.安全措施不到位C.合同条款遗漏D.工艺流程不合理【答案】C13、根据《生产安全事故报告中调查处理例》，造成65人重伤的安全事故是（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】C14、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。A.①－②－③－④B.②－①－③－④C.②－①－④－③D.①－②－④－③【答案】C15、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C16、关于胜任特征下列说法正确的是（）。A.胜任特征只针对个体B.胜任特征是可衡量的C.胜任特征具备可比较性D.胜任特征是对工作的基本要求E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知【答案】B17、总投资4000万美元的限制类外商投资项目应由()核准。A.地级发展改革部门B.地级人民政府C.省级发展改革部门D.县级人民政府【答案】C18、建设工程合同应当采用（）。A.书面形式B.口头形式C.行为推定形式D.其他形式【答案】A19、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】B20、安全文明施工费不包括（）。A.环境保护费B.临时设施费C.安全施工费D.冬雨季施工增加费【答案】D21、下列哪种方式可以作为政府采购的主要采购方式（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.竞争性磋商【答案】A22、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计-招标-建造模式）的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】D23、项目团队实现预定目标的关键是（）。A.严格控制项目工期B.定期有效的专业培训C.视团队为一个整体进行开发D.个人能力在管理和技术方面的提高【答案】C24、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。（本题涉及的知识点教材有变更）A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B25、（）是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构B.部门划分C.组织规模D.部门职能【答案】D26、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（）。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.定向招标【答案】A27、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B28、下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【答案】A29、根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A30、()向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。A.施工单位B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.分包单位【答案】A31、工程项目具体质量计划的制订工作不包括（）。A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】A32、根据《建设工程工程量清单计价规范》，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第（）天作为基准日。A.28B.30C.35D.42【答案】A33、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（)A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.②一①一④一③D.①一②一④一③【答案】C34、人的本性即人的()A.自然属性和心理属性B.社会属性和心理属性C.自然属性和社会属性D.阶级属性和心理属性【答案】A35、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括（）。A.总平面布置B.安全对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【答案】B36、从企业的角度看，薪酬制度应当达到（）的要求。A.提高企业的经济效益B.有助于员工团结协作C.发挥员工的劳动潜能D.提高员工的生活水平E.吸引高效合格劳动力【答案】A37、工程项目综合管理以()为核心。A.实现项目的整体绩效目标B.坚持系统视角，综合集成的管理理念C.工程项目综合目标的实现D.实施项目的动态管理【答案】C38、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】B39、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会（）。A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意，那就随便他好了C.警告对方，要他尊重他人D.与对方沟通，明确告诉对方自己的感受【答案】D40、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④召开标前会；⑤发出招标文件；⑥进行现场踏勘。正确的顺序是（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.②－①－③－⑤－⑥－④C.②－①－⑤－③－⑥－④D.①－②－③－⑤－④－⑥【答案】B41、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】D42、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】D43、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为10元/m3，当实际工程量与估计工程量差额超过±15%时，调整单价，单价分包调为9元/m3和11元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为80万m3，则土方工程款为（）万元。A.1185B.1125C.880D.1385【答案】C44、下列属于建筑安装工程中人工费的是（）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】B45、下列描述中，最接近你常态的感觉是（）。A.有朋友，有知己B.有知己，没朋友C.有朋友，没知己D.没朋友，没知己【答案】C46、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】D47、工程施工中所使用的仪器仪表维修费应计入（）。A.施工机具使用费B.工具用具使用费C.固定资产使用费D.企业管理费【答案】A48、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】B49、招标文件要求中标人提交履约保约金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的()A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B50、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（）。A.工程项目的质量特性较多B.影响工程项目质量的因素较多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】B51、工程项目绩效报告输入的重要内容是()A.工程项目预测报告B.项目计划和工作成果C.工程项目变更申请D.工程项目状态报告【答案】B52、根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的()A.能动性B.相关性C.有用性D.规律性【答案】C53、根据《建设工程施工合同示范文本》，合同进度计划是指经()批准的施工进度计划。A.监督人B.承包人C.监理人D.投资人【答案】C54、选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是()A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘【答案】D55、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】D56、（）包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】C57、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B58、组织实施项目试运行工作的是（）。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位【答案】D59、下列关于试运行的说法，错误的是（）。A.试运行发生在工程管理权移交给业主后B.试运行由施工方组织进行C.试运行是对项目质量的最终检验和试验D.试运行质量管理的目的是要确保试运行成功【答案】B60、工程项目总控的核心是()A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制【答案】D61、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】B62、某工程施工到2008年4月，巳完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B63、根据《工程咨询行业管理办法》，未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位，其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。A.所在工作单位B.中国工程咨询协会C.工程咨询单位D.人力资源社会保障部【答案】A64、工程项目按照（）分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】A65、某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D66、下列工程量清单汇总正确的是（）。A.∑分部分项工程量×工料单价B.∑措施项目工程量×措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费D.单位工程造价=分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金【答案】D67、依法必须招标的工程项目，进行工程咨询服务招标的条件不包括（）。A.招标人已经依法成立B.应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案C.相应资金已经到位D.所必需的技术资料已经收集完成【答案】C68、下列选项中，属于项目经理商业能力考查内容的是（）。A.信息收集B.影响预测C.概念思维D.对项目质量的保证【答案】D69、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，关系社会公众利益和公众安全的基础设施项目是()A.水土保持项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【答案】A70、基于胜任特征行为面试的设计原则包括（）A.以既定岗位的胜任特征模型为基础B.面试的试题，根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制C.要对所有的胜任特征进行评估和测量D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析E.必须与企业内在环境条件保持统一【答案】A71、定量风险分析使用的技术一般不包括（）A.概率和影响矩阵B.建模和模拟C.预期货币价值分析D.灵敏度分析【答案】A72、某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为（）A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1【答案】A73、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，如果工程师在（）内未颁发接收证书或拒绝承包商的申请，且工程移交条件已全部得到满足，则在工程师收到承包商申请通知后（）内，工程或区段应视为已按照合同规定完工，接收证书应视为已颁发。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】A74、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】C75、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论（）。A.实际进度落后于计划进度B.进度的计划编制过于保守C.实际进度超前于计划进度D.计划工期偏于紧迫【答案】C76、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是（）。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】D77、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的()前申请继续登记。A.30日B.3个月C.2个月D.30个工作日【答案】C78、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】C79、工程项目成员考核的基本内容不包括（）。A.工作数量B.工作纪律C.工作成本D.工作质量【答案】A80、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】C81、办理有关设计文件的审批工作，是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C82、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【答案】C83、对于依法必须招标的暂估价项目，由发包人和承包人共同招标的确定暂估价供应商的，承包人应按照施工进度计划，最迟在招标工作启动前（）天通知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。A.7B.14C.21D.28【答案】B84、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C85、对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用（）。A.综合评审法B.单一来源采购法C.竞争性谈判法D.经评审的最低投标价法【答案】D86、关于FIDIC合同中指定分包商的说法，正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管【答案】A87、关于评标的说法，正确的是（）。A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】A88、控制合同风险的途径不包括（）A.重视合同风险B.签订完善合同C.推行工程保险制度D.加强合同履行管理【答案】B89、（）对咨询成果文件质量负主要直接责任。A.工程咨询单位B.主持该咨询业务的人员C.工程咨询单位技术负责人D.参与咨询成果文件编写的人员【答案】A90、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】A91、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B92、由发包人提供的材料和工程设备，应由()对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。A.发包人B.承包人C.供货商D.材料生产商【答案】A93、企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境，其中微观环境包括（）。A.经济环境B.法律环境C.行业环境D.市场环境E.政治环境【答案】C94、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（）为宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B95、无负荷试车成功后，经（）检查确认具备投料试车后，方能进入投料试车运行阶段。A.供货商B.监理单位C.质量监督机构D.业主和承包方【答案】D96、利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括（）A.合理安排进度计划B.对后续工程进度进行预测C.确定应采取的纠偏措施D.比较实际进度与计划进度【答案】C97、工程项目建设周期按照主要可交付成果划分的阶段不包括（）。A.前期阶段B.准备阶段C.竣工验收阶段D.投产运营阶段【答案】C98、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C99、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】A100、由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题，故存在相关因素的不确定性和风险。此为工程项目的（）。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目不可逆转性【答案】A多选题（共50题）1、试运行准备阶段业主和承包方的质量管理工作包括（）。A.编制试运行计划和方案B.落实准备工作C.做好安全保障工作D.组织培训考核工作E.严格控制风险【答案】ABCD2、关于2017版FIDIC合同条件中风险分担的原则，以下说法正确的有（）。A.2017版红皮书中业主承担大部分或全部设计风险、工程量变化风险、不可预见的物质条件风险和例外事件的风险B.2017版红皮书中承包商承担施工风险C.2017版黄皮书中业主承担不可预见的风险和例外事件的风险D.2017版黄皮书中承包商承担设计风险、工程量变化的风险以及“符合预期的（FFP）”的风险E.2017版银皮书中承包商承担例外事件的风险【答案】ABCD3、关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有()A.工程项目工作分解结构的级数越多越好B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C.工作分解结构是一种层次化的树状结构D.工作分解结构只分解项目的主要工作E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的【答案】C4、下列与材料有关的费用中，应计入建筑安装工程材料费的有（）。A.运杂费B.运输损耗费C.检验试验费D.采购费E.保管费【答案】ABD5、在正常条件下，建设工程的最低保修期限，正确的有（）。A.主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限B.供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期C.屋面防水工程为4年D.装修工程为5年E.设备安装为2年【答案】AB6、项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（）。A.落实人员分工B.进行方法指导C.培养团队精神D.对成员提出具体要求E.解决团队工作中的问题【答案】BCD7、工程项目管理工具层面的发展趋势包括()。A.标准化B.集成化C.网络化D.虚拟化E.分散化【答案】ABCD8、国际项目管理资质标准（ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()A.群体态度B.组织能力C.采购管理D.基本项目管理E.社会能力【答案】BD9、根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程参建各方安全责任的说法，正确的有（）。A.建设单位应当向施工单位提供施工现场相邻建筑物和构筑物的有关资料B.施工单位在危险部位，设置明显的符合国家标准的安全警示标志C.设计单位应当对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出意见D.监理单位应当审查专项施工方案是否符合施工组织设计要求E.施工单位编制的地下暗挖工程专项施工方案须组织专家论证、审查【答案】ABC10、某项目在招标时被分成若干个项目包，分别发包给不同的承包人，承包人中标后与招标人签订的合同属于（）A.单项项目承包合同B.分包合同C.单价合同D.成本激励合同【答案】A11、根据《建设工程质量管理条例》，下列有关保修期的确认，正确的有（）。A.基础设施工程为50年B.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年C.供热与供冷系统为2个采暖期和供冷期D.电气管线、给排水管道、设备安装为2年E.装修工程为5年【答案】BCD12、根据《清单计价规范》，发生()事项，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款。A.工程变更B.工程量偏差C.暂估价D.暂列金额E.工期延误【答案】ABCD13、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是()的主要观点。A.参与模型B.领导情境理论C.路径一目标理论D.费德勒的权变模型【答案】C14、工程项目管理组织设计的依据主要有（）。A.有关法律法规B.项目招标方式C.项目建设工期D.项目业主的要求E.项目规模【答案】ACD15、下列费用中，属于建筑安装工程费用中规费的有（）。A.工伤保险费B.意外伤害保险费C.教育费附加D.住房公积金E.建筑工人实名制管理费【答案】AD16、咨询工程师在项目决策阶段的咨询任务，通常包括()A.完成项目设计文件的报批工作B.完成项目融资方案分析C.代理勘察设计招标D.对项目厂址方案进行比选E.代理设备招标【答案】BD17、一项任务的最早开始时间是第3天，最晚开始时间是第13天，最早完成时间是第9天，最晚完成时间是第19天。该任务____。A.在关键路径上B.有滞后C.进展情况良好D.不在关键路径上【答案】D18、实施360度考评应密切关注的问题包括()A.使用客观的统计程序B.应公开绩效考评的结果C.要求考评者对期意见承担责任D.培训管理者成为360度考评的专家E.在组织面临士气问题时宜采用此法【答案】AC19、处理好企业员工之间的关系，正确的做法是（）。A.尊重同事的隐私，不过分询问他人的私生活B.任何时候都能够直接提出自己的意见和建议C.避免接触感情上不融洽的同事，以防激化矛盾D.对感情好的同事，要加强交往，形成牢不可破的“联盟”【答案】A20、分部工程质量验收合格应满足的要求有()。A.观感质量符合要求B.质量控制资料完整C.所含分项工程的90%以上质量验收合格D.所检验工程具备运行条件E.主要使用功能的抽样检验结果符合响应规定【答案】A21、网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关键工作的时差D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系【答案】AD22、根据《建设工程质量管理条例》规定，保修期最低为2年的工程有（）。A.设备安装B.装修工程C.排水管道D.主体结构工程E.屋面防水工程【答案】ABC23、以下关于事故等级的判断，正确的有（）。A.造成30人以上死亡属于特别重大事故B.5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于重大事故C.3人以上10人以下死亡的事故属于重大事故D.10人以上50人以下重伤的事故属于较大事故E.10人以下重伤的事故属于一般事故【答案】ABD24、以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（）。A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实【答案】C25、从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有（）。A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项目部【答案】ABC26、某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月，最糟糕的情况下将花28个月。那么，这个估计的PERT值是（）个月。A.9B.11C.13D.14【答案】D27、下列有关工程项目的特征说法，正确的有（）。A.工程项目具有独特性的特征B.工程项目与一般项目相比更具有复杂性C.工程项目的独特性是指项目很难推倒重来D.工程项目可能含有设备购置E.当工程项目的目标已经实现时，并不能算是达到了它的终点【答案】ABD28、根据《标准施工招标文件》，承包人的主要义务有（）。A.提出开工申请B.办理临时道路通行审批手续C.编制施工组织设计D.提交工程质量保证措施文件E.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】ACD29、PMC作为一种项目管理模式，其特点主要表现在（）。A.统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾B.有利于减少设计变更C.业主与管理承包商的合同关系复杂，组织协调不利D.业主与施工承包商合同关系简单，可缩短工期E.业主对费用控制有利，风险较小【答案】AB30、关于招标控制价中，其他项目清单与计价表的编制，表述正确的有（）。A.材料暂估单价进入清单项目综合单价，不汇总到其他项目清单计价表总额B.暂列金额归招标人所有，投标人应将其扣除后再做投标报价C.专业工程暂估价的费用构成应与分部分项工程综合单价的构成保持一致D.计日工的名称和数量应由投标人填写E.总承包服务费的内容和金额应由投标人填写【答案】AC31、根据《职业健康安全管理体系》，属于“绩效评价”要素的是（）。A.监视、测量、分析和评价B.内部审核C.管理评审D.应对风险和机遇的措施E.职业健康安全与环境目标及其实现的策划【答案】ABC32、需求跟踪矩阵的作用是（）。A.可以体现需求与后续工作成果之间的对应关系B.固化需求，防止变更C.明确项目干系人对于需求的责任D.对于需求复杂的项目，可以用来明确需求【答案】A33、根据《标准设备采购招标文件》，关于开箱检验的表述正确的包括()。A.合同设备交付后应进行开箱检验B.开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方C.在开箱检验中，买方和卖方应共同签署数量、外观检验报告D.开箱检验不在合同设备交付时进行，应由买方负责按交货时外包装原样妥善保管E.开箱检验的检验结果不能免除卖方依照合同约定对买方负有的任何义务或责任【答案】ACD34、根据《计价规范》，提前竣工（赶工补偿）主要涉及的赶工费用有（）。A.人工费的增加B.工效降低损失C.材料费的增加D.管理费的增加E.机械费的增加【答案】AC35、对组织内各岗位制定的考核标准包括（）。A.考核目的B.考核时间C.考核内容D.考核结果E.考核形式【答案】BC36、_____是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程A.范围确认B.范围控制C.范围基准D.里程碑清单【答案】A37、在履行合同过程中，由