信息管理系统系统说明书_第1页
信息管理系统系统说明书_第2页
信息管理系统系统说明书_第3页
信息管理系统系统说明书_第4页
信息管理系统系统说明书_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电力配件公司信息系统说明书电力配件公司信息系统说明书1.引言1.1项目名称:电力配件公司信息系统说明书1.2项目概述查,并进行登记;用户要获得进货、销售、库存信息时,要对进货情况、销售情况、库存情况进行查询并打印。1.3信息系统目标1.3.1总目标(1)系统分成几个相对独立的模块,但这些模块都进行集中式管理。(2)分层的模块化程序设计思想,整个系统采用模块化结构设计。作为应用程序有较强的可操作性和扩展性。(3)合理的数据流设计,在应用系统设计中,相对独立的模块间以数据流相互连接,使各模块间的耦合性较低,方便系统运行,提高系统安全性。1.3.2功能目标新人事管理。1.3.3性能目标1.4功能1.5背景:1.6引用材料(如核准的计划任务书或合同)1.7本文所用的专门术语电力配件管理系统2.项目概述2.1项目的主要工作内容销售管理要做的主要事情是:(1)编辑订货单,审核顾客填写的订货单;(2)如果是新顾客,则进行登记;(3)确定顾客订货,根据库存情况确定是否有现货买给顾客;(4)开发货单,如果有货,并且能如数供应,则开发货单允许顾客提货,此时应修改库存,并将应付款金额记入应付款明细帐(本公司采用银行转帐方式);(5)产生暂存订货单(顾客预订单),如果现货数量不能完全满足,将现货部分卖给顾客,不足部分询问顾客是否预订,如果同意则预订;(6)对照暂存订货单,在采购部门将顾客预订的配件买来并入库后,通知销售部门已到货,销售部门核对顾客预订单后,将配件卖给顾客;(7)编制销售和库存报表,定期编制各种营业报表;(8)检索库存,经理查询有关销售和库存等信息。采购管理要做的主要事情是:(1)按配件汇总顾客预订单;(2)确定要向供应商订购的各种配件数量;(3)按供应商汇总,打印向供应商的订货单;(4)当供应商把货发来时,要核对;(5)核对无误后,入库;(6)打印到货通知单,通知销售部门可将顾客预订的配件卖给顾客。会计账务要做的主要事情是:(1)应收款账务(债权处理),顾客付款后开收据,并修改明细帐;(2)应收款账务(债务处理),核对供应商的付款通知,付款给供应商并修改明细账;(3)修改总账;(4)编制会计报表。2.2现行系统的调查情况随着经济的发展和中国电力配件市场的不断扩大,某配件公司也随着发展的浪潮不断扩大规模,随之,订单成倍增加,各项业务更加细化,各部门工作量统存在着结构不合理,存在偏差,效率低等问题。2.3新系统的逻辑模型(1)新系统的逻辑处理方案1)确定合理的业务处理流程将业务流程和业务处理分析的结果归纳整理2)确定合理的数据和数据流程3)确定新系统的逻辑结构和数据分布(2)系统目标理费用,加快信息的查询速度和准确性,提供更方便、更全面的服务。(3)系统数据流程图(以采购管理为例)新系统拟采用的信息处理方案。(4)新系统的管理模式及具体业务的管理模型新系统主要采用滚动式生产作业计划模型(5)新系统逻辑模型的运行环境新的管理信息系统运行环境包括:1)硬件设备和布局;系统总体结构:单机用户/网络系统:Internet/Intranet/WAN/LAN/MAN网络拓扑结构2)软件系统;操作系统数据库管理系统程序设计语言应用/工具软件系统机构调整和人员调整设想;规章制度和岗位职责。3.实施计划3.1工作任务的分解工作任务分解表工作任务及要责任人销售管理采购管理会计管理XX3.2进度系统开发时间为3个月,系统数据初始化2个星期3.3预算各个部门改进费、人工费及系统升级所需费用,劳务、办公、差旅和资料费的总和等。4.系统说明书的审议1系统说明书是具有约束力的指导性文件,必须经

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论