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文档简介
部门名称核心职能劳动关系管理人力资源部部门架构及职责说明二级职能根据企业发展需求,制定中短期人才招聘和培养的规划、实施方案并落实。一、搭建人才储备库,做好人才引进,选拔任用工作;二、结合各经营公司经营状况,合理招聘、调配人员,达到人岗匹配。一、建立健全公司培训管理体系;二、负责公司员工培训、考试管理工作。合理制定薪酬方案并落实。部门架构图经理1人)1人)1人)劳动关系专员(人事专员(薪酬专员(43人)人)1人)一级职能负责部门全面工作,主管人力资源规划、员工培训、团队建设、廉政建设主管薪酬考核及劳动关系处置及分析薪酬福利绩效管理1.人事制度建设:优化人事管理制度。2.定岗定编定员管理:①组织各部门编制岗位说明书。②审核、修订各部门提报岗位说明书。③组织工作量调研工作。④员工调配建议。①审核、修订年度培训计划。②监督培训计划执行。6.档案管理:监督人事入离职、异动手续办理。1.定岗定编定员管理:①组织各部门进行岗位说明书编制撰写,确保及时提报。②审核、修订各部门提报岗位说明书确保岗位职责界定明确、合理。确保及时、准确。④各部门岗位编制增、减审核。2.外部招聘管理③制作招聘广告,易企秀进行招聘宣传。③竞聘面试结果公示。1.驾驶员、押运员三级培训管理:①组织进行入职三级培训及考试。②组织进行月度安全培训及考试。③负责线上培训课件及试题上传、匹配工作。①组织各职能部门对新员工进行入职培训。①调研、起草年度培训计划。②集团层面培训工作的执行。③各部门年度培训工作的监督。4.员工考试工作:①试题出具、上传及人员匹配。②考试工作的组织。①进行工作量调研工作。②根据工作量调研报告给出员工调配建议。①员工入离职管理、手续办理。②员工调动管理。1.负责公司人事档案管理:①员工纸质档案建立、更新。②员工信息系统维护3.人力系统信息化推进优化工作。4.新系统的调研及上线工作。5.系统优化及更新工作。负责落实分管单位(优化LNG、华恒、通港、仓储)核方案执行情况,薪酬核算,数据检查,日常考核落实及款项催缴1.负责分管单位管理人员、驾驶员考勤表收集及核对。2.负责工资核算:①核算分管单位管理人员、驾驶员基本工资。②核算分管单位驾驶员提成工资及各项补贴。③核算分管单位管理人员绩效工资及各项补贴。④核算分管单位实发工资。3.负责薪酬审核,并签字确认。4.负责分管单位薪酬分析,出具分析报告。5.对分管单位绩效基础数据进行抽查。6.装订分管单位工资、考核资料。7.考核方案执行落实、优化。8.负责日常考核跟踪落实及罚款催缴。③根据考核方案制作绩效流程表单。④工资上卡后,解答工资疑问。负责落实分管单位(一点科技、液碱、普货车队、加油站、吊装及集团职能部门)核方案执行情况,薪酬核算,数据检查,日常考核落实及款项催缴1.负责分管单位管理人员、驾驶员考勤表收集及核对。①核算分管单位管理人员、驾驶员基本工资。②核算分管单位驾驶员提成工资及各项补贴。③核算分管单位管理人员绩效工资及各项补贴。④核算分管单位实发工资。3.负责薪酬审核,并签字确认。4.负责分管单位薪酬分析,出具分析报告。5.对分管单位绩效基础数据进行抽查。6.装订分管单位工资、考核资料。7.考核方案执行落实、优化。8.负责日常考核跟踪落实及罚款催缴。③根据考核方案制作绩效流程表单。④工资上卡后,解答工资疑问。负责落实分管单位(租赁、华恒通管理人员、恒福、华恒能源、优化LNG、通港)薪酬核算,数据检查,方案执行情况,日常考核落实及款项催缴。1.负责管理人员、驾驶员考勤表收集及核对。②核算驾驶员提成工资。③核算管理人员绩效工资。④核算实发工资。3.负责薪酬审核,并签字确认。4.负责分管单位薪酬分析,出具分析报告。5.对工资基础数据进行抽查。6.装订工资、考核资料。7.考核方案执行落实、优化。8.负责日常考核跟踪落实及罚款催缴。③根据修订方案,制作考核表单及流程。④工资上卡后,解答工资疑问。负责社保、公积金、商业险,通讯业务办理及工伤、劳动关系处置1、负责社保、公积金手续办理、款项缴纳。①社保、公积金增员、减员、调岗手续办理。②就业系统、劳动用工备案系统、社保缴费系统变更。③社保、公积金明细变更。④社保、公积金款项缴纳。⑤社保基数申报、调差。⑥退休手续办理。⑦失业、稳岗手续办理。2.商业险手续办理:①商业险招标资料的准备。②整理购买商业险人员名单。③购买、替换商业险。3.通讯业务办理:①电话号码、宽带新办、销户、停机保号手续。②电话号码明细变更。③电话费、宽带费的缴纳。④套餐业务更改。RLZY-6①工伤事故上报、处置。②资料。③鉴定。①与任律师对接涉及事项。②到仲裁或法院开庭。③调解或裁决书下达后,执行调解或裁决书。6.整理劳动合同、解除劳动关系合同书资料,与人事交接后,存档。7.日常工作:②答。合计6个岗位11人人力资源部经理岗位说明书七、负责部门团队建设、人员培训、廉政建设、考评管理,打造稳定、高效团队。八、及时完成领导交办的其他工作。一、负责BPM流程人力资源管理工作处置,确保及时、准确、合规。二、负责NC系统部门费用审核、员工工资发放的审核,确保账目真实,审批及时。三、负责BI系统人力资源报表审核,确保报表准确、无误。关键业绩指标(KPI)部门费用部门安全重点工作团队建设招聘到岗率培训合格率廉政建设人力资源部副经理岗位说明书职位名称副经理一、协助经理工作,保障部门工作有序、顺利开展。二、负责建立健全薪酬、绩效管理体系并落实。系统职责一、BPM工作流人力资源管理薪酬、绩效、考核、劳动关系工作的处置,确保及时、准确、合规。三、及时进行钉钉平台考勤以及下发文件的学习,确保考勤准时,文件学习到位。工作流人力资源管理薪酬、绩效、考核、劳动关系工作的发起、审核和审批权。二、BI系统人力资源部报告审阅权。部门费用部门安全重点工作考核方案调整及时性劳动关系处置人力资源部人事主管岗位说明书二、负责干部、员工评价体系的搭建与落实,为人员选拔任用提供科学依据。三、负责人才招聘,员工关注与培养的监督与指导,保障公司人才需求。四、负责全年培训方案的编制与执行,确保培训质量及培训效果。五、负责人事异动手续办理工作的监督与指导,确保人事手续规范、合规。六、规范人事档案管理,确保齐全、有效。系统职责一、负责BPM流程人力资源管理岗位编制、人员评价、人员异动、培训工作处置,确保及时、准确。四、及时进行钉钉平台考勤以及下发文件的学习,确保考勤准时,文件学习到位。一、BPM工作流程岗位编制、人员评价、人员异动、培训工作的发起、审核和审批权。二、NC系统人员招聘、培训费用报销的审核权。四、钉钉平台考勤签到、签退权,文件查看权。招聘费用重点工作招聘到岗率调研合理化建议培训合格率人力资源部人事专员岗位说明书一、负责人事管理制度、培训管理制度和工作流程的落实、优化。二、负责工作量的调研、分析,确保岗位设计科学、人员调配合理,岗位说明书准确、有效。三、负责员工能力评价的落实,了解员工动态,定期汇总上报,确保及时、准确。四、建立和维护招聘渠道,及时开展人才招聘、背景调查及内部竞聘工作,保障公司人不断提升培训效果。一、负责BPM准确。二、负责NC系统员工培训、招聘费用报销流程提报,确保账目真实,提报及时、准确。三、负责员工培训系统的试题出具、系统维护,确保及时、准确。四、负责BI系统人员编制报表维护,确保报表准确、无误。五、及时进行钉钉平台考勤以及下发文件的学习,确保考勤准时,文件学习到位。系统权限一、BPM工作流程入职审查的发起,员工培训流程审批,人员编制维护权,人员需求查阅权。二、BI系统人事相关报表审阅权,BI系统人员编制核查权。三、员工培训系统的维护、使用权。四、NC系统招聘费用、培训费用报销提报权。五、钉钉平台考勤签到、签退权,文件查看权。招聘费用调研合理化建议招聘到岗率培训满意度培训合格率人力资源部人事专员(档案)岗位说明书晋升方向一、负责人事管理信息化系统数据维护,提出功能优化需求,确保及时、准确。二、负责人事数据汇总、分析,确保报表及时、准确。三、负责员工入离职手续办理,确保手续办理及时、规范、合规。四、负责人事档案及部门档案管理工作,确保安全、合规。五、及时完成领导交办的其他工作。系统职责一、负责BPM流程员工异动审批、档案借阅处置,人员基本档案系统维护,确保及时、准确。四、及时进行钉钉平台考勤以及下发文件的学习,确保考勤准时,文件学习到位。一、BPM工作流程入离职流程的发起、核查权,档案借阅、学历提报的审批权。二、NC系统人员关系调整权。档案完整性员工手续办理及时性人力资源部薪酬专员岗位说明书二、负责收集、汇总、分析各部门对考核方案的修订意见,优化考核评估方案。三、负责薪酬、绩效数据的核算、编制、上报,确保数据准确、及时。四、负责员工薪酬数据的台帐登记、汇总、分析工作,确保及时、准确提出优化建议。五、负责员工考勤记录情况、绩效考核数据的抽查,确保数据提报及时、准确。六、负责工资档案的管理,确保档案完整、有效。七、负责各部门日常考核处理的跟踪、落实及考核款项催缴,确保及时、准确。八、及时完成领导交办的其他工作。五、及时进行钉钉平台考勤以及下发文件的学习,确保考勤准时,文件学习到位。一、BPM工作流程中员工日常考核、薪酬、绩效流程的发起、使用和审核权。二、NC系统员工薪酬发放流程的提报权。薪酬绩效核算及时准确性薪酬绩效数据抽查报告及时准确性人力资源部劳动关系专员岗位说明书一、负责社会保险、住房公积金、意外伤害险、通讯业务政策的落实,提报优化建议。二、负责员工劳动合同的签订、续订及保管工作,确保及时、合规、有效。三、负责员工社会保险、住房公积金、意外伤害险的业务办理,确保及时、准确,保障一、负责BPM中工作流程员工福利、劳动关系
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