香港迪斯尼案例分析课件

香港迪斯尼案例分析会计10-4班高骕宇09104370目录1香港迪斯尼的业绩分析2主题公园行业关键成功因素3香港迪斯尼的SWOT分析4香港迪斯尼的应对措施1.香港迪斯尼的业绩分析香港迪斯尼2008-2010年主要财务数据主要收入来源数据200820092010乐园入场人次（百万）4.54.65.2酒店入住率78%70%82%主要收入来源的年变动率

乐园入场人次（百万）2%2%13%乐园访客人均消费

-1%7%客房可供入住晚数

2%-2%每房访客消费

8%4%按来源地访客

本港40%41%33%内地34%36%42%国际26%23%25%收入（百万港元）256825413013变动率

-27%472%营运成本及费用（百万港元）272926112792变动率

-118%181%未扣除利息、税项、折旧及摊销前盈利（百万港元）-161-70221变动率

91%291%折旧及摊销808858833变动率

50%-25%净融资成本605387106变动率

-218%-281%纯利（百万港元）-1574-1315-718变动率

259%597%由左侧财务数据表可以得出香港迪斯尼业绩不佳的原因主要有以下几点：1、游客数量不足。在2005年开业时游客为520万人次，低于首年560万人次的预期。第二年这一数字继续滑至400万人次左右，而后受益于内地游客的上升，但直到2009年，游客人次在年增长2%的情况下也仅升到460万，远低于预期的600万人。这主要是由于管理层认为迪斯尼有强大的品牌效应，所以没有向游客进行推销。2、营运成本及费用的上升。3、游客人均消费的降低。由于网上难以找到香港迪士尼的财务报告，以上数据是从《香港迪斯尼乐园最新进展报告》中整理得出，数据有限，所以仅分析出来以上几点原因，请老师见谅！目录1香港迪斯尼的业绩分析2主题公园行业关键成功因素3香港迪斯尼的SWOT分析4香港迪斯尼的应对措施2.主题公园行业关键成功因素关键成功因素目录1香港迪斯尼的业绩分析2主题公园行业关键成功因素3香港迪斯尼的SWOT分析4香港迪斯尼的应对措施Strengthweaknessopportunitythreat②③④①strength3.香港迪斯尼的SWOT分析①strength1、地理优势香港迪士尼乐园座落于大屿山竹篙湾临海地段，位处香港国际机场交通必经之路。2、特色优势梦想景区美国小镇大街、探险世界、幻想世界及明日世界，在乐园内还可寻得迪士尼的卡通人物米奇老鼠、小熊维尼、花木兰、灰姑娘、睡公主等。3、配套的主题酒店独具匠心。strengthweaknessopportunitythreat③④①weakness②3.香港迪斯尼的SWOT分析②weakness1、公园面积太小2、游乐设施太少3、游客服务不到位4、管理理念和模式还未中国化5、门票价格偏高strengthweaknessopportunitythreat②③④①opportunity3.香港迪斯尼的SWOT分析opportunity③1、可拓展空间大香港迪斯尼现今规模还小，设施改造，服务规范化等变革相对较容易。2、市场需求大中国内地有３个黄金周：春节、“五一”、“十一”，这期间是中国内地民众外出最集中的时间，春节是惟一与学生假期重叠的时间。

3、香港旅游业发展的机遇香港本身就是一个旅游业发达的地方，政府特别重视旅游业的发展，已经采取策略振兴旅游业。如简化中国大陆、台湾和俄罗斯等旅客的入境手续。

strengthweaknessopportunitythreat②①threat③④3.香港迪斯尼的SWOT分析④1.上海正在筹划的迪士尼主题乐园是香港迪士尼的威胁2．本土主题乐园（海洋公园）对香港迪士尼的威胁threat目录1香港迪斯尼的业绩分析2主题公园行业关键成功因素3香港迪斯尼的SWOT分析4香港迪斯尼的应对措施结合年轻人的口味，推出新的适合本土的新游玩项目；利用天然地理优势以及个人游政策放宽，吸引更多华南游客和东南亚游客；联合旅行社，给