河南农田道路建设工程投标文件技术标

六、技术标1）各分部分项工程的主要施工方法；2）拟投入的主要物资计划；主要施工机械进场计划；4）劳动力安排计划；5）确保工程质量的技术组织措施；6）确保安全生产的技术组织措施；7）确保工期的技术组织措施；8）确保文明施工的技术组织措施；9）施工总进度表或施工网络图；1）各分部分项工程的主要施工方法一、工程概况本工程为XXX2015年农业开发高标准农田建设项目十七标段项目，工期60日历天，建设内容生产路，新建1.88公里、整修支路17公里。二、建设规模(1)4.0m田间道路1、路床整理2、泥结碎石垫层厚度15cm3、C25水泥混凝土路面厚度18cm4、路肩培土（2）6.0m宽生产路1、土方开挖2、土方回填压实三、施工准备工序：施工准备→路床整理→表土剥离→路基填压→路面培土夯填。田间次道、生产路为新修路或在原有道路的基础上进行路面整修。1）道路施工要特别注意选择水温稳定性好的材料修筑，同时必须确保碾压质量。道路路基土料应选择排水性能好的砂性土料。腐植土、废煤、不得用于路基修筑，碾压时的含水率，应根据现场试验确定。2）土料含水量一般以手握成团、落地开花为适宜，当土料含水量过大，应采取翻松、晾晒、风干、掺入干土等措施，如土料过干，先予洒水润湿，增加压实遍数或使用大功率压实机械。3）当填料为碎石类土，碾压前要充分洒水湿透，以提高压实效果。4）碾压机械压实土方时，应控制行驶速度，一般以2-3km/h，并控制压实遍数，“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度每层不应超过25-30cm，碾压从两边逐渐压向中间，先静压后振动，边角、边坡、边缘压实不到之处，应铺以人工夯实。四、分项工程的主要施工方法A、田间道路工程施工（一）、路床整理1、清除表土=1\*GB3①经现场勘察发现，原地表主要为耕植土、生活垃圾、建筑垃圾等。在路基施工前，按设计要求对施工范围内原地面进行清表处理，用装载机与挖掘机配合施工，集中堆放清除的表土,挖掘机装车、自卸车外运，自找弃土场弃掉。=2\*GB3②拆除沿线未经确定或不允许保留的障碍物，如杆、线。必要时与当地部门联系共同商定，减少不必要麻烦；暂不能拆除的线杆作指示牌，开挖时留有一定的土台，并做安全防护。2、施工测量放线清表后由测量人员先进行施工测量放线，首先恢复中线，定出开挖边线及高程控制点，并每10m设一里程桩，为防止道路基层宽度不够，开挖的路槽宽度应比设计宽度宽60cm左右。3、路床整平和压实3.1、路床平整不用进行开挖在原土基础上整平并压实。用推土机根据高程控制点及时进行粗平及排压，保证路床虚度一致。推土机排压后，测量人员再次测设高程控制点，虚度为2cm，由刮平机根据控制点进行细平，用装载机及时将刮出来的多余的土清走，保证路床宽度。3.2、路床压实细平后由振动压路机、21-24t的三轮压机本着先轻后重的原则对路床进行碾压。碾压时先从路外侧边缘开始，外侧轮的1/2压在路肩上，每次重轮重叠1/2～1/3，逐渐压至路中心，即为一遍，碾压一遍后，再仔细检查平整度和标高，即时修整，修整时应从表面下挖深翻松8-10cm，然后再进行填补。第一次由振动压路机静压按2km/h速度进行，一进一退两遍；第二次振动碾压，速度相对加快，按3km/h进行，二至三遍；第三次三轮静压，开始按1.8km/h速度，加快按进行，4-6遍；路基边缘两侧多压二遍。碾压应遵循由低到高、从边到中、先轻后重、先慢后快，后轮重叠1/2～1/3轮宽的原则。碾压密实，轮迹深度不得大于5mm，经检测压实度至符合要求为止。确保无弹簧、松散、起皮土等现象。当无法达到碾压密实度和强度时，根据现场实际情况，再确定处理方案。如大面积弹软，则及时向监理、业主、设计汇报，并根据设计方案掺加石灰施进行基底处理，而小范围弹软的，则向监理、业主汇报后根据现场情况局部翻开晾晒或超挖一定深度进行换填。3.3、报检、验收路床碾压成型后，及时找监理、业主及相关部门对其进行报验、检测、验收，验收合格后，方可进行下道工序。（二）、泥结碎石垫层1、材料要求对原材料进行试验检测，检测结果合格后方可使用。石灰应符合Ⅲ级以上标准，且在使用前应充分消解。每个段落采用土质相同的土(击实标准和灰剂量相同)，以便对压实度进行准确控制。2、准备下承层三七灰土施工前，应对路床顶严格验收，验收内容包括压实度、宽度、标高、横坡度、平整度等项目。按要求设置路面施工控制桩。3、备土、铺灰(1)备土按照松铺厚度将土摊铺均匀一致，有利于机械化施工。铺土后，先用推土机大致推平，然后放样用平地机整平，清余补缺，保证厚度一致，表面平整。(2)备灰、铺灰备灰前，用压路机对铺开的松土碾压1-2遍，保证备灰时不产生大的车辙，严禁重车在作业段内调头。备灰前根据灰剂量、不同含水量情况下的石灰松方干容重及石灰土最大干容重计算每平方米的石灰用量。备灰前事先在灰条位置标出两条灰线，以确保灰条顺直。铺灰前先按2*2m做格子标线，然后用人工将石灰均匀地铺撒在标线范围内，每格185.6kg(每平米46.4kg)摊铺厚度为15cm。4、拌和采用专用的稳定土拌和机进行路拌法施工，铧犁作为附助设备配合翻拌。(1)土的含水量小，应首先用铧犁翻拌一遍，使石灰置于中，下层，然后洒水补充水份，并用铧犁继续翻拌，使水份分布均匀。考虑拌和，整平过程中的水份损失，含水量适当大些(根据气候及拌和整平时间长短确定)，土的含水量过大，用铧犁进行翻拌凉晒。(2)水份合适后，用平地机粗平一遍，然后用灰土拌和机拌和第一遍。拌和时要指派专人跟机进行挖验，每间隔5-10米挖验一处，检查拌和是否到底。对于拌和不到底的段落，及时提醒拌和机司机返回重新拌和。(3)试验室专人负责检测含水量、灰剂量，合格后方可进行下一工序。5、整平用平地机，结合少量人工整平。(1)灰土拌和符合要求后，用平地机粗平一遍，消除拌和产生的土坎、波浪、沟槽等，使表面大致平整。(2)用振动压路机或轮胎压路机稳压1-2遍。(3)利用控制桩用水准仪或挂线放样，石灰粉作出标记，样点分布密度视平地机司机水平确定。(4)平地机由外侧起向内侧进行刮平。(5)重复(3)—(4)步骤直至标高和平整度满足要求为止。灰土接头、桥头、边沿等平地机无法正常作业的地方，应由人工完成清理、平整工作。(6)整平时多余的灰土不准废弃于边坡上。(7)最后一遍整平前，宜用洒水车喷洒一遍水，以补充表层水份，有利于表层碾压成型，最后一遍整平时平地机应“带土”作业，切忌薄层找补，备土、备灰要适当考虑富余量，整平时宁刮勿补。6、碾压碾压采用振动式压路机和18T三轮静态压路机联合完成。整平完成后，先用振动压路机由路两侧向路中心碾压。碾压时后轮应重叠1/2轮宽，一般先用振动压路机碾压4-5遍，再用静态压路机碾压1-2遍，压路机的碾压速度，头两遍以采用1.5-1.7公里/小时,以后用2.0-2.5公里/小时,至无明显轮迹,总之,碾压时遵循“由边到中，先轻后重，由慢到快”的原则。要点提示：碾压必须连续完成，中途不得停顿，压路机应足量，以减少碾压成型时间，合理配备为震动压路机1-2台，三轮压路机2-3台，碾压过程中应行走顺直，低速行驶，桥头处10米范围内横向碾压。7、检验(1)试验员应盯在施工现场，完成碾压遍数后，立即取样检验压实度(要及时拿出试验结果)，压实不足要立即补压，直到满足压实要求为止。(2)成型后的两日内完成平整度、标高、横坡度、宽度、厚度检验，检验不合格要求采取措施予以处理。要点提示：弹软、轮迹明显、表面松散、起皮严重、土块超标等有外观缺陷的不准验收，应彻底处理，标高不合适的，高出部分用平地机刮除，低下的部分不准贴补，压实度、强度必须全部满足要求，否则应返工处理。8、接头处理碾压完毕的石灰土的端头应立即将拌和不均，或标高误差大，或平整度不好的部分挂线重直切除，保持接头处顺直、整齐，下一作业段与之衔接处，铺土及拌和应空出2米，待整平时再按松铺厚度整平。9、养生不能及时覆盖上层结构层的灰土，养生期不少于7天，采用洒水养生法，土工布覆盖，养生期间要保持灰土表面经常湿润。养生期内应封闭交通，除洒水车外禁止一切车辆通行。灰土完成后经验收合格，即可进行下道工序施工。（三）水泥混凝土路面1、原材料要求1.1水泥：用于混凝土板的水泥，应符合下列要求：应采用强度高、收缩性小、耐磨性强、抗冻性好的水泥。其物理性能和化学成份应符合国家有关标准的规定。水泥进场时，应有产品合格证及化验单。并应对品种、标号、包装、数量、出厂日期等进行检查验收。1.2砂：混凝土板用的砂，应符合下列要求：应采用洁净、坚硬、符合规定级配、细度模数在2.5以上的粗、中砂含泥量及其他技术要求符合施工规范规定。1.3碎石：混凝土板用的碎石，应符合下列要求：A碎石应质地坚硬，并应符合规定级配，最大粒径不应超过40mm；B碎石的技术要求应符合规范规定。1.4水：混凝土搅拌和养护用水应清洁，宜采用饮用水。使用非饮用水时，应经过化验，并应符合下列规定：A硫酸盐含量（按SO4计）不得超过2700mg/L；B含盐量不得超过5000mg/L；CPH值不得小于4。1.5钢筋：混凝土板用的钢筋应符合下列要求：A钢筋的品种、规格应符合设计要求；B钢筋应顺直，不得有裂缝、断伤、刻痕，表面油污和颗粒状或片状锈蚀应清除。2、混凝土拌和物的搅拌和运输2.1混凝土拌和物应采用机械搅拌施工，其搅拌站宜根据施工顺序和运输工具设置，搅拌机的容量应根据工程量大小和施工进度配置。2.2投入搅拌机每盘的拌合物数量，应按混凝土施工配合比和搅拌机容量计算确定，并应符合下列规定：A、进入拌和机的砂、石料必须准确过秤。磅秤每班开工前应检查校正。B、袋装水泥，当以袋计量时，应抽查其量是否准确。C、严格控制加水量，每班开工前，实测砂、石料的含水量，根据天气变化，由工地试验确定施工配合比。D、混凝土原材料按质量计的允许误差，不应超过下列规定：水泥±1%粗细骨料±3%水±1%外加剂±2%2.3搅拌第一盘混凝土拌合物前，应先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌，拌后排弃，然后再按规定的配合比进行搅拌。2.4搅拌机装料顺序，宜为砂、水泥、碎（砾）石，或碎（砾）石、水泥、砂。进料后，边搅拌边加水。2.5混凝土拌合物每盘的搅拌时间，应根据搅拌机的性能和拌合物的和易性确定，混凝土拌合物的最短搅拌时间，自材料全部进入搅拌鼓起，至拌合物开始出料止的连续搅拌时间，应符合规定。2.6混凝土拌合物的运输，宜采用自卸机动车运输。2.7装运混凝土拌合物，不应漏浆，并应防止离析。夏季和冬季施工，必要时应有遮盖或保温措施，出料及铺筑时的卸料高度，不应超过1.5m，当有明显离析时，应在铺筑时重新拌匀。3、混凝土拌合物的浇筑3.1模板的制作与立模应符合下列规定：A、钢模板的高度应与混凝土板厚度一致；木模板应选用质地坚实，变形小，无腐朽、扭曲、裂纹的木料。模板厚度宜为5cm，其高度与混凝土板厚度一致。模板内侧面、顶面要刨光，拼缝紧密牢固，边角平整无缺陷；模板高度的允许误差为±2mm。立模的平面位置与高程，应符合设计要求，并应支立准确稳固，接头紧密平顺，不得有离缝，前后错茬和高低不平等现象，模板接头和模板与基层接触处均不得漏浆。模板与混凝土接触的表面应涂隔离剂。B、混凝土拌和合摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润滑情况以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。混凝土板的厚度不大于18cm时，可一次摊铺，大于18cm时，可分二次摊铺，下部厚度宜为总厚的五分之三；摊铺厚度应考虑振实预留高度；采用人工摊铺时，应用锹反扣，严禁抛掷和耧耙，防止混凝土拌合物离析。C、混凝土拌合物的振捣，应符合下列规定：靠边角应先用插入式振动器顺序振捣，再用功率不小2.2KW平板振捣器纵横交错全面振捣。纵横振捣时，应重叠10-20cm，然后用振动梁振捣拖平，有钢筋的部位，振捣时应防止钢筋变位；振捣器在每一位置振捣的持续时间，应以拌合物停止下沉，不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准，并不宜过振。用平板式振捣器振捣时，不宜少于15s，水灰比小于0.45时，不宜小30s。用插入式振捣器时，不宜少于20s。当采用插入式与平板式振捣器配合使用时，应先用插入式振捣器振捣，后用平板式振捣器振捣，插入式振捣器的移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离不应大于振捣器作用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋；振捣时应辅以人工找平，并应随时检查模板，如有下沉，变形或松动，应及时纠正。D、浇筑后采用真空吸水工艺再将水灰比降低，以提高混凝土在未凝结硬化前的表层结构强度。E、混凝土拌和物整平时，填补板面应选用碎（砾）石较细的混凝土拌合物。严禁用纯砂浆填补找平，经用振动梁整平后，可再用铁滚筒进一步整平。设有路拱时，应使用路拱成形板整平。整平时必须保持模板顶面整洁，接缝处板面平整。F、混凝土板做面，应符合下列规定：当烈日曝晒或干旱风吹时，做面应在遮阴棚下进行；做面前，应做好清边整缝，清除粘浆，修补掉边、缺角。做面时严禁在面板混凝土上洒水，撒水泥粉。做面宜分二次进行，先找平抹平，等混凝土表面无泌水时，再作第二次找平。混凝土板面平整、密实。抹平后沿横坡方向拉毛或采用机具压槽。4、接缝施工4.1胀缝的施工，应符合下列规定：胀缝应与路面中心线垂直，缝壁必须垂直，缝隙宽度必须一致；缝中不得连浆。缝隙上部应浇灌填缝料，下部应设置胀缝板。4.2胀缝传力杆的活动端，可设在缝的一边或交错布置。固定后的传力杆必须平行于板面及路面中心线，其误差不得大于5mm。传力杆的固定，可采用顶头木模固定或支架固定安装的方法，并应符合下列规定。A、顶头木模固定传力杆安装方法，宜用于混凝土板不连续浇筑时设置的胀缝。传力杆长度的一半应穿过端头挡板，固定于外侧定位模板中。混凝土拌合物浇筑前应检查传力杆位置；浇筑时，应先摊铺下层混凝土拌和物用插入式振捣器振实，并应在校正传力杆位置后，再浇筑上层混凝土拌和物。浇筑邻板时应拆除顶头木模，并应设置胀缝板，木制嵌条和传力杆套管。B、支架固定传力杆安装方法，宜用于混凝土板连续浇筑时设置的胀缝。传力杆长度的一半应穿过胀缝板和端头挡板，并应用钢筋支架固定就位。浇筑时应先检查传力杆位置，再在胀缝两侧摊铺混凝土拌合物至板面，振捣密实后，抽出端头挡板，空隙部分填补混凝土拌合物，并用插入式振捣器密实。4.3缩缝的施工方法：应采用切缝法和压缝法的施工，应符合下列规定：切缝法施工，当混凝土达到设计强度25%-30%时，应采用切缝机进行切割，切缝用水冷却时，应防止切缝水渗入基层和土基。4.4施工缝的位置宜与胀缝或缩缝设计位置吻合，施工缝应与路面中心线垂直，缝应避免设在同一横断面上。施工缝传力杆长度的一半锚固于混凝土中，另一半应涂沥青，允许滑动，传力杆必须与缝壁垂直。4.5纵缝施工方法，应按纵缝设计要求确定，并应分别符合下列规定：A、平缝纵缝，对已浇混凝土板的缝壁应涂刷沥青，并应避免涂在拉杆上，浇筑邻板时，缝的上部应压成规定深度的缝槽。B、纵缝设置拉杆时，拉杆应采用螺纹钢筋，并应设置在板厚中间，设置拉杆的纵缝模板，应预先根据拉杆的设计位置放样打眼。4.6混凝土板养护期满后，缝内应及时填缝。在填缝前必须保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。常用的填缝料，可按规范选用。4.7灌入式填缝的施工，应符合下列规定：A、填缝料的灌注深度宜为3-4cm，当缝槽大于3-4cm时，可填入多孔柔性衬底材料，填缝料的灌注高度，夏天宜与板面平，冬天宜稍低于板面。B、灌注填料必须在缝槽干燥状态下进行，填缝料应与混凝土缝壁粘附紧密不渗水。C、热灌填缝料加热热时，应不断断搅拌均匀，直直至规定温度度，当气温较较低时，应用用喷灯加热缝缝壁。施工完完毕，应仔细细检查填缝料料与缝壁粘结结情况，在脱脱开处，应用用喷灯小火烘烘烤，使其粘粘结紧密。5、混凝土养护5.1混凝土板做做面完毕，应应及时养护，养养护应选用湿湿治养护方法法。5.2湿治养护应应符合下列规规定：A、宜用草袋、草帘帘等，在混凝凝土终凝以后后复盖于混凝凝土板表面，每每天应均匀洒洒水，经常保保持潮湿状态态。B、混凝土板在养护护期间和填缝缝前，应禁止止车辆通行。在在达到设计强强度的40%以后，方可可允许行人通通行。C、养护时间应根据据混凝土强度度增长情况而而定，一般宜宜为14-211d，养护期满满方可将复盖盖物清除，板板面不得留有有痕迹。5.3模板的拆除除，应符合下下列规定：A、拆模时间应根据据气温和混凝凝土强度增长长的情况确定定，采用普通通水泥时，一一般允许拆模模时间符合规规范规定。B、拆模应仔细，不不得损坏混凝凝土的边角、尽尽量保持模板板完好。4）混凝土板达到设设计强度时，可可允许开放交交通。当遇特特殊情况需要要提前开放交交通时，混凝凝土板应达到到设计强度的的80%以上，其车车辆荷载不得得大于设计荷荷载。6、水泥混凝土路面面质量检查6.1混凝土用的的水泥、砂、碎碎（砾）石、水水、外加剂和和钢筋等原材材料，应按规规定进行检查查和试验，并并应作好记录录。6.2基层完成后后，应检查强强度和质量，其其允许偏差应应符合规范规规定。6.3混凝土的配配合比、搅拌拌、模板、浇浇筑，以及接接缝等，应在在施工中按规规定及时检查查，并应做好好记录。6.4混凝土抗折折强度检验，应应以28d龄期的计算算抗折强度为为标准，混凝凝土抗折强度度检验，应符符合下列规定定：A、应用正在摊铺的的混凝土拌和和物制作试件件，试件的养养护条件与现现场混凝土板板养护相同。B、每天或铺筑2000m3混凝土，应应同时制作二二组试件，龄龄期应分别为为7d和28d；每天铺筑1000至2000m3混凝土应增增做一组试件件，用于检查查后期强度，龄龄期不应小于于90d。C、当普通水泥混凝凝土的7d强度达不到28d（换算成标标准养护条件件的强度）强强度的60%（矿渣水泥泥混凝土为50%）时，应检检查分析原因因，并对混凝凝土的配合比比作适当修正正。（四）路肩培土1、施工方法施工时分层填筑，采采用人工配合合机械上土、三三轮车运输、小小型打夯机械械夯实、路肩肩土用填筑路路基的上层料料。路肩土在在施工过程中中，严格控制制土的质量、路路肩土分层填填筑的压实度度、各层面的的平整度及路路肩土的文明明施工，做到到每培一次路路肩土，达到到线型的美观观。（1）、路肩土在施工工前，对用于于路肩土的土土质进行调查查，做到路肩肩土土质符合合规范要求。（2）、上基层施工完完并经监理工工程师验收合合格后，进行行路肩土放样样，每20mm放一控制桩桩，暂定1..8的松铺系系数进行施工工放样，按照照设计宽度及及高度要求进进行分层施工工。（3）、按要求放样完完毕后，用三三轮车运土至至现场进行培培土夯实至规规定压实度，厚厚20cm。经经监理工程师师验收合格后后进行下层路路肩土的施工工。（4）、第二层培土夯夯实至规定压压实度，厚118cm。经经监理工程师师验收合格后后进行下层路路肩土的施工工。2、施工注意事项（1）、保证培土路肩肩的横坡为44.0%，确确保肩线直顺顺、曲线圆滑滑。（2）、培土路肩的压压实标准为995%以上。B、生产路施工（一）、土方开挖挖开挖包括所有土方方挖掘，按图图纸所示或工工程师指示，在在划定的界线线内进行挖掘掘。所有弃土土的清除、运运输、适当利利用和处理，都都要依图纸上上注明的开挖挖线、水平线线、坡度、尺尺寸及截面并并按工程的要要求去实施。土方开挖施工就是是按设计要求求进行挖掘，并并将挖掘出来来的土方运到到路堤地段作作填料，或者者运往弃土点点。开挖方式式应根据地段段的深度和纵纵向长度，以以及地形、土土质、土方调调配情况和开开挖机械设备备的因素确定定，于加快施施工进度和提提高工作效率率。横挖法从地段的一端或两两端按横断面面全宽逐渐向向前开挖。这这各方法适用用于较短的地地块，地块深深度不大时可可以一次挖到到设计标高，地地块深度较大大时可分成几几个台阶开挖挖，各层要有有独立的出土土道和临时排排水设施。分分层横挖使得得工作面纵向向拉开，多层层多向出土，可可以容纳较多多的施工机械械，加快了施施工速度。纵挖法沿地段纵向将高度度分成不大的的层次低依层层次开挖，纵纵挖法适用于于较长的地段段。如果地段段的宽度及深深度都不大，可可以按横断面面全宽纵向分分层挖掘，称称为分层纵挖挖法，如果地地段的宽度及及深度都比较较大，可沿纵纵向分层、每每层先挖出一一条通道，然然后开挖两旁旁，称为通道道纵挖法，通通道可作为机机械通行或出出口路线，以以加快施工进进度，如果地地段很长，可可在适当位置置将路堑的一一侧横向挖穿穿，把路堑分分成几段，各各段再采用上上述纵向开挖挖，称为分段段纵挖法。分分段纵挖法适适用于傍山长长路堑。在挖掘过程中，测测量人员应及及时按照图纸纸要求把边坡坡开挖线放好好，并应根据据挖的深度随随时指挥调整整开挖线，力力争利用机械械一次做好边边坡减少人工工的做坡量。（二）、土方回填填压实在回填前首先对原原有地面进行行清理，对于于存在的不平平之处应首先先予以整平，然然后进行碾压压（填筑碾压压）达到规范范要求的太实实度。对于需需要填筑的地地段坡度较大大时应首先从从低处填起分分层填筑，并并应在原有坡坡面上修筑台台阶以利新旧旧土的结合，台台阶宽度应在在设计要求范范围内，厚度度应根据分层层填筑的厚度度加以确定。①测量放线a、设置线路中心控控制点（中线线）；b、测设中心桩。按按每20至25米整桩号和曲曲线起止点等等控制中心的的各点测设中中心桩，桩面面用红漆写明明里程桩号；；c、根据近似计算结结果，测设边边坡线，测量量出各桩左、中中、右三点的的高程，做好好记录，计算算出各桩号左左右两侧的填填筑高度。d、按路基设计顶标标面宽度加余余宽30～50公分（以保保证边坡密度度和压路机械械的安全而增增加的宽度。）放放边线点，再再用白灰沿边边线播撒形成成两条白色的的边线作为填填土范围的明明显标记。e、分层计算设计宽宽度。以备在在施工中根据据施工进度随随时放填土边边线，满足施施工需要。②施工中车辆通行道道路一般分为为上、下两条条行车道。上上、下行车道道分别填筑，即即采用半幅施施工时，尚未未施工的行车车道可作为运运土车辆的通通行道路；上上下行车道同同量施工时，即即全幅施工时时，可在路侧侧布置车辆通通行道路（便便道），半幅幅施工时应注注意的问题时时，两幅路基基沉降时间不不同，最终沉沉降量发生的的时间不一致致，有可能发发生不均匀沉沉降，因此一一般应采用全全幅施工为宜宜。③布土：合理的土方方调配和运土土路线是非常常重要的，应应根据取土场场位置及地形形确定经济、合合理的运土路路线。布土时时应根据压路路机能达到的的压实厚度（规规范规定或经经监理工程师师同意的厚度度）计算卸车车数量，例如如每层填土压压实厚度不大大于20公分时，一一车土8立方，可摊摊铺30平方米。自自卸汽车从取取土场把土运运到铺筑现场场，从一端开开始，左右成成排，前后成成行等距离布布土。只要把把布土的位置置和稀疏密度度撑握好了，就就可以提高摊摊铺速度。④按规定厚度进行摊摊铺，一般情情况如果用推推土机进行摊摊铺虚铺系数数一般为1.2～1.3，如果用平平地机进行摊摊铺虚铺系数数一般为1.1～1.2，由于土质质不同应根据据实际情况确确定虚铺系数数。⑤整平：当一段落（50米以上）由由推土机摊平平并经复测符符合要求。由由路中开始向向道路两侧推推进，如此往往返三次，即即可达到平整整度的要求。在在平整时注意意路基的纵坡坡和横坡，尤尤其是在雨季季施工时，横横坡应该适当当加大以利于于路基排水，一一般情况路基基横坡要求2%，为利于排排水可加大到到3%～4%。⑥碾压：第一遍用震震动压路机静静压进行稳压压，然后再震震动压实，具具体要求是：：a、直线段和大半径径曲线段，应应先压边缘，后后压中间；小小半径曲线段段因有较大的的超高，碾压压顺序应先低低（内侧）后后高（外侧）；；b、压路机碾压轮重重叠轮宽的1/3～1/2；c、碾压遍数，震动动压路机碾压压6～8遍，一般就就可达到密实实度要求。d、压路机的行驶速速度过慢影响响生产率，过过快则对土的的接触时间过过短，压实效效果差。一般般光轮静压压压路机的最佳佳速度为2～5公里/小时，震动动压路机为3～6公里/小时。所以以各种压路机机械的最水速速度不应超过过4公里/小时。e、影响压实效果的的主要因素是是含水量，土土的类别、性性质以及压实实功能。在施施工现场因为为已经有标准准击实，填土土类别和标准准填料基本一一致，因此影影响压实效果果的因素主要要是含水量。根根据现场施工工经验，在压压实前最好实实测填料的含含水量，经验验证明土壤的的实际含水量量在最佳含水水量的正负2%～5%进行碾压时时效果最好。如如果填料含水水量过大，碾碾压遍数再多多也达不到标标准。因此在在实测含水量量的基础上，如如果含水量达达大，应考虑虑将土摊开晾晾晒待接近最最佳含水量时时再进行碾压压，否则将出出现因含水量量过大碾压达达不到标准或或出现软弹现现象。现场实实测含水量的的简单办法为为酒精燃烧法法。2）、拟投入的主要要物资、主要要施工机械计计划；（1）施工用的全部材材料和设备必必须符合合同同规定和工程程要求的品种种和质量等级级。对于施工工用的全部材材料、设备进进行检查和检检验，结果存存在缺陷或不不符合合同要要求时，应立立即用书面文文件通知供货货责任单位，由由责任方进行行修整和调换换合格产品，经经业主批准后后方准使用。（2）施工单位自行采采用的材料、设设备，由施工工单位负责验验收、运输、保保管和防护；；业主供应的的材料、设备备到场后一旦旦经承包方检检验合格后，则则由承包方负负责贮存和保保管。（3）材料和设备的搬搬运根据其特特点选用适当当的运输工具具和运输方法法，要保证产产品不受损坏坏。（4）材料和设备的贮贮存按本公司司制定的产品品入库、验收收、保管与发发的仓库管理理规定执行。要要求做到产品品入库手续齐齐全，帐物相相符、台帐清清楚、产品质质量证明文件件齐全并编号号保管，对于于质量证明文文件不全或不不合格的产品品不准入库。产产品入库要摆摆放整齐、井井然有序、明明码挂牌；材材料和设备入入库后要经常常进行检查和和维护，确保保在库产品不不损伤、不变变形。材料和和设备的发放放要做到“四不出库”，即：手续续不清、去向向不明、白条条子及未经验验收的产品不不出库。主要材料需用量计计划表序号材料规格单位用量1水泥32.5吨具体用量根据实际际施工情况而定2砂中粗立方米3毛石立方米4碎石20~40mm立方米5木材（板方材）二等立方米3)、劳动力安排计划划；劳动力安排计划⑴、我公司计划抽调调精干的管理理人员，业务务熟练的技术术骨干和有过过类似工程施施工经验的作作业队伍来组组织项目部。配配足各专业、各各工种的技术术工人数量，以以使项目部人人员精干，业业务熟悉。从从人员素质上上来保证工程程进度计划的的实施。⑵、根据进度计划的的安排，合理理组织劳动力力进场，确保保施工高峰期期有足够的劳劳动力投入本本工程施工。⑶、投入本工程的专专业技术人员员须持有相应应的上岗作业业证，在施工工过程中针对对出现的新问问题和新工艺艺进行必要的的技术培训。4)、确保工程程质量的技术术组织措施；；一）质量目标计划划总体质量目标：合合格。1、质量保证体系（1）全面推行项目法施施工，建立以以项目经理为为首的质量岗岗位责任制，项项目经理是工工程质量的第第一责任人，项项目主任工程程师是技术负负责人，项目目各部门负有有各自的质量量职能。在质质量责任制的的基础上，签签订质量保证证书，明确岗岗位的质量职职能、责任及及权限。（2）公司按照本工程程建设标准和和工程质量总总体目标与项项目经理签订订质量目标责责任状，按照照建设标准和和工程质量总总体目标分解解到各个主体体，贯彻谁实实施谁负责，质质量与经济利利益挂钩的原原则。项目部质量管理组组织机构框图图：材材料科进场材料质量项目经理材料科抽检材质设备科机械设备质量施工技术组编制施工方案质安科施工技术组工程质量设计代表业主代表质监站质量保证体系框图图：组织协调组织协调质量监督质量控制生产准备安全员技术员质检员施工员采购员材料员核算员资料员安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保证对工程整体质量监督施工及安全工艺过程质量监督投入产品的质量监督安装工程质量机械设备本身质量施工方案施工工艺施工标准施工组织施工技术原材料质量设备质量标准化作业半成品、成品保护隐蔽工程验收完成情况及整改措施竣工验收质量回访、保修自检互检性能测试日常维护标准化作业自检互检性能测试日常维护工程施工阶段质量量“事前、事中、事后后”的系统全过过程控制框图图原材料、半成品及构配件质量控制新技术、工艺、材料审查把关事前控制图纸会审及技术交底测量标桩审核、检查查开工申请、把好开工关事中控制工序控制工序之间的交接检查施工过程质量控制纠正和预防措施控制中间产品质量控制分部、分项工程质量竣工质量检验工程质量评定技术资料整理与建档事后控制竣工检验验收资料审核整体自检（或联运试车）图纸变更的审核现场管理环境监督检查工程技术环境监督检查施工方案、检验方法审查机械设备质量控制施工管理人员资源审查质量控制系统组织施工准备质量控制原材料、半成品及构配件质量控制新技术、工艺、材料审查把关事前控制图纸会审及技术交底测量标桩审核、检查查开工申请、把好开工关事中控制工序控制工序之间的交接检查施工过程质量控制纠正和预防措施控制中间产品质量控制分部、分项工程质量竣工质量检验工程质量评定技术资料整理与建档事后控制竣工检验验收资料审核整体自检（或联运试车）图纸变更的审核现场管理环境监督检查工程技术环境监督检查施工方案、检验方法审查机械设备质量控制施工管理人员资源审查质量控制系统组织施工准备质量控制熟悉图纸和技术资料准备工作材料劳动力准备搭设临时设施熟悉图纸和技术资料准备工作材料劳动力准备搭设临时设施测量仪器准备机械设备准备现场临时道路、排水办上道工序交接手续技术交底学习操作规程和质量机构准备分部分项工程书面交底施工管理人员参加中间检查自检、互检、专业检现场文明施工不合格返工处理材料合格证试验报告自检记录质量检验评定事故处理记录质量评定施工资料整理使用过程严格执行操作规程严格按图施工合理安排工序间搭接执行验评标准回访、回修（二）确保质量措措施1、严格执行强制性性标准条文组织相关人员学习习掌握强制性性条款的要求求。《建设工工程标准强制制性条文》是是工程建设全全过程中的强强制性规定，是是参与建设活活动各方执行行工程建设强强制性标准的的依据，因此此，在施工过过程中，本公公司将认真贯贯彻落实《工工程建设标准准强制性条文文》的重要内内容，从技术术上确保建设设工程质量和和安全，严禁禁违反强制性性条文的规定定。2、严格按图施工施工的过程中，认认真组织有关关人员熟悉图图纸，理解设设计意图和工工程特点难点点。严格按照照施工图纸施施工，禁止擅擅自修改图纸纸。当施工和和设计要求有有矛盾而需修修改时，必须须征得设计方方的同意，且且出示设计变变更记录，方方可施工。1）原材料、半成品品和各种加工工预制品的检检验保管材料产品质量的优优劣是保证工工程质量的基基础。在订货货时应依据质质量标准签订订合同，经鉴鉴定合格的样样品应予封存存，作为以后后材料验收的的依据。必须须保证材料符符合质量标准准和设计要求求方可使用。2）材料及设备的采采购质量控制制：对进场材料、构配配件、设备严严格按要求检检查，并按规规定取样复验验，检验合格格后方能使用用。合格材料料运入施工现现场，对进场场后发现的不不合格材料，要要坚决清除出出场，并追究究责任。物资资部按规定办办理入库验收收手续，建立立台帐。3）业主提供产品的的控制：由物物资部负责、对对业主提供的的产品进行验验证（质量、数数量、保证、资资料）、储存存（单独码放放）、保管维维护、发放（单单独建帐），并并做出明显的的“甲供”标识。4、技术交底每个工种、每道工工序施工前组组织进行各级级技术交底，包包括项目总工工对工长的技技术交底，工工长对班组长长的技术交底底、班组长对对作业班组的的技术交底，技技术交底存档档备查。5、样板制每个分项工程或工工种（特别是是量大面广的的分项工程）在在开始大面积积操作前做出出示范样板，明明确质量目标标，样板完成成后要由质检检员和有关专专业技术人员员共同进行验验收，满足要要求后才能全全面施工。对对样板和主要要项目的样板板，还必须经经公司或上级级有关部门检检查验收后才才能施工，同同时据此确定定成品、半成成品的加工定定货计划。6、挂牌制主要工种如钢筋、混混凝土、等，施施工过程中在在现场实行挂挂牌，注明管管理者、操作作者、施工日日期，并做相相应的图文记记录（主要操操作工艺流程程和操作工艺艺要点），作作为重要的施施工档案保存存。7、班组自检和交接接制度1）施工中严格执行行“自检、互检检、交接检”三检制度。按照生产者负责质质量的原则，所所有生产班组组必须对本班班组的操作质质量负责。完完成部分完成成施工任务时时，应及时进进行自检，如如有不合格的的基础上应及及时进行返工工处理，使其其达到合格的的标准。而后后，经施工总总负责组织质质量检查员和和下道工序的的生产班组进进行交接检查查，确认质量量合格后，方方可进行下道道工序施工。按按实填写相应应的分项工程程质量评定表表，进行评（核核）定等级并并签名。2）过程精品、动态态管理：求每每道工序，每每个部位必须须是上道工序序为下道工序序提供精品，把把质量责任分分解到各个岗岗位、各个环环节、各个工工种，使严格格的质量管理理贯穿于不断断变化的质量量全过程，通通过全方位，全全过程的质量量动态管理来来保证实实在在在的高质量量，而不是修修修补补的质质量。8、预检制度1）预检是指该分项项工程在未施施工前所进行行的预先检查查。预检是保保证工程质量量，防止可能能发生差错造造成重大事故故的重要措施施。一般承检检项目由施工工总负责主持持，请质量检检查员、有关关班组长参加加。重要的预预检项目应由由项目经理或或技术负责人人主持，请设设计单位、建建设单位、质质量监督站的的代表参加。2）预检的项目主要要有：工程位位置线、基础础尺寸线、模模板等。预检后要办理预检检手续，列入入工程档案。对对于预检中提提出的不符合合质量标准的的问题，要认认真处理，处处理后经复核核合格并写明明处理情况，未未经预检或预预检不合格的的，不得进行行下一道工序序施工。（三）工作质量及及工序质量的的控制要控制好一个项目目的施工质量量，关键是控控制好各分部部分项的工作作质量及工序序质量。施工工工序质量控控制的主要内内容为：（1）严格遵守守工艺规程。（2）主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境）。（3）及时检验工序活动效果的质量。（4）在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。工序活动条件的质质量控制：人的控制：操作工人必须经过过公司、项目目部、班组三三级教育，特特殊工种持证证上岗。施工质量好坏，工工人的技术水水平是关键，为为使各工种技技术工人的技技术水平在原原有的基础上上有进一步的的提高，项目目部定期开展展一个月三次次的技术培训训，聘请公司司或其他单位位的技术标兵兵来现场传授授技艺并请监监理单位及质质监部门共同同参加指导。为充分调动工人的的工作积极性性及加强工人人的工作责任任心，施工现现场制定明确确的质量奖罚罚制度，质量量好的重奖，质质量差的重罚罚直至除名。并并将质量奖罚罚名单定期张张榜公布，以以资奖励或警警告在职员工工。对技术复杂、难度度大、精度高高的工序和操操作，操作工工作由项目部部事前挑选，由由技术熟练、经经验丰富的工工人完成。材料的控制掌握材料的质量、价价格、供货能能力的信息，尽尽量获得质量量好、价格低低的材料资源源，从而确保保工程质量、降降低程造价。合理地、科学地组组织材料的采采购、加工、储储备、运输、建建立严密的计计划、调度体体系，加快材材料的周转，减减少材料的占占用量，按质质、按量如期期地满足建设设需要，确保保施工正常进进行。正确按定额计量使使用材料、加加强运输、仓仓库、保管工工作，加强材材料限额管理理和发放工作作，健全现场场材料管理制制度，避免材材料损失变质质。材料质量的控制，重重点要加强材材料的验收，严严把材料质量量关。本工程中所有的各各种构件，必必须具备厂家家批号和出厂厂合格证。在现场配制的材料料，如砼、砂砂浆、防水材材料、绝缘材材料、保温材材料等的配合合比，应先提提出试配要求求，经试检验验合格后才能能使用。重视材料的使用认认证，以防错错用或使用不不合格的材料料。对材料性能、质量量标准、使用用范围和对施施工的要求必必须充分了解解，以便慎重重选择和使用用材料。凡是用于重要结构构、部位的材材料，使用时时由专人仔细细核对、认证证、其材料的的品种、规格格、型号、性性能有无错误误，是否适合合工程特点和和满足设计要要求等。机械控制所有机械均由机械械人员定期检检查维修，并并填好检查维维修表。需要标定的机械由由专业测度单单位定期测试试。施工方法的控制：：施工方案、施工工工艺、施工组组织设计、施施工技术措施施等均以书面面形式编制，编编制好之好，首首先由技术总总负责审批再再送公司总工工审批，总工工审批后，再再报监理及建建设方批准执执行。预定的施工方案，施施工技术措施施形成书面资资料前，均要要切合工程实实际，能解决决施工难题，技技术可行。最终确定施工方案案前，要由经经济核算人员员对多个方案案的经济效益益进行比较，及及由安全科做做出安全性能能评价，方能能最终定稿。施工方案一经确定定，在施工正正式开展前，必必须组织有关关技术人员及及施工人员熟熟悉方案，并并做出详细的的交底及解释释。环境控制施工现场按文明工工地的要求布布置，保持材材料工件堆放放有序，道路路畅通、工作作场所清洁整整齐。质量管理严格按公公司的ISO90002质量管理体体系运行，确确保良好的工工程管理环境境。工序活动效果的质质量检验。工序活动效果是评评价工序质量量是否符合标标准的尺度。也也是工序活动动条件的质量量控制是否有有效的直接反反映。对本工工程工序活动动效果的质量量检验要做好好以下几点：：每一施工过程均由由专职质量员员或兼职质量量员跟踪检查查，严格按照照质量评定标标准进行及时时的质量评定定。由质量员负责及时时用数理统读读报方法掌握握各施工过程程的质量动态态。一旦发现现有异常情况况，随即研究究处理，自始始自终使工序序活动效果的的质量满足规规范和标准的的要求。5）、确保安全生产产的技术组织织措施；5.1安全目标安全生产是体现企企业管理水平平的重要标志志，施工必须须保证安全。认认真贯彻“安全第一，预预防为主”的方针，坚坚持管生产必必须管安全的的原则，贯彻彻招待国家及及地方颁发的的安全法规和和标准。在编编制施工组织织设计时，把把安全列为主主要内容之一一，安全生产产目标为零事事故发生。5.2安全责任任制⑴建立安全生产责任任制保证体系系安全领导小组：组长：项目经理副组长：施施工员、专职职安全员等成员：各班组成员⑵岗位责任项目经理责任：①贯彻执行各项安全全生产规章制制度；②配备足够安全技术术人员；③组织施工项目中的的安全教育；；④每星期召开一次安安全生产会议议，开展安全全施工交流活活动，作好日日记；⑶施工员责任：①提出合理安全生产产计划；②组织施工安全技术术措施实施；；③保证进场施工人员员技术素质；；④控制不必要加班加加点，保证劳劳逸结合。⑷安全员责任：①开展全部职工安全全活动和安全全教育；②监督施工过程中的的安全生产，纠纠正违章作业业；③配合有关部门排除除安全障碍；；④监督好劳保用品质质量和使用。⑸技术负责人责任：：①制定安全生产措施施和安全生产产方案；②监督安全生产措施施的落实；5.3安全管理理网络安全管理是全员全全过程的管理理，将建立符符合自身特点点的安全管理理网络，使各各个环节都有有管理责任人人，才能有效效预防事故的的发生。施工工安全管理工工作流程如下：⑵施工现场的安全过过程控制：①工种操作交底。②分部、分项安全交交底。③安全监控培训、交交底、监控。④安全设施交接、验验收管理记录录。⑤特殊工种人员名册册管理。⑶安全检查、检验控控制：检查和检验工作流流程图：如下：检查和检验保证有有时间、有要要求、明确工工作重点和危危险岗位。检检查应开整改改单，对查出出的隐患及时时整改并做到到定人、定时时间、定措施施。同时对检检查做到有记记录整理入册册，对设施、设设备的验收也也做到有记录录，包括各类类车辆、机械械、还要有附附检测机构的的检测记录。⑷管理上做到三到位位（即教育到到位，责任到到位，宣传到到位）。①教育到位全方位全过程进行行安全教育。a.新进场工人接受入入场教育，三三级教育，签签订个人安全全生产责任合合同。b.下达任务的同时对对班组长就施施工作业场所所的安全防护护设施及针对对性的安全操操作规程、注注意事项进行行全面的安全全技术交底，交交底双方面履履行签字手续续。c.班组长搞好班前活活动，落实好好个人安全生生产责任制。②责任到位：落实管生产必须管管安全的原则则。a.每日的生产协调会会上，施工员员在汇报工作作的同时，必必须汇报所负负责段面的安安全生产情况况。b.安全员汇报每日的的现场巡查情情况，对提出出的隐患落实实“三宝”整改。c.按我单位的《安全全生产责任制制》的考核办办法，将安全全生产与经济济责任制联系系起来。d.每旬以项目经理为为首进行自检检，对发现问问题限期整改改，对未按要要求整改予以以经济处罚。e.单位职能部门进行行定期和不定定期的检查。③宣传到位：

开展多多种形式宣传传安全生产活活动。a.工地设置安全宣传传栏，宣传安安全知识。b.设置“曝光台”专栏，对对不遵章守纪纪的予以曝光光。c.组织参观学习活动动和知识竞赛赛活动。d.利用工程总造价11%购置安全防防护用品和奖奖励金，并及及时分发。5.4安全生产措措施⑴认真贯彻执行安全全生产的方针针和建设部“一标三规范”，切实加强强管理，保证证职工生产活活动中的安全全和健康。⑵加强安全生产的领领导，尊重科科学，严格管管理，努力改改善劳动条件件，注意劳逸逸结合，制定定以防止工伤伤事故，中毒毒和职业病为为内容的安全全技术措施，并并认真组织实实施。⑶坚持管生产必须管管安全的原则则，健全管理理机制，建立立领导与群众众，专职与兼兼职的相结合合的齐抓共管管的安全生产产保证体系，做做到安全生产产“层层有人负负责，事事有有人管理”，认真落实实安全生产责责任制。⑷加强施工现场的安安全防护，推推行先进的安安全技术和设设备，按规定定对职工进行行安全增长率率，奖励安全全工作的好人人好事，并对对违章指挥、违违章作业予以以处罚。⑸分项工程施工方案案必须编制安安全技术措施施，内容要全全面，要有针针对性，根据据施工特点和和施工季节等等具体情况，提提出具体内容容，经审批后后方可组织实实施，各级管管理人员必须须按审批后的的安全技术措措施组织施工工、检查和落落实。⑹各级领导、工程技技术人员、生生产工人等必必须熟悉安全全生产技术知知识、条例及及规程，认真真做好安全技技术工作。⑺各级领导必须从思思想上高度重重视安全技术术措施的实施施，认真组织织人力、财力力、保证安全全技术措施经经费的落实。⑻在布置施工生产任任务时，要做做好安全技术术文字交底，交交接双方履行行签字手续。⑼公司每月组织一次次生产、安全全、机械设备备等部门参加加联合检查，对对查出的隐患患以书面形式式通知项目经经理，并限期期整改完成。⑽项目经理根据台风风、暴雨等灾灾害性较大的的气象预报，不不定期地组织织检查，及时时排除安全上上的隐患。⑾施工安全检查根据据建设部的《建建筑施工安全全检查评分标标准》进行检检查评定，消消防、卫生、文文明施工根据据省和市有关关规定进行检检查评定。⑿安全资料同步到位位，公司每月月抽查一次。⒀安全生产具体要求求①进入施工现场，必必须戴好安全全帽。②施工现场必须按规规定设置安全全标志和安全全纪律牌，现现场作业人员员必须认真执执行安全纪律律。安全纪律律牌与施工总总平面布置图图示牌对称悬悬挂在工地入入口处，其规规格为高x宽1.22x2.444米，白底红字字。各机械设设备上要明挂挂操作规程和和操作人员标标牌。③保证用电设备“一一机一闸一漏漏电”。④坚持做好三级安全全教育，特殊殊工种人员持持证上岗。a.对新招收的临工和和实习代培人人人员由公司司质安科进行行一级教育，内内容主要是安安全生产的有有关政策、法法规以及公司司的规章制度度，本行业生生产特点，典典型事故教训训、急救防护护知识等，培培训后经考试试合格方可分分配工种上岗岗。b.项目经理部进行二二级安全教育育，内容是结结合施工生产产性质进行安安全规章制度度、高处作业业、施工安全全用电、事故故报告等。c.施工班组进行三级级教育，内容容是班组安全全生产史、安安全生产特点点、目前安全全生产情况及及存在的问题题等；经常工工作地点及环环境卫生要求求；机械设备备工具的性质质及安全管理理知识预防事事故的方法。d.电工、电焊工、机机械操作工等等作业人员必必须经市劳动动局及有关部部门进行专门门安全教育培培训，经考试试合格后方可可特证上岗作作业。e.采用新的施工方法法、新技术和和新型机电设设备时，要进进行新操作方方法和新的岗岗位安全知识识教育，工人人换岗工作必必须换岗教育育。⑤现场内的坑、井、沟沟、洞和易爆爆场所、变压压器周围要设设置围栏、盖盖板和醒目安安全标志，危危险处夜间需需设红灯示警警。⑥施工时，配合操作作的施工人员员必须有足够够的防护措施施，应配套手手套、安全帽帽、防护口罩罩等防护工具具，做足有效效的防灼伤和和防毒措施。⑦施工现场防火措施施:易燃易爆仓仓库和堆放场场地要建立防防火管理制度度，配备足够够的消防器材材，经常检查查，保持良好好。有毒易燃燃器设专人保保管并有严格格的管理制度度。⑧各种机械设备安全全防护装置、限限位装置必须须齐全有效，设设备安装后要要经公司设备备材料和质安安科联合检查查验收合格并并办理验收手手续后方可使使用。6）、确保工期的技术术组织措施工程施工进度计划划:本工程工期为600日历天。根据项目施工程序序，并用统筹筹法组织施工工，组建强有有力的项目经经理部，建立立高效精干的的领导班子，减减少没必要的的施工生产组组织层次，充充分发挥生产产潜力。缩短进场调迁和现现场施工准备备时间，边准准备、边施工工，尽快形成成施工生产能能力，有计划划、有步骤地地全面铺开施施工场面。认真编制月施工进进度计划，维维护计划的严严密性，以旬旬促日，以季季保月，确保保总工期。采取有力措施，投投入充分的精精干人员和精精良设备，争争取业主支持持，落实资金金投入，确保保施工按计划划进行。发扬“争科技领先，创管管理一流”的企业精神神认真做好技技术超前工作作，尽量采取取新技术、新新工艺、新材材料、新设备备，加强施工工管理，做到到施工文明有有序，杜绝返返工浪费，加加快施工进度度。定期召开生产调度度会，及时解解决问题，层层层落实责任任。搞好与业主、监理理、设计单位位的关系，积积极争取他们们的指导和支支持，共同完完成工程建设设任务。1、工程进度实施报报告在合同签署后5天天内，递交一一式四份按期期完成工程项项目的详细施施工总进度表表送请工程师师批准，并按按本合同规定定及时间向监监理工程师递递交月度的进进度计划。递递交分期施工工进度的递交交日程表和施施工进度表格格式，实施报报告格式以及及上述文件的的说明书(一式四份)，报送工程程师批准。2、进度计划保障措措施为确保在60天合合同工期内建建成本工程，采采取如下工期期保证措施；；为加快本工程的建建设，我公司司将成立有力力的合同段项项目经理部，对对内指挥施工工生产，对外外负责合同履履行及协调联联络。经理部部主要成员已已经确定，一一旦中标，即即可迅速到位位行使职能。2.1.施工力量量迅速进场实施本合同的施工工队伍已选定定，已开始熟熟悉投标图纸纸，中标后即即可迅速进场场，进行施工工准备。机械械设备将随同同施工队伍迅迅速抵达，确确保整个工程程按时（或提提前）开工。2.2.施工准备备抓早抓紧尽快做好施工准备备工作，认真真复核图纸，进进一步完善施施工组织设计计，落实重大大施工方案，积积极配合业主主及有关单位位办理征地拆拆迁手续。主主动疏通地方方关系取得地地方政府及有有关部门的支支持，施工中中遇到问题影影响进度时，将将统筹安排，及及时调整，确确保总体工期期。2.3.施工组织织优化以投标的施工组织织进度和工期期要求为据，及及时完善施工工组织设计，落落实施工方案案，报监理工工程师审批。根根据施工情况况变化，不断断进行设计、优优化，使工序序衔接，劳动动力组织、机机具设备、工工期安排等有有利于施工生生产。2.4.施工调度度高效运转建立从经理部到各各施工处的调调度指挥系统统，全面、及及时掌握并迅迅速、准确地地处理影响施施工进度的各各种问题。对对工程交叉和和施工干扰应应加强指挥和和协调，对重重大关键问题题超前研究，制制定措施，及及时调整工序序和调动人、财财、物、机，保保证工程的连连续性和均衡衡性。运用科学的流水施施工技术和网网络技术来保保证本工程进进度和工期的的实现。2.5.劳动纪律律管理强化施工管理严明明劳动纪律，对对劳动力实行行动态管理，优优化组合，使使作业专业化化、正规化。2.6.责任和效效益挂钩实行内部经济承包包责任制。既既重包又重管管，使责任和和效益挂钩，个个人利益和完完成工作挂钩钩，作到多劳劳多得，调动动施工队，个个人的积极性性和创造性。2.7工期控制制措施本工程工期我公司司确定为600日历天，在在人员调配，机机械设备选择择和周转材料料上等优先考考虑该工程。1.项目部采取倒排施施工计划法安安排施工生产产，根据业主主使用要求及及各工序施工工周期，形成成各分部分项项工程在时间间、空间上的的充分利用与与紧凑搭接。加加强全体施工工人员工的紧紧迫感和责任任心，确保各各控制点目标标按期实现。2.发挥计划管理的龙龙头作用，采采用施工进度度总计划与月月、周计划相相结合的多项项网络计划进进行施工进度度计划的控制制与管理，并并利用计算机机技术进行动动态管理。在在施工生产中中抓主导工序序，找关键矛矛盾，组织交交叉作业。安安排施工网络络节点控制，各各控制点工期期目标的实现现来确保总工工期控制进度度计划的实现现。3.建立生产例会制度度，每星期至至少召开两次次工程例会，检检查上一次例例会以来的计计划执行情况况，布置下一一次例会前的的计划安排。对对于拖延进度度计划要求的的工作找出原原因，并及时时采取有效措措旌保证计划划完成。4.加强设备和材料的的管理工作，材材料设备部要要提前按计划划准备好，及及时供应：机机械设备要严严格维修保养养制度，保证证机械性能良良好，运转正正常。5.建立责任制度和请请假制度。计计划下达落实实到人，使每每个管理人员员都能各负其其责，认真工工作。6.做好施工配合及前前期准备工作作，拟定施工工准备计划。逐逐项落实、保保证后勤保障障的高质高效效。7.每周召开监监理、甲方、设设计单位参加加的协调会，解解决施工中遇遇到的问题。2.8、农忙、节节假日正常施施工保证措施施1.在选择专业劳务队队时就考虑农农忙季节期间间的出工率，不不受农忙季节节及传统节日日影响，且工工人技术水平平、操作技能能好的劳务队队优先考虑。2.农忙季节及传统节节日前，事先先落实劳务队队的最大出工工率，当发现现不能满足需需要时，要及及早预备劳务务队，及时进进行补充。3.对选择好的专业劳劳务队在签订订劳务合同时时，对其不影影