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外科年度工作计划科年度工作计划，希望对大家有帮助！篇一：外科年度工作计划 (一)、加快人才引进、养，做好专业技术人员梯队建设。2~3列腺炎等。争取达到军内及国内先进水平。(一)、申请设备购置申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器：腔内技术发展，上述医疗设备已逐渐成为泌尿外科必不可少的最基础的设施。(二)、争创特色科室逐渐建立高素质的专业人才，在原来已经开展的微创手术基础上进一步发展特色的治疗技术。主要有以下新业务：输尿管镜下钬激光腔内碎石术，经皮肾镜碎石取石术，超声前列腺治疗仪对前列腺及男性疾病的特殊治疗等。满意。(三)、注重医德医风及政治纪律建设在繁忙的工作之余，还要始终保持清醒的头脑，时刻不忘我们医院的特殊性，牢记主席的听党指挥、能打胜仗、作在思想上始终与党中央大政方针、纲领路线保持一致。(四)、积极扩展收治渠道，开拓医疗市场。在现有条件下积极想办法扩展病人的收治，在本专业人员较少的情况下挤出时间设立专业门诊，虽然目前门诊患者数量不多，但毕竟也有不少，门诊就是一个门户，要坚持开第二就是加强与医院外联办及其它科室合作力度，争取利用30%递增，以进一步提高科室综合实力。篇二外科年度工作计划 展望即将到来的2018年，我们充满了希望和期待，对我们医院及普通外科来说，依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年，我们既感觉到了一定的压力和困难但更充满了热情和信心具体到外科我们认为有以下工作需要进一步加强和努力：向服务要效益，向新技术要效益，外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，普通外科明年工作更上一层楼。问题，力争将抗菌药物的合理运用做到实处。科室的工作做好。各项规章制度是一切工作顺利进行和各项计划能够实医生大量存在加班加点现象，但更应抓好个性规章制度的强岗位责任制和劳动纪律的管理。一层台阶。经验教训，消除一切事故及差错隐患。每人制定了撰写和发表学术论文的计划，提高学术气氛，提高医院和科室的知名度。下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。对医疗行为的信任;强化医德医风教育，杜绝红包和收受礼障。厉行节约，开源节流，为建设节约型医院做出我们的贡

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