2021-2022年中级经济师之中级工商管理题库练习试卷B卷附答案

2021-2022年中级经济师之中级工商管理题库练习试卷B卷附答案单选题（共70题）1、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【答案】C2、（2018年真题）2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】A3、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是（）。A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的市场价值D.固定资产的生产效率【答案】C4、从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为()。A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划【答案】D5、仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是（）。A.职位等级法B.职位分类法C.计点法D.比较因素法【答案】A6、监事会制度是根据（）由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。A.一人一票原则B.一股一权原则C.资本多数决原则D.权力制衡原则【答案】D7、（2021年真题）关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】A8、在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（）。A.节拍B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期【答案】B9、电子商务企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者的偏好、需求和购物习惯，促进企业针对特定的消费者而进行研究和开发活动，这体现电子商务的（）特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.服务个性化【答案】D10、市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解不准确，没作需求分析，顾客需求信息在传递中改变等是以下哪种差距产生的原因()。A.质量感知差距B.感知服务差距C.质量标准差距D.市场沟通差距【答案】A11、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】C12、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C13、以下商品或服务中，适合完全电子商务的为（）。A.电脑B.服装C.护肤品D.网络游戏【答案】D14、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】C15、股东最重要的义务是（）。A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任【答案】A16、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】C17、大卫?艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】D18、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B19、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】D20、下列促销策略中，属于拉引策略的是()。A.示范推销法B.走济推销法C.服务销售法D.广告促销法【答案】D21、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为（）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】C22、最受关注和最为重要的技术转移方式是()。A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助【答案】C23、股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】B24、我国《专利法》规定，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】B25、下列市场营销观念中，反映生产观念的是（）。A.我推销什么，你就买什么B.我生产什么，就卖什么C.只要产品质量好，就一定有销路D.消费者需要什么，我们就生产什么【答案】B26、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.2500号B.3500号C.4000号D.4500号【答案】B27、（2017年真题）某食品公司通过出口直接将国内生产的食品，销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（）A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】B28、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。A.功能性冲突B.垂直神突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】D29、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播，这种网络营销方式属于()。A.网络事件营销B.RSS营销C.网络口碑营销D.网络软文营销【答案】D30、某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A31、（2021年真题）某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。A.加强内部控制，提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量，生产高质量产品D.提供独特的服务，以服务取胜【答案】A32、下列企业计划中，属于生产作业计划的是()。A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的5年发展计划【答案】A33、（2017年真题）某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】C34、看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和（）两种。A.库存看板B.来料看板C.生产看板D.考评看板【答案】C35、在企业发展过程中对其有影响的物质因素是（）。A.自然环境B.人口环境C.经济环境D.技术环境【答案】A36、某奶制品企业推出一款果味酸奶，经调查发现市场上同类酸奶的价格范围为8-9元，为了避免价格竞争带来的损失，于是决定将该款果味酸奶价格定为8.5元，以保持在市场平均价格水平上。该企业采用的定价方法是（）A.成本导向定价法B.直接价格评比法C.随行就市定价法D.目标利润定价法【答案】C37、主要在产品的运输过程中起到保护作用，避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是（）。A.产品的运输包装B.产品的销售包装C.产品的内包装D.产品的分包装【答案】A38、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】D39、现在雾霾越来越严重，这促使企业在制定市场营销战略时应注重（）的变化。A.技术环境B.经济环境C.自然环境D.人口环境【答案】C40、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A41、下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（）。A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标【答案】D42、按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由（）召集和主持。A.发起人B.推举的股东代表C.公司章程规定D.出资最多的股东【答案】D43、B2C电子商务的基本组成部分不包括()。A.网上商店B.物流系统C.电子支付系统D.CA认证中心【答案】D44、为电子商务的产生奠定了技术基础的是()。A.经济全球化B.信息技术革命C.国家科技政策D.新产品开发的能力【答案】B45、京东和当当属于（）的典型代表。A.垂直型B2CB.综合型B2C.B.综合型B2CC卖方控制型B2BD.买方控制型B2B【答案】B46、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）发展战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化【答案】D47、下列移动支付终端中用户量最大的是()。A.掌上电脑B.移动pos机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】D48、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。A.7％B.8％C.9％D.10％【答案】C49、公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权，这是公司财产权能的（）。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】A50、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.单件小批生产B.随意生产C.成批轮番生产D.大量生产【答案】C51、大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量，其中将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状，这种方法属于（）。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀增长分配法C.各期产量平均分配法D.各期产量抛物线增长分配法【答案】D52、（2020年真题）某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】D53、根据产品的整体概念。产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品【答案】D54、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会【答案】B55、在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是（）。A.需求拉动创新模式B.技术推动创新模式C.交互作用创新模式D.市场引导模式【答案】B56、物流的本质是（）。A.信息B.服务C.配送D.运输【答案】B57、下列物流功能要素中，（）创造商品的空间效益，实现其使用价值，是物流的中心环节之一，也是物流最重要的一个功能。A.运输B.配送C.装卸搬运D.流通加工【答案】A58、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。A.直接渠道B.有一层中间商的扁平化渠道C.有两层中间商的扁平化渠道D.有三层中间商的扁平化渠道【答案】C59、（2017年真题）企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】C60、根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】A61、在下列物流的作业目标中，（）关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【答案】A62、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于（）。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】C63、以主要流程分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是()。A.目标-职位法B.目标-手段法C.目标管理法D.目标责任法【答案】D64、依照我国公司法规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】D65、企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公正平等C.双向选择D.效率优先【答案】D66、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法【答案】B67、从采购的立场看,通常是要求采购（）的品质。A.最好B.最多C.最适D.最快【答案】C68、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值【答案】A69、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，要求企业战略的制定及实施要具有一定的（）。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性【答案】C70、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A多选题（共20题）1、企业生产物流的基本特征有（）。A.均衡性B.准时性C.比例性D.连续性E.跳跃性【答案】ABCD2、国际技术贸易的主要交易标的包话（）。A.专利B.版权C.工业产权D.专有技术E.许可证【答案】ACD3、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.人员核查法B.马尔可夫模型法C.关键事件法D.管理人员接续计划法【答案】ABD4、在集装箱运输中，货物的交接地点包括（）。A.收发货人的工厂或仓库B.装运地和交货地的集装箱堆场（CY）C.装运地和交货地的码头D.装运地和卸货地的集装箱货运站（CFS）E.运货船舶【答案】ABD5、关于股东大会说法正确的是（）。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会做出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】ACD6、下列关于各类型国际化经营战略的表述正确的是（）A.多国化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务B.跨国化战略优势主要体现在实现规模经济、适应当地市场、实现全球化学习C.跨国化战略对企业的经营者提出和管理者提出了更大的挑战D.全球化战略加强了企业在各个国家之间的统一协调性E.跨国化战略母公司与子公司的关系是单向的【答案】BCD7、企业生产物料的基本特征有（）。A.连续性B.平行性C.比例性D.均衡性E.刚性【答案】ABCD8、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）。A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E.成本控制【答案】ACD9、企业进入国外市场的市场进入模式中，许可模式的特点有（）。A.市场渗透最完全，获得的控制权最强B.容易遭受反倾销等措施限制C.有利于利用合作方的市场网络D.市场进入风险较小，资源投入较低E.可能培育出竞争对手【答案】CD10、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.企业的业务性质与内容B.企业