即时翻译软件策划书

即时翻译软件筹划书本页仅作为文档封面，使用时可以删除Thisdocumentisforreferenceonly-rar21year.MarchXXX创业团队23创业筹划书筹划人：名目35 愿景、使命与核心价值观68 市场营销分析101215 财务18 风险因素21 收获与退出一、执行摘要当今是信息时代，信息又当属互联网上的信息最多，而其中外文信息占80以上。有些领域的学术文章、国际沟通必需通过英语，你是否还在为读不懂学术文章而苦恼有的工作是靠外语吃饭的，伶牙俐齿，思维灵敏的你是否还在为找不到一份抱负工作而郁闷选择XXX吧，它能为你的才华搭建一个舞台！中国越来越国际化，而当前，中国正在以无比开放的胸怀和速度融入整个世界，而全世界也正在喧闹地拥抱中国。在这样一个波澜壮阔的大时代，作为敲门砖的外语，你是否能够得心应手的驾驭它你是否总是苦恼没有足够的竞争力，选择XXX吧，它能为你的事业和生活插上腾飞的翅膀！即时翻译软件发源于英语国家，以英语为主导的外语网络资源占90以上，即时翻译软件语言已成为国人利用网络资源的主要障碍。为促进汉语网络资源的沟通和华人对外语网络资源的利用，中外文在线即时翻译网站、各种翻译器、翻译软件应运而生，它们免费供给网页、文本或邮件的常用外文与中文的互译或常用外文间的互译效劳，为我们网际游览供给了极大的便利。但是目前机器翻译不尽如人意，我们的XXX在对扩大网络资源扫瞄、利用，学习、提高外语水平方面更进一步。选择XXX吧，它能为你的将来铺平道路！XXX的效劳对象主要是国际工作者、志愿者、留学生、跨国贸易工作者等。效劳内容有大型培训、大型谈判、大型国际会议、闻公布会、各种导游/导购伴随、会议、演讲、研讨、闻公布会、授课、主持、商务会谈、展览会、讲座等。与原有的翻译软件以及同声传译不同，我们的产品支持智能和人工效劳，以及网上和线下效劳，用户可以不必亲临现场或者出国面对XXX本身就具有强大的有用性和浩大的数据库，能在最大程度上满足客户的需求。我们的团队宗旨是：以复兴中华民族文化产业为己任，最大限度、多层次、全方位、宽领域传播人类在社会进展进程中所制造的物质文明和精神文明，以不懈的努力打造世界级文化航母以敏锐的目光典藏五千年绚烂文明；以鲜亮的共性，寻求心灵与心灵的沟通。致力翻译行业，努力打造中国人自己的翻译品牌。XXX，让沟通没有障碍！〔XXX〕二、愿景、使命与核心价值观目前经济全球化日益加深，世界各国联系日益亲热，相互依存的趋势越来越强，国际社会已经成为一个不行分割的整体。然而，由于语言的差异，不同地区的人的沟通还是很困难。众所周知，老外说汉语是世界上最困难的语言，很多人直言学不会。而在中国，我们推行了很多年的英语教育，却让人学会了“哑巴英语”，可以自由的与老外无障碍沟通的人寥寥无几，更别说我们没学过的其他语言。因此，对于对外语有障碍的人来说，急需一种可以解决沟通困难的产品。目前国内市场上的翻译软件可大致划分为：全文翻译〔专业翻译〕、在线翻译、电子词典等几类。而且大局部翻译软件技术只能支持字词、句子的翻译，并不能实现对思维、语言活动的模拟再现。目前市场已经渐渐由“固定翻译”转移到“移动翻译”。而且虽然市场上有同声传译这种效劳，但是这种效劳门槛高价格高，我们要做的就是让全部人都可以用得起而且随时随地都可以用的解决沟通困难的一款软件。我们的产品支持智能和人工两种效劳，也支持多种语言，一般的语言沟通智能形式可以完全解决，只有在那些精度要求极高的时候才会用到人工效劳。我们的效劳对象主要是国际工作者、志愿者、留学生、跨国贸易工们团队致力于推动中国翻译产业化，引领中国翻译产业走向世界。团队致力于打造中国第一翻译品牌，立志于成为全球最优秀的翻译效劳供给商。我们的产品完全实现了在互联网上为客户效劳，而不需去现场，节约往来的费用和时间，极大的便利了顾客。假设我们的产品占据了市场，那么很快世界各地的人沟通将完全没有障碍，将加快经济全球化的速度，更加加深世界各国的联系。企业在开拓国际市场时，要尽量满足目标国家的语言和文化习惯，从而获得目标市场的本地化认们团队致力于推动中国翻译产业化，引领中国翻译产业走向世界。团队致力于打造中国第一翻译品牌，立志于成为全球最优秀的翻译效劳供给商。XXX，让沟通没有障碍！〔XXX〕三、创意及产品的形成背景和预期目标、创意〔1〕如同音乐软件的听歌识曲，我们的准时语拥有极强的准时性，也可以通过手机直接听取进而翻译，不用再在软件上书写，能够大幅度的节约时间。〔2〕VIP分级制度，以使用时长来赐予积分，用的时间越长，积VIP等级提高，可以享受更加优质的效劳。〔3〕大量收集用户的意见，改进我们的效劳，并依据用户的参与度赐予积分的嘉奖〔4〕我们这个软件也为一些有外语障碍的人供给学习外语的途径，提高用户的英语水平。、形成背景中国在近几十年确实发生了翻天覆地的变化，各方面都进展得很快。但是，不容置疑的是，我们在很多技术方面仍旧落后于西方先进国家。要进展，要进步，要在较短的时间内把握各种技术，我们不行能单靠自己搞争论，必需学习兴旺国家先进的技术，而学习的必要前提便是要把握世界通用技术沟通语言。就计算机程序开发为例，虽然目前的计算机操作系统已经有中文版，但要进展应用程序开发，程序还是用外语编写的。高技术资料大局部都是以外语编写。印度虽然在很多方面的进展比不上中国，但印度的软件开发业却比中国兴旺很多，造成这种差距的一个重要缘由就是印度程序员普遍外语应用水平比中国程序员高。 我们在学习别人先进技术，阅历的同时，也需要与世界各国开放各种技术上和经济上的合作。假设不懂外语，便无法与合作方沟通沟通，也更谈不上合作了。譬如某公司开发了一个具有世界水平的产品，假设能翻开国际市场，前途将是一片光明。但偏偏公司人员不懂外语，无法很好地与国外客户沟通，无法将产品的优良性能展现出来，这将是一个沉重的损失。在如今科技飞速进展的时代，旧有的死板的翻译不进耗时长而且o易出错，已经满足不了现在人们的需求。而学习外语的时间实在是过于漫长，并且在全球化的今日，一门外语又往往不能解决全部问题。XXX，你！3、预期目标准时语在留学生和国际志愿者以及社会工作者等人群中具有极大的市场。我们的目标就是能让这些人群广泛应用我们的软件，使我们的软件能极大的帮助他们并从中盈利，之后可以通过我们的口碑以及影响力，出租广告位，这将是我们的另一个主要盈利途径。〔XXX、XXX〕99四、市场营销分析、适应人群〔1〕本产品主要针对的是一些公司、商人、游客等需要与外国人沟通的人群。〔2〕帮助在校生学习，熬炼口语表达力量。〔3〕留学中国或者定居中国的外国人、市场分析〔1〕随着全球经济与科技的不断进展，加强与他国各方面的往来越来越成为必要。在这样的大环境下，以语言沟通为中心的翻译工作也变得越来越重要。目前中国大约有3亿人在学英语,超过英国和美国的人口总和这是中国努力与时代接轨、与国际接轨的一个重要标志,大量中国人娴熟把握国际通用语言是中华民族走向富强富强的必要保障。〔2〕目前，学生学习英语很多数并不能很好把握，而且由于中国目前以考试为导向的教育体制，导致花在学习英语的时间上很多，口语表达力量却很差，并不能很好的与外国人进展沟通。10〔3〕很多没有学习过英语的人要适应时代的进展，就要有英语沟通力量。〔4〕目前市场上大多数只是单词、句子的翻译，而且要手动输入，格外繁琐，在沟通对话过程中使用极其不便，并不能解决一个不懂英语的人与外国人沟通的问题。〔5〕中国由于有全球最大的市场，所以有数量众多的跨国公司，而某些跨国公司却由于沟通不便，始终没能在中国找到立足之地。、销售〔1〕进展校园推广，特别是预备留学的大学生或留学中国的外国人。校园推广要在校内招代理，第一是对本校的状况生疏，其次是负责宣传及学校内运营，减轻创业团队运营压力。〔2〕与旅游公司合作向出国旅游的游客推举。需要多方联系旅游公司争取与大局部旅游公司合作，抢占市场〔3〕互联网营销。乐观运用媒体，在微信微博上推送，在各大闻期刊、门户网站上推广宣传，在各大APP商店推广。〔4〕针对跨国公司和大型企业。乐观联系这些公司，建立长效合作机制，制定公司企业专用版本，扩展市场。〔XXX、XXX〕五、竞争者、竞争环境和竞争优势分析、竞争者XXX的竞争者主要是目前市面上的一些全文翻译〔专业翻译〕在线翻译、汉化软件、电子词典等几类软件，例如金山词霸、百度翻译等等，以及同声传译员行业。、竞争环境目前市场上像XXX这类即时翻译软件还是格外稀缺，竞争环境还是相对格外宽松的。、竞争优势〔1〕XXX主要迎合宽阔群众生活中使用外语的需要。同声传译一般在大型的研讨会和国际会议中可以见到，通常由两名到三名译员轮换进展。同声传译效率高，能保证演讲或会议的流畅进展，然而聘请同声传译员的费用很高，因此能够享受到这种同声传译的群众也很少。〔2〕XXX能供给更加快捷准确的帮助。随着目前国际化水平的提高以及旅游业的进展，使用外语沟通的时机越来越XXX可以实现对思维、语言活动的模拟再现。〔3〕XXX本身强大的有用性。a.在翻译过程中，XXX会按听到的原语的句子挨次，把整个句子切成意群单位或信息单位，再使用连接词把这些单位自然连接起来，译出整体的意思。同时依据承受到的的内容调整信息、订正错译、补充漏译的重要环节。而且会依据原语的住处点在目的语中依据目的语的语言习惯同时依据承受到的的内容调整信息、订正错译、补充漏译的重要环节。而且会依据原语的住处点在目的语中依据目的语的语言习惯重组织信息。就算在原语信息还不完整的状况下，技术会对可能要讲的内容进展超前翻译”，从而赢得时间，紧跟用户进展同步翻译。依据听众的背景打算本原则的使用频率。假设听众对于所译内容比较XXX会对翻译中消灭的术语进展最大限度的简约。在极有限的时间内对承受到的信息进展重组，使目的语听众了解原语发言人的讲话内容。c.d.e.f. 本地化，除了文字翻译转换，还必需依据目标语言国家的市场特点、文化习惯、法律等状况，进展符合本地习惯的语言处理、界面布局调整等工作。〔4〕固定翻译’过渡到‘移动翻译’“XXX”的推出能够领先抢占市场。〔XXX、XXX〕六、治理团队、公司形式及部门公司形式为股份，实行直线职能制，总裁下属市场营销部，总经理：XXX主要起草公司的总体战略，从宏观上负责公司内部日常治理以及监视各部门工作协调和协作各业务部门围绕公司经营目标开展各项工作；负责企业文化建设纲要的实施与落实工作；保证公司各种会议的顺当召开及公司其他活动的顺当开展营销部经理：XXX负责调查并收集市场信息、寻求市场时机负责营销方案的筹划、执行及治理并配有相关活动。负责顾客询问的具体明确的答复财务部经理：XXX对公司经营活动进展全过程的财务效劳和监视，保障公司经营活动正常顺当地进展。制定公司财务治理和会计核算制度并监视实施。发挥推测分析、规划掌握、责任会计等会计治理职能，保质保量地完成公司财务预算准时准确地申报、缴纳各种税款。编制公司月度、年度财务报表、财务决算、年度财务报告。负责协调财税等部门与公司之间的关系帮助会计师事务所进展年度审计工作技术及生产部经理：XXX负责公司的技术成分的争论和如何最正确运用负责对生产开发部门员工的培训行使材料选购以及质量监视检验职能人事部经理：XXX通过人与事的最优配置，作到事的其人，人尽其才，才进其用。协调劳资关系，解决劳资双方的冲突。协调专业人员的关系，谋求专业人员的亲热合作本公司实行团队型组织构造，强调放权，把集体的利益放在第一位;大量员工直接决策或参与决策虽然决策效率慢，但执行效率高。高柔性组织构造，完全符合现代多维网络全面沟通的需要，在保障肯定生理与心理安全的前提下，更多的实现自我价值的需要。、治理措施员工治理：员工选拔，员工应当具有以下几方面的素养：①良好的个人品质和素养。它不仅反映着其个人魅力，还代表着企业的风范，员工必需做到：热忱，认真，诚恳。②良好的沟通力量。要求员工具有较好的表达力量，观看力量，和协调沟通力量。绩效考核运用科学的绩效评价手段，在绩效评价治理的工作中应当坚持做到以下几点：①确立组织的事业目标以及对人力资源治理的要求。②进展工作分析，明确各项工作职责任务，以此为根底，制定相应得绩效标准体系①选择恰当有效的绩效评价方法来评价员工的工作表现和工作成果。②在评价之前对员工传达对其工作成果的期望。③建立工作与绩效相关的反响机制。④评价绩效评价系统对于既目标的实现程度，并在此根底上进展修改。沟通和鼓励本公司治理者在进展鼓励时要努力使每个员工都受到公平合理的酬劳和待遇，使员工满足，从而提高大家的乐观性。应当留意以下几点：〔1〕考虑企业的进展环境，企业的长足进展取决于内外部的环境。〔2〕设置柔性的鼓励制度，充分考虑各个层次的员工的状况，保证各级部门在进展鼓励时有据可依.〔3〕严密联合员工的需要，以员工的需要为切入点。〔4〕除了以奖金作为鼓励的手段以外，我们还结合运用认同与赏识，带薪休假，员工持股，各人的进展和晋升时机等多角度全方位，最大限度地提高员工的忠诚度。员工培训如今，学问在社会进展过程中起着越来越重要，套用一句流行的话来21世纪最重要的是什么：人才。在以学问经济为主导的今日，学问更的速度越来越快，从而使越来越多的企业开头留意对培训的投资，对员工的培训，我们坚持以理论联系实际，使员工能够学以致用。在培育员工专业技能的同时结合员工的自我进展。在培训的同时分清主次先后，轻重缓急，制定规划。〔XXX〕七、财务、资金来源股本构造与规模公司成立时注册资本估量为150万元。留意：〔1〕注册资本一般设计在100万500之间。〔2〕风险投资所占比例一般设计为占注册资本50%- 70%。〔3〕出资要符合相关法律的规定。如货币资金不得低于30；注册资本不得低于开办公司的最低资本要求；不得以人力资源出资等。〔4〕注册资本不包含银行借款。注册股本表技术入股金钱入股技术入股金钱入股实物入股入股方式〔〕金额比例依据经济业务进展需求打算，可有可无。、资金的运用公司经过融资后，资金主要用于购建固定资产，购置生产所需的材料、支付工资、制造费用、销售与治理费用等。在设计资金来源与运用上应留意：〔1〕产品数量应与资金数量相匹配；〔2〕产品质量和优化程度应与程序工人数量相匹配等。软件本身费用我们会提供试用版，试用期为5天，试用期过后只有付费充值之后才可使用。对于智能模式，产品按使用时长收费，一分钟元，一小时6元。实行VIP制度，每月充值10元成为会员，专享200分钟通话时长，另有各种优待。对于人工模式，产品按员工效劳时长收取效劳费，按语种收取附加费。初步估量俄、法、德1元/分，日元/分英元/分。对于为旅游公司和跨国公司这类企业用户，我们供给深度定制，也是通过企业购置企业版，然后交给员工使用，时长按使用时间长短不同有不同程度的优待。软件附加费用在软件内接入广告，赚取广告费、主要财务假设在投资决策写作中，为便于确定各项财务指标的具体内容，简化计算过程，作以下假设：〔1〕工程期初投资为投资年度年初一次投入；〔2〕收入在年末取得，本钱、费用、税金等均在年末发生；〔3〕产品经争论开发已成熟，具备技术上可行性，可以批量生产投放市场；〔4〕与工程分析有关的本钱，价格等指标均为确定值；〔5〕8~16个月为限对工程进展评价；〔6〕在确定工程的现金流量时，只考虑全部投资的运动状况，而不区分自己资金和借入资金等具体形式的现金流量。全部资金都视为自有资金对待；〔7〕在盈亏平衡分析中，将销售费用和治理费用都看作固定本钱。5、利润目标第一年月平均销售额第一年销售额5年内销售额智能模式1500W18000W120000W人工模式500W6000W50000W附加广告30W360W40000W经济利润缘由分析：由于该产品属于高科技产品，附加值较高，而且市场上没有类似产品或替代品，依据调查市场容量很大〔参见工程产品市场与竞争〕在客户很多且需求量巨大，所以工程可以产生大量经济利润6、财务分析公司财务根本状况与会计政策如下：〔1〕该工程属于高科技产业，公司设在高产业园区，自成立之日起，享受两免三减的所得税优待政策，且根本税率为15；〔2〕公司的存货承受先进先出法；〔3〕固定资产估量使用寿命为10年，折旧承受直线法，期末无残值；〔4〕公司属于一般纳税人，增值税率按17计算。会计报表应包括：．销售估量表．生产预算表．直接材料预算表．直接人工预算表．制造费用预算．产品本钱预算表．销售及治理费用预算．估量资产负债表．估量利润表1919．估量现金流量表〔XXX〕八、风险因素、市场风险市场变数极多，因市场突变，人为分割，竞争加剧，通货膨胀或紧缩，消费者购置力下降，原料选购供给等而事先未推测到的风险，导致市场份额急剧下降，或消灭反倾销，反垄断指控。、产品风险因企业产品，效劳品种开发不对路，产品有质量和缺陷问题，产品陈旧，或更换代不准时等导致的风险。第一，某一领域当有兴产品进入并获得高额利润时，会刺激行业内现有企业的投资增多，生产力量提高，也会吸引行业外企业的进入。这样，可能会使价格降低，行业的利润率下降。因此，从行业现有企业角度来说，他们会期望少一些的进入者。那么我们的成长，进展，比将受到旧有企业的阻止，这也是我们无法避开的问题。其次，往往一个产品的炽热会带动一批换汤不换药的产品的推品往往在宣传上下足功夫，凭借其企业的影响来吸引顾客。第三，替代产品的威逼。产品的推出会导致大堆的衍生产品，替代产品。而替代产品会限制市场内价格和利润的增长。、经营风险由于企业内部治理混乱，股东撤资，资产负债率高，资金流转困难，三角债困扰，资金回笼慢，资产沉淀，造成资不抵债或亏损的逆境。、投资风险20投资决策是人的主观行为，客观因素无论怎样变化，最终都得由人来评判其是与非，打算是否参与及如何参与投资。假设说根本因素是从质的方面影响价格，市场因素是从势的方面影响价格，那么，心理因素可以说是影响市场价格水平的人气“。引起投资风险的心理因素归为两类：一类是市场主导心理倾向变化；一类是投资者个人心理倾向变化。所谓市场主导心理倾向，是指一段时期内证券市场上大多数人对行情的看法。看法有时悲观，有时乐观，但只要一成气候，单个投资者往往会被卷入其中，即便这种是投机因素或谣言搅和起来的虚假现象也在所难免。在发育不成熟的市场上，个人投资者素养不高，市场一有风吹草动，大批散户就会捕风捉影，闻风而动，大量抛出或购入股票，形成利好或利淡的市场气氛。个人投资者的心理因素内容比较简单，比较典型的有“搏傻“心理、从众心理、贪欲心理、幸运心理和赌徒心理等等。、财务风险表现形式为：资本构造不合理、投资缺乏科学性、资金回收策略不当、收益安排政策不标准等等。、并购风险企业的股权发生变化或转移，而引起善意或恶意的收购和企业间的合并。、人事风险企业对董事，监事，经理和治理人员任用不当，无充分授权，或精英人才流失，无合格员工，员工大面积集体辞职造成损失。以及还有外汇、体制、自然灾难、公关、政策等等的风险。实行的措施：〔1〕明确受托责任、完善公司治理公司治理实质的涵义就是基于一种受托责任的法律合同关系，并以此来标准各利益相关者的权利和义务，并让他们充分发挥各自的功能。基于受托责任下的完善的公司治理构造即公司股东会、公司董事会、公司经理层以及对受托责任履行行为实施监视的公司监事会的权2121利和责任的法律确认和有效执行。有效的公司治理是防范企业经营风险，增加公司价值的组织保障。〔2〕建立有效的内部掌握制度所谓内部掌握，是为实现经营效率和效果，财务报告的可信性及相关法律的遵循等组织目标而供给合理保证的过程。其实施者为公司董事会、经理层和其他员工。内掌握度是企业为有效实现其目标而设计的内部制度安排，它是为整个企业而设计的系统，企业不应当有任何人能脱离该系统的掌握而自由运作。现在人们越来更加觉，公司的风险来自于内掌握度的缺失或形同虚设。公司内部掌握制度的根本就是授权和监视。公司全部人的权限都是在这个组织中被授予的，并要得到有效监视。〔3〕建立完善的风险治理制度要能够很好的防范企业经营风险，必需建立一套有效的企业风险防范制度。公司治理和公司内部掌握制度是从企业组织架构上掌握因内部治理失误造成公司经营风险。而在企业经营过程中可能遇见的各种具体的风险，还必需建立相应的具体风险防范制度进展防范。如企业的市场风险，信用风险，资金流淌风险，作业风险，法律风险，会计风险，信息风险，策略风险等。〔4