基建系统汇报总结

辽河油田茨榆坨采油厂基建管理中心2012年8月20日2012年1-7月份基建工作总结

汇报内容一产能建设二注水工程三跨年工程四投资项目五成本项目六精细化管理样板工程活动开展情况一产能建设一产能建设1、新井井口工艺：13套2、单井(电热)拉油装置：10套3、各种油气管线：3.6Km4、新井6KV线路：2.142Km5、新井变台及变压器：11台，其中100KVA6台，160KVA4台，200KVA1台。6、新井变压器增容：100KVA变压器增容至160KVA一台7、新井井场配电柜：27面8、新井二次电缆敷设：1.631Km一产能建设1、新井井口工艺：13套2、单井(电热)拉油装置：10套3、各种油气管线：3.6Km4、新井6KV线路：2.142Km5、新井变台及变压器：11台，其中100KVA6台，160KVA4台，200KVA1台。6、新井变压器增容：100KVA变压器增容至160KVA一台7、新井井场配电柜：27面8、新井二次电缆敷设：1.631Km二注水工程二注水工程1、注水井井口工艺：10套2、注水管线：加强级环氧粉未防腐管D76×96.6KM,D60×71.1Km3、单井增注装置：2套4、水质处理装置：1套(利旧)三跨年项目三跨年项目2011年跨年未完工项目12项，合同金额4730.54万元。四投资项目四投资项目2012年上半年投资项目43项，投资金额1648.53万元。目前已结算13项，结算金额261.53万元，其余正组织施工。四投资项目四投资项目四投资项目四投资项目五成本项目五成本项目2012年上半年成本项目31项，预算金额228.29万元。其中，上市20项，未上市11项，已结算6项。

五成本项目五成本项目六、油田公司重点工程管理情况张强油田66KV供电线路和张强油田供电线路与变电所建设项目-66/10KV变电所部分两个项目为公司重点项目。

现两项目于2011年12月份基本完工，但仍有部分工作量不能完成。变电所部分：（1）变电所交接试验未进行（2）进线及出线编号没有（3）保护定值不能进行计算及设定。66KV线路部分：（1）文华变出口还有一档线未施工（2）文华变电所出口问题未解决（3）线路沿途的康平县殡仪馆扩建，致使焚烧炉建在已完工的66KV线路正下方，存在的问题正在解决中（4）2012年康平县道路整体规划81#杆在规划路上，需移位处理。六精细化管理样板工程六精细化管理样板工程活动开展情况我单位接到《关于开展创建精细化管理样板工程活动的通知》后，立即落实文件精神，按要求申报了两个项目，“张强油田前线基地”和“茨工处作业公寓”，但至今未见批复。这两个项目申报后，我单位又将文件转发给施工单位，要求这两家施工单位编制《精细化管理样板工程实施方案》，做为精细化管理的实施依据。在精细化管理过程中，实行了监理制、进场材料申验制、每周项目管理例会制、隐蔽工程联合验收制、施工机具及脚手架使用前复核验收制等。张强油田前线基地工程施工照片六精细化管理样板工程茨工处作业公寓工程施工照片六精细化管理样板工程精细化管理有关施工照片六精细化管理样板工程植筋拉拔试验楼板测厚试验精细化管理有关施工照片测柱筋间距测钢筋保护层厚度在油田公司基