学校教务工作计划

——PAGE9———PAGE8—学校教务工作计划一、指导思想认真贯彻落实市局和学校工作意见。遵循教育的基本规律，质量的全面提高二、总体目标以“双减”工作为突破，继续推进素质教育，打造高效课堂；以质量为根本，以文化为重点，以特色为亮点，打造品牌学校。上下凝心聚力，真抓实干，圆满完成本学年度各项工作任务。1、以干事创业为主线，努力锻造四支队伍建设（即管理干力提高学校教育教学管理水平。2培养学生优秀的品格。做好劳艺体工作，促进学生全面发展。3、以课程改革为抓手，强化课程设置建设，力争开全开齐40教学质量有明显提升。4为推动，充分调动广大教师干事创业的积极性。5、以促进学生全面发展为重点，创新办学思路，深入挖掘“我学为国，学成报国”的理想信念。三、工作要点（一）理责任，形成拼搏进取活力。1、教研组和年级组是教育教学的两大职能单位，具有相应和评价，教育教学质量对学校负责。2、提高教研组和年级组管理者和全体教师的目标和责任意深入，推动教研工作的有序实施，实现学校可持续发展。3和教研等工作，进行绩效考核评价，大力提高教育质量。（二）培养优秀队伍，促进教师职业发展以热爱和责任为导向，激发教师的工作热情，着力提升教师业精良的优秀教师队伍。1、学校以高尚师德引领教师发展方向，以校本培训夯实教质，让教师成为有追求、有品位、有思想的人。2向，确立奋斗目标。3、加强教研一体化基地建设。借助基地平台注重青年教师骨干教师跟岗培训，提高教研和教学水平。4激励广大教师不断提高师德境界和教学成绩。5、坚决抓好教师的劳动纪律和考勤工作。本学期，要结合主管领导对各组情况及时检查，严格执行考勤制度，力争创建良好的办公环境和工作秩序。（三）加强教学管理，向课堂40分钟要质量1、规范教学行为，深化教学改革。以深化新课程改革，向学科融合，构建有学科特点的高效课堂。2、切实加强课堂管理，落实教学常规管理目标。坚持开展有3、建立工作量核定和教学业绩考评机制，要进一步完善考4、充分利用学校信息化教育资源，大力开展信息化教学工作，促进教育理念和教学手段的转变，提高教学质量。加强信息化教育教学网络平台管理建设工作。5、做好延时服务的相关工作。为了贯彻落实省地延时服务服务工作模式，共同做好学校课后服务管理工作。二要完善经费（四）完善课程体系，促进学生全面发展1、进一步优化课程设置。严格执行国家课程计划，合理设课程建设，为学生的个性发展提供课程服务和支撑。2、积极推进延时服务工作，为延时服务做好课程支撑。多点开设能够发展学生个性特长的兴趣小组、文化社团活动。规范管理，鼓励教师参与兴趣小组和学生社团的指导工作，鼓励学生创建并参加兴趣小组文化社团活动培养学生积极、健康的思想品质，有效发展个性特长和潜能。（五）加强“五项管理本学期，要进一步落实教育部、省教育厅、市教育局对中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质管理（有查情况做好过程性记录，并进行量化评估，及时总结。（六）加强校本教研，促进教学实践1、以校本教研为基础，课题研究为抓手，更新教师教学观息化教育手段的教学能力，促进教学质量的提高。2、完善校本培训，搭建网络学习平台。建立和完善校本培教师的发展。3、加强校本教研过程管理，提升教师教育教学实践能力。氛围。4、加强教研室和各个年级对备课组教研活动的管理。及时务实高效。5、结合当前双减工作科学规划课题，规范过程管理，深化的实际问题。（七）要加强校本研修，大练教学基本功本学期要加强校本研修，注重实效。紧紧围绕业务部门的相流做准备。（八）抓好质量评定工作本学期要抓好期末测试，学生成绩的统计工作及教师成绩考教师的成绩考核工作。四、采取的主要措施为确保本学期各项工作任务的圆满完成，采取如下几个措施1增强服务意识、协作意识，提高管理水平。2、管理工作到位。教务处要充分发挥部门职能作用，向管有效性。3、教师要配合到位。要充分调动每位教师的积极性和创造位教师能干工作干好工作的基本素质。4创先、高效的运行轨道。五、工作安排二月份：1、落实开学工作。2、安排相应教师制定班主任、教研组、学科等工作计划。3、制定学校科任教师课程表。三月份：1、按计划开展好教研活动。2、组织一次全体学生作业大比拼活动。3、定期开展业务