年码头管理工作总结与来年计划工作总结和计划_第1页
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第1页共5第1页共5页[年码头治理工作总结与来年打算]工作总结和打算2023要。创立“文明诚信码头”不是目的，更重要的是以此为契机，加强治理，让员工结实树立安全意识，防患于未然。“抓建设，抓治理，促使码头企业合法经营、文明经安全设施、设备，标准港口〔码头〕安全治理和安全生产行为，从源头上排解事故隐患，确保码头安全零事故。今年以来，我码头乐观开展了多项码头安全作业整治工作，清缴火起到了示范作用。2023年马上悄然离去。在这一年中，在公司领导及班组成员的共同努力下。依据公司部门的要求，通过不断的努力，较2023下：一全年码头主要运行数据总航次总卸量(吨)总卸船时间〔h〕8046022023722968.09的作业安全显得尤其重要，也比较简洁出事故。虽然在过去的2023年未发生过大的安全大事，但违章现象普遍存在，如：危急品船舶乱掉头、卸液接口不结实、电线乱拉等现象。作要求；上报。在安全工作方面班组从未放松。班组所肩负的责任也越来越大。在确保安全的状况下，提高生能有效保障全年的卸船运行效率。我码头充分发挥生产调度部门的指挥、协调作用。面对货源的开拓、货种的变化以及船资源铺张。为解决这些问题，班组主要从两方面着手改善：1、准时制定班组各岗位适时的作业规定；公正的考核方法，使班组成员的执行力得到很大的提高。2、乐观组织各种集体活动，加强班组文化建设；力。安健环专项工作内容主要有：1、持续完善各种工作台账、单表记录等文档；2、制定班组的各项现场安全文明卫生工作标准，并上报实施；作服、安全帽、防护眼镜等；阀门编号牌大检查，并汇总上报。六加大治理和考核力度我码头进一步严格和明确了生产管理人员的职责和工作要求，促使生产治理人员自觉提高对生产〔主要是针对作业质量和效劳水平〕考评，实现竞争的压力下更加留意提高自身的治理素养和业务水平。的岗位技能培训工作；着重抓紧操作人员的岗前培训，做好现场运行保障；

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