14、通信企业市场营销策划培训(余尚祥老师)_第1页
14、通信企业市场营销策划培训(余尚祥老师)_第2页
14、通信企业市场营销策划培训(余尚祥老师)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

服务宗旨:以“鱼”为本而授之以“渔”,与之以“渔”而共得“鱼”!课程预约助理高原电话Q:188757969通信企业市场营销策划培训讲师:余尚祥课程大纲第一讲:行业演变•新格局•新机会问题引入:您认为全业务运营下,对XX移动来讲,是利大还是弊大?请简述理由?——测试学员的综合思维与推断判断力。1.技术+市场,看行业演变2.行业整合,三足鼎立新格局,谁主沉浮?3.“价值链+三网融合”背景下的泛行业全方位竞争博弈已全面开局4.三大运营商市场营销优劣势分析及市场发展趋势与应对策略建议5.移动互联网发展趋势分析6.从6×4矩阵演进看客户需求演变,新机会引领做精准服务营销案例分享:《从QQ农场游戏看腾讯的营销创新》第二讲:营销策划定位、岗位职责及其胜任力问题引入:3G新竞争环境下,我们传统的营销策划还有用吗?1.营销策划岗位角色认知、日常工作职责与胜任能力模型a)营销策划专业的“龙头”效应——即与其他专业的分工协助关系:”头-身-手-脚”理论b)营销策划岗位基本职责——营销活动项目的总负责人、牵头人、推动者、责任承担者c)营销策划人员岗位胜任能力基本要求——即“三应”(应知、应会、应有)d)营销策划岗位的考核评价指标及其考核应注意事项e)营销策划人员职业晋升发展通道与建议2.中国移动营销策划方案存在的主要问题及其原因分析3.如何界定营销案执行中“营销策划—渠道—终端—业务—服务”等专业职责分工协作关系4.营销策划项目团队的组建与日常管理案例分享:《某地市移动公司市场部分工协助与项目团队管理经验》第三讲:市场营销策划相关基础知识问题引入:3G新竞争环境下,我们传统的营销策划还有用吗?1.中国移动困惑所在:如用户增长乏力、净增下降、份额下降、收入增长乏力等2.营销策划相关基础知识概述a)营销策划的定义、基本要素——明确的主题目标、崭新创意和现实可行性b)营销策划的六大基本要点与其他基本特征c)营销策划的基本内容d)营销策划与计划、营销策划与决策和战略的比较e)营销策划常见误区3.营销策划的基本原理与基本思维方式a)营销策划的八大基本原理——人本、系统、沟通、整合、焦点、效益、差异性、伦理b)营销策划的基本思维——理论思维、创造性思维(六种重要形式)c)营销策划探索与捕捉灵感的条件现场交流:创意性思维现场测试第四讲:市场营销策划基本流程与撰写规范问题引入:请简述您们刚刚结束的校园迎新营销策划活动的操作流程?1.营销策划的思维框架a)营销策划工作几个基本步骤b)营销策划的“思维构架”——营销环境调查与分析、战略制定、策略制定、效果预测与后效评估c)防止多方案交叉冲突或重复回馈原则2.营销活动市场启动模式选择a)强势启动——通过高密度的广告投放启动市场;b)弱势启动——通过营销和公关活动切入,如新闻发布会、座谈会、广场大型活动等导入3.营销策划工作程序【温馨提示】

1.本课纲为建

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论