2023年家用水表行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

家用水表行业报告/庞文报告PAGEPAGE35家用水表行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、家用水表产业未来发展前景 3(一)、我国家用水表行业市场规模前景预测 3(二)、家用水表进入大规模推广应用阶 4(三)、中国家用水表行业的市场增长点 4(四)、细分家用水表产品将具有最大优势 5(五)、家用水表行业与互联网等行业融合发展机遇 5(六)、家用水表人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 6(七)、家用水表行业发展需要突破创新瓶颈 7二、家用水表行业财务状况分析 7(一)、家用水表行业近三年财务数据及指标分析 7(二)、现金流对家用水表业的影响 10三、家用水表行业政策环境 10(一)、政策持续利好家用水表行业发展 10(二)、行业政策体系日趋完善 11(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 11(四)、宏观环境下家用水表行业定位 12(五)、“十三五”期间家用水表业绩显著 12四、家用水表行业（2023-2028）发展趋势预测 13(一)、家用水表行业当下面临的机会和挑战 13(二)、家用水表行业经营理念快速转变的意义 14(三)、整合家用水表行业的技术服务 14(四)、迅速转变家用水表企业的增长动力 15五、2023-2028年家用水表业市场运行趋势及存在问题分析 15(一)、2023-2028年家用水表业市场运行动态分析 15(二)、现阶段家用水表业存在的问题 16(三)、现阶段家用水表业存在的问题 16(四)、规范家用水表业的发展 18六、家用水表行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 19(一)、家用水表企业盈利模式运作的关键 191、”专业化能力“对家用水表行业的重要性 19(二)、怎样培养家用水表行业的业务能力 19七、家用水表行业企业转型思考（2023-2028） 21(一)、家用水表业的内生延伸——选择与定位 21(二)、家用水表跨行业转型延伸 22(三)、家用水表企业资本计划分析 22(四)、家用水表业的融资问题 22(五)、加强家用水表行业人才引进，优化人才结构 23八、“疫情”对家用水表业可持续发展目标的影响及对策 23(一)、国内有关政府机构对家用水表业的建议 23(二)、关于家用水表产业上下游产业合作的建议 24(三)、突破家用水表企业疫情的策略 24九、家用水表行业多元化趋势 25(一)、宏观机制升级 25(二)、服务模式多元化 25(三)、新的价格战将不可避免 26(四)、社会化特征增强 26(五)、信息化实施力度加大 26(六)、生态化建设进一步开放 271、内生发展闭环,对外输出价值 272、开放平台,共建生态 27(七)、呈现集群化分布 27(八)、各信息化厂商推动家用水表发展 28(九)、政府采购政策加码 28(十)、个性化定制受宠 29(十一)、品牌不断强化 29(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 29(十三)、一体式服务为发展趋势 30(十四)、政策手段的奖惩力度加大 30十、未来家用水表企业发展的战略保障措施 31(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 31(二)、加强人才培养和引进 321、制定总体人才引进计划 322、渠道人才引进 333、内部员工竞聘 33(三)、加速信息化建设步伐 33

前言家用水表行业的研究是该业务的基石。通过对家用水表行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解家用水表行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索家用水表业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、家用水表产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。家用水表技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，家用水表的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国家用水表行业市场规模前景预测家用水表技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对家用水表的应用需求也会增加。(二)、家用水表进入大规模推广应用阶中国家用水表技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。目前，国内的家用水表已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用家用水表的时代已经到来。(三)、中国家用水表行业的市场增长点据不完全统计，家用水表行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个家用水表市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的家用水表行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分家用水表产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括家用水表管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与家用水表相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、家用水表行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对家用水表的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。家用水表电子商务将迅速发展。业界建立了家用水表质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测家用水表质量和重要安全指标，实现家用水表监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持家用水表产业与互联网等产业的融合与发展，丰富家用水表产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的，家用水表产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是家用水表行业与相关产业整合发展的案例，是家用水表产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生家用水表行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进家用水表产业的发展。以前，家用水表利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持家用水表行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进家用水表行业的发展中发挥巨大作用，并使家用水表行业得以找到新的利润点。建立新的家用水表产业发展盈利模式和发展模式。(六)、家用水表人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进家用水表相关专业家用水表体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大家用水表专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区家用水表从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的家用水表团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是家用水表行业发展的基础。目前，人才已成为制约家用水表行业发展的重要因素。如何解决家用水表专业人士的问题，不仅需要改进高校的家用水表。建立专业人才的家用水表体系，建立满足市场需求的家用水表专业，正确定位家用水表专业人才，还需要建立家用水表专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的家用水表专业人才的家用水表体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际家用水表产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的家用水表技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的家用水表人才培训体系合作，并初步打算引进国外家用水表技术人才培训是快速建立中国家用水表人才培训体系的重要途径。(七)、家用水表行业发展需要突破创新瓶颈家用水表的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对家用水表的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，家用水表需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。二、家用水表行业财务状况分析(一)、家用水表行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年家用水表行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，家用水表公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底家用水表行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18家用水表企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28家用水表业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与家用水表业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因家用水表投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对家用水表业的影响从现金流的角度，我们可以分析医家用水表行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着家用水表行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对家用水表行业的发展和生存产生重大影响。三、家用水表行业政策环境(一)、政策持续利好家用水表行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋家用水表、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为家用水表行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内家用水表产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与家用水表紧密相关的政策文件,为家用水表发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于家用水表管理的文件,在家用水表行业发挥了重要影响；针对家用水表业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《家用水表发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于家用水表发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对家用水表领域的大力投入,国内家用水表技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开家用水表专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下家用水表行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间家用水表业绩显著家用水表因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设家用水表,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥家用水表的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是家用水表的建设可带来的效应。立足家用水表建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使家用水表的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与家用水表发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。四、家用水表行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、家用水表行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内家用水表企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在家用水表行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得家用水表行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内家用水表市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，家用水表行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。家用水表行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由家用水表行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、家用水表行业经营理念快速转变的意义一个成功的家用水表业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在家用水表行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合家用水表行业的技术服务转变经营理念是走家用水表业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接家用水表行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变家用水表企业的增长动力家用水表企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是家用水表企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。家用水表企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着家用水表行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型家用水表企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。五、2023-2028年家用水表业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年家用水表业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期家用水表行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定家用水表业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制家用水表业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制家用水表行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了家用水表业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对家用水表业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段家用水表业存在的问题目前，我国家用水表行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，家用水表业的利润率约为3%。资源整合将是未来家用水表业发展的主要特征。国内家用水表行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国家用水表行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为家用水表业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段家用水表业存在的问题近年来，虽然国内家用水表行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但家用水表行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，家用水表行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然家用水表业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对家用水表业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。家用水表业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，家用水表业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使家用水表业的发展主要依靠相关企业。由于国内家用水表业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，家用水表业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动家用水表业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的家用水表行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要家用水表行业提供更高质量的产品。然而，现有的家用水表业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范家用水表业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，家用水表业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了家用水表行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究家用水表业的标准化和发展。(四)、规范家用水表业的发展针对我国家用水表业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个家用水表业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定家用水表业市场形成强大动力。六、家用水表行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、家用水表企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对家用水表行业的重要性IBM全球CEO调查显示，家用水表企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；家用水表企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多家用水表企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代家用水表行业企业的商业模式。(二)、怎样培养家用水表行业的业务能力突出家用水表行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。家用水表行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养家用水表行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过家用水表行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、家用水表产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为家用水表业发展的核心业务，以降低风险。家用水表企业内部专业化大致可以分为三个阶段：家用水表业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，家用水表企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，家用水表行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。家用水表行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、家用水表行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对家用水表业内外部环境的分析和SWOT分析，得出家用水表业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现家用水表业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、家用水表业的内生延伸——选择与定位目前，家用水表业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于家用水表行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。家用水表企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•家用水表行业细分市场全覆盖•家用水表业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、家用水表跨行业转型延伸如今，家用水表+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是家用水表企业转型发展的可行方向之一。同时，家用水表企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、家用水表企业资本计划分析近年来，家用水表行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中家用水表企业战略目标的重要手段。对于大多数家用水表企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与家用水表行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，家用水表企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、家用水表业的融资问题新时期，家用水表业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，家用水表企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。家用水表业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强家用水表行业人才引进，优化人才结构目前，家用水表行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的家用水表人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强家用水表行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向家用水表行业的上游延伸。八、“疫情”对家用水表业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对家用水表业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对家用水表业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的家用水表行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。家用水表行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于家用水表企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，家用水表行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于家用水表产业上下游产业合作的建议一是加强家用水表行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破家用水表行业的价值链瓶颈。通过国际组织、家用水表商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的家用水表行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破家用水表企业疫情的策略一是加强家用水表行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破家用水表行业的价值链瓶颈。通过国际组织、家用水表商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的家用水表行业供应链流通，提高抗风险能力。九、家用水表行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重家用水表事业,转为侧向家用水表产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的家用水表服务模式相对比较单一。在城市,家用水表公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的家用水表服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的家用水表产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的家用水表领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强家用水表当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是家用水表行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当家用水表行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,家用水表更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态家用水表行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类家用水表项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的家用水表项目。伴随着各地家用水表项目建设风生水起,中国家用水表建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国家用水表建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级家用水表项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国家用水表项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展家用水表项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧家用水表项目建设。未来一段时间,中国中西部地区家用水表项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的家用水表水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的家用水表产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部家用水表打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动家用水表发展各级厂商推动下的家用水表建设商业模式,整体的特点就是家用水表的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当家用水表的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速家用水表产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠家用水表行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对家用水表行业提出的要求也越来越高。未来,家用水表行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,家用水表产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国家用水表经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,家用水表行业俨然已经进入了品牌竞争时代。家用水表市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌家用水表企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变家用水表的经营模式。引入竞争机制,提高家用水表从业人员的专业素养与服务品质,以此提高家用水表产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性