标准解读

《YC/T 512-2014 卷烟工业企业物流中心非法人实体化运行规范》是由国家烟草专卖局发布的行业标准，主要针对卷烟工业企业的物流中心如何以非法人形式进行实体化运作提供了指导性意见。该标准适用于所有从事卷烟生产的企业，在其内部设立或已有的物流中心实施非法人实体化管理时参考执行。

根据这一标准，首先明确了“非法人实体化”的定义，指的是在不改变现有企业法人结构的前提下，通过内部组织调整等方式将特定业务单元（如本例中的物流中心）作为一个相对独立的运营主体来管理和考核，旨在提高效率、降低成本并增强竞争力。这种模式下，虽然物流中心不是法律意义上的独立法人，但在一定程度上获得了类似于法人的自主权，包括但不限于财务核算、绩效评估等方面。

标准详细规定了物流中心非法人实体化过程中应遵循的原则和要求，比如需要建立完善的管理制度体系，确保物流中心能够按照既定目标高效运作；同时也要注意保持与母公司之间的良好沟通机制，保证信息畅通无阻，以便于母公司对物流中心的工作给予必要的支持与监督。此外，还强调了对于人员配置、设备设施等方面的合理规划与使用，以及安全环保措施的重要性。

在财务管理方面，《YC/T 512-2014》提出了一套适合非法人实体化物流中心的财务管理体系框架，包括预算编制、成本控制、收益分配等内容，并鼓励采用先进的信息技术手段提升管理水平。而对于绩效评价，则建议结合定量指标与定性分析相结合的方式进行全面考量，以此促进物流中心持续改进与发展。

此标准还特别提到了风险管理问题，指出在推进非法人实体化进程时，必须充分识别可能遇到的各种风险因素，并制定相应的预防措施及应急预案，确保整个转型过程平稳有序地进行。


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....

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  • 现行
  • 正在执行有效
  • 2014-12-24 颁布
  • 2015-01-15 实施
©正版授权
YC/T 512-2014卷烟工业企业物流中心非法人实体化运行规范_第1页
YC/T 512-2014卷烟工业企业物流中心非法人实体化运行规范_第2页
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文档简介

ICS65160

X85.

备案号48454—2015

:

中华人民共和国烟草行业标准

YC/T512—2014

卷烟工业企业物流中心非法人实体化

运行规范

Worksitemanagementspecificationofnon-legalentity

forlogisticscenteroftobaccoindustrialenterprises

2014-12-24发布2015-01-15实施

国家烟草专卖局发布

YC/T512—2014

前言

本标准按照给出的规则起草

GB/T1.1—2009。

本标准由国家烟草专卖局提出

。

本标准由全国烟草标准化技术委员会物流分技术委员会归口

(SAC/TC144/SC9)。

本标准起草单位安徽中烟工业有限责任公司中烟商务物流有限责任公司云南中烟工业有限责

:、、

任公司

。

本标准主要起草人杨波何敏秦红梅杨强王成虎徐瑾史亚召袁金春唐海刘靖胡纯阳

:、、、、、、、、、、。

Ⅰ

YC/T512—2014

卷烟工业企业物流中心非法人实体化

运行规范

1范围

本标准结合卷烟工业企业物流中心非法人实体化运行的建设要求明确了卷烟工业企业物流中心

,

非法人实体化运行的建设原则与管理方针从组织体系业务体系和财务体系三个方面对非法人实体化

,、

运行管理内容提出了要求

。

本标准适用于卷烟工业企业物流中心非法人实体化运行的烟叶原料烟用物资卷烟成品的各项物

、、

流作业和管理活动

。

2规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的凡是注日期的引用文件仅注日期的版本适用于本文

。,

件凡是不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改单适用于本文件

。,()。

卷烟工业企业物流作业规范

YC/T355—2010

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件

。

31

.

非法人实体化non-legalentity

不具有企业法人资格但相对独立运行的业务模式卷烟工业企业物流中心的非法人实体化运行是

。

将分散的物流资源进行整合但资产未真正从工业公司剥离物流中心不独立承担民事责任仅在工业

,。,

公司授权范围内对物流资源和业务实行自主运作并承担管理责任根据是否承担中心库实体运行职

。

能分为企业制和事业部制两种模式

,。

4建设原则与管理方针

41建设原则

.

卷烟工业企业在推行物流中心非法人实体化运行过程中应遵循以下建设原则

:

坚持效率效益并重原则通过整合资源提高物流资源配置的效率和效益通过优化流程提

a)。,;,

升物流业务运行的效率和效益通过完善机制提高物流运行管理的效率和效益

;,。

坚持统一管理原则应实现物流中心对工业企业物流资源的统一管理和物流业务的统一运

b)。

作实行统一业务流程作业标准服务规范及绩效考核评价等

,、、。

坚持权责对等原则工业企业应对物流中心进行适度授权通过适度授权目标考核的思

c)。,“、”

路进一步明晰责任明确目标严格考核有效激励增强活力

,、、、、。

坚持独立核算原则应明晰工业企业内部物流资产权属与费用划分物流中心通过预算编制

d)。

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