下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
S^院客户IK务中心M流程完善的就诊前、中、后服务,吸引患者就诊a) 性质:为患者提供优质的售前、售中、售后服务;售前服务:畅通售前信息渠道与内部服务渠道,提供入院前、入院时的整套服务售中服务:了解、整改患者意见、开发重点住院患者售后服务:会员渠道维护、开发、意见反馈b) 目的:通过客户服务中心的建立,加强其领导力量、充实其业务力量、整合患者信息库等资源,高效率的利用经营核心资源,充分挖掘医院会员的作用,最大限度地低成本开发住院患者c) 意义:完善的售前、售中、售后服务,形成差异化、吸引更多的患者;充分挖掘会员患者这个宝库,利用“卡式营销”,开展系列经营活动。整合医院的媒体及病患资源,使其成为病源来院的重要途径和手段;迅速扩大患者口碑介绍而来的患者人数;以患者提出的意见为改正方向,整合医院内部服务、技术、疗效等要素。客户服务中心组织架构咨询回访接待投诉监督导医客户服务中心咨询回访接待投诉监督导医礼仪规范主要工作是咨询和回访。咨询的主要目的是为所有潜在客户提供尽可能完善的初次交流,增强了解。树立良好的第一印象,打消患者对医院的疑虑,并在接触过程中展开“电话营销”,最大限度地使咨询患者成为我们的住院患者。回访的重要任务就是面对已经离院的患者,通过电话、信件、网络的方式,主动地为他们提供帮助、关怀、解答疑难问题为主要内容的详细而周到的售后服务,根本目的是使患者牢固树立对医院的忠诚度,坚定患者的信心,增大其来院复诊或帮助我们介绍患者的可能性。分诊导医:主要工作是对前来我院就诊的患者进行初期分诊和全程陪护,给患者以家人的温馨,体现廊坊友谊医院人文的、优质的、诚信的服务。分诊的主要目的是对于前来我院就诊的患者能在第一时间里得到相关疾病科室的检查与诊治。使医生和专家资源得到合理有效的安排使用。全程陪护的主要作用是让患者在就诊过程中零时间、零等待的进行就诊,并且在陪护患者就诊的过程中让患者感受到家人般的呵护与关心。
回访、投诉:主要工作是对在我院住院的患者和已经出院的患者进行病情全程跟踪服务,使患者时刻感受到医院的关心和呵护,无论是在医院还是在家,都能够时刻享受“专家就在您身边”的服务,从而让患者对医院更加的信任,增强其忠诚度。投诉的主要工作是指所有患者对医院提出的意见和建议(除医疗纠纷之外)客服中心应及时给予解决。作为医院对外窗口的重要部门,让所有的问题在客服中心得以解决,是客服中心的唯一任务。礼仪规范:主要工作是对我院在职员工进行岗前、岗中的礼仪培训和监督检查,使员工能够认同企业的企业文化,遵守医院的相关规章制度,在员工内部形成“人人学礼仪、人人懂礼仪”的良好风气。客服中心回访工作流程回访工作门诊患者定期询问病情帮助预约复诊赠送贺卡礼物诊疗信息反馈是否需要复诊赠送院方资料住院患者门诊患者定期询问病情帮助预约复诊赠送贺卡礼物诊疗信息反馈是否需要复诊赠送院方资料回访具体时间安排:第一次:为患者出院的第一个星期内第二次:为患者出院的第一个月内第三次:为患者出院的第三个月内第四次:为患者出院的第六个月内以后每三个月进行一次回访,应注意的是,没有必要回访的患者应及时进行处理(其他特殊患者)。
设计师数据统计工作流程客服中心导诊人员客服部总监州相关部门设计师数据统计工作流程客服中心导诊人员客服部总监州相关部门注:客服中心每次汇总后的统计报表直接报给医院客服部总监及相关部门。其他领导或部门所需的相关资料只能通过客服部总监取得信息,各个环节注意保密并定时做好备份。导诊服务流程注:导诊人员的言行举止决定来院患者对我院的第一印象,因此要求现有工作人员提高工作积极性,注意礼仪仪表和沟通技巧,定期或不定期进行培训,在实际工作中严格要求自己。工作内容及标准咨询人员(1) 咨询人员接听咨询电话时态度要和蔼、亲切、语调轻柔,解答问题时要耐心详细,不允许使用服务禁语,确保每一个电话都让患者满意。(2) 认真做好咨询记录,为医院其他部门提供可参考信息。(3) 对来信患者,针对不同的问题进行回复,并认真分析患者病例资料,不得敷衍患者。(4) 根据回访制度对门诊患者和所有咨询患者进行回访,并详细记录。(5) 整理各种记录文件录入电脑并及时备份资料,在此过程中注意信息的保密。客户服务中心(1) 认真热情接待各种患者的投诉,并及时给予合理的处理,详细记录。(2) 统计患者表扬信和锦旗,总经理批准后上报财务科及时进行奖励。(3) 为来院患者做好各种院前、院中集出院后
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 明确旅游产品设计的方法和原则
- 阳光面对挫折主题班会
- 化妆品培训部年度总结
- 医疗团队展示
- 《光的干涉定》课件
- 适老智能家居系统界面
- 孵化场安全培训
- 社区工作地区发展模式社会工作专业教学案例宝典
- 永远的尹雪艳
- 透视-基础规律-1729733985977
- ISO27001 2022版内审全套资料(内审计划+检查表+审核报告等)
- 不定积分专题试题
- 教科版小学科学六年级上册《3.4改变运输的车轮》课件
- 25题战略规划岗位常见面试问题含HR问题考察点及参考回答
- 报废农机拆解项目可行性研究报告
- 反恐怖宣传教育进校园主题班会
- 小学科学教师专业技能大赛实施方案
- 《预防校园霸凌+呵护青春远航 》主题班会课件
- 中外政治思想史-形成性测试三-国开(HB)-参考资料
- 农村夜校班国语试卷完整版
- 躯体化与躯体形式障碍
评论
0/150
提交评论