物流管理概论实训指导书

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目录实训计划………………2实训项目一物流演讲………………4实训项目二第三方物流运作比赛方案设计………5实训项目三阅读安得物流案例…11实训项目四体验某物流企业潜在客户信息收集…12实训项目五调研“收集第一手或第二手资料对工业物流发展中的热点问题展开讨论”…13

17-18学年第一学期物流管理概论实训计划班级：物流3171/2第17周星期时间主要内容地点指导教师备注一9:00—11:15指导老师介绍本次实习安排，布置任务，学生查找资料，制作物流PPT演讲稿，确定题目城南考试中心机房上机2:00—4:15学生制作物流PPT演讲稿，确定题目城南考试中心机房上机二9:00—11:15学生制作物流PPT演讲稿城南考试中心机房上机2:00—3:30实训项目二方案汇报教室1312三9:00—11:15实训项目二方案汇报教室34052:00—3:30实训项目二方案总结教室3405四9:00—11:15学生制作物流PPT演讲稿城南考试中心机房上机2:00—3:30学生制作物流PPT演讲稿城南考试中心机房上机五9:00—11:15学生制作物流PPT演讲稿城南考试中心机房上机2:00—3:30学生制作物流PPT演讲稿城南考试中心机房上机班级：物流3171/2第18周星期时间主要内容地点指导教师备注一10:00—11:30指导老师对演讲稿进行指导，学生修改并熟悉演讲稿，做好演讲准备1608机房上机2:00—3:30演讲教室3504二8:30—11:30实训项目三总结1608机房上机2:00—3:30演讲教室3504三8:30—11:30实训项目三总结1608机房上机2:00—3:30实训项目四撰写客户开发模拟总结教室3504四8:30—10:00实训项目四撰写客户开发模拟总结1608机房上机2:00—3:30完成实训项目五教室3504五8:30—11:30完成实训项目五1608机房上机2:00—3:30撰写并提交实训报告教室3504实训项目一物流演讲一、实训目的与要求对物流企业或行业或其他物流相关事项进行调查了解，了解社会上物流企业的现状、运转情况、所使用的物流技术、营销策略。通过理论和实践的结合，使理性认识上升到感性认识，了解本专业需要掌握的知识能力，对将来的学习有更明确地目的性。1、知识教学目标（1）深入理解第三方物流企业的工作；（2）了解物流行业的现状；（3）了解现代物流的发展趋势。2、能力培养目标（1）进一步理解第三方物流公司的工作流程；（2）了解物流企业与上下游企业的联系沟通情况，了解它们之间的合作；（3）锻炼演讲能力。3、要求（1）2-3人一组，每组制作物流PPT演讲稿，并交指导老师；（2）演讲稿演讲，全班同学互相学习，共同讨论。二、实训设备与器材机房三、实训组织与实施见实训计划四、实训操作步骤及要点1、步骤：每组同学自己调查感兴趣的物流相关企业或活动，然后以PPT的形式准备演讲稿，经过老师对演讲稿的反馈进行修改后，在班级演讲，并在班级内互相学习讨论。2、要点：资料准备阶段尤其重要，确定好主题，制作PPT格式演讲稿，PPT的制作要符合演讲需要，演讲时间控制在八分钟之内。注意事项：每位同学要仔细聆听其他同学的演讲。实训项目二第三方物流运作比赛方案设计一、实验目的与要求通过模拟第三方物流企业运作情况，培养学生综合运用企业战略、生产营销、财务管理等相关知识的能力；培养学生的创新创业能力、综合专业能力和团队协作精神；加强学生综合素质的培养和经营管理实践的训练，提高学生针对实际需求进行创新思维、模拟企业经营的实践动手能力。通过本次实验达到以下目标：1、知识教学目标（1）掌握第三方物流的概念，深入理解第三方物流企业的工作；（2）掌握物流配送的具体操作情况。2、能力培养目标（1）培养团队合作意识；（2）进一步理解第三方物流公司的工作流程；（3）提高学生的综合素质与实践操作能力。内容：各组进行物流企业运作方案设计。要求：在遵守比赛规则的情况下，进行企业运作，方案中企业盈利最多者获胜。二、实验组织与实施上午：第三方物流运作比赛方案设计下午：比赛方案讨论及总结三、实验操作步骤及要点第三方物流运作比赛规则比赛由供应方、需求方、第三方物流企业组成。各组即各家不同的第三方物流企业。每组起始资金1000元。2-4人一组模拟一家第三方物流企业，进行小组方案设计。各组自行安排所需员工职务（如由总裁、营销部、采购部、运输部、包装部、财务部等构成）及人数，每人需工资50元，运作结束后付薪。比赛过程中各组不得交流。比赛结束后，以盈利情况（即资金总额）定胜负。运作流程如下：（1）确定公司地点。每组自定公司地点（大本营，用O点表示，不能和已有企业或货源点重合）。比赛过程中，每五十米（或不足）以10秒计算运输时间。各点之间距离由各组根据大本营的位置进行丈量。（2）到货源点进货。货源点，即供应方所在点。各组需要在货源点及时采购货物。进货时不得赊账。到供应方（货源点）进货时，一号货源点（东门口，用G点表示）进价为10元/个，在货源点处理进货所需时间为15秒/次；二号货源点（北门口，用H点表示）进价为11元/个，在货源点处理进货所需时间为10秒/次，两地价格不变动。（3）包装与运输，到需求方交货。各组对货物进行包装并运输至各需求方所在地。（包装必须在大本营进行，除非采购的货物只送往一个需求方，则免包装）货物运输前需进行包装，包装所需时间以一名包装工10秒/批次计算（一个企业的货算一个批次，合并订单不另外计时，如：1个企业的货无论分几个订单都按1名包装工10秒计算，2个企业的货则需要一名包装工花20秒的时间完成包装。包装工不合作为一个企业包装）。到需求方（交货点）交货时，在每个交货点处理交货所需时间以10秒/次计算。运输时，每辆车需配一名司机。各需求企业所在位置：A在一号教学楼入口处，B在二号教学楼入口处，C在三号教学楼入口处，D在四号教学楼入口处，E在汽车楼入口处，F在学校南大门警卫处。收货时，各收货点根据订单单价、订单数量付费给第三方物流企业。（4）违约处理若有到期未完成订单，则每个订单罚款200元。（货不齐不收货）如：截止8点10分，订单6，F点需求20个货，未运到，则罚款200元。违约订单罚款后不再收货。补充说明：1.距离按图纸尺寸计量，1cm=50米，允许1mm以内的误差。2.初始状态车辆都在大本营，结束时，车辆可以不回大本营。3.运输里程需要计算出来，运输成本按10元/千米计算。4.人员至少需要一名总裁、一名营销经理、一名采购员、一名会计，司机和包装工按实际方案确定人数，每人50元工资，结束时核算。5.各企业按订单收货，数量和订单相符才收货，收货后，货款即付至本公司，采购时，本公司打款给供应商即可前往取货。四、实验具体要求各组根据订单情况（见下表），制定接受并完成订单的具体方案，要求过程详细，时间计算准确，费用计算准确，并计算出企业最后的盈利情况。要求各组最后写出方案设计及详细运作过程（每组交一份）。方案要求：1、封面写第三方物流运作比赛方案，下面注明小组成员2、在写详细方案之前，先对方案设计的思路及考虑的问题进行说明，并对聘用人员的数量作出说明。3、详细方案中，按流程一步步进行解释，并将时间、路线、人员安排、所执行订单说明清楚。如：大本营的位置：O点位于……方案所涉及的各点间的距离及所需时间：OA=**米，需时**秒；……时间：30s+15s+30s+20s+100s+10s事项OH进货**个HO1名包装工完成OB交B企业订单**，说明：付款**元B、C企业货物的包装收款**元+**s……截止目前600s甲车：600s+……***乙车：600s+……***车辆行驶总里程：**米+**米+**米+……=****米，运输成本***元。总收入：总支出：总收益：从8点整开始计时。订单编号需求量（个）截止时间（分钟内）需求企业单价(元/个)总价（元）1208：10A132602208：10B132603258：10C143504408：10D124805258：10E143506208：10F132607408：10A135208358：10B144909258：15C1230010408：15D1352011358：15E1449012258：20F1230013408：20A1248014308：20B1545015358：20C1242016408：20D1248017308：25E1236018408：25F1352019358：25A1242020258：25B1230021208：30C1428022258：30D1332523208：30E1326024358：30F13455共计7259330附校园全景图：二号一号FDCBAE二号一号FDCBAE附路线及距离图：实训项目三阅读案例《安得物流网络优化设计方案》一、任务目标1、了解安得物流公司的基本业务资料；2、读懂安得物流网络优化设计方案；3、拓展物流系统规划设计的思路。二、任务内容1、阅读背景资料，了解第一届全国大学生物流设计大赛比赛案例，了解安得物流公司的基本业务资料；2、阅读各优秀参赛队的比赛设计方案；3、理解物流系统规划设计的内涵。三、任务要求交读后感，内容不少于2000字。【思考】1.谈谈对物流系统规划设计的理解。2.综合各参赛队的方案，谈谈如何才能做好物流系统规划设计工作？实训项目四体验某物流企业潜在客户信息收集一、任务目标1、熟悉潜在客户信息收集的途径；2、掌握潜在客户信息收集的主要内容；2、培养学生的信息素养，培养团队合作精神。二、任务内容1、模拟组建一家物流企业；2、在目标市场选择的基础上，分析其潜在客户；3、通过网络或其他途径，查找五个以上的客户企业，为每一客户企业建立客户档案卡，分析能为客户提供的物流服务，了解物流企业的潜在客户信息收集的途径、客户信息收集的主要内容。三、任务要求1、2-3人一组，每一小组模拟组建一家物流企业，根据企业的业务及目标市场的选择，分析自己可能的潜在客户行业及具体企业；2、每一小组讨论开发这些潜在客户的可能途径；3、通过网络或其他途径，查找五个以上的客户企业，收集其信息；4、每一小组为客户分别建立客户档案卡；5、分析可以为每一客户提供的物流服务。以小组为单位，撰写客户开发模拟总结。【思考】1.谈谈物流企业如何进行营销。2.物流营销岗位的工作内容有哪些？实训项目五调研“收集第一手或第二手资料对工业物流发展中的热点问题展开讨论”一、任务目标结合社会实践情况，理解工业物流的发展趋势。二、任务内容1、上网调研，查找工业物流发展的热点问题，并进行思考。2、理解工业物流的含义；3、了解工业物流的发展趋势。三、任务要求交调研报告，内容不