2023年一建《建设工程项目管理》名师预测卷（三）附详解

PAGEPAGE582023年一建《建设工程项目管理》名师预测卷（三）附详解一、单选题1.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目工程进度计划；②编制工程总进度计划；③编制工程总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）。A、②-③-①-④B、②-③-④-①C、③-②-①-④D、③-②-④-①答案：D解析：工程进度目标的逐层分解⑴工程总进度规划⑵工程总进度计划⑶项目各子系统进度计划⑷各子项目进度计划2.建设工程项目施工质量验收合格应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB-50300-2013和相关规范的规定，符合工程勘察、设计文件的要求，同时还应符合（）。A、施工组织设计的约定B、施工合同的约定C、监理机构的监理D、政府监督部门的监督答案：B解析：2020/2019建筑工程施工质量验收合格应符合下列规定：(1)符合工程勘察、设计文件的要求。(2)符合现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300和相关专业验收规范的规定。施工质量在合格的前提下，还应符合施工承包合同约定的要求。3.根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间是（）。A、晚9点到次日早5点之间B、晚11点到次日早4点之间C、晚10点到次日早5点之间D、晚10点到次日早6点之间答案：D解析：本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。综上所述，本题正确选项为D。4.建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和（）。A、验收程序B、验收人员C、验收方式D、验收时间答案：C解析：2020/2019合同中应明确货物的验收依据和验收方式。验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。。5.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。2019年A、管理职能分工反映的是一种动态组织关系B、工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C、组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案：C解析：管理职能分工反映的是种静态的组织关系，A错误；工作流程图反映工作间动态逻辑关系的工具，B错误；组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系，D错误。6.（2017年真题）编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A、设计准备B、决策C、设计D、施工答案：A解析：本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。编制设计任务书是设计准备阶段的工作。7.建设工程交易市场其交易行为的规范程度是影响项目质量环境因素中的（）环境因素。A、自然B、社会C、管理D、作业答案：B解析：2020/2019社会环境因素。主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。8.政府对建筑市场诚信行为记录中，不良行为记录的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为（）。A、6个月—1年B、3个月—1年C、6个月—3年D、3个月—3年答案：C解析：2020/2019其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。9.某高层建筑施工至10层时，发现1~2层误用了安定性不满足要求的水泥，该质量事故的处理方案是（）。A、加固处理B、返工处理C、限制使用D、改变使用功能答案：B解析：2020/20193.返工处理当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性,则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。例如，某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土，重新填筑，重新施工；某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,而实际仅为0.8,属严重的质量缺陷，也无法修补，只能重新制作。再比如某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构误用了安定性不合格的水泥，无法采用其他补救办法，不得不爆破拆除重新浇筑10.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A、项目实施人员对工程技术的应用不当B、社会上的腐败现象和违法现象C、采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D、工程质量责任单位的组织结构不合理答案：D11.施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（）分析的内容。A、发包人责任B、合同法律基础C、承包人主要任务D、合同争议解决方式答案：A解析：本题主要考查建设工程施工合同分析的内容。合同分析中，对发包人的责任主要是分析发包人的合作责任，其中包括业主雇佣工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任。即：对工程师权限和责任分析属于发包人责任分析的内容。综上所述，本题正确答案为A。12.关于施工过程中检验批质量验收，下列说法错误的是（）。A、检验批是工程验收的最小单位B、检验批应由总监理工程师组织C、主控项目的质量经抽样检验均应合格D、应当具有完整的施工操作依据、质量验收记录答案：B解析：检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。13.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。A、业主B、项目总承包单位C、工程监理单位D、质量监督机构答案：B解析：本题主要考查建设项目工程总承包的内涵。根据建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，工程总承包企业按照合同的约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。本题中，装饰装修单位是分包单位，应对项目总承包单位负责。综上所述，本题正确选项为B项。14.省级安全生产行政主管部门和国务院各有关部门及计划单列的企业集团的职工伤亡事故统计月报表、年报表应按时报送（）。A、国务院B、国务院建设行政主管部门C、国务院质量监督管理部门D、国家安全生产行政主管部门答案：D解析：本题主要考查建设工程职业健康安全事故的处理。建设工程职业健康安全事故的处理关于安全事故统计的规定：（1）企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度。各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送报表。（2）安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核。企业报送主管部门的数字要与报送当地安全生产行政主管部门的数字一致，各级主管部门应如实向同级安全生产行政主管部门报送。（3）省级安全生产行政主管部门和国务院各有关部门及计划单列的企业集团的职工伤亡事故统计月报表、年报表应按时报到国家安全生产行政主管部门。综上所述，本题正确答案为D。15.工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是（）。A、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C、建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算D、建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题答案：C解析：本题主要考查监理工作投资控制。工程施工阶段建设监理工作的主要任务如下表：C项：“建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算”属于监理工程师施工阶段投资控制工作。所以C项正确。A项：“监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工”属于监理工程师施工阶段进度控制工作。所以A项错误。B项：“监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查”属于监理工程师施工阶段质量控制工作。所以B项错误。D项：“建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题”属于监理工程师施工阶段进度控制工作。所以D项错误。综上所述，本题正确选项为C。16.某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。（2015）A、8B、6C、4D、2答案：C解析：本题考查的是索赔的计算。400÷（2000÷20）=4。17.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的()。A、工程监理服务B、委托代理服务C、无偿性技术服务D、有偿技术服务答案：D解析：2020/2019设工程监理（以下简称工程监理)单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。18.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（）。2017A、工程预算B、施工预算C、工程进度款D、工程决算答案：A解析：这个题目考察的是动态控制原理，在投资控制当中的应用。对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值。当然，这个题目相对来讲比较容易。因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面，谁就可以作为计划值，所以这个题正确的答案应该选A。19.高层建筑施工最低超过（）层以后，宜每隔四层设置临时厕所。A、12B、10C、8D、7答案：C解析：2020/2019高层建筑施工超过8层以后，每隔4层宜设置临时厕所。20.施工成本计划编制的依据不包括()。A、类似项目的成本资料B、相关定额C、合同文件D、项目总概算答案：D解析：2020/2019工成本计划的编制依据包括：合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目的成本资料21.在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。A、调配企业人力及机械设备B、调整项目投资目标C、审定危险性较大的工程专项施工方案D、调整项目技术负责人答案：D解析：*本题主要考查施工企业项目经理的任务。项目经理在企业法定代表人授权范围内行使的管理权力有：（1）组织项目管理班子；（2）以企业的法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。D项属于（3），故正确。综上所述，本题正确选项为D项。22.单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是（）。A、开始到开始B、完成到完成C、开始到完成D、完成到开始答案：D解析：2020/2019单代号搭接网络计划中的搭接关系。工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示，具体有四类：FTSi.j一一工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的时间间距；FTFi.j一一-工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的时间间距；STSi.j一一工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的时间间距；STFij一一工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的时间间距。23.某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（）。（2016）A、工作M是关键工作B、工作M的自由时差为零C、工作M的总时差等于自由时差D、工作M的总时差大于自由时差答案：C解析：本题考查的是网络计划时间参数的计算。因为工作M的完成节点为关键节点，则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点，那么其总时差就等于该工作的自由时差，就是时标网络图中波形线的长度。如果该工作的完成节点非终点节点，那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0，所以该工作的总时差等于自由时差。所以答案选C。画个见图，基本就很简单了。上面纯理论分析比较难。24.关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。2018真题A、工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B、工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C、对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告D、工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施答案：B解析：本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项B，正确的表述应为“工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告”。参见教材89。25.在实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用（ACWP)、计划工作预算费用（BCWS)、巳完工作预算费用（BCWP)三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。如果（），则可能出现较大的投资偏差。A、BCWP与ACWP两条曲线越来越靠近B、三条曲线都平稳的上升C、BCWP与BCWS两条曲线越来越靠近D、三条曲线离散度不断增加答案：D解析：2020/2019实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用（ACWP)、计划工作预算费用（BCWS)、已完工作预算费用(BCWP)三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。如果三条曲线离散度不断增加，则可能出现较大的投资偏差。26.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中"D"职能的活动是（）。A、制定实现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标C、专职质检员检查产品质量D、行动方案的部署和交底答案：D解析：本题考核的是质量管理的PDCA循环。PDCA循环中的“P”职能是计划，“D”职能是实施，“C”职能是检查，“A”职能是处置。实施职能（"D"职能）在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。D项：行动方案的部署和交底属于"D"职能的活动。故D项正确。AB项：属于“P”职能的活动。故AB项错误。C项：属于“C”职能的活动。故C项错误。综上所述，本题正确答案为D。27.在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。A、甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B、甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C、甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D、业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责答案：B解析：2020/2019不可索赔延误是指因承包商原因引起的延误，承包商不应向业主提出索赔，而且应该采取措施赶工，否则应向业主支付误期损害赔偿。28.施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是（）。A、隔声B、安装消声器消声C、减振降噪D、吸声答案：B解析：本题主要考查施工现场噪声控制。噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是安装消声器消声。综上所述，本题正确答案为B。29.在建设工程项目进度计划系统中，总进度规划、项目子系统进度计划应与()相互协调。A、总进度计划B、指导性进度计划C、控制性进度计划D、项目子系统中的单项工程进度计划之间答案：D解析：2020/2019(1)总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调。30.PDCA循环中，（）是处置阶段的主要任务。A、明确目标并制定实现目标的计划方案B、展开工程的技术活动C、对计划实施过程进行各种管理D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：D解析：本题主要考查PDCA循环。质量管理的PDCA循环是指：D项：对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正属于A（处置）阶段的措施。所以D项正确。A项:明确目标并制定实现目标的计划方案属于P（计划）阶段的措施。所以A项错误。B项：展开工程的技术活动属于D（实施）阶段的措施。所以B项错误。C项：对计划实施过程进行各种管理属于D（实施）阶段的措施。所以C项错误。综上所述，本题正确答案为D。31.施工现场文明施工管理组织的第一责任人（）。（2015）A、项目经理B、总监理工程师C、业主代表D、项目总工程师答案：A解析：在建立文明施工的组织管理过程中，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。32.按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（）。A、事故处理B、事故调查C、提交事故处理报告D、事故的鉴定验收答案：C解析：2020/2019施工质量事故报告和调查处理的一般程序：（一）事故报告（二）事故调查（三）事故的原因分析（四）制定事故处理的技术方案（五）事故处理（六）事故处理的鉴定验收（七）提交事故处理报告。33.工期泛指完成任务所需要的时间，在其类型中，（）用TC表示。A、计算工期B、要求工期C、总工期D、计划工期答案：A解析：本题主要考查工期的表示。工期有三种表示方式：（1）计算工期，根据网络计划时间参数计算出来的工期，用TC表示；（2）要求工期，任务委托人所要求的工期，Tr表示；（3）计划工期，根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期，Tp表示。综上所述，本题正确选项是A项。34.根据质量事故产生的原因，属于管理原因引发的质量事故是（）。A、盲目追求利润引发的质量事故B、材料检验不严引发的质量事故C、采用不适宜施工方法引发的质量事故D、对地质情况估计错误引发的质量事故答案：B解析：2020/2019：（2）管理原因:指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。35.下列建设工程施工招标应该具备的条件中，不包括（）。A、招标人已经依法成立B、初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C、招标文件已编制完成待售D、有相应资金或资金来源已经落实答案：C解析：建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：（1）招标人已经依法成立；（2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；（4）有相应资金或资金来源已经落实；（5）有招标所需的设计图纸及技术资料。36.分包人按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报（）确认后在分包工程中使用A、发包人B、承包人C、发包人与工程师D、工程师答案：B解析：2020/2019按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用;37.关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。A、没有消耗定额的材料必须包干使用B、有消耗定额的材料采用限额发料制度C、零星材料应实行计划管理并按指标控制D、有消耗定额的材料均不能超过领料限额答案：B解析：2020/2019于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。38.工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，它不同于企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系，下列表述正确的是（）。A、只用于特定的工程项目质量控制B、其控制目标是工程项目的管理标准C、用于企业的质量管理，需进行第三方认证D、只做建筑企业自身的自我评价答案：A解析：2020/20191.建立的目的不同项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同。39.关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是()。A、线性组织结构适合于大的系统B、线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C、线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D、线性组织机构中不允许越级下达指令答案：D解析：2020/2019性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。40.根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。A、45B、30C、20D、15答案：D解析：本题考核的是竣工验收备案的内容。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。综上所述，正确选项为D。41.某工程由于发包人未及时提供图纸，导致承包人租赁施工机械窝工2天，该机械台班折旧费200元/台班，市场租赁费为1200元/天，进出场费1000元，台班费400元/台班，则承包人索赔成立的费用是()元。A、2400B、3200C、3400D、6400答案：A解析：索赔费用=1200*2=2400元42.在施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（）前提下，控制工程的进度。A、质量目标B、合同目标C、进度目标D、成本目标答案：A解析：2020/2019在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。43.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的开始计算时间是指（）。2016A、竣工验收合格日B、合同基准日期C、实际竣工日期D、保证金扣留日答案：A解析：本题考查的是施工承包合同文件。保修期：是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。44.对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A、技术措施B、经济措施C、组织措施D、合同措施答案：C解析：2020/2019统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。45.施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2％。投标保证金有效期应当超出投标有效期（）天。A、14B、28C、30D、45答案：C解析：2020/2019施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。46.工程项目质量控制的任务是控制（）。A、质量管理方针及质量目标B、质量策划及管理活动C、作业技术及质量效果D、工程质量行为及工程实体质量答案：D解析：2020/2019工程项目质量控制的任务就是对项目的建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程质量行为，以及涉及项目工程实体质量的设计质量、材料质量、设备质量、施工安装质量进行控制。47.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。A、前期工作B、主要分项工程C、企业管理费D、施工成本考核答案：B解析：本题考核的是按项目组成编制施工成本计划的方法。在编制成本支出计划时，要从项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，并在项目实施过程中尽可能采取一些措施。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。综上所述，正确选项为B。48.建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（）。A、评标细则已经审查并获批准B、应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准C、应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准D、施工招标文件及标底已编制完成答案：B解析：本题主要考查建设工程项目施工招标的条件。建设工程项目施工招标必须具备的条件有5个：（1）招标人已经依法成立；（2）应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准；（3）招标的范围、方式和组织等应该履行核准手续的，已经核准；（4）相应的资金或者资金来源已经落实；（5）有招标所需要的设计图纸和技术资料。综上所述，本题正确选项是B项。49.按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划分为（）。A、项目管理规划策划和项目管理实施规划B、项目管理决策大纲和项目管理实施策划C、项目管理规划大纲和项目管理实施规划D、项目管理决策策划和项目管理实施策划答案：C解析：本题考核的是项目管理规划分类。《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）对项目管理规划的解释是：“项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定”。在该规范中，项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。综上所述，正确选项为C。50.根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是（）。2017A、按设计要求检验商品混凝土质量B、将施工图设计文件上报有关部门审查C、向施工单位提供设计原始资料D、参与建设工程质量事故分析答案：D解析：本题考查的是项目质量控制的责任和义务。设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。选项A，属于施工单位的质量责任和义务，选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务。51.（）是工程项目竣工质量验收的基本对象。A、检验批B、分项工程C、分部工程D、单位工程答案：D解析：本题主要考查竣工工程质量验收。单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。综上所述，本题正确选项为D项。52.物资采购合同的合同当事人为（）。A、承包人和发包人B、供货方和承包人C、供货方和采购方D、发包人和采购方答案：C解析：2020/2019物资采购合同分建筑材料采购合同和设备采购合同，其合同当事人为供货方和采购方。53.工作流程图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分，矩形框之间的连接采用()。A、折线B、双向箭线C、单向箭线D、直线答案：C解析：2020/2019目结构图、组织结构图和合同结构图的区别，所以C正确。54.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是（）。A、任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B、重大事故和特别重大事故，需逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门C、一般事故上报至省级人民政府安全生产监督管理部门D、单位负责人接到事故报告后，应有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情答案：D解析：2020/2019情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。项A错误。特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。项B错误。一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。项C错误。55.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）。A、对环境保护和安全设施的设计提出建议B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续C、对生产安全事故的防范提出指导意见D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案答案：B解析：本题主要考查本职业健康安全与环境管理的任务。根据《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001），在建设工程项目决策阶段，建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。综上所述，本题正确答案为B。56.项目人力资源管理的目的是（）。（2014）A、提高员工的业务水平B、建立广泛的人际关系C、降低项目的人力成本D、调动所有项目参与人的积极性答案：D解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性57.由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天。A、1B、2C、3D、0答案：D解析：本题主要考查了双代号网络计划时间参数的计算。自由时差为本工作紧后工作的最早开始时间减本工作的最早完成时间。本题中，工作C的最早完成时间是6天。其紧后工作是分别是G和H：G工作最早开始时间是第7天，H最早开始时间是第6天。所以工作C的紧后工作的最早开始时间是第6天，工作C的自由时差=紧后工作的最早开始时间-工作C的最早完成时间=6-6=0，故D当选。综上所述，本题正确答案为D。58.（2020年真题）下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A、项目采用了不够成熟的新材料B、项目组织结构不合理C、项目场地周边发生滑坡D、项目现场存在严重的水污染答案：B解析：P154-159管理风险：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。A为技术风险，C为自然风险，D为环境风险。答案为B59.建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的（）的建设工程项目，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。A、分部工程B、子单位工程C、单位工程D、单项工程答案：D解析：2020/2019对于具有较多的单项工程的建设工程项目，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收（例如成批的房屋建筑工程应允许分栋验收；分多段的公路维修工程应允许分段验收；分多片的大型灌溉工程应允许分片验收等），并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。60.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、()以及验收所带来的法律后果作说明。A、时间、地点B、时间、程序C、人员、责任D、质量、进度答案：B解析：2020/2019验收包括许多内容,如材料和机械设备的现场验收,隐蔽工程验收,单项工程验收,全部工程竣工验收等。在合同分析中,应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。61.根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是（）。A、招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B、工程招标代理机构的资格分为甲，乙两级C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D、乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务答案：B解析：本题主要考查委托招标及招标代理机构的有关规定。B项：根据《招标投标法》，工程招标代理机构的资格分为甲，乙两级，所以B项正确。A项：根据《招标投标法》，招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜。所以A项错误。C项：其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额1亿元以下的工程招标代理业务。故C项错误。D项：工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担业务。故D项错误。综上所述，本题正确答案为B。62.关于施工技术准备工作的质量控制，以下说法错误的是（）。A、施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作B、施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生C、施工技术准备工作主要在室外进行D、施工技术准备工作主要有组织设计交底和图纸审查、绘制各种施工详图、编制施工作业技术指导书等答案：C解析：2020/2019施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作，这类工作内容繁多，主要在室内进行。63.下列风险转移方法中，不属于质量风险转移的是（）。A、分包转移B、协商转移C、担保转移D、保险转移答案：B解析：2020/2019质量风险转移是指依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有：（1）分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。（2）担保转移——例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。（3）保险转移——质量责任单位向保险公司投保适当的险种，把质量风险全部或部分转移给保险公司等。64.施工成本分析是在施工（）的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A、成本控制B、成本考核C、成本计划D、成本核算答案：D解析：本题主要考查施工成本分析的内容。施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。综上所述，本题正确答案为D。65.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()。（2013）A、拟定施工方案B、确定施工的总体部署C、编制资源需要量计划D、计算主要工种工程的工程量答案：C66.对于工序交接检查，应严格执行“三检”，即（）。A、自检、抽检、专检B、自检、互检、面检C、抽检、专检、对检D、自检、互检、专检答案：D解析：2020/2019工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度（即自检、互检、专检），未经监理工程师（或建设单位本项目技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。67.（2020年真题）下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）A、统计核算B、表格核算C、会计核算D、业务核算答案：A解析：P103--104成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。统计核算通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，还可以确定变动速度以预测发展的趋势。68.关于资格预审的表述，错误的是（）。A、通过资格预审，可以减少多余的投标B、通过资格预审可以使招标人了解潜在投标人的资信情况C、资格预审文件必须由咨询公司编制D、投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改答案：C解析：2020/2019资格预审文件应由业主自行或委托咨询公司进行编制。69.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A、在项目的前期决策阶段建立B、在项目的初步设计阶段完善C、在项目的进展过程中逐步形成D、在项目的施工准备阶段建立答案：C解析：2020/2019建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。70.建设工程质量监督的申报手续应由（）向工程质量监督机构提交，接受审查。A、施工单位在申领施工许可证之前B、建设单位在申领施工许可证之前C、监理单位在申领施工许可证之后D、总承包单位在申领施工许可证之后答案：B解析：2020/2019在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。多选题1.为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，以下属于组织措施的是（）。A、明确各级施工成本管理人员B、加强施工调度C、实行项目经理责任制D、对施工成本目标进行风险分析E、增加承担风险的个体数量答案：ABC解析：2020/2019了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。组织措施：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。2.建设工程项目总承包方式的核心是（）。A、实行总价包干B、业主可得到“交钥匙工程”C、实现设计单位和施工单位的相互融合D、实现设计与施工过程的组织集成E、为项目建设增值答案：CDE解析：本题主要考查建设工程项目总承包方式的内涵。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙"，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合以达到为项目建设增值的目的。综上所述本题正确答案是CDE项。3.安全检查的类型包括（）。A、全面安全检查B、抽查性安全检查C、季节性检查D、节假日检查E、定期检查答案：ACD解析：2020/2019一、安全生产检查监督的主要类型（一）全面安全检查（二）经常性安全检查（三）专业或专职安全管理人员的专业安全检查（四）季节性安全检查（五）节假日检查（六）要害部门重点安全检查.4.某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周未时和第6周未时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示，该图说明（）。A、第3周末检查时预计工期拖后一周B、工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常C、第6周末检查时预计工期拖后一周D、工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常E、第6周末检查时工作G实际进度拖后一周答案：ACE解析：本题主要考查进度计划的检查。所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依此将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度。对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：（1）工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；（2）工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；（3）工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。预测进度偏差对后续工作及总工期的影响通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。本题中，首先应找出关键线路（箭线中没有波形线的）：1→2→6→8、1→2→4→5→7→8、1→4→5→7→8。A项：第3周末时，工作B和工作C均拖后一周，由于工作B是关键工作，所以，工期将拖后1周。故A项正确。C项：在第6周末时，工作D拖后一周，而D是关键工作，因此C项正确。E项：在第6周末时，工作G拖后2周，但由于有1周是其自由时差，故G工作实际拖后1周。因此E项正确。B项：D工作6周末拖后一周，所以D工作在4到6周内，进度减慢，所以B项错误。D项：在第3周末，工作B拖后一周，工作E是工作B的紧后工作，6周末工作E进度正常，所以BE工作在4到6周内，进度加快，D项错误。综上所述，正确选项为ACE。5.下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）。A、项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失B、被保险人不忠实履行约定义务造成的损失C、战争或军事行为所造成的损失D、投标人故意行为所造成的损失E、项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失答案：BCDE解析：2020/2019各类保险合同由于标的的差异，除外责任不尽相同，但比较一致的有以下几项：(1)投保人故意行为所造成的损失。(2)因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失。(3)战争或军事行为所造成的损失。(4)保险责任范围以外，其他原因所造成的损失。6.应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事故调查报告后，在上报的同时，应当通知的相关部门有（）。A、公安机关B、劳动保障行政部门C、人民检察院D、街道办事处E、医院答案：ABC解析：2020应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事故报告后，应当依照下列规定上报事故情况，并通知公安机关、劳动保障行政部门、工会和人民检察院。7.在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（）的标识。A、计划层B、计划对象C、工作类别D、计划方式E、计划目标答案：ABC解析：本题主要考查项目总进度目标论证中工作编码。项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码时应考虑对不同计划层、不同计划对象（如不同子项目）、对不同工作（如设计工作、招标工作和施工工作）的标识等。综上所述，本题正确答案为ABC项。8.施工成本分析中的综合分析的方法包括（）。A、分部分项工程成本分析B、月（季）度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本的综合分析E、单位工程成本分析答案：ABCD解析：2020/2019综合成本的分析方法包括分部分项工程成本分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本的综合分析。9.依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分类包括（）。A、轻伤事故B、重伤事故C、死亡事故D、一般事故E、较大事故答案：DE解析：依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：（1）特别重大事故；（2）重大事故；（3）较大事故；（4）一般事故。10.建设工程项目的质量是指（）。A、通过项目实施形成的工程实体的质量B、是反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求C、包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和D、只是隐含能力的特性总和E、只包括工作质量和过程质量，不包括适用性答案：ABC解析：2020/2019建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量，是反映建筑工程满足相关标准规定喝合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面满足要求的明显和隐含能力的特性总和。11.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013,对施工成本进行划分,应计入企业管理费用的有()。A、固定资产使用费B、工程用材料购置费C、管理人员工资D、工程排污费E、工具用具使用费答案：ACE解析：2020/20191Z202023-1按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成12.建设工程项目管理规划大纲可由（）编制。A、项目经理B、组织的管理层C、组织委托的项目管理单位D、业主E、设计单位答案：BC解析：本题主要考查建设工程项目管理规划大纲。项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。其编制程序明确项目目标；分析项目环境和条件；收集项目的有关资料和信息；确定项目管理组织模式、结构和职责；明确项目管理内容；编制项目目标计划和资源计划；汇总整理，报送审批。项目管理实施规划应由项目经理组织编制。其编制程序为：了解项目相关各方的要求，分析项目条件和环境，熟悉相关法规和文件，组织编制，履行报批手续。13.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当组织专家进行论证的有（）。2017A、脚手架工程B、深基坑工程C、地下暗挖工程D、爆破工程E、高大模板工程答案：BCE解析：本题考查的是特种作业人员持证上岗制度。工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。14.建设单位应组织设计单位进行图纸会审，使施工单位（）。A、充分理解设计意图B、了解设计内容和技术要求C、解決各专业设计之间可能存在的矛盾D、消除施工图差错E、明确质量控制的重点与难点答案：ABE解析：设计交底和图纸会审：建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，①使实施单位充分理解设计意图；②了解设计内容和技术要求；③明确质量控制的重点和难点。同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。15.（2020年真题）下列建设工程项目计划中,存在关联关系的进度计划有（）A、施工总进度计划和主体工程进度计划B、主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划C、设计进度计划和维修进度计划D、项目月度计划和周计划E、土建施工进度计划和主材供货进度计划答案：AD解析：P114-115由不同周期的进度计划构成的计划系统，包括:(1)5年建设进度计划。(2)年度、季度、月度和旬计划等。由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括:(1)总进度规划(计划)。(2)项目子系统进度规划(计划)。(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。16.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，应由承包人自行承担责任的情况有（）。A、经工程师确认的施工组织设计和工程进度计划本身存在的缺陷B、因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工C、影响施工正常进行的检查检验，检查检验结果不合格D、工程师要求的对隐蔽工程的重新检验，检验结果合格E、由于承包人原因造成的工程停工答案：ACE解析：2020/2019发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认，不能减轻或免除承包人根据法律规定和合同约定应承担的任何责任或义务。因承包人原因引起的暂停施工，承包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，且承包人在收到监理人复工指示后84天内仍未复工的，视为第16.2.1项目承包人违约的情形约定的承包人无法继续履行合同的情形。监理人的检查和检验不应影响施工正常进行。监理人的检查和检验影响施工正常进行的，且经检查检验不合格的，影响正常施工的费用由承包人承担，工期不予顺延；经检查检验合格的，由此增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担。17.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()。A、工程合同价与工程概算的比较B、工程合同价与工程预算的比较C、工程款支付与工程概算的比较D、工程款支付与工程预算的比较E、工程决算与投资规划的比较答案：ABCD解析：2020/2019施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价和工程概算的比较；工程合同价与工程预算的比较；工程款支付与工程概算的比较；工程款支付与工程预算的比较；工程款支付与工程合同价的比较；工程决算与工程概算、工程决算与工程预算、工程决算与工程合同价的比较。在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：1)工程合同价与工程概算的比较；2)工程合同价与工程预算的比较；3)工程款支付与工程概算的比较；4)工程款支付与工程预算的比较；5)工程款支付与工程合同价的比较；6)工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。18.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。A、进度计划B、施工方案C、隐蔽验收记录D、桩基检测报告E、工程量清单答案：BCD解析：本题主要考查建设工程项目信息中技术类信息的内容。建设工程项目信息分为组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息，其中技术类信息包括：（1）前期技术信息（2）设计技术信息（3）质量控制信息（4）材料设备技术信息（5）施工技术信息（6）竣工验收技术信息。见下图：B项：施工方案属于前期技术信息，所以B项正确。C项：隐蔽验收记录属于质量控制信息，所以C项正确。D项：桩基检测报告属于竣工验收技术信息，所以D项正确。A项：进度计划属于管理类信息。所以A项错误。E项：工程量清单属于经济类信息。所以E项错误。综上所述，本题正确选项为BCD项。19.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（）。A、签订工程施工承包合同B、进行授权范围内的利益分配C、参与组建项目经理部D、参与选择物资供应单位E、参与工程竣工验收答案：CD解析：*本题主要考查项目经理的权限。CD项：项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。C项属于（2），D项属于（7），故CD项正确。A项：由施工单位法人或法人代表签订工程施工承包合同，而非项目经理。所以A项错误。B项：项目经理进行授权范围内的利益分配属于项目经理的职责，而非权限。所以B项错误。E项：参与工程竣工验收属于项目经理的职责，而非权限。所以E项错误。综上所述，本题正确选项是CD项。20.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。2017A、对施工方案进行经济效果分析论证B、通过生产要素的动态管理控制实际成本C、抽检进场的工程材料、构配件质量D、对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E、对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策答案：DE解析：本题考查的是施工成本管理的措施。选项AC属于技术措施，选项B属于组织措施。21.关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的有（）。2016A、分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础B、必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析C、分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较D、分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程E、对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析答案：ADE解析：本题考查的是综合成本的分析方法。由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，选项B错误；分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，选项C错误。参见教材15。22.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），事故调查报告的内容主要有（）。A、事故发生单位概况B、事故发生经过和事故援救情况C、事故造成的人员伤亡和直接经济损失D、事故责任者的处理结果E、事故发生的原因和事故性质答案：ABCE解析：2020/2019调查结果要整理撰写成事故调查报告，其主要内容应包括:（1）事故项目及各参建单