2023年一建《建设工程项目管理》名师预测卷(一)附详解_第1页
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文档简介

PAGEPAGE542023年一建《建设工程项目管理》名师预测卷(一)附详解一、单选题1.我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。A、降低项目投资风险B、为项目建设增值C、实行固定总价包干D、业主免于参与项目建设管理答案:B解析:本题考核的是建设工程总承包的主要意义。B项:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。所以B项正确。A项:降低项目投资风险不是工程总承包的核心目的,所以A项错误。C项:应该指出,即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用变动总价合同。所以C项错误。D项:无论采取什么承包模式,业主都需要参与项目的建设管理中,所以D项错误。综上所述,正确选项为B。2.确立组织统一的质量宗旨和方向,并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的()。A、领导作用B、以顾客为关注焦点C、基于事实的决策方法D、持续改进答案:A解析:本题主要考查质量管理体系八项原则。质量管理体系八项原则是指以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系。A项:领导作用是指领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。故A项正确。B项:以顾客为关注焦点是指组织依存于他们的顾客,因而组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客需求并争取超过顾客的期望。故B项错误。C项:基于事实的决策方法是指有效决策是建立在数据和信息分析基础上。故C项错误。D项:持续改进是指组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。故D项错误。综上所述,本题正确答案为A。3.施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。(2015)A、项目经理B、总监理工程师C、业主代表D、项目总工程师答案:A解析:在建立文明施工的组织管理过程中,应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。4.下列不能作为工期索赔的具体依据的有()。A、有一方签字确认的工程图纸交接记录B、双方认可的施工总进度计划C、施工日志、监理日志D、影响工期的干扰事件答案:A解析:2020/2019(三)常见的工程索赔证据常见的工程索赔证据有以下多种类型:1.各种合同文件2.工程各种往来函件、通知、答复等;3.各种会谈纪要;4.经过发包人或者工程师批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录;5.工程各项会议纪要;6.气象报告和资料,如有关温度、风力、雨雪的资料;7.施工现场记录8.工程有关照片和录像等;9.施工日记、备忘录等;10.发包人或者工程师签认的签证;11.发包人或者工程师发布的各种书面指令和确认书,以及承包人的要求、请求、通知书等;12.工程中的各种检查验收报告和各种技术鉴定报告;13.工地的交接记录(应注明交接日期,场地平整情况,水、电、路情况等),图纸和各种资料交接记录;14.建筑材料和设备的采购、订货、运输、进场,使用方面的记录、凭证和报表等;15.市场行情资料,包括市场价格、官方的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等公布材料;16.投标前发包人提供的参考资料和现场资料;17.工程结算资料、财务报告、财务凭证等;18.各种会计核算资料;19.国家法律、法令、政策文件。5.已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。(2015)A、0B、5C、7D、9答案:C解析:6.编制项目管理规划大纲时,首先应进行的工作是()。A、明确项目需求和项目管理范围B、确定项目管理目标C、分析项目实施条件D、确定项目管理组织模式答案:A解析:2020/2019制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围(2)确定项目管理目标(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工(5)规定项目管理措施(6)编制项目资源计划(7)报送审批7.(2020年真题)建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为()个月。A、3B、6C、12D、36答案:D解析:P320-322诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息公布期限一般为3年,法律、法规另有规定的从其规定。选项D正确。8.《世行采购指南》规定的履约担保的方式是()。A、现金支票或银行保函B、履约担保书或银行保函C、不可撤销信用证或履约担保书D、不可撤销信用证或银行保函答案:B解析:2020/2019工程的招标文件要求一定金额的保证金,其金额足以抵偿借款人(发包人)在承包人违约时所遭受的损失。该保证金应当按照借款人在招标文件中的规定以适当的格式和金额采用履约担保书或者银行保函形式提供。9.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的。()。(2012)A、项目的结构分析B、进度计划系统的结构分析C、项目的工作编码D、各层进度计划的关系协调答案:B解析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。其中三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。10.业主采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。A、缩短项目建设周期B、加强对分包人的质量控制C、减轻业主方在组织与协调方面的工作量D、加强对质量的控制答案:C解析:本题主要考查施工总承包管理模式的特点。由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻业主在组织与协调方面的工作量。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。综上所述,本题正确答案为C。jin11.关于工期索赔的说法,正确的是()。A、所有的关键线路延误都是可索赔延误B、所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C、非承包商原因造成的非关键工作延误不超过其总时差,业主一般既给予工期顺延,也给予费用补偿D、可索赔延误与不可索赔延误同时发生,可索赔延误将变成不可索赔延误答案:D解析:2020/2019非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。而非关键线路上的工作一般都存在机动时间,其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差,业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿;如果延误时间大于该工作的总时差,非关键线路的工作就会转化为关键工作,从而成为可索赔延误。故ABC选项错误。当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时,即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成不可索赔延误,这是工程索赔的惯例之一。故答案D正确。12.某施工企业编制某建设项目施工组织总设计,先后进行了相关的资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作,接下来应进行的工作是()。(2012)A、施工总进度计划的编制B、施工方案的拟订C、资源需求量计划的编制D、施工总平面图的设计答案:A解析:编制程序教材已经弱化了,下面的顺序基本也是编制顺序【解析】施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009):(1)工程概况;(2)总体施工部署;(3)施工总进度计划;(4)总体施工准备与主要资源配置计划(5)主要施工方法;(6)施工总平面布置。13.关于管理职能分工在项目管理中应用的说法,错误的是()。A、管理职能分工表不适用于企业管理B、如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书C、业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节答案:A解析:2020/2019题考察的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表也可用于企业管理。14.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A、编制总进度纲要B、编制总进度规划C、分析总进度目标实现的可能性D、提出进度控制的措施答案:C解析:2020/2019大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。15.(2019年真题)关于建设工程合同订立程序的说法,正确的是()A、招标人通过媒体发布招标公告,称为承诺B、招标人向符合条件的投标人发出招标文件,称为要约邀请C、投标人冋招标人提交投标文件,称为承诺D、招标人向中标人发出中标通知书,称为要约邀请答案:B解析:P259-261A错误,B正确,招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为要约邀请;C错误,投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约;D错误,招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺。16.我国现行的施工质量计划的方式不包括()。A、工程项目目标控制计划B、工程项目施工组织设计C、工程项目施工质量计划D、施工项目管理实施规划答案:A解析:2020/2019现行的施工质量计划形式有:(1)工程项目施工质量计划;(2)工程项目施工组织设计(含施工质量计划);(3)施工项目管理实施规划(含施工质量计划)。17.关于施工合同实施偏差责任分析,下列说法中不正确的是()。A、分析产生合同偏差的原因是由谁引起的B、分析产生合同偏差责任由谁承担C、责任分析必须以合同为依据D、明确纠正偏差的组织措施答案:D解析:2020/2019(二)合同实施偏差的责任分析即分析产生合同偏差的原因是由谁引起的,应该由谁承担责任。责任分析必须以合同为依据,按合同规定落实双方的责任。18.信息是以口头、书面或电子方式传递的知识、()情报。A、声音B、数字C、文字D、新闻答案:D解析:2020/2019一、信息信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报。19.在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。A、双代号网络计划中由关键节点组成B、单代号网络计划中由关键节点组成C、单代号搭接网络计划中时距之和最大D、双代号时标网络计划中无波形线答案:D解析:本题主要考查对工程网络计划中的关键线路的理解。综上所述,本题正确答案为D。20.影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛,如工程检测检验技术、()等。A、试验技术B、细部技术C、标准技术D、创优技术答案:A解析:2020/2019方法的因素也可以称为技术因素,包括勘察、设计、施工所采用的技术和方法,以及工程检测、试验的技术和方法等。21.(2020年真题)根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是()。A、专项施工方案应由项目技术负责人审批B、施工方案应由项目总监理工程师审批C、施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D、单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批答案:D解析:P46-48重点、难点分部(分项)工程和专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准,故A选项错误;施工方案应由项目技术负责人审批,故B选项错误;施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批,单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,故C选项错误。D选项正确。22.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。A、项目的构成及项目之间的关系B、各项工作任务的重要程度C、各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D、各项工作之间的先后关系答案:C解析:本题考核的是工作任务分配的内容。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整。综上所述,正确选项为C。23.关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是()。2018真题A、施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、政府质量监督的性质属于行政执法行为C、临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D、质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作答案:B解析:本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项A,在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。选项C,在中华人民共和国境内主管部门实施对新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理的,适用该规定;而抢险救灾工程、临时性房屋建筑工程和农民自建低层住宅工程,不适用该规定。选项D,监督机构可以聘请中级职称以上的工程类专业技术人员协助实施工程质量监督。24.为了充分利用和发挥信息资源的价值,实现有序的科学信息管理,规范信息管理工作,业主和参建各方都应编制各自的()。A、项目管理手册B、系统开发计划C、信息编码表D、信息管理手册答案:D解析:2020/2019业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源价值,提高信息管理效率,以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作。25.施工单位在开工前应编制测量控制方案,经()批准后实施。A、项目技术负责人B、企业技术负责人C、专业监理工程师D、总监理工程师答案:A解析:2020/2019工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏,直接决定工程的定位和标高是否正确,并且制约施工过程有关工序的质量。因此,施工单位在开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。26.施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。A、量价分离B、包干控制C、预算控制D、跟踪检查答案:A解析:2020/2019题考察的是施工成本的过程控制方法。人工费的控制实行“量价分离”的方法;材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。27.为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()(2013)A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、管理措施答案:D28.“项目策划”指的是目标控制前的一系列()工作。A、筹划和协调B、筹划和准备C、计划和协调D、计划和准备答案:B解析:2020/2019工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下:“自项目开始至完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。29.在网络计划中,工作的自由时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。A、紧后工作最早开始时间B、后续工作最早开始时间C、紧后工作最迟开始时间D、紧后工作最早完成时间答案:A解析:2020/2019自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。30.为确保施工安全,施工过程中对施工电梯、井架(龙门架)等垂直运输设备的位置搭设等要求,稳定性、安全装置的要求,编制()。A、特殊工程安全技术措施B、施工安全技术措施的一般要求C、季节性安全技术措施D、应急措施答案:B解析:2020/2019安全技术措施中必须包含施工总平面图,在图中必须对危险的油库、易燃材料库、变电设备、材料和构配件的堆放位置、塔式起重机、物料提升机(井架、龙门架)、施工用电梯、垂直运输设备位置、搅拌台的位置等按照施工需求和安全规程的要求明确定位,并提出具体要求。属于施工安全技术措施的一般要求。31.编制安全技术措施计划包括以下工作:①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。2017A、①-②-③-④-⑤-⑥B、③-①-②-⑥-④-⑤C、①-③-⑥-②-⑤-④D、①-③-⑥-②-④-⑤答案:D解析:本题考查的是安全措施计划制度。编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行:(1)工作活动分类;(2)危险源识别;(3)风险确定;(4)风险评价;(5)制定安全技术措施计划;(6)评价安全技术措施计划的充分性。32.施工成本的过程控制中,人工费的控制实行()方法(2014)A、量化管理B、量价分离C、弹性管理D、指标包干答案:B解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。33.建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制,在工程实践中,经常()。A、按施工成本组成编制B、按子项目组成编制C、按工程进度编制D、将三种方法结合起来使用答案:D解析:本题考核的是编制施工成本计划的方式。按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制施工成本计划的方式并不是相互独立的。在实践中,往往是将这几种方式结合起来使用,从而可以取得扬长避短的效果。例如:将按项目分解总施工成本与按施工成本构成分解总施工成本两种方式相结合,横向按施工成本构成分解,纵向按子项目分解,或相反。这种分解方式有助于检查各分部分项施工成本支出的对象是否明确或落实,并且可以从数字上校核分解的结果有无错误。或者还可将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来,一般纵向按子项目分解,横向按时间分解。综上所述,正确选项为D。34.国家负责应急预案的综合协调管理工作的部门是()。A、国家安全生产监督管理总局B、公安部C、住房和城乡建设部D、环境保护部答案:A解析:2020/2019国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。35.工程保修期从工程竣工()起算,具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定,但不得低于法定最低保修年限A、竣工验收合格之日B、转移占有之日C、竣工验收报告提交之日D、质量保修书签发之日答案:A解析:2020/2019工程保修期从工程竣工验收合格之日起算,具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定,但不得低于法定最低保修年限。36.建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统,在质量控制网络系统中,应明确()。A、质量总目标及其分解B、质量责任主体构成C、质量控制措施D、质量方针与建设标准答案:B解析:本题考核的是建设工程项目质量控制系统建立过程。工程项目质量控制系统的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)确立系统质量控制网络;明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经理(或工程负责人)、总工程师,项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等,以形成明确的项目质量控制责任主体的关系网络架构。(2)制定系统质量控制制度;(3)分析系统质量控制界面。因此,在质量控制网络系统中,应明确质量责任主体的构成。综上所述,本题正确答案为B。37.建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。2017A、确保工程使用安全B、提高工程质量C、满足最终用户的使用功能D、有利于工程维护答案:B解析:本题考查的是建设工程管理的任务。选项A、C、D属于工程使用(运行)增值。38.某混凝土工程按《建设工程工程量清单计价规范》计价,招标文件中估计工程量为60万m3,合同中规定:混凝土工程单价为12元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,超出价格为7元/m3。工程结束时实际完成混凝土工程量为84万m3,则混凝土工程款为()万元。A、933B、1274C、1540D、1643答案:A解析:2020/2019固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商而言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。按原单价结算的混凝土量=60×(1+15%)=69,但调整单价结算的混凝土量=84-69=15。所以混凝土工程款=69×12+15×7=93339.在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应()。A、由发包人承担费用,工期给予顺延B、由承包人承担费用,工期给予顺延C、由发包人承担费用,工期不给予顺延D、由承包人承担费用,工期不给予顺延答案:D解析:本题主要考查质量控制的主要条款中的工程质量标准。无论工程师是否进行验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,承包人应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修复。检验合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工期;检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。本题中检验不合格,所以一切问题由承包人自身承担。综上所述,正确选项为D。40.关于分包人与发包人关系的说法,正确的是()。A、分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B、在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C、分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师D、当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令答案:A解析:2020/20192.分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。41.供货方的项目管理工作主要是在()进行。A、决策阶段B、施工阶段C、设计阶段D、动用前准备阶段答案:B解析:2020/2019方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。42.下列各项中,属于施工成本按成本组成分解的是()。A、直接费、间接费、利润、税金B、直接工程费、企业管理费、利润、税金C、直接工程费、措施费、企业管理费、利润、税金D、人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费答案:D解析:本题主要考查按成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本按成本组成可分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费等,编制按施工成本组成分解的施工成本计划。综上所述,本题正确答案为D。43.项目信息门户是基于互联网技术为建设工程()的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A、服务B、增值C、信息管理D、目标控制答案:B解析:2020/2019项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。44.关于指标控制程序的说法中,错误的是()。A、能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键B、项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标C、用成本指标考核管理行为D、用成本指标来保证管理行为答案:D解析:2020/2019成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标。45.某网络计划中,工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后()天。A、5B、7C、6D、9答案:B解析:2020/2019由于总工期延长了两天,由此分析M工作的进度拖延必然超过了其总时差,超出总时差的部分就是工期延长的部分,因此M工作拖延了5+2=7天。46.职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文件是指()。A、管理手册、作业指导书B、程序文件、管理规定C、作业指导书、程序文件引用的表格D、管理手册、程序文件答案:C解析:本题考核的是作业文件的相关内容。作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。其编写的内容和格式与程序文件的要求基本相同。在编写之前应对原有的作业文件进行清理,摘其有用,删除无关。综上所述,正确选项为C。47.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是()的责任和义务。A、发包人B、设计单位C、承包人D、监理人答案:A解析:本题主要考查发包人的责任与义务。根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)规定的发包人的责任与义务,提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点、基准线和水准点及有关资料,以书面形式交给承包人,并进行现场交验,提供图纸等其他与合同工程有关的资料。综上所述,本题正确选项为A项。48.下列职业健康安全管理体系要素中,属于辅助性要素的是()A、职业健康安全方针B、目标和方案C、内部审核D、应急准备和响应答案:D解析:2020/2019职业健康安全管理体系要素分为两类:一类是体现主体框架和基本功能的核心要素,另一类是支持体系主体框架和保证实现基本功能的辅助性要素。核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。7个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。49.某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值,正确的处理方式是()。A、修补处理B、不作处理C、返工D、加固答案:B解析:本题主要考查施工质量问题处理的基本方法。B项:某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对工程或结构的使用及安全影响很小,经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种:(1)不影响结构安全、生产工艺和使用要求的;(2)后道工序可以弥补的质量缺陷;(3)法定检测单位鉴定合格的;(4)出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。本题属于可不作处理的第3种情况,所以B正确,ACD项:均不是题干描述情况的处理方式,故错误。综上所述,本题正确答案为B。50.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。(2015真题)A、确定项目实施期管理总体方案B、确定生产运营期设施管理总体方案C、确定项目风险管理与工程保险方案D、确定生产运营期经营管理总体方案答案:C解析:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。51.(2020年真题)下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。A、工程进度百分比B、人月费单价法C、工程建设费用百分比D、按日计费法答案:A解析:P298-301咨询服务费用涉及费用计算方法和费用构成要素两个主要问题。常用的咨询费计算方法如下:1.人月费单价法2.按日计费法3.工程建设费用百分比。选项A不属于。52.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要()。(2012)A、具有针对性和可操作性B、具有可行性和可操作性C、具有针对性和全面性D、力求全面、具体、可靠答案:B解析:施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。53.发现个别试块强度不满足要求等难以确定是否验收时,经法定检测单位检测鉴定,达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批()。A、更换器具后验收B、可予以验收C、严禁验收D、返工后验收答案:B解析:2020/2019(2)个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收;(3)当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收;54.计划开工工期是指()。A、合同签字之日B、合同协议书约定的开工日期C、实际开工之日D、工程师批准的开工之日答案:B解析:2020/2019(1)开工日期:包括计划开工日期和实际开工日期。计划开工日期是指合同协议书约定的开工日期;实际开工日期是指监理人按照第7.3.2项〔开工通知〕约定发出的符合法律规定的开工通知中载明的开工日期。55.关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。2018真题A、工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B、工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C、对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告D、工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施答案:B解析:本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项B,正确的表述应为“工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告”。参见教材89。56.物资采购合同中如果合同双方约定由供货方送货,则交货日期以()为准。A、采购方收货戳记的日期B、供货方按合同规定通知的提货日期C、供货方发运产品时承运单位签发的日期D、以供货方发运产品时向承运单位提出申请的日期答案:A解析:2020/2019交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。57.施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等,是施工质量事故发生的()原因。A、技术B、管理C、社会、经济D、人为事故答案:A解析:2020/2019施工质量事故发生的原因:技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。58.(2019年真题)建设工程项目施工成本按构成要素可分解为()A、直接费、间接费、利润、税金等B、单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等C、人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等D、人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等答案:D解析:P79-80按照成本构成要素划分,建筑安装工程费由人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税组成。59.下列偏差分析方法的优点中,表格法所没有的是()。A、灵活、适用性强B、形象、直观、一目了然C、信息量大D、可借助计算机,提高速度答案:B解析:2020/2019表格法进行偏差分析具有如下优点:1.灵活、适用性强;2.信息量大;3.表格处理可借助计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。60.合同跟踪的依据不包括()。A、合同以及依据合同而编制的各种计划文件B、原始记录C、政府主管部门文件D、质量检查记录答案:C解析:2020/2019合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。61.当发生索赔事件时,按照索赔的程序,承包人首先应()。A、向政府建设主管部门报告B、收集索赔证据、计算经济损失和工期损失C、以书面形式向工程师提出索赔意向通知D、向工程师提出索赔报告答案:C解析:本题考核的是索赔的程序。索赔程序:(1)索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知;(2)发出索赔意向通知后28天内,向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料;(3)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于28天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;(4)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可;(5)当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内,向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。综上所述,正确选项为C。62.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是()的比较。A、概算成本、预算成本、决算成本B、预算成本、目标成本、实际成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、预算成本、计划成本、目标成本答案:B解析:本题考核的是分项工程施工成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完部分分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程寻求节约途径。综上所述,本题正确答案为B。63.为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案:B解析:2020/2019建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。64.(2019年真题)下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是()。A、记录控制B、目标和方案C、文件控制D、应急准备和响应答案:B解析:P203-208核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。65.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B、可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C、决策阶段、实施阶段、保修阶段D、决策阶段、实施阶段、使用阶段答案:D解析:本题考核的是建设项目的全寿命周期的概念。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理包括:(1)决策阶段的管理;(2)实施阶段的管理;(3)使用阶段的管理。综上所述,正确选项为D。66.编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()(2013)A、概算成本B、成本构成C、目标成本D、实际成本答案:C解析:施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。67.在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是()。A、全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险D、通货膨胀的风险,不包括工程量的风险答案:B解析:本题主要考查固定总价合同。固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础,合同总价一次包死,固定不变,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。综上所述,本题正确答案为B。68.年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的内容以外,重点是(),以保证施工项目成本目标的实现。A、通过实际成本与预算成本的对比,分析当年的成本降低水平B、通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况C、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施D、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的降低成本措施答案:C解析:2020/2019(三)年度成本分析年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。69.建设产品的时代性和社会性决定了环境管理的()。A、复杂性B、多变性C、多样性D、经济性答案:C解析:2020/2019产品的时代性和社会性决定了环境管理的多样性。70.大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()A、里程碑事件的计划进度目标B、工程项目物资采购进度计划C、工程项目设计总进度计划D、工程项目施工总进度计划答案:A解析:2020/2019原文是:总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。多选题1.下列工程项目管理系统的功能中,属于成本控制功能的有()。2016A、投标估算的数据计算和分析B、计划施工成本C、计算实际成本D、编制资源需求量计划E、计划成本与实际成本的比较分析答案:ABCE解析:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。成本控制的功能:(1)投标估算的数据计算和分析;(2)计划施工成本;(3)计算实际成本;(4)计划成本与实际成本的比较分析;(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。2.下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。2018真题A、分析各种风险因素发生的概率B、分析各种风险发生的损失量C、确定风险等级D、确定风险量E、确定风险管理范围答案:ABCD解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。选项E属于项目风险响应中风险管理计划的内容。3.建筑材料采购合同中,关于约定质量标准的一般原则,表述错误的有()。A、没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照企业标准执行B、没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照行业标准执行C、按颁布的国家标准执行D、没有相关标准或虽有相关标准但采购方有特殊要求,按照采购方要求的技术条件、样品或补充的技术要求执行E、没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行答案:BD解析:2020/2019约定质量标准的一般原则是:(1)按颁布的国家标准执行;(2)没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行;(3)没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照企业标准执行;(4)没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求,按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。4.当计划工期等于计算工期时,在双代号网络计划中,关键线路是()。A、所有线路中线路上各项工作持续时间之和最小的线路B、线路上各项工作的总时差均为零的线路C、线路上各项工作的自由时差均为零的线路D、自始至终全部由关键工作组成的线路E、线路上各项工作的最迟开始时间与最早开始时间相等的线路答案:BCDE解析:2020/2019关键工作是总时差为最小的工作。工作总时差最小的工作,也即是其具有的机动时间最小。当计划工期等于计算工期时,工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期,且要求工期小于计算工期时,总时差最小的为负值,当要求工期大于计算工期时,总时差最小的为正值。关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路5.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。A、项目经理B、各工作部门C、各工作岗位D、总包与专业分包E、专业分包与劳务分包答案:ABC解析:本题主要考查项目管理职能分工表的内容。施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。综上所述,本题正确答案是ABC项。6.根据《工程建设项目施工招标投标法》,工程施工项目招标信息发布时,正确的有()。(2014)A、指定媒介可以酌情收取额费用B、招标文件售出后不予退还C、招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告D、招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用E、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日答案:BE解析:指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告、招标公告,不得收取费用。招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日。投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件。招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的。对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收押金招标文件或者资格预审文件售出后,不予退还。7.建设工程决策阶段项目管理工作的内容有()。A、确定和落实建设地点B、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标C、编制施工组织设计D、确定建设任务和建设原则E、确定和落实项目建设的资金答案:ABDE解析:本题主要考查建设工程项目决策阶段相关内容。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:确定项目实施的组织、确定和落实建设地点、确定建设任务和建设原则、确定和落实项目建设的资金、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。综上所述,本题正确答案为ABDE。8.下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有()。(2015)A、选择合同结构B、分析工程风险C、建立管理组织体系D、确定物资采购模式E、明确管理职能答案:ABD解析:内容较多,最好翻书看,做标记。选项CE属于组织措施。9.采用施工总承包管理模式时,对分包单位支付工程款的方式可以是()。A、由业主直接支付给分包单位,不必经施工总承包管理单位认可B、由业主直接支付给分包单位,但需经施工总承包管理单位认可C、由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付D、通过施工总承包管理单位支付分包工程款列入施工总承包管理费中E、通过施工总承包管理单位支付答案:BE解析:2020/2019.对分包单位的付款对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主直接支付。如果由业主直接支付,需要经过施工总承包管理单位的认可。而当采用施工总承包模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包单位负责支付。故BE正确。10.某项目实施过程中,绘制了下图所示的时间—成本累积曲线,该图反映的项目程度的正确信息有()。A、Ⅱ阶段进度慢B、Ⅰ阶段进度慢C、Ⅲ阶段进度慢D、Ⅳ阶段进度慢E、工程施工连续答案:AD解析:本题考查的是时间—成本累积曲线的内容。时间—成本累积曲线的绘制步骤:(1)确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图。(2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划。(3)计算规定时间t计划累计支出的成本额。(4)按各规定时间的成本额累加值绘制S形曲线。AD项:第Ⅱ和第Ⅳ阶段,曲线上升缓慢,说明这两个阶段完成的实物工程量很少,即进度比较慢,故AD当选。BC项:第Ⅰ和第Ⅲ阶段,曲线上升很快,说明这两个阶段完成的实物工程量较多,即进度比较快,故BC描述错误,不当选。E项:第Ⅱ阶段的曲线中间阶段为水平线,说明这个阶段中有一段时间没有新完成的实物工程量,即停工一段时间,故E项描述错误,不当选。综上所述,本题正确选项为AD。11.据《企业职工伤亡事故分类》GB6441--1986,下列事故中,属于与建筑业有关的职业伤害事故的有()。A、物体打击B、中毒C、机械伤害D、灼烫E、辐射伤害答案:ABCD解析:2020/2019按照我国《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441—1986规定,职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类。(1)物体打击;(2)车辆伤害;(3)机械伤害:;(4)起重伤害:;(5)触电;(6)灼烫(7)火灾;(8)高处坠落;(9)坍塌;(10)火药爆炸;(11)中毒和窒息;(12)其他伤害:包括扭伤、跌伤、冻伤、野兽咬伤等。12.按国际惯例,承包商可索赔的总部管理费包括()。A、现场管理费B、保函手续费C、管理人员工资D、差旅费E、办公费答案:CDE解析:2020/20197.总部(企业)管理费。索赔款中的总部管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。13.施工生产要素的质量控制的对象包括()。A、劳动主体的控制B、劳动对象的控制C、施工环境D、施工安全E、劳动手段的控制答案:ABCE解析:2020/2019施工生产要素是施工质量形成的物质基础,其质量的含义包括:作为劳动主体的施工人员,即直接参与施工的管理者、作业者的素质及其组织效果;作为劳动对象的建筑材料、半成品、工程用品、设备等的质量;作为劳动方法的施工工艺及技术措施的平;作为劳动手段的施工机械、设备、工具、模具等的技术性能;以及施工环境—现场水文、地质、气象等自然环境,通风、照明、安全等作业环境以及协调配合的管理环境。14.某工程施工中,因基坑坍塌导致10人重伤、直接经济损失550万元。针对该起事故判定及处理正确的有()。A、按照事故造成的人员伤亡及经济损失,该事故属于较大事故B、施工单位的负责人在接到事故报告后应在1小时以内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生监督管理的职责部门报告C、该事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D、自该事故发生之日起,事故的调查报告应在60日以内提交E、按照负责事故调查的人民政府的批复,由事故发生单位对本单位负有事故责任的人员进行处理答案:ABDE解析:2020/2019(1)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。P203:工程建设单位负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。事故的责任处罚,依据有关人民政府对事故调查报告的批复和有关法规的规定,对事故相关责任者实施行政处罚。事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告。15.在固定总价合同条件下,一般不考虑价格调整问题,以签订合同时的单价和总价为准,物价上涨的风险全由承包商承担。但对建设周期一年半以上的项目,则应考虑()因素引起的价格变化问题。A、劳务工资以及材料费用的上涨B、运输费、燃料费、电力等价格变化C、外汇汇率的不稳定D、承包人履约水平的变化E、国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨答案:ABCE解析:2020/2019但是对建设周期一年半以上的工程项目,则应考虑下列因素引起的价格变化问题:(1)劳务工资以及材料费用的上涨;(2)其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化;(3)外汇汇率的不稳定;(4)国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。16.根据《建设工程安全生产管理条例》,下列分部分工程中,应当组织专家进行专项施工方案论证的有()。(2012)A、脚手架工程B、深基坑工程C、爆破工程D、地下暗挖工程E、高大模板工程答案:BDE解析:对于基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程中,涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。17.与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决合同争议具有的特点有()。A、周期短B、费用少C、保密性D、具有终局制E、专业化答案:ABCE解析:本题主要考查争议解决方式。ABCE项:与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点:①仲裁程序效率高,周期短,费用少;②保密性;仲裁程序一般都是保密的,从开始到终结的全过程中,双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。③专业化。建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规知识的专业人士担任仲裁员,从而更快更公正的审理和解决合同争议。所以ABCE项正确。D项:诉讼和仲裁都具有终局制,诉讼实行两审终审制;仲裁实行一裁终局制。所以D项错误。综上所述,本题正确选项为ABCE项。18.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),对材料设备的检验或试验,正确的做法是()。A、发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验,费用由发包人负责B、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验,费用由发包人负责C、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验,费用由承包人负责D、承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验,费用由承包人负责E、承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验,费用由承包人负责答案:BE解析:本题主要考查施工承包合同文件的关于材料设备供应的规定。根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),材料设备供应的有关规定如下:(1)发包人供应材料设备及承包人采购材料设备发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由发包人承担。(2)承包人采购材料设备承包人采购的材料设备在使用前,承包人应按监理工程师的要求进行检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由承包人承担。综上所述,本题正确答案为BE。19.工程移交作为一个重要的合同事件,它标志着()。A、业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结B、工程所有权的转让C、业主工程照管责任的开始D、保修责任的结束E、合同规定的工程款支付条款有效答案:ABCE解析:2020/2019竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念。它表示:(1)业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;(2)工程所有权的转让;(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;(4)保修责任的开始;(5)合同规定的工程款支付条款有效。20.下列双代号网络图的绘图规则中,说法正确的是()。A、不允许出现循环回路B、箭线不能交叉C、不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线D、所有节点均应是中间节点E、不能出现带双向箭头或无箭头的连线答案:ACE解析:2020/2019双代号网络图的绘图规则1、正确表示工作之间的逻辑管理;2、双代号网络图中,不允许出现循环回路;3、双代号网络图中,在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线;4、双代号网络图中,不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;5、绘制网络图时,箭线不易交叉。6、双代号网络图中应只有一个起点节和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。.21.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017规定,编制项目管理目标责任书依据的信息包括()。A、项目合同文件

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