2023年一建《建设工程项目管理》名师预测卷（五）附详解

PAGEPAGE562023年一建《建设工程项目管理》名师预测卷（五）附详解一、单选题1.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。（2015）A、工具用具使用费B、职工教育经费C、机械折旧费D、管理人员工资答案：C解析：直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费。2.关于建设工程管理内涵的说法，下列选项中，正确的是（）。A、建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理B、建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理C、建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值D、建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理答案：D解析：A选项错误，建设工程管理是指工程全寿命周期的管理；B选项错误，建设工程管理涉及建设工程项目的全过程的管理和参与工程项目的各个方面对工程的管理；C选项错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。3.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。A、经济B、技术C、组织D、管理答案：D解析：本题考核的是建设工程项目进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，它的作用包括：（1）有利于提高进度信息处理的效率；（2）有利于提高进度信息的透明度；（3）有利于促进进度信息的交流；（4）有利于促进项目各参与方的协同工作。综上所述，正确选项为D。4.有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是（）。A、负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权B、按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验C、完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者答案：B解析：项目总承包单位应按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验。如果设计工作需要分包的，应经业主代表同意。5.对比较法中常有的形式说法错误的是()。A、将实际指标与上期实际指标对比B、将实际指标与目标指标对比C、本期实际指标与上期实际指标对比D、与本行业平均水平.先进水平对比答案：A解析：2020/2019比较法的应用通常有以下形式：将实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；与本行业平均水平、先进水平对比。6.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A、分别调整单价和总价B、按市场价调整单价C、以总价为准调整单价D、以单价为准调整总价答案：D解析：本题主要考查单价合同的特点。在单价合同中，工程结算单价优先。对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，业主有权以单价为准调整总价。综上所述，本题正确选项为D项。7.地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由（）审定。A、上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家B、地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家C、上一级安全生产监督管理部门D、地方各级安全生产监督管理部门答案：B解析：2020/2019地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定，必要时可以召开听证会，听取社会有关方面的意见。地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。8.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是()。（2012）A、比较B、预测C、纠偏D、分析答案：C解析：此题涉及知识点在新版教材中已删除。9.分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的（）检验结果应符合相应规定A、安全B、功能性C、抽样D、见证取样答案：C解析：2020/2019分部工程质量验收合格应符合下列规定:（1）所含分项工程的质量均应验收合格;（2）质量控制资料应完整;（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定;（4）观感质量应符合要求。10.下列有关建设工程项目中资格预审的说法，错误的是（）。A、资格预审评审委员会由业主组织B、资格预审时间是在招标开始之前或者开始初期C、业主应在资格预审文件发售后，一一回答投标意向者提出的各种疑问D、资格预审可以对投标人的财务状况、技术能力、业绩、信誉等方而情况进行审查答案：C解析：2020/2019资格预审是一个重要的过程，要有比较严谨的执行程序，一般可以参考以下程序。（1）由业主自行或委托咨询公司编制资格预审文件，主要内容有：工程项目简介，对潜在投标人的要求，各种附表等。可以成立以业主为核心，由咨询公司专业人员和有关专家组成的资格预审文件起草工作小组。编写资格预审文件内容要齐全，使用所规定的语言；根据需要，明确规定应提交的资格预审文件的份数，注明“正本”和“副本”。（2）在国内外有关媒介上发布资格预审广告，邀请有意参加工程投标的单位申请资格审查。在投标意向者明确参与资格预审的意向后，将给予具体的资格预审通知，该通知一般包括以下内容：业主和工程的名称；工程所在位置、概况和合同包含的工作范围；资金来源；资格预审文件的发售日期、时间、地点和价格；预期的计划（授予合同的日期、竣丄日期及其他关键日期）；招标文件发出和提交投标文件的计划日期；申请资格预审须知；提交资格预审文件的地点及截止日期、时间；最低资格要求及准备投标的投标意向者可能关心的具体情况。（3）在指定的时间、地点开始出售资格预审文件，并同时公布对资格预审文件的答疑的具体时间。（4）由于各种原因，在资格预审文件发售后，购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问，投标意向者应将这些疑问以书面形式提交业主，业主应以书面形式回答。为保证竞争的公平性，应使所有投标意向者获得的信息量相同，对于任何一个投标意向者问题的答复，均要求同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者。（5）投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改。当然，业主可就报送的资格预审文件中的疑点要求投标意向者进行澄清，投标意向者应按实际情况回答，但不允许投标意向者修改资格预审文件中的实质内容。（6）由业主组织资格预审评审委员会，对资格预审文件进行评审，并将评审结果及时以书面形式通知所有参加资格预审的投标意向者。对于通过预审的投标人，还要向其通知出售招标文件的时间和地点。通过资格预审的申请人少于3个的，应当重新进行资格预审。11.施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。2017A、工期和费用索赔均能成立B、工期和费用索赔均不能成立C、工期索赔成立，费用索赔不能成立D、工期索赔不能成立，费用索赔能成立答案：A解析：本题考查的是索赔的依据。施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的，承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。12.组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的()。A、几种媒介相互冲突B、选择沟通媒介不当C、沟通渠道过长D、外部干扰答案：C解析：2020/2019通渠道过长。组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大。13.某单代号网络计划如下图所示（时间单位：d），工作5的最迟完成时间是（）。A、10B、9C、8D、7答案：B解析：2020/2019工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向按节点编号从小到大的顺序依次进行。网络计划起点节点所代表的工作，其最早开始时间未规定时取值为零。由于工作的最早完成时间应等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和，依次类推得出工作5的最早开始时间为6，最早完成时间为6J-2=8。相邻两项工作之间的时间间隔是指其紧后工作的最早开始时间与本工作最早完成时间的差值。故LAG5,6=（8-8）d=0d，LAG5,8=（9-8）d=1d，LAG8,9=（11-9）d=2d，LAG8.9=（11-11）d=0d。网络计划终点节点所代表的工作的总时差应等于计划工期与计算工期之差，当计划工期等于计算工期时，该工作的总时差为零。故工作9的总时差为0。其他工作的总时差应等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值。工作6的总时差=（2+0）d=2d，工作8的总时差为0。工作5的总时差=min{0+2，1+0}d=1d。工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和，故工作5的最迟完成时间=（8+1）d=9d。14.（2019年真题）下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）A、有利于环保B、提高工程质量C、有利于投资控制D、有利于进度控制答案：A解析：P1-3建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，建设增值包括：①确保工程建设安全；②提高工程质量；③有利于投资(成本)控制；④有利于进度控制。使用(运行)增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；⑤有利于工程维护。15.有关企业质量管理体系的认证与监督的说法，正确的是（）。A、企业质量管理体系获准认证的有效期5年B、定期监督检查通常每年1次C、撤销认证的企业3年后可重新提出认证申请D、认证注销是强制性行为答案：B解析：A选项，企业质量管理体系获准认证的有效期3年；C选项，撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请；D选项，认证注销是企业的自愿行为。16.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：A解析：本题主要考查了全面质量管理（TQC）的思想。质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。A项：质量管理的计划职能包括的内容即为计划阶段的主要任务，故A项当选。BC项：BC项是实施阶段的内容，故不当选。D项：D项是处置阶段的主要任务，故不当选。综上所述，本题正确答案为A。17.在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。A、确定质量改进目标，制定改进措施B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C、采取应急措施，解决质量问题D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底答案：B解析：2020/2019质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。18.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A、为项目建设增值B、实现项目建设目标C、实现项目管理目标D、提高项目建设综合治理答案：A解析：本题考查的是工程管理信息化的意义。工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。综上所述，本题正确选项为A。19.根据我国合同法的规定，下列属于委托合同的是（）。A、勘察合同B、设计合同C、施工承包合同D、工程监理合同答案：D解析：2020/2019根据《中华人民共和国合同法》，勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同，工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。20.固定单价合同适用于（）的项目。A、工期长，工程量变化幅度很大B、工期长，工程量变化幅度不太大C、工期短，工程量变化幅度不太大D、工期短，工程量变化幅度很大答案：C解析：本题主要考查固定单价合同的特点。单价合同分为固定单价合同和变动单价合同。固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。综上所述，本题正确选项为C项。21.对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。A、业主B、设计单位C、主管部门D、施工单位答案：A解析：本题主要考查项目信息门户的主持者。对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。所以，项目信息门户的主持者一般是项目的业主。综上所述，A正确。22.下列属于钢结构工程质量控制点的是（）。A、放大样B、吊装设备的起重能力C、焊接条件D、焊接工艺答案：A解析：2020/2019质量控制点的设置表1Z20403223.根据我国《建筑法》的规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()。A、要求设计单位立即改正B、报告施工单位要求设计单位改正C、报建设单位要求设计单位改正D、报告政府主管部门要求设计单位改正答案：C解析：2020/2019题考核的是监理的工作方法。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。24.某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是（）。A、有多个起点节点B、有多个终点节点C、有双向箭头联线D、有循环回路答案：B解析：本题主要考查单目标双代号网络计划的绘图要求。双代号网络计划的绘图规则：（1）双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。（2）双代号网络图中，严禁出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。（3）双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。（4）双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制。（6）绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。（7）双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。（8）双代号网络图应条理清楚，布局合理。根据上述3，本题中节点⑨和节点⑩均为终点节点，出现了多个终点节点，不符合要求。综上所述，本题正确答案为B。25.在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。A、确定合同价格条款B、确定价格调整条款C、调整工程范围D、调整合同款支付方式答案：B解析：2020/2019对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。26.根据《建筑工程质量管理条例》的规定，未经（）签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进入下一道工序施工。A、总监理工程师B、监理工程师C、监理单位技术负责人D、旁站监理员答案：B解析：2020/2019未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。27.在FIDIC系列合同中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）。（2014）A、固定单价B、变动单价C、固定总价D、变动总价答案：C解析：《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设置配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。28.已知某基础工程施工双代号时标网络计划如下图所示，如果工作E实际进度延误了4周，则施工进度计划工期延误（）周。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：2020/2019从时标网络图中工作E后面直至终点的2条线路来看，E工作的总时差为1周。如果工作E实际进度延误了4周，则会对原基础工程施工进度计划的工期影响3周（4-1=3周）。29.诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布，不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年，对于企业整改确有实效的，可缩短公布期限，但最短不得少于（）。A、3个月B、6个月C、1年D、2年答案：A解析：2020/2019省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月，同时将整改结果列于相应不良行为记录后，供有关部门和社会公众查询；对于拒不整改或整改不力的单位，信息发布部门可延长其不良行为记录信息公布期限。30.按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位，而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作答案：B解析：本题主要考查项目经理的理解。B项：建筑施工企业的项目经理（简称项目经理），是指受施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人。因此B项正确。A项：项目经理只是施工企业在具体工程项目上设置的一个工作岗位，他只在企业法人授权的范围内行使自己的职责；而企业法人是企业的法定代表人，对企业全面负责。为了避免施工方项目经理的法律权限范围太大，一般情况下，施工方项目经理不是施工企业法定代表人。故A项错误。C项：项目经理是一个管理岗位而非技术岗位已成为业内共识。所以C项错误。D项：项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的领导人。所以D项错误。综上，本题正确答案应为B。31.某工程由于发包人未及时提供图纸，导致承包人租赁施工机械窝工2天，该机械台班折旧费200元/台班，市场租赁费为1200元/天，进出场费1000元，台班费400元/台班，则承包人索赔成立的费用是()元。A、2400B、3200C、3400D、6400答案：A解析：索赔费用=1200*2=2400元32.单代号网络计划工作A最早开始时间（ES1）、最早完成时间（EF1）和工作持续时间如右图所示，则工作B的最早开始时间（ES2）和最早完成时间（EF2）分别为（）。A、10天和18天B、18天和32天C、18天和24天D、24天和32天答案：D解析：2020/2019（一）计算最早开始时间和最早完成时间工作最早完成时间等该工作最早开始时间加上其持续时间，工作最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值。ES2=24，EF2=24+8=32，。33.施工成本控制工作包括，~①比较、②~分析、~③预测、~④纠偏、~⑤检查，正确的顺序是（）。A、①②③④⑤B、④①③⑤②C、①③②⑤④D、③①⑤②④答案：A解析：本题主要考查施工成本控制工作。施工成本控制工作的步骤如下：（1）比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。（2）分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。（3）预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。（4）纠偏当工程项目，的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。（5）检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。综上所述，本题正确选项为A。34.建设工程项目总进度目标论证，在“项目的“工作编码”之后进行（）工作。A、调查研究和收集资料B、项目的结构分析C、进度计划系统的结构分析D、编制各层进度计划答案：D解析：2020/2019建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1.调查研究和收集资料；2.项目结构分析；3.进度计划系统的结构分析；4.项目的工作编码；5.编制各层进度计划；6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。35.运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。（2015）A、技术B、管理C、经济D、组织答案：B解析：重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提髙进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。36.工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外，影响正常施工的追加合同价款由（）承担，相应顺延工期。A、承包人B、发包人C、设计单位D、监理单位答案：B解析：本题主要考查影响施工的责任。因发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。综上所述，本题正确答案为B。37.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。A、监督检查施工项目进度及投资B、监督工程建设各方主体的质量行为C、监督检查施工现场的安全状况D、验收工程项目施工质量答案：B解析：本题考核的是建设工程项目质量政府监督的职能。政府监督的职能包括：（1）监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为；（2）监督检查工程实体的施工质量；（3）监督工程质量验收。综上所述，正确选项为B。38.关于施工质量计划的说法，正确的是（）（2014）A、施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B、施工质量计划应包括施工组织方案C、施工质量计划一经审核批准后不得修改D、施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核答案：B解析：在建筑施工企业的质量管理体系中，以施工项目为对象的质量计划称为施工质量计划。施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。施工质量计划的基本内容一般应包括：(1)工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等)分析；(2)质量总目标及其分解目标；(3)质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；*(5)施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；(6)施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准；(7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；(8)质量记录的要求等。经过按规定程序审查批准的施工质量计划，在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行。施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任-18239.按照我国现行规定，重大事故的事故调查组应由（）负责组织。A、省级人民政府B、设区的市级人民政府C、县级人民政府D、国务院答案：A解析：本题主要考查建设工程安全事故的处理。《生产安全事故报告和调查处理条例》有以下规定：特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。综上所述，本题正确选项为A项。40.在网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A、紧后工作最早开始时间B、后续工作最早开始时间C、紧后工作最迟开始时间D、紧后工作最早完成时间答案：A解析：2020/2019自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。41.（2019年真题）建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（）A、全面分析实际成本的变动状态B、严格控制计划成本的变动范围C、将实际成本控制在计划范围内D、把计划成本控制在目标范围内答案：C解析：P70-73成本管理就是要在保证I期和质星满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进步寻求最大程度的成本节约。42.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。2014A、决策阶段B、实施阶段C、使用阶段D、全寿命周期答案：B解析：本题考查的是项目总承包方项目管理的目标。项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材4。43.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。（2013）A、项目经理B、法人代表C、技术负责人D、分管投标的负责人答案：C解析：施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定，主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等44.（2019年真题）关于双代号时标网络计划的说法，正确的是()。A、能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间B、工作间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚C、没有虚箭线，绘图比较简单D、工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间(取最小值)答案：D解析：P130-142时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。A错误；根据网络计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间，直接在时标计划表上绘制时标网络计划，B错误；时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示，B错误。45.直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的（）所决定的。A、最大值和标准偏差B、最大值和局部偏差C、平均值和标准偏差D、最小值和绝对偏差答案：C解析：本题主要考查对质量数据分析的理解。形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。正常直方图呈正态分布，其形状特征是中间高、两边成对称，反映生产过程质量处于正常、稳定状态。数理统计研究证明，当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性检测数据趋于正态分布。异常直方图呈偏态分布，常见的异常直方图有折齿型、缓坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型，出现异常的原因可能是生产过程存在影响质量的系统因素，或收集整理数据制作直方图的方法不当所致，要具体分析。综上所述，本题正确答案为C。46.建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的（）。A、质量层级关系B、质量责任关系C、质量管理关系D、质量合同关系答案：C解析：2020/2019项目质量控制体系的建立过程，实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程，也是项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。47.某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。A、必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B、用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C、必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D、应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金答案：B解析：本题主要考查履约担保书内容。履约担保有银行履约保函、履约担保书、保留金三种担保形式。其中由担保公司或者保险公司为承包人开具了履约担保书，当承包人违约时，开具担保书的担保公司或保险公司应用该项担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额应在投保金的担保金额内。所以担保公司应用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金。综上所述，本题正确选项为B项。48.某工程因测量仪器未及时年检，测量时因误差较大导致工程轴线偏差，造成质量事故，按照施工事故发生的原因划分属于（）。A、人为原因B、管理原因C、技术原因D、工艺原因答案：B解析：2020/2019(2)管理原因：指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。49.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要D、承包人技术交底纪要答案：A解析：本题主要考查索赔的依据。总体而言，索赔的依据主要是三个方面：（1）合同文件；（2）法律、法规；（3）工程建设惯例。A项：合同履行中，发包人与承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件应视为合同文件的组成部分。所以A项正确。B项：分包合同是由总承包人和分包人或业主和分包人签订的，不是由承包人和业主签订的，所以不能作为承包人向业主索赔依据。所以B项错误。CD项：CD项不属于以上索赔依据的三个方面，但可以作为索赔的证据。所以CD项错误。综上所述，本题正确选项为A项。50.关于建设工程项目的总进度目标的确定及目标论证分析，下列不正确的是（）。A、建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题B、建设工程项目总进度目标是在决策阶段确定的C、如果采用建设项目工程总承包的模式，项目总进度目标的控制是其项目管理的任务D、建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性答案：C解析：2020/2019原文：建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。51.建设工程项目管理信息系统成本控制的功能包括（）。A、绘制网络图和计划横道图B、编制资源需求量计划C、进度计划执行情况的比较分析D、计划成本与实际成本的比较分析答案：D解析：本题主要考查项目管理信息系统的的概念。项目管理信息系统的功能是：投资控制（业主方）或成本控制（施工方）；进度控制；合同管理；质量控制和一些办公自动化的功能。成本控制的功能包括：（1）投标估算的数据计算和分析；（2）计划施工成本；（3）计算实际成本；（4）计划成本与实际成本的比较分析；（5）根据工程的进展进行施工成本预测等。综上所述，本题正确选项为D项。52.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。A、指定生产厂B、指定供应商C、提出质量要求D、指定具体品牌答案：C解析：本题考核的是工程建设的物资采购。我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：按照合同规定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商，但建设单位可以提出建设物资的质量要求。综上所述，正确选项为C。53.竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。2018真题A、企业经营效益、企业社会效益B、项目管理绩效、项目管理责任C、项目管理责任、企业经营效益D、项目管理绩效、企业经营效益答案：D解析：本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。54.工程保修期从工程竣工()起算，具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定，但不得低于法定最低保修年限A、竣工验收合格之日B、转移占有之日C、竣工验收报告提交之日D、质量保修书签发之日答案：A解析：2020/2019工程保修期从工程竣工验收合格之日起算，具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定，但不得低于法定最低保修年限。55.关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是()。A、进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态B、是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C、管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D、目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序答案：C解析：2020/2019做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是对成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制。56.沟通的两个层面是指（）。（2016）A、信息的发送者和接受者B、沟通内容和沟通方法C、信息传递和交换D、思维交流和语言交流答案：D解析：本题考查的是沟通障碍。沟通有两个要素：思维与表达；沟通也有两个层面：思维的交流和语言的交流。57.建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按（）建立。A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程答案：B解析：2020/2019建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。58.在设备采购合同中，成套设备安装试验合格后，双方在验收文件上签字，正式移交采购方进行生产运行。若检验不合格，属于设备质量原因，由()负责修理、更换并承担全部费用A、发包人B、承包人C、供货方D、监理工程师答案：C解析：2020/2019成套设备安装后一般应进行试车调试，双方应该共同参加启动试车的检验工作。试验合格后，双方在验收文件上签字，正式移交采购方进行生产运行。若检验不合格，属于设备质量原因，由供货方负责修理、更换并承担全部费用；如果由于工程施工质量问题，由安装单位负责拆除后纠正缺陷。59.建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（）、进入班组。A、总包单位B、分包单位C、项目D、建设单位答案：C解析：2020/2019三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。60.以下关于建设工程项目质量控制体系的性质、特点的说法正确的是（）。A、项目质量控制体系是施工方企业的质量管理体系或质量保证体系的一部分B、项目质量控制体系涉及项目实施过程中所有的质量责任主体C、由施工方负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行，实施质量目标控制D、项目质量控制体系的有效性应进行第三方认证答案：B解析：2020/20192.服务的范围不同项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。建设工程项目质量控制体系既不是业主方也不是施工方的质量管理体系货质量保证体系，而整个建设工程项目目标控制的一个工作系统。其性质如下：（1）项目质量控制体系以项目为对象，由项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制工作体系。5.评价的方式不同项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我贫家与诊断，不需要进行第三方认证。61.沟通过程的五要素包括（）。（2015）A、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法答案：A解析：沟通过程的五个要素包括沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。62.关于因果分析图法应用的说法，正确的是（）。A、一张因果分析图可以分析多个质量问题B、具有直观、主次分明的特点C、通常采用QC小组活动的方式运行D、可以了解质量统计表数据的分部特征答案：C解析：本题主要考查因果分析图法应用的注意事项。因果分析图法应用的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。C项：C项属于（2），故C正确。A项：A项与以上注意事项（1）矛盾。故A错误。B项：直观、主次分明是排列图的特点，不是因果分析图的特点。故B错误。D项：因果分析图法并不能了解质量统计表数据的分部特征。故D错误。综上所述，本题正确答案为C。63.下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。（2016）A、收集与项目风险有关的信息B、监控可能发生的风险并提出预警C、确定各种风险的风险量和风险等级D、向保险公司投保难以控制的风险答案：D解析：常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。选项A属于风险识别；选项B属于风险控制；选项C属于风险评估。64.（2019年真题）某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。A、1个月B、2个月C、3个月D、4个月答案：B解析：P328-332工期索赔值=原合同工期x附加或新增工程造价/原合同总价=24x200/2400=2个月65.关于工程网络计划中虚工作的说法，错误的是（）。A、虚工作表示工作之间的逻辑关系B、虚工作的总时差和自由时差均为零C、虚工作的持续时间为0D、在双代号网络计划中存在虚工作答案：B解析：2020/2019在双代号网络图中.为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线，它们既不占用时间，也不消耗资源，但是可以有时差。66.根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。A、决策B、计划C、实施D、分析答案：C解析：本题主要考查项目管理的任务。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。综上所述，本题正确选项为C项。67.根据我国现行规定，预付款担保的主要形式是（）。A、银行保函B、现金C、现金支票D、不可撤销信用证答案：A解析：2020/2019预付款担保可采用银行保涵、担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。68.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。（2015）A、转移B、规避C、减轻D、自留答案：A解析：常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。转移包括分包转移、担保转移、保险转移。69.安全预警信号采用橙色时表示的安全状况是()。A、安全状况特别严重B、受到事故的严重威胁C、处于事故的上升阶段D、生产活动处于正常状态答案：B解析：2020/2019预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。70.下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是（）。A、文件B、协商和沟通C、文件和资料控制D、运行控制答案：D解析：2020/2019核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。多选题1.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及()。A、设计准备阶段B、决策阶段C、设计阶段D、保修期E、动用前准备阶段答案：ACDE解析：2020/2019核的是供货方的项目管理工作阶段。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。2.某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分，应计入间接成本的有()。A、钢材购置费B、安全施工费C、差旅交通费D、大型机械进出场及安拆费E、管理人员工资答案：CE解析：2020/2019接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。3.关于建设工程反索赔的说法，正确的有()。（2012）A、反索赔是双向的B、工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一C、反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求D、审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一E、调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一答案：ABDE解析：索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔。针对一方的索赔要求，反索赔的一方应以事实为依据，以合同为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求或索赔要求中的不合理部分。对对方索赔报告的反击或反驳，一般可以从以下几个方面进行。(一）索赔要求或报告的时限性审查对方是否在干扰事件发生后的索赔时限内及时提出索赔要求或报吿。(二）索赔事件的真实性(三）干扰事件的原因、责任分析如果干扰事件确实存在，则要通过对事件的调查分析，确定原因和责任。如果事件责任属于索赔者自己，则索赔不能成立，如果合同双方都有责任，则应按各自的责任大小分担损失。(四）索赔理由分析分析对方的索赔要求是否与合同条款或有关法规一致，所受损失是否属于非对方负责的原因造成。(五）索赔证据分析分析对方所提供的证据是否真实、有效、合法，是否能证明索赔要求成立。证据不足、不全、不当、没有法律证明效力或没有证据，索赔不能成立(六）索赔值审核如果经过上述的各种分析、评价，仍不能从根本上否定对方的索赔要求，则必须对索赔报告中的索赔值进行认真细致地审核，审核盼重点是索赔值的计算方法是否合情合理，各种取费是否合理适度，有无重复计算，计算结果是否准确等4.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列各项中属于工程建设增值的有（）。A、确保工程使用安全B、有利于进度控制C、有利于投资控制D、确保工程建设安全E、有利于工程维护答案：BCD解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。工程建设增值包括：确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制。5.施工合同交底的主要目的和任务有（）。A、将各种合同事件的责任分解到各工程小组或分包人B、明确各项工作或各个工程的工期要求C、明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限D、争取对自身有利的合同条款E、明确完不成任务的影响和法律后果答案：ABCE解析：本题考核的是施工合同交底的主要目的和任务。施工合同交底的目的和任务包括：（1）对合同的主要内容达成一致理解；（2）将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；（3）将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等；（4）明确各项工作或各个工程的工期要求；（5）明确成本目标和消耗标准；（6）明确相关事件之间的逻辑关系；（7）明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限；（8）明确完不成任务的影响和法律后果；（9）明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。综上所述，正确选项为ABCE。6.非关键工作时差可采用的调整方法有（）。A、延长工作的持续时间B、将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动C、缩短工作的持续时间D、选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间E、选择资源占用量大的工作延长其持续时间答案：ABC解析：本题主要考查时差的概念。非关键工作时差可采用的调整方法包括：（1）将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动；（2）延长工作的持续时间；（3）缩短工作的持续时间。综上所述，本题正确答案为ABC。7.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。2017A、对施工方案进行经济效果分析论证B、通过生产要素的动态管理控制实际成本C、抽检进场的工程材料、构配件质量D、对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E、对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策答案：DE解析：本题考查的是施工成本管理的措施。选项AC属于技术措施，选项B属于组织措施。8.施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动，（）要对施工作业交底进行监督。A、业主方B、施工总承包方C、设计方D、工程监理机构E、政府主管部门答案：BD解析：本题主要考查施工作业交底。施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动，施工总承包方和工程监理机构都要对施工作业交底进行监督。综上所述，本题正确选项为BD项。9.项目信息门户的主持者可以是（）。A、业主B、总承包商C、设计方D、代表业主利益的工程顾问公司E、施工方答案：AD解析：本题主要考查项目信息门户的特点。对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。综上所述，本题正确选项为AD项。10.（2020年真题）关于施工项目安全技术交底的说法,正确的有（）A、施工项目必须实行逐级安全技术交底B、交底内容应针对潜在危险因素和存在问题C、涉及“四新“项目,必须经过两阶段技术交底D、定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底E、交底时应将施工程序向班组长进行详细交底答案：ABCE解析：P227-230安全技术交底的要求(1)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。(2)技术交底必须具体、明确，针对性强。(3)技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题。(4)应优先采用新的安全技术措施。(5)对于涉及"四新"项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底。(6)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。(7)定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。(8)保持书面安全技术交底签字记录。11.当计划工期等于计算工期时，在双代号网络计划中，关键线路是（）。A、所有线路中线路上各项工作持续时间之和最小的线路B、线路上各项工作的总时差均为零的线路C、线路上各项工作的自由时差均为零的线路D、自始至终全部由关键工作组成的线路E、线路上各项工作的最迟开始时间与最早开始时间相等的线路答案：BCDE解析：2020/2019关键工作是总时差为最小的工作。工作总时差最小的工作，也即是其具有的机动时间最小。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值，当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为正值。关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路；从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路12.下列关于工程项目竣工质量验收依据的表述正确的是（）。A、工程施工质量验收统一标准B、批准的设计文件、施工图纸及说明书C、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测D、工程施工承包合同E、国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法答案：ABDE解析：2020/2019工程项目竣工质量验收的依据有：（1）国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法；（2）工程施工质量验收统一标准；（3）专业工程施工质量验收规范；（4）批准的设计文件、施工图纸及说明书；（5）工程施工承包合同；（6）其他相关文件。13.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容是（）。A、项目管理工作流程B、实施期组织总体方案C、建立编码体系D、任务分工和管理职能分E、业主方项目管理的组织结构答案：ACDE解析：*本题主要考查实施阶段组织策划。项目实施的组织策划，其主要工作内容包括：（1）业主方项目管理的组织结构；（2）任务分工和管理职能分工；（3）项目管理工作流程；（4）建立编码体系。14.建设工程项目的质量是指（）。A、通过项目实施形成的工程实体的质量B、是反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求C、包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和D、只是隐含能力的特性总和E、只包括工作质量和过程质量，不包括适用性答案：ABC解析：2020/2019建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量，是反映建筑工程满足相关标准规定喝合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面满足要求的明显和隐含能力的特性总和。15.单位工程竣工成本分析的内容包括（）。（2014）A、专项成本分析B、竣工成本分析C、成本总量构成比例分析D、主要资源节超对比分析E、主要技术节约措施及经济效果分析答案：BDE16.（2020年真题）下列施工质量事故发生原因中,属于技术原因的有（）。A、因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B、因计算失误导致结构设计方案不正确C、因施工管理混乱导致违章作业D、违反建设程序的“三边”工程E、采用不合适的施工方法、施工工艺答案：ABE解析：P189-190技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。C管理原因，D社会、经济原因。17.下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。（2016）A、政府工作人员干预B、环境调查不深入C、投标策略错误D、汇率调整E、合同条款不严密答案：BCE解析：管理风险(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。例如:合作伙伴争执、责任不明;缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求;由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的闲难等。选项A属于项目组织成员资信和能力风险；选项D属于项目外界环境风险。18.建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。A、建设投资估算书B、投标报价文件C、施工组织设计或施工方案D、施工成本预测资料E、施工招标公告答案：BCD解析：本题考核的是施工成本计划的编制依据施工成本计划的编制依据包括：（1）投标报价文件；（2）企业定额、施工预算；（3）施工组织设计或施工方案；（4）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；（8）结构件外加工计划和合同；（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；（10）施工成本预测资料；（11）拟采取的降低施工成本的措施；（12）其他相关资料。本题中，B项对应（1），C项对应（3），D项对应（10）。综上所述，正确选项为BCD。*19.按照全面质量管理（TQC）的思想，组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去，贯彻执行（）的三全管理的思想和方法。A、全心全意抓管理B、全面质量管理C、全过程质量管理D、全面推行职业道德建设E、全员参与质量管理答案：BCE解析：2020/