2023年一建《建设工程项目管理》名师预测卷（八）附详解

PAGEPAGE562023年一建《建设工程项目管理》名师预测卷（八）附详解一、单选题1.依据《建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》通用条款，以下四项：（1）已标价工程量清单或预算书；（2）专用合同条款及其附件;（3）合同协议书；（4）技术标准和要求，正确排序是（）。A、（3）-（2）-（4）-（1）B、（3）-（1）-（2）-（4）C、（2）-（3）-（4）-（1）D、（1）-（3）-（2）-（4）答案：A解析：2020/2019《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--2C13--0201）通用条款规定的优先顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附录（如果有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。2.施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，下面正确的是（）。A、收集成本数据，监测成本形成过程，这是管理行为控制程序中的工作内容B、施工成本的控制要建立施工成本管理体系，该体系由企业自身组织进行评审和认证C、管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点和关健D、指标控制程序是对成本全过程控制的基础答案：B解析：2020/2019题考察的是施工成本控制的步骤，成本管理体系的建立不同于质量管理体系，质量管理体系反映的是企业的质量保证能力，由社会有关组织进行评审和认证;成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证。因此企业必须建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序，定期进行评审和总结，持续改进.3.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。A、在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B、在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C、在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D、在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度答案：A解析：2020/2019在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。4.当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以（）。A、加固处理B、限制使用C、不做处理D、报废处理答案：B解析：本题主要考查施工质量事故处理的基本方法。施工质量事故处理的基本方法有：（1）修补处理：当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求，可采取修补处理的方法。（2）加固处理：主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。（3）返工处理：当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性则必须采取返工处理。（4）限制使用：当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可作出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。（5）不作处理：某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不专门作处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种：不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；后道工序可以弥补的质量缺陷；法定检测单位鉴定合格的；出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。（6）报废处理：出现质量事故的工程，通过分析或实践，采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标准，则必须予以报废处理。本题属于上述第4种情况，应限制使用。综上所述，本题正确答案为B。5.施工总承包管理模式表现在投资控制方面的特点不包括()。A、某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标，分包合同的投标报价较有依据B、对分包单位的费用控制主要由施工总承包管理单位进行C、每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利D、在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一答案：B解析：对分包单位的费用控制主要是由施工总承包单位进行。6.在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天，说明此时工作M的实际进度（）。A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B、不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天C、将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行D、将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长3天答案：A解析：2020/2019公式1z203033-12总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间；所以M工作的总时差=7-3=4>0所以不会硬性总工期延长时间是3天<5天，不会影响其后续工作的正常进行。7.在施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步分别是（）。A、比较B、检查C、纠偏D、分析答案：C解析：本题主要考查施工成本控制。施工成本控制的步骤如下：（1）比较：按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。（2）分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。（3）预测：按照完成情况估计完成项目所需的总费用。（4）纠偏：当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。综上所述，本题正确选项是C项。8.根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A、监理工程师B、施工单位项目经理C、总监理工程师D、建设单位项目负责人答案：C解析：2020/2019工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。9.某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。A、不能再重新提出认证申请B、一年后方可重新提出认证申请C、半年后方可重新提出认证申请D、三个月后方可重新提出认证申请答案：B解析：本题主要考查的是企业质量管理体系的认证与监督。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。综上所述，正确选项为B。10.项目管理信息系统中成本控制的功能是（）。A、绘制网络图和计划横道图B、投标估算的数据计算和分析C、编制资源需求量计划D、查询和统计合同执行情况答案：B解析：2020/2019成本控制的功能包括：（1）投标估算的数据计算和分析；（2）计划施工成本；（3）计算实际成本；（4）计划成本与实际成本的比较分析；（5）根据工程的进展进行施工成本预测等。11.施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。A、事故原因的初步判断B、事故项目及各参建单位概况C、事故救援情况D、事故整改措施答案：A解析：2020/2019其主要内容应包括:(1)事故项目及各参建单位概况；(2)事故发生经过和事故救援情况；(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失；(4)事故项目有关质量检测报告和技术分析报告；(5)事故发生的原因和事故性质；(6)事故责任的认定和事故责任者的处理建议；(7)事故防范和整改措施。12.成本计划的数量指标，如：（）。A、按人工.材料.机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。B、施工项目总成本降低率C、工程项目成本降低额D、工程量清单项目的降低率答案：A解析：2020/2019成本计划的数量指标，如：1)按子项汇总的工程项目计划总成本指标；2)按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标；3)按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。13.设计人员和监理工程师的能力属于()风险。A、组织B、经济与管理C、工程环境D、技术答案：A解析：2020/2019.组织风险，如：(5)设计人员和监理工程师的能力；14.（2019年真题）装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）。A、生产记录B、质量验收记录C、套筒灌浆记录D、机械连接报告答案：B解析：P183-186装配式混凝土建筑预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。15.一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（）。A、编码B、归类C、汇总D、分解答案：A解析：2020/2019一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织的存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。。16.为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整（）。A、进度目标B、资源计划C、资金计划D、进度计划答案：D解析：本题考核的是建设工程项目进度控制的经济措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若发现资源条件不具备，则应调整进度计划。综上所述，正确选项为D。17.实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，分解的过程需要按照（）的方法进行。A、目标管理B、过程管理C、总体规划D、体系管理答案：A解析：2020/2019（1）确定每项具体建设工程项目的安全目标按“目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。18.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。A、定额控制B、计量控制C、指标控制D、包干控制答案：C解析：对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标。19.下列不属于建设工程合同的是（）。A、勘察合同B、工程监理合同C、设计合同D、施工承包合同答案：B解析：2020/2019根据《中华人民共和国合同法》，勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同，工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。20.关于因果分析图法应用的说法，正确的是（）。A、一张因果分析图可以分析多个质量问题B、具有直观、主次分明的特点C、通常采用QC小组活动的方式运行D、可以了解质量统计表数据的分部特征答案：C解析：本题主要考查因果分析图法应用的注意事项。因果分析图法应用的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。C项：C项属于（2），故C正确。A项：A项与以上注意事项（1）矛盾。故A错误。B项：直观、主次分明是排列图的特点，不是因果分析图的特点。故B错误。D项：因果分析图法并不能了解质量统计表数据的分部特征。故D错误。综上所述，本题正确答案为C。21.编制可行性研究报告和施工图设计分别属于建设工程的（）的工作。A、决策阶段，设计阶段B、决策阶段，决策阶段C、设计阶段，决策阶段D、实施阶段，设计阶段答案：A解析：2020/2019Z201020建设工程项目的实施阶段的组成22.变动总价合同是以图纸及规定、规范为基础，按照（）进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。A、基价B、实价C、时价D、合同中约定的价格答案：C解析：2020/2019变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价（CurrentPrice）进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。23.在建设工程施工承包合同中，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是（）。A、固定总价合同B、成本加酬金合同C、单价合同D、变动总价合同答案：B解析：2020/2019采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。24.关于事中质量控制的说法，错误的是（）。A、事中控制包含自控和监控两大环节B、要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系C、事中控制强调监控，以自控为辅D、事中控制强调自控，以监控为辅答案：C解析：2020/2019指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务。25.在建筑材料采购合同中，关于合同标的物的正确填写，以下说法不正确的是（）。A、应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写B、可以填写习惯名称C、不可以自行命名D、订购的是特定产品，最好还要注明其用途，以免产生不必要的纠纷答案：B解析：2020/2019主要包括购销物资的名称（注明牌号、商标）、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等。合同中标的物应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写，不能用习惯名称或自行命名，以免产生差错。订购特定产品，最好还要注明其用途，以免产生不必要的纠纷。26.2010年8月7日，某施工单位因违反施工程序，导致一座24层在建楼房倒塌，致使15名工人死亡，直接经济损失达0.8亿元人民币，根据相关规定，该事件属于（）事故。A、特别重大B、重大C、较大D、一般答案：B解析：本题主要考查事故级别分类。根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。本题中，15名工人死亡，直接经济损失达0.8亿元人民币，属于重大事故。综上所述，本题正确选项是B项。27.《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四部分组成。A、“组织所处的环境”“引用标准”“定义”和“环境管理体系要求”B、“范围”“定义”“环境管理体系要求”和“改进”C、“范围”“引用标准”“定义”和“绩效评价”D、“范围”“引用标准”“定义”和“环境管理体系要求”答案：D解析：2020/2019《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001—2011有关职业健康安全管理体系。从中可以看出，该标准由“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”四部分组成。28.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做出工作是()（2013）A、向监理工程师提出索赔证据B、提交索赔报告C、提出索赔意向通知D、与业主就索赔事项进行谈判答案：C解析：在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步29.下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是（）。A、项目决策期的合同结构管理B、项目实施期管理总体方案C、项目建设成本分析和效益分析D、技术方案分析和论证答案：B解析：2020/2019目决策期的管理策划的主要工作内容包括：项目实施期管理总体方案、生产运营期设施管理总体方案、生产经营期经营管理总体方案30.在双代号时标网络计划中，关键线路是指（）。A、各项工作持续时间之和最小的线路B、自始至终不出现波形线的线路C、自始至终不出现虚工作的线路D、节点编号依次连续的线路答案：B解析：2020/20192.关键线路：自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。所以A错，波形线代表自由时差，根据双代号网络画图原则，若出现波形线则说明该线路不是工作持续时间最长的线路，因此B正确。31.某项目采用工程项目总承包的发包模式，则该项目质量目标的决策者是（）。A、建设单位B、工程项目总承包单位C、政府质量监督部门D、监理单位答案：A解析：本题主要考查质量目标。项目质量目标的决策者是建设单位的质量管理职能，尽管建设项目的前期工作，业主可以采用社会化、专业化的方式，委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业进行，但不改变业主或项目法人的决策性质。综上所述，本题正确答案为A。32.（2020年真题）取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A、建设行政主管部门B、建筑业企业C、建设单位D、建设监理部门答案：B解析：P52-54大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。33.房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目（）的质量特性。A、使用功能B、安全可靠C、文化艺术D、建筑环境答案：A解析：2020/2019建设工程项目的功能性质量，主要表现为反映建设工程使用功能需求的一系列特性指标，如房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能；工业建设工程项目的生产能力和工艺流程；道路交通工程的路面等级、通行能力等。34.（2020年真题）关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A、先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B、先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C、先编制总进度计划，后编制各层进度计划D、先进行项目结构分析，后进行资料收集答案：A解析：P143-145建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:（1）调查研究和收集资料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编码。（5）编制各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。A答案正确35.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。2014A、管理现代化B、施工机械化C、生产高效化D、组织集成化答案：D解析：建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。36.下列工程项目风险管理工作中，属于风险控制阶段的是()。A、确定风险因素B、对风险进行预测.预警C、确定各种风险的风险量和风险等级D、制定风险管理计划答案：B解析：2020/2019.项目风险监控在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。37.双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为()。（2013）A、该工作的波形线的水平长度B、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D、后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值答案：A解析：时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。38.（2020年真题）在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A、内部管理不良预警B、外部环境预警C、预警信息管理D、事故预警答案：B解析：P223-227一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成。外部环境预警系统：（1）自然环境突变的预警系统（2）政策法规变化的预警系统（3）技术变化的预警系统选项B正确。39.支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，以（）。A、确保工程质量B、确保工程费用及时支付到位C、考察承包人资金实力D、保证承包人按约履行答案：B解析：本题考核的是支付担保的作用。建设工程中的担保主要有以下四种：支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，以确保工程费用及时支付到位，一旦业主违约，付款担保人将代为履约。综上所述，本题正确答案为B。40.（2018年真题）建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。A、采购、制造、运输B、采购、制造、安装C、选型、制造、运输D、选型、供货、存储答案：A解析：本题考查的是项目进度控制的任务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。41.利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散、使得废物对环境的污染减少，此做法属于固体废物（）的处置。A、填埋B、稳定和固化C、压实浓缩D、减量化答案：B解析：本题主要考查固体废物的处理方式。固体废物处理的主要方法有：回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋。利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散、使得废物对环境的污染减少，属于稳定和固化处理。综上所述，本题正确选项为B项。42.某按工程量清单计划的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是（）。A、自行调整清单数据，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B、根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C、以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D、不予理会，按照投标文件提供的清单数量进行投标答案：C解析：本题考核的是复核工程量。有的招标文件中提供了工程量清单，投标者还是需要进行复核，因为这直接影响到投标报价以及中标的机会。对于单价合同，尽管是以实测工程量结算工程款，但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量，当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。综上所述，正确选项为C。43.针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是()。A、会计核算B、业务核算C、统计核算D、成本核算答案：B解析：2020/2019会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算巳经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。它的特点是对个别的经济业务进行单项核算，例如各种技术措施、新工艺等项目。业务核算的目的，在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。44.根据GB/T19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。A、程序文件B、质量手册C、质量记录D、管理标准答案：B解析：2020/2019质量手册是规定企业组织质量管理体系的文件45.应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28d内颁发的是()，这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷，达到了使工程师满意的程度。A、竣工报告B、验收报告C、合格证书D、履约证书答案：D解析：2020/20197)合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。46.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。A、直观表示计划中工作的持续时间B、确定实施计划所需要的资源数量C、直观表示计划完成所需要的时间D、确定计划中的关键工作和时差答案：D解析：本题主要考查横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。横道图可用于小型项目或大型项目上，或用于计算资源需要量。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。D项对应（3），故正确。综上所述，本题正确答案为D。47.关于因果分析图法的说法，正确的是（）。A、不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B、必须分门别类地进行，以便准确找出问题及其原因之所在C、可以邀请小组以外的有关人员参与D、选择1至3项最主要原因答案：C解析：A选项，一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；B选项，属于分层法的特点；D选项，采用投票或其他方式，选择1至5项最主要原因。48.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当由（）备案。2014A、上一级人民政府B、国务院安全生产监督管理部门C、同级安全生产监督管理部门D、同级人民政府答案：D解析：本题考查的是应急预案的备案。地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。49.下列属于项目目标的主动控制的是()。A、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、及时解决工程款支付D、调整或修改设计答案：B解析：2020/2019避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施50.某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天A、8B、12C、18D、22答案：C解析：本题考查的是横道图进度计划的编制方法。利用大差法计算K12=10，K23=1，所以基础工程流水工期为：10+1+2+2+2+1=18天。51.在《环境管理体系要求及使用指南》（GB／T24001-2016）中，环境是指“组织运行活动的外部存在”，其中不包括（）。A、人B、动物C、植物D、自然遗迹答案：D解析：2020/2019在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016中，环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。52.下列关于关键工作的说明中，正确的有（）。A、总时差为0的工作是关键工作B、双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作是关键工作C、持续时间最长的工作是关键工作D、关键工作的时差可以为负值答案：D解析：本题主要考查关键工作。D项：当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值；当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为正值。故D项正确。A项：只有当计算工期等于计划工期时，关键线路上的关键工作自由时差和总时差才是零，否则自由时差和总时差不一定为零。故A项错误。B项：双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作不一定是关键工作。故B项错误。C项：在双代号网络计划中，关键工作是指总时差最小的工作。故C项错误。综上所述，本题正确答案为D。53.因果分析法也称质量特性要因分析法，有关其应用正确的是（）。A、对于通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，均可通过因果分析法进行状况描述B、一张因果分析图可以分析多个质量问题C、可以先从人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析，然后对第一层面的各个因素，再进行第二层面的可能原因的深入分析，直至找到可能的原因D、可以了解质量数据的分布特征答案：C解析：2020/2019图lZ204062表示混凝土强度不合格的原因分析，其中，把混凝土施工的生产要素，即人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析;然后对第一层面的各个因素，再进行第二层面的可能原因的深人分析。依此类推，直至把所有可能的原因，分层次地一一罗列出来。54.某工程双代号时标网络计划图如下图所示，其中工作E的总时差为（）周。A、0B、1C、2D、3答案：B解析：本题主要考查总时差的计算。某工序的总时差等于其最迟开工时间减去最早开工时间，或最迟完工时间减去最早完工时间。E工作有紧后工作有HIJ，紧前工作有ABC，E工作的最早开工时间为不影响总工期情况下ABC工作最早完工时间的最大值，即E工作的最早开工时间是第4周末。E工作的最晚完工时间是不影响总工期情况下HIJ最晚开工时间的最小值，即第8周末。E工作持续时间为3周，所以E工作最晚开工时间为5周末(8-3=5)。E工作的总时差=最晚开工时间-最早开工时间=5-4=1周。所以C工作总时差为1周。综上所述，本题正确选项是B项。55.建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是()1.项目启动2.设计阶段3.采购阶段4.施工阶段A、1-2-3-4B、2-1-3-4C、1-3-2-4D、1-2-4-3答案：A解析：2020/2019目总承包方的工作程序：(1)项目启动；(2)项目初始阶段；(3)设计阶段；(4)采购阶段；(5)施工阶段；(6)试运行阶段；(7)合同收尾；(8)项目管理收尾。56.资格预审在招标投标中是一个重要的过程，程序比较严谨，一般有以下几项程序：（1）编制资格预审文件；（2）出售资格预审文件；（3）对资格预审文件答疑；（4）刊登资格预审通告；（5）报送资格预审文件；（6）评审资格预审文件；（7）澄清资格预审文件；下列排序正确的是（）。A、（1）（2）（3）（4）（5）（7）（6）B、（1）（4）（2）（3）（5）（7）（6）C、（1）（4）（3）（2）（5）（7）（6）D、（1）（4）（3）（2）（5）（6）（7）答案：B解析：2020/2019资格预审是一个重要的过程，要有比较严谨的执行程序，一般可以参考以下程序。（1）由业主自行或委托咨询公司编制资格预审文件，（2）在国内外有关媒介上发布资格预审广告，（3）在指定的时间、地点开始出售资格预审文件，并同时公布对资格预审文件的答疑的具体时间。（4）由于各种原因，在资格预审文件发售后，购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问，投标意向者应将这些疑问以书面形式提交业主，业主应以书面形式回答。（5）投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件。（6）由业主组织资格预审评审委员会，对资格预审文件进行评审，并将评审结果及时以书面形式通知所有参加资格预审的投标意向者。57.建筑施工企业安全生产管理中，（）是清除隐患，防止事故，改善劳动条件的重要手段。A、安全监督制度B、安全管理报告管理制度C、三同时制度D、安全检查制度答案：D解析：本题考核的是建设工程安全生产管理制度中的安全检查制度。安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。综上所述，正确选项为D。58.（2020年真题）某混凝上工程施工情况如下图，清单综合单价为1000元/m3，按月结算，根据赢得值法，该工程6月末进度偏差(SV)是（）万元。A、-215B、-200C、-125D、-60答案：A解析：P88-100六月末的SV=BCWP-BCWS=【（2300*4+2500*2+1250）-（2500*4+2600*2+1200×2）】×1000=-2150000=-215万59.工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当()。A、自行对设计进行修改B、直接要求设计人更正C、要求承包人提出变更建议D、书面报告委托人并要求设计人更正答案：D解析：2020/2019程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”（引自《中华人民共和国建筑法》)。60.下列管理制度中，以控制人的因素为基本出发点而建立的是（）。A、专项施工方案论证制度B、见证取样制度C、建设工程质量监督管理制度D、市场准入制度答案：D解析：2020/2019我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。61.（2019年真题）某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元,差旅费5万元,管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元,根据《企业会计准则第15号-建造合同),间接费用是()万元。A、50B、103C、55D、70答案：B解析：P101-102间接费用是企业下属的施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用。5+98=103万元。62.（2016年真题）关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A、设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B、设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C、由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理D、设计的进度直接影响工程的进展答案：C解析：设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量；设计的进度也直接影响工程的进展，故A、B和D正确；设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区，故C错误。63.在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（）。A、后续工作的最早开始时间B、紧后工作的最早开始时间C、紧后工作的最迟开始时间D、紧后工作的最早完成时间答案：C解析：2020/2019三、时差：总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。所以只能是不影响紧后工作的最迟开始时间，这样才不能影响总工期故C正确。64.某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：C解析：2020/2019经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。65.在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（）承担。A、发包人B、承包人C、发包人和承包人共同D、监理工程师答案：A解析：本题主要考查索赔的分类。不可预见的外部障碍或条件索赔：如果在施工期间，承包人在现场遇到一个有经验的承包人通常不能预见到的外界障碍或条件，例如地质与预计的（发包人提供的资料）不同，出现未预见到的岩石、淤泥或地下水等，导致承包人损失，这类风险通常应该由发包人承担。本题中的情况属于不可预见的外部障碍或条件索赔，因此其风险应由发包人承担。综上所述，本题正确选项为A项。66.按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作业的是()。（2012）A、测量师事务所B、结构工程师事务所C、建筑师事务所D、水电工程师事务所答案：C解析：在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。67.由建筑施工企业自主决定的为从事危险作业的职工购买的保险是（）。A、工伤保险B、保意外伤害险C、基本医疗保险费D、失业保险费答案：B解析：2020/2019修正后的《中华人民共和国建筑法》与修订后的《社会保险法》和《工伤保险条例》等法律法规的规定保持一致，明确了建筑施工企业作为用人单位，为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务，但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。68.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）。A、进度累计偏差B、成本累计偏差C、进度局部偏差D、成本局部偏差答案：B解析：本题考核的是S型曲线法。应用S型曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工成本累计偏差。曲线法中有三个参数，为计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用（BCWP）、已完工作实际费用（ACWP）曲线。SV=BCWP-BCWS，反映的是项目进展的进度偏差；CV=BCWP-ACWP，反映的是项目进展的费用偏差。综上所述，正确选项为B。69.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。(单项选择题)(2015真题)A、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标答案：B解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容、项目总进度目标论证的工作步骤。选项A错误，正确的表述应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”。选项C错误，正确的表述应为“建设工程项目总进度目标，应在项目决策阶段项目定义时确定”。选项D错误，正确的表述应为“若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，则设法调整”。70.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（）。A、项目管理目标规划B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序D、职业健康安全和环境管理计划答案：D解析：本题主要考查项目管理实施规划的内容。项目管理实施规划应包括下列十六项内容：（1）项目概况（2）总体工作计划（3）组织方案（4）技术方案（5）进度计划（6）质量计划（7）职业健康安全与环境管理计划（8）成本计划（9）资源需求计划（10）风险管理计划（11）信息管理计划（12）项目沟通管理计划（13）项目收尾管理计划（14）项目现场平面布置图（15）项目目标控制措施（16）技术经济指标。职业健康安全和环境管理计划属于项目管理实施规划的内容。综上所述，本题正确选项为D项。多选题1.关于ABC分类管理法的说法，正确的有（）。A、质量问题累计频率0~80%定为A类问题B、质量问题累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题C、累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题D、B类问题即次要问题，作为次重点管理E、C类问题即主要问题，进行重点管理答案：ABCD解析：2020/2019根据表1Z204063-2的统计数据画出列图，如图1Z204063所示，并将其中累计频率0~80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。2.按照工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（）。A、肯定型网络计划B、随机型网络计划C、分级型网络计划D、事件型网络计划E、非肯定型网络计划答案：ABE解析：2020/2019工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：(1)肯定型问题的网络计划；(2)非肯定型问题的网络计划；(3)随机网络计划等。3.关于关键工作和关键路线的说明，正确的是（）。A、工作的最迟开始时间和最早开始时间的差值最小，则该工作必为关键工作B、工作的持续时间最长，必为关键工作C、工作的最迟完成时间和最早完成时间相等，则必为关键工作D、对于单代号网络，持续时间最长的线路必为关键线路E、对于单代号搭接网络，持续时间最长的线路必为关键线路答案：AD解析：2020/20191、关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。在搭接网络if划中，关键工作是总时差为最小的工作。2、在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路；从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。故AD正确。4.关于建设工程施工安全技术交底的说法，正确的是（）。A、必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员B、优先采用新的安全技术措施C、技术难度大的单项技术设计必须经过“两阶段”技术交底D、不定期向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底E、交底内容应针对单位工程施工中的潜在危险因素答案：ABC解析：2020/20192.安全技术交底的要求(1)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。(2)技术交底必须具体、明确，针对性强。(3)技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题。(4)应优先采用新的安全技术措施。(5)对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底。(6)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。(7)定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。(8)保持书面安全技术交底签字记录5.为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，以下属于组织措施的是（）。A、明确各级施工成本管理人员B、加强施工调度C、实行项目经理责任制D、对施工成本目标进行风险分析E、增加承担风险的个体数量答案：ABC解析：2020/2019了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。组织措施：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。6.建设单位应组织设计单位进行图纸会审，使施工单位（）。A、充分理解设计意图B、了解设计内容和技术要求C、解決各专业设计之间可能存在的矛盾D、消除施工图差错E、明确质量控制的重点与难点答案：ABE解析：设计交底和图纸会审：建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，①使实施单位充分理解设计意图；②了解设计内容和技术要求；③明确质量控制的重点和难点。同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。7.已知某分部工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天）。在施工过程中，由于施工单位机械出现故障，造成D工作延误6天。则正确的有（）。A、关键线路保持不变B、总工期延长一天C、工作G的总时差变小D、工作H的自由时差不变E、工作B的最迟开始时间变为3答案：BCDE解析：2020/2019双代号网络计划时间参数的计算。由该双代号网络计划图可以得出初始关键线路为A—E—H—I，长度为23，D工作延长6天后，关键线路发生改变，变为A—D—G，长度为24，总工期延长1天，G从非关键工作变为关键工作，总时差变小，H也从关键工作变为非关键工作，H的自由时差FFH=ESI-EFH=17-17=O，保持不变，LSB=LFB-10=Min（LSG，LSF，LSH，LSJ）-10=13-10=3。8.我国投标担保可以采用的担保方式有（）。A、银行保函B、担保公司担保书C、同业担保书D、信用证E、投标保证金答案：ABCE解析：2020/2019投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式。9.按照我国相关规定，变动总价合同可以调整总价的情况包括（）。A、通货膨胀B、设计变更C、承包商施工成本增加D、工程量变化E、一周内停电时间超过6小时答案：ABD解析：本题主要考查变动总价合同的特点。变动总价合同的合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是一种相对固定的价格，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。一般由于设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化也可以进行调整。综上所述，本题正确选项为ABD项。10.施工合同交底的主要目的和任务有（）。A、将各种合同事件的责任分解到各工程小组或分包人B、明确各项工作或各个工程的工期要求C、明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限D、争取对自身有利的合同条款E、明确完不成任务的影响和法律后果答案：ABCE解析：本题考核的是施工合同交底的主要目的和任务。施工合同交底的目的和任务包括：（1）对合同的主要内容达成一致理解；（2）将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；（3）将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等；（4）明确各项工作或各个工程的工期要求；（5）明确成本目标和消耗标准；（6）明确相关事件之间的逻辑关系；（7）明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限；（8）明确完不成任务的影响和法律后果；（9）明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。综上所述，正确选项为ABCE。11.下列关于施工方项目管理说法正确的是（）。A、施工方的项目管理工作只在施工阶段进行B、施工安全管理不属于项目管理的范畴C、施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益D、项目整体利益就是业主的利益E、项目整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系答案：CE解析：2020/2019工方的项目管理工作主要在施工阶段进行但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。在动用前准备阶段和保修期施工合同尚未终止，在这期间，还有可能出现涉及工程安全、费用、质量、合同和信息等方面的问题，因此，施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。故A错误；P16施工方项目管理的任务包括:(1)施工安全管理;故B错误；施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。故C正确；项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面。故E正确12.工程监理质量控制的责任和义务有（）。A、在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务，不得转让过程监理业务B、依照法律、法规以及有关技术标准对施工质量承担监理责任C、未经监理工程师签字的建筑材料不得在工程上使用或者安装D、采取旁站、巡视和平行检验等形式对建设工程实施监理E、未经总监理工程师签字，建设单位也可以拨付工程款答案：ABCD解析：2020/2019(四）工程监理单位的质量责任和义务(1)工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务，并不得转让工程监理业务。(2)工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。(3)工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。(4)工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。(5)监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。13.在各种计划方法中，（）的工作进度线与时间坐标相对应。A、形象进度计划B、横道图计划C、单代号搭接网络计划D、双代号网络计划E、双代号时标网络计划答案：BE解析：本题主要考查进度计划。工作进度线与时间坐标相对应的计划方法有横道图计划和双代号时标网络计划，形象进度计划、单代号搭接网络计划、双代号网络计划只能反映各工种之间的逻辑关系以及持续的工作时间，没有时间坐标。综上所述，本题正确选项为BE项。14.对某模板工程进行抽样检查，发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在质量问题。按照排列图法进行统计分析，上述方面的质量问题累计频率分别为41%、72%、89%和100%，则该模板的质量问题主要在（）方面。A、表面平整度B、截面尺寸C、平面水平度D、垂直度E、标高答案：AB解析：2020/2019排列图法中规定：累计频率为0～80%定位A类问题，即主要问题，进行重点管理；累计频率在80%～90%区间的问题为B类问题，即次要问题；累计频率在90%~100%问题为C类问题，即一般问题。15.根据GB/T19000质量管理体系标准，各类企业编制质量体系程序文件均应制定的程序文件有（）。A、文件控制程序B、质量目标管理程序C、安全生产管理程序D、不合格品控制程序E、质量记录管理程序答案：ADE解析：本题主要考查质量体系程序文件。质量管理体系文件由：质量方针和质量目标、质量手册、程序性文件、质量记录四个部分构成。其中程序性文件包括以下内容，各类企业都编制质量体系程序文件均应制定：（1）文件控制程序；（2）质量记录控制管理程序；（3）内审控制程序；（4）不合格品控制管理程序；（5）纠正措施控制程序；（6）预防措施控制程序。本题中根据（1）（2）（4）可以得出答案。综上所述，本题正确选项是ADE项。16.下列工程项目管理信息属于成本控制的功能有（）。（2016）A、投标估算的数据计算和分析B、计划施工成本C、计算实际成本D、计划成本与实际成本的比较分析E、设计概算答案：ABCD解析：成本控制的功能包括：（1）投标估算的数据计算和分析；（2）计划施工成本；（3）计算实际成本；（4）计划成本与实际成本的比较分析；（5）根据工程的进展进行施工成本预测等。-36717.建筑材料采购合同的验收依据包括（）。A、供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证B、合同约定的质量标准和要求C、项目经理会议纪要D、图样、样品和其他技术证明文件E、双方当事人封存的样品答案：ABDE解析：2020/2019验收依据包括：（1）采购合同；（2）供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证；（3）合同约定的质量标准和要求；（4）产品合格证、检验单；（5）图纸、样品和其他技术证明文件；（6）双方当事人封存的样品。18.关于建设工程施工现场环保措施的说明，正确的是（）。A、要使用封闭式容器处理高大建筑物的施工垃圾B、建设工程施工现场禁止搅拌混凝土C、禁止将施工废弃物作为土方回填D、在晚10点到次日早6点之间应停止强噪声作业E、采取资源化、无害化和减量化的思想处理固体废物答案：ADE解析：本题主要考查建设工程施工现场环境保护的措施。根据《建设工程施工现场管理规定》第三十二条规定，施工单位应当采取下列防止环境污染的措施。AB项：防止大气污染措施：（1）清理施工垃圾时使用容器吊运，严禁随意临空抛撤造成扬尘。（2）混凝土搅拌，对于城区内施工，应使用商品混凝士，从而减少搅拌扬尘；在城区外施工，搅拌站应搭设封闭的搅拌棚．搅拌机上应设置喷淋装置方可施工。所以A项正确，B项错误。D项：防止施工噪声污染措施：凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，尽量避免在夜间十点以后，次日凌晨六点以前进行施工。所以D项正确。E项：处理固体废物的基本思想是防止采取资源化、无害化和减量化。所以E项正确。C项：防止水污染措施：禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。所以C项错误。综上所述，本题正确选项为ADE项。19.某工程实行施工总承包模式，承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工，施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下，（）可以提出索赔。A、承包人向发包人B、承包人向勘察单位C、分包人向发包人D、分包人向承包人E、发包人向监理答案：AD解析：2020/2019工程延期索赔，因为发包人未按合同要求提供施工条件，或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人