2023年一建《建设工程项目管理》点睛提分卷（一）附详解

PAGEPAGE542023年一建《建设工程项目管理》点睛提分卷（一）附详解一、单选题1.监理工作的独立性，指的是它的不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的（），否则它就不可能自主地履行其义务。A、对象B、伙伴C、领导D、准则答案：A解析：2020/2019理工作的独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则它就不可能自主地履行其义务。2.关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行的说法，正确的是（）。A、管理评审是由最高管理者对管理体系的系统评价B、内部审核是监理单位对施工单位的审核C、项目组级评价由管理者代表组织D、公司级评价每半年一次答案：A解析：B选项，内部审核是自我保证和自我监督的一种机制；C选项，项目组级评价由项目经理组织，超过半年，不少于一次；D选项，公司级评价管理者代表组织，每年一次。3.下列施工项目成本分析的主要依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A、会计核算B、成本核算C、统计核算D、业务核算答案：D解析：2020/2019会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。4.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），建设工程的投料试车应（）。A、在工程竣工验收前由承包人负责B、在工程竣工验收前由供货人负责C、在工程竣工验收后由供货人负责D、在工程竣工验收后由发包人负责答案：D解析：本题主要考查建设工程施工合同中质量控制主要条款的内容。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），关于工程试车的有如下规定：（1）单机无负荷试车。设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。（2）联动无负荷试车。设备安装工程具备联动无负荷试车条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。（3）投料试车。投料试车应在工程竣工验收后由发包人负责。根据上述规定（3），投料试车应在工程竣工验收后由发包人负责。综上所述，本题正确选项为D项。5.施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A、保证工期和确保质量优良B、保证工期和满足质量要求C、缩短工期和确保质量优良D、缩短工期和满足质量要求答案：B解析：2020/2019工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约6.建设工程项目总进度目标论证，在“项目的“工作编码”之后进行（）工作。A、调查研究和收集资料B、项目的结构分析C、进度计划系统的结构分析D、编制各层进度计划答案：D解析：2020/2019建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1.调查研究和收集资料；2.项目结构分析；3.进度计划系统的结构分析；4.项目的工作编码；5.编制各层进度计划；6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。7.合理选择和正确使用（）是保证项目施工质量和安全的重要条件。A、施工班组B、施工用料C、施工机械设备D、施工技术答案：C解析：2020/2019施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。8.（2019年真题）根据《建设工程安全生产管理条例》对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A、项目经理B、项目技术负责人C、业主方项目负责人D、总监理工程师答案：D解析：P213-221在《建设工程安全生产管理条例》中规定:对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。9.工程质量事故发生时，施工现场有关人员应当立即向（）报告。A、工程施工项目负责人B、工程建设单位负责人C、工程监理单位负责人D、当地政府建设管理部门答案：B解析：2020/2019工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告；工程建设单位负责人接到报告后，应于1h内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告；同时应按照应急预案采取相应措施。情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告10.沟通过程要素中，（）即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。A、沟通主体B、沟通客体C、沟通介体D、沟通环境答案：B解析：本题主要考查沟通过程的要素。沟通过程应包括五个要素，即沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境、沟通渠道。（1）沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体，诸如党、团、行政组织、家庭、社会文化团体及社会成员等。沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。（2）沟通客体即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象；团体的沟通对象还有正式群体和非正式群体的区分。沟通对象是沟通过程的出发点和落脚点，因而在沟通过程中具有积极的能动作用。（3）沟通介体即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介，包括沟通内容和沟通方法。沟通主体与客体间的联系，保证沟通过程的正常开展。（4）沟通环境既包括与个体间接联系的社会整体环境（政治制度、经济制度、政治观点、道德风尚、群体结构），又包括与个体直接联系的区域环境（学习、工作、单位或家庭等），对个体直接施加影响的社会情境及小型的人际群落。（5）沟通渠道即沟通介体从沟通主体传达给沟通客体的途径。沟通渠道不仅能使正确的思想观念尽可能全、准、快地传达给沟通客体，而且还能广泛、及时、准确地收集客体的思想动态和反馈的信息，因而沟通渠道是实施沟通过程，提高沟通功效的重要一环。沟通渠道很多，诸如谈心、座谈等。综上所述，本题正确答案为B。11.下列工作流程中，不属于信息工作流程的是（）。A、信息管理手册编制和修订的工作流程B、工程档案管理的工作流程C、信息处理工作平台的建立和运行维护的工作D、为形成各类报告和报表、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程答案：C解析：2020/2019各项信息管理任务的工作流程，如：（1）信息管理手册编制和修订的工作流程；（2）为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程；（3）工程档案管理的工作流程等。12.下列选项不属于建设工程环境保护措施的是（）。A、大气污染防治措施B、水污染防治措施C、安全保护措施D、文明施工措施答案：C解析：2020/2019建设工程环境保护措施主要包括大气污染的防治、水污染的防治、噪声污染的防治、固体废弃物的处理以及文明施工措施等。13.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中"D"职能的活动是（）。A、制定实现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标C、专职质检员检查产品质量D、行动方案的部署和交底答案：D解析：本题考核的是质量管理的PDCA循环。PDCA循环中的“P”职能是计划，“D”职能是实施，“C”职能是检查，“A”职能是处置。实施职能（"D"职能）在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。D项：行动方案的部署和交底属于"D"职能的活动。故D项正确。AB项：属于“P”职能的活动。故AB项错误。C项：属于“C”职能的活动。故C项错误。综上所述，本题正确答案为D。14.根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是()。A、未完工作预算费用B、已完工作的实际费用C、已完工作预算费用D、计划工作预算费用答案：D解析：2020/2019.计划工作预算费用计划工作预算费用，简称BCWS即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额。一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。15.关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。（2018年真题）A、目的是用于建筑业企业的质量管理B、其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C、体系有效性要进行第三方审核认证D、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体答案：D解析：本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。选项A，正确的表述应为“项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同”。选项B，正确的表述应为“项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同”。选项C，正确的表述应为“项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同”。16.个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时，有资质的法定检测单位检测鉴定不到设计要求，则应（）。A、按验收程序重新进行验收B、返工后可以验收C、请原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收D、可按技术处理方案和协商验收答案：C解析：2020/2019（3）当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收；17.某项目招标时，因图纸、规范准备不充分，不能据此确定合同价格，而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式（）。2018真题A、成本加固定费用合同B、最大成本加费用合同C、成本加固定比例费用合同D、成本加奖金合同答案：D解析：本题考查的是成本加酬金合同的形式。在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。18.撤销认证的企业（）后可重新提出认证申请。A、3个月B、6个月C、1年D、2年答案：C解析：本题主要考查获准认证后的维持与监督管理。认证撤销：当获证企业发生质量体系存在严重不符合规定或在认证暂停的规定期限未予整改的，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定，企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。综上所述，本题正确选项为C项。19.生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（）给予警告，并处罚款。(2015真题)A、建设主管部门B、安全生产监督管理部门C、建设工程质量监督机构D、人民政府答案：B解析：本题考查的是生产安全事故应急预案的管理。生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。20.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。（2015）A、管理环境因素B、人的因素C、方法的因素D、社会环境因素答案：D解析：项目质量的影响因素五个1.人的因素2.机械的因素3.材料的因素4.方法的因素5.环境的因素（环境的因素又包含自然环境因素，社会环境因素，管理环境因素，作业环境因素）社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。21.防止噪声污染的最根本的措施是（）。A、从声源上降低噪声B、采用隔声装置C、严格控制人为噪声D、对接收者进行防护答案：A解析：2020/2019（1）声源控制1）声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。22.物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，编制采购计划的紧后工作是（）。A、签订采购合同B、确定供应或服务单位C、运输、验证、移交采购产品或服务D、选择合格的产品供应或服务单位，建立名录答案：D解析：物资采购管理应该遵循的如下程序：明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任→进行采购策划，编制采购计划→进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录→采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位→签订采购合同→运输、验证、移交采购产品或服务→处置不合格产品或不符合要求的服务→采购资料归档。23.制定明确的救援程序和具体的应急救援措施的预案属于（）。A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案D、现场应急预案答案：B解析：2020/2019（二）专项应急预案专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。24.某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。A、2004年5月10日B、2004年7月10日C、2004年7月20日D、2004年7月30日答案：B解析：2020/2019工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。故选B。25.下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A、固定单价合同B、成本加固定费用合同C、最大成本加费用合同D、固定总价合同答案：D解析：2020/2019在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。26.下列属于风险评估的方法是（）。A、头脑风暴法B、因果分析图C、德尔菲法D、分层法答案：C解析：2020/2019质量风险评估应采取定性与定量相结合的方法进行。通常可以采用经验判断法或德尔菲法，对各个风险事件发生的概率和事件后果对项目的结构安全和主要使用功能影响的严重性进行专家打分，然后进行汇总分析，以估算每一个风险事件的风险水平，进而确定其风险等级。27.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A、定义如何组织项目建设B、定义项目开发或建设的任务和意义C、定义如何组织项目开发D、定义项目开发的程序和内容答案：B解析：本题考核的是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格的确定）项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。综上所述，正确选项为B。28.工程质量评估报告应由（）审核签字A、建设单位项目负责人及有关负责人B、项目经理及施工单位有关负责人C、总监理工程师及监理单位有关负责人D、设计单位项目负责人及有关负责人答案：C解析：2020/2019工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。29.运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由（）办理或获得保险。A、发包人B、承包人C、分包人D、工程师答案：B解析：2020/20192.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。30.建设工程项目事中质量控制的目标是（）。A、实施施工质量计划，达到工程质量目标B、运用目标管理的手段，实施工程质量控制C、确保工序质量合格，杜绝质量事故发生D、对质量控制活动进行整改答案：C解析：2020/2019建设工程项目事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。31.固定单价合同适用于（）的项目。A、工期短、工程量变化幅度不大B、工期长、工程量变化幅度不大C、工期短、工程量变化幅度很大D、工期长、工程量变化幅度很大答案：A解析：2020/2019固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。32.工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。A、拟派项目经理B、技术负责人C、分管投标的副总经理D、分管生产的副总经理答案：B解析：2020/2019施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定。33.下列成本管理的措施中，属于经济措施的是()。A、编制成本计划，确定合理详细的工作流程B、对不同的技术方案进行技术经济分析C、对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D、在执行合同的过程中寻求索赔的机会答案：C解析：2020/2019工成本管理的措施：组织、技术、经济、合同。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。A组织措施；B技术措施；D合同措施。(三）经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为岀发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。34.列选项中，属于承包人主要义务的是（）。A、组织设计单位进行图纸会审和设计交底B、负责保修期内的工程维修C、办理施工许可证及其他施工所需证件D、支付施工现场邻近的古树保护费用答案：B解析：2020/2019三、承包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下：1.组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。2-完成劳务分包人施工前期的下列工作：（1）向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；（2）满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通；（3）向劳务分包人提供相应的工程资料；（4）向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划和物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。35.质量风险的识别，首先（）。A、分析每种风险的促发因素B、采用层次分析法画出质量风险结构层次图C、评估各种质量风险发生的概率D、编制风险管理计划答案：B解析：2020/2019（二）质量风险识别的方法（1）采用层次分析法画出质量风险结构层次图；（2）分析每种风险的促发因素；（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告36.施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。A、项目技术负责人B、项目经理C、专职安全员D、企业安全生产部门答案：B解析：本题考核的是安全检查的概念。根据《建筑施工安全检查标准》的有关规定，工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。综上所述，本题正确答案为B。37.关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是()。A、线性组织结构适合于大的系统B、线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C、线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D、线性组织机构中不允许越级下达指令答案：D解析：2020/2019性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。38.某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。（2014）A、12.0B、8.0C、6.4D、1.6答案：D解析：利用差额计算法得：（640-600）×4%=1.6万元。-114。39.提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性可通过（）实现。A、“信息处理和变换的程序化”B、“信息存储数字化”C、“信息流扁平化”D、“信息传输的数字化和电子化”答案：D解析：2020/2019“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。40.在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该()。A、从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B、增加收入，弥补亏损C、采取增收节支措施，防止今后再超支D、停止生产，等待机会答案：A解析：2020/2019在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。41.关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（）。A、事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B、事前控制就是对质量活动结果的评价认定C、事中控制就是对质量活动的行为约束D、事后控制就是对质量活动结果的评价认定答案：A解析：2020/2019施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。42.关于施工总承包管理模式特点的说法，不正确的是()。A、一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险C、一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据D、在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险答案：A解析：2020/2019一）施工总承包管理模式的特点：1.投资控制方面(1)一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据；(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；(3)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。43.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，未经（）检查认可，不得进行下道工序施工。A、监理工程师B、施工单位负责人C、设计单位D、质量监督管理部门答案：A解析：2020/2019（2）工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度（即自检、互检、专检），未经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工；44.若相邻两工作搭接施工，紧前工作完成后才能为紧后工作留出工作面，保证紧后工作一定的施工时间，这种逻辑关系可表示为（）。A、FTSB、STSC、FTFD、STF答案：C解析：2020/2019例如相邻两工作，当紧前工作的施工速度小于紧后工作时，则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面，否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。45.（2019年真题）建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A、明确质量目并标制定实现目标的行动方案B、将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C、对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D、对计划实施过程进行科学管理答案：C解析：P159-160对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。处置分纠偏和预防改进两个方面。前者是采取有效措施，解决当前的质量偏差、问题或事故;后者是将目前质量状况信息反馈到管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似质盘问题的预防提供借鉴。46.某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%，承包商可得该项索赔为（）。A、1260B、1372.2C、1474.2D、3229.2答案：A解析：2020/201950×12+10×30+1×360=1260元47.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），若经评估材料价格上涨的风险发生的概率等级4，损失等级3，则此种风险等级为（）级。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ答案：C解析：48.工程管理信息化指的是（）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A、工程管理信息B、工程管理信息资源C、工程管理信息技术D、工程管理信息系统答案：B解析：2020/2019一、工程管理信息化的含义信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。49.某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为（）天。A、13B、15C、3D、20答案：C解析：2020/2019最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值：故本题：两个紧后工作的最迟开始时间分别是13天和3天，所以该项工作的最迟完成时间为3天。50.项目投资的控制周期应视项目的()而定。A、预算和合同B、目标和规模C、规模和特点D、预算和特点答案：C解析：2020/2019目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。51.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()。A、单项工程成本—单位（子单位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本B、单位（子单位）工程成本—单项工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本C、分项工程成本分部（子分部）工程成本—单位（子单位）工程成本—单项工程成本D、分部（子分部）工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位（子单位）工程成本答案：A解析：2020/2019中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。52.预付款担保的主要作用是（）。A、促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益B、确保工程费用及时支付到位C、保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失答案：C解析：本题考核的是预付款担保的作用。建设工程中的担保主要有以下四种：C项：根据上表，预付款担保的主要作用是保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。故C项正确。A项：促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益是履约担保的作用。故A项错误。B项：确保工程费用及时支付到位支付担保的作用。故B错误。D项：保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失是投标担保的作用。故D错误。综上所述，本题正确答案为C。53.开展（）质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。A、全面B、全方位C、全员参与D、全过程答案：C解析：2020/2019开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。54.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）2015年A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：本题考查的是系统的目标和系统的组织关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施，管理措施，经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。55.修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（）时距。A、STSB、FTFC、STFD、FTS答案：D解析：2020/2019例如修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是FTS时距。56.某工程项目施工过程中，由于工程师未能按约定提供图纸，导致施工暂停，根据施工合同示范文本，对这事件的处理应（）。A、由承包人承担发生的费用，工期不予顺延B、由承包人承担发生的费用，工期相应顺延C、由工程师承担发生的费用，工期相应顺延D、由发包人承担发生的费用，工期相应顺延答案：D解析：2020/2019（1）图纸的提供和交底（第1.6.1项）发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸，并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底.57.通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，这是施工阶段质量控制的目标中（）的控制目标。A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、设计单位答案：B解析：本题主要考查施工阶段质量控制的任务目标。建设单位的控制目标：建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。综上所述，本题正确选项为B项。58.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为()。A、人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等B、人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费等C、人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费等D、人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金等答案：A解析：2020/2019工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等，如图1Z202023-2所示。在此基础上，编制按施工成本构成分解的施工成本计划。59.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。（2013）A、人B、方法C、工具D、组织答案：D解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织认的一个重要结论。60.有关索赔意向通知，下列说法中不正确的是（）。A、索赔意向通知以书面方式提出，特殊情况下经工程师同意可以口头方式提出B、在索赔意向通知中应向对方表明索赔愿望、要求或声明保留索赔权利C、索赔意向通知应简单说明索赔事由发生的时间、地点、索赔依据和理由等D、索赔意向通知是提出索赔的必要前提条件答案：A解析：2020/2019一、索赔意向通知在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步.61.有关《EPC交钥匙项目合同条件》，下列说法中不正确的是（）。A、此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造项目B、承包人在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目C、合同采用固定总价方式，只有在某些特殊风险出现时才调整合同D、承包人承担了较小的风险答案：D解析：2020/2019（3）《EPC交钥匙项目合同条件》（ConditionsofContractforEPCTurnkeyProjects,简称“银皮书”）。适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。在该合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。与前两种合同条件相比，承包商要承担较大的风险。62.项目信息门户运行的周期是建设工程项目的（）。A、实施期B、决策期和实施期C、实施期和运营期D、全寿命期答案：D解析：2020/2019项目决策期的信息与项目实施期的管理和控制有关，项目决策期和项目实施期的信息与项目运营期的管理和控制也密切相关，为使项目保值和增值，项目信息门户应是为建设工程全寿命过程服务的门户，其运行的周期是建设工程的全寿命期。63.建设工程（）是指导项目管理工作的纲领性文件。A、项目管理规划大纲B、项目管理实施规划C、项目管理规划D、监理实施细则答案：C解析：2020/2019设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。64.某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（）。（2016）A、工作M是关键工作B、工作M的自由时差为零C、工作M的总时差等于自由时差D、工作M的总时差大于自由时差答案：C解析：本题考查的是网络计划时间参数的计算。因为工作M的完成节点为关键节点，则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点，那么其总时差就等于该工作的自由时差，就是时标网络图中波形线的长度。如果该工作的完成节点非终点节点，那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0，所以该工作的总时差等于自由时差。所以答案选C。画个见图，基本就很简单了。上面纯理论分析比较难。65.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。（2015）A、施工资源的需求计划B、施工资源的优化配置C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择答案：D解析：施工部署及施工方案包括:（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。66.关于招标方式的说法，正确的是（）。A、《招标投标法》规定，招标分为公开招标和邀请招标以及议标三种方式B、根据我国相关规定，如果采用邀请招标，不需要经过批准C、如果采用公开招标方式，为了限制投标人过多，招标人可以设置一定的条件进行限制D、国内竞争性招标包括公开招标和邀请招标答案：D解析：2020/2019《招标投标法》规定，招标分公开招标和邀请招标两种方式。为了保护公共利益，避免邀请招标方式被滥用，各个国家和世界银行等金融组织都有相关规定：按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标，如果要采用邀请招标，需经过批准。公开招标亦称无限竞争性招标，招标人在公共媒体上发布招标公告，提出招标项目和要求，符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争，都有同等竞争的机会。按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式。如果采用公开招标方式，招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加投标等。67.（2018年真题）关于项目信息编码的说法，正确的是（）。A、投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码B、项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C、进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立D、项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码答案：D解析：本题考查的是项目信息编码的方法。选项A，项目的投资项编码，并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制；选项B，施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中的一项，不是全部；选项C，项目的进度项编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码。68.对于重要的或对工程资料有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。（2014）A、事前检查、事中检查、事后检查B、自检、互检、专检C、工序检查、分项检查、分部检查D、操作者自检、质量员检查、监理工程师检查答案：B解析：“三检”制度（即自检、互检、专检）69.某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。A、出现无箭头连线B、出现无箭头节点连线C、出现多个起点节点D、工作代号相同答案：D解析：本题主要考查的是双代号网络计划。工作①→②，用两条箭线表示是错误的，在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个圆圈中的号码来表示。70.沟通过程的五要素包括（）。（2015）A、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法答案：A解析：沟通过程的五个要素包括沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。多选题1.根据《建筑工程施工合同（示范文本）》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有（）。2018真题A、按照承包人实际需要的数量免费提供图纸B、对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施C、负责完善无法满足施工需求的场外交通设施D、最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场E、无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保答案：BCD解析：本题考查的是施工承包合同文件。选项A，发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸；选项E，除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应向承包人提供支付担保。2.下列工程索赔证据中，属于书证的有（）。（2016）A、工程现场照片B、合同协议书C、质量责任鉴定D、往来信件E、司法判决书答案：BDE解析：书证，是指以其文字或数字记载的内容起证明作用的书面文书和其他载体。如合同文本、财务账册、欠据、收据、往来信函以及确定有关权利的判决书、法律文件等。3.双代号网络图的基本构成要素有（）。A、箭线B、节点C、虚工作D、线路E、编号答案：ABD解析：2020/2019—、双代号网络计划（一）基本概念1.箭线（工作）2.节点3.线路4.逻辑关系;4.在工程实践中，要做好反索赔，对对方的索赔报告应进行仔细、认真研究和分析，针对索赔证据要分析（）。A、证据的合理性B、证据的真实性C、证据的全面性D、证据的重要性E、证据的有效性答案：BCE解析：2020/2019索赔证据应该具有：（1）真实性；（2）及时性；（3）全面性；（4）关联性；（5）有效性。5.导致施工质量发生事故的管理原因包括（）。A、检验制度不严密B、水文地质情况判断错误C、质量管理措施落实不力D、采用了不适合的施工方法E、监理单位的质量管理体系不完善答案：ACE解析：2020/2019施工质量事故发生的原因：管理原因：指引发的质量事故是南于管理上的不完善或失误。例如施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料检验不严等原因引起质量事故。6.关于直方图观察分析的说法，正确的有（）。A、形状观察分析是指将直方图的形状与正态分布的形状进行比较分析B、形状观察分析一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄C、双峰型直方图为正常直方图D、位置观察分析是指将直方图的分布位置与控制标准的上下限范围进行比较分析E、数据分布超出质量标准的上下界限，说明生产过程存在质量不合格答案：ABDE解析：2020/2019三、直方图的观察分析1.通过分布形状观察分析(1)所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。(2)正常直方图呈正态分布，其形状特征是中间高、两边低、成对称，如图lZ204064-2(a)所示。正常直方图反映生产过程质量处于正常、稳定状态。2.通过分布位置观察分析(1)所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较分析(6)数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏.7.某分部工程的单代号网络计划如图所示（单位：天），正确的有（）A、有两条关键线路B、计算工期为15dC、工作G的总时差和自由时差均为4dD、工作D和I之间的时间间隔为1dE、工作D的自由时差为0d，总时差为3d答案：BCD解析：A选项，有一条关键线路ST→B→E→I→Fin。根据标号法，D工作的总时差为1d。8.建设工程质量监督档案按单位工程建立，要求（），经监督机构负责人签字后归档。A、归档及时B、文件齐全C、验收程序D、验收组织与方法E、验收过程答案：AB解析：2020/2019：项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。9.建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程（）的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。A、建设与施工单位之间B、设计与施工单位之间C、施工单位之间D、设计单位之间E、施工与材料供应单位之间答案：BCD解析：本题主要考查建设工程项目质量控制体系的建立。建设工程项目质量控制系统的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面是指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。综上所述，本题正确选项为BCD项。10.某项目成本及成本构成比例数据如下表，正确的有（）。（2015）A、成本增加比例最大额是间接成本B、成本降低最多的项目是机械费C、成本节约效益最大的是材料费D、成本节约做得好的是措施费E、直接成本增加比例最大的是人工费答案：ACDE解析：在降低成本占本项一列中，正值代表成本降低，负值代表成本增加，负值中比例最大的是间接成本-7.37%，因此A正确;在成本降低金额一列中，成本降低为正值，最大的是材料费，因此B错误、C正确;成本节约做得最好的应该为降低成本的比例最大者，即措施费8.1%，D正确;直接成本增加比例最大即降低成本占本项负值最大者为人工费-5.22%，E正确。11.项目结构的编码和用于()等管理工作的编码有紧密的有机联系。A、投资控制B、进度控制C、质量控制D、成本控制E、合同管理答案：ABCE解析：2020/2019目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。12.关于施工过程水污染预防措施的说法，正确的有（）。(2015真题)A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填B、施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C、现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放D、现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理E、化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放答案：ACDE解析：本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。施工过程水污染的防治措施有：（1）禁止将有毒有害废弃物作土方回填。（2）施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石（碳化钙）的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。（3）现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面、铺油毡等措施。使用时，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水体。（4）施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。（5）工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施。中心城市施工现场的临时厕所可采用水冲式厕所，并有防蝇灭蛆措施，防止污染水体和环境。（6）化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。13.《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）中规定，项目管理规划大纲的编制依据为（）。A、项目文件B、项目合同C、类似项目经验资料D、项目资源和条件E、实施条件调查资料答案：ACE解析：项目管理规划大纲的编制依据为：（1）项目文件、相关法律法规和标准；（2）类似项目经验资料；（3）实施条件调查资料。选项B、D属于项目管理实施规划的编制依据。14.组织论工具包括()。A、项目结构图B、组织分工图C、技术流程表D、组织结构图E、合同结构图答案：ADE解析：2020/2019织论的三个重要的组织工具，项目结构图、组织结构图和合同结构图。15.FIDIC1999年出版．的《施工合同条件》（新红皮书）主要用于（）的施工。A、由发包人设计的房屋建筑工程B、由承包人设计的房屋建筑工程C、由发包人设计的土木工程D、由承包人设计的土木工程E、由咨询工程师设计的土木工程答案：ACE解析：本题主要考查施工合同条件。《施工合同条件》（ConditionofContractforConstruction，简称“新红皮书”）。“新红皮书”与原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程（BuildingWorks）和土木工程（EngineeringWorks）的施工项目。本题中，《施工合同条件》适用于由发包人设计的房屋建筑工程、由发包人设计的土木工程、由咨询工程师设计的土木工程。综上所述，本题正确选项为ACE项。16.下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（）。（2018年真题）A、周转材料购置费B、管理人员差旅交通费C、人工费D、施工机械使用费E、材料采购保管费答案：CDE解析：本题考查的是成本核算的原则、依据、范围和程序。直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。17.项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务。A、组织B、获得C、作用D、控制E、管理答案：AD解析：2020/2019项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务18.业主方编制的整个项目实施阶段的进度计划，应与（）相互联系和协调。A、监理方编制的进度计划B、施工和设备安装进度计划C、采购和供货进度计划D、投资方编制的进度计划E、设计进度计划答案：BCE解析：2020/2019在建设工程项目进度计划中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，比如：（3）业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。19.施工与设计协调的主要工作内容包括（）。A、设计联络B、技术交底和图纸会审C、设计现场服务D、技术核定E、编制竣工图纸答案：ABCD解析：2020/2019施工与设计的协调：1.设计联络2.设计交底和图纸会审3.设计现场服务和技术核定4.设计变更。20.关于网络计划关键线路的说法，正确的有（）。A、相邻两项工作间的时间间隔均为零的线路B、总持续时间最长的线路C、时标网络计划中没有波形线的线路D、双代号网络计划中无虚箭线的线路E、双代号网络计划中由关键节点连成的线路答案：BC解析：2020/2019从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。21.工程管理的信息资源，包括（）。A、法规类信息B、贸易类信息C、组织类工程信息D、经济类工程信息E、技术类工程信息答案：ACDE解析：2020/2019建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，.以及其他与项目建设有关的信息，它包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。22.完善的预警体系为事故预警提供了物质基础，监测是预警活动的前提，监测的任务包括（）。A、对生产中的薄弱环节进行监测B、对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述C、找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素D、应用适宜的识别指标，判断已经发生的异常征兆E、建立信息档案答案：AE解析：2020/2019监测是预警活动的前提，监测的任务包括两个方面：一是对生产中的薄弱环节和重要环节进行全方位、全过程的监测；二是利用预警信息管理系统对大量的监测信息进行处理（整理、分类、存储、传输）并建立信息档案。23.网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。（2018年真题）A、调整关键工作持续时间B、缩短非关键工作的持续时间C、增加非关键工作的时差D、增减工作项目E、调整工作间的逻辑关系答案：ADE解析：本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整的内容包括：（1）调整关键线路的长度。（2）调整非关键工作时差。（3）增减工作项目。（4）调整逻辑关系。（5）重新估计某些工作的持续时间。（6）对资源的投入作相应调整。24.关于项目信息门户的说法,正确的有()。A、项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位B、项目信息门户是项目参与双方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C、项目信息门户按其运行模式分类,有PSWS模式和ASP模式两种类型D、项目信息门户的实施是一个系统工程,关键在于其与实施有关的组织和管理问题E、项目信息门户实施的条件包括:组织件、教育件、软件、硬件答案：ACE解析：2020/2019项目信息门户的用户群就是所有与某项目有关的管理部门和某项目的参与方。项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。项目信息门户按其运行模式分类,有PSWS模式和ASP模式两种类型。项目管理信息系统是基于数据处理设备的,为项目管理服务的信息系统,主要用于项目的目标控制。项目信息门户实施的条件包括:组