2023年一建《建设工程项目管理》点睛提分卷（二）附详解

PAGEPAGE572023年一建《建设工程项目管理》点睛提分卷（二）附详解一、单选题1.以下关于质量控制的说法，正确的是（）。A、质量控制是指确定质量方针并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作B、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动C、质量控制的主要任务是工程质量行为的控制D、质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动答案：B解析：2020/2019质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。2.危险源辨识的（）常用于目标比较单纯的议题，如果涉及面较广，包含因素多，可以分解目标，再对单一目标或简单目标使用本方法。A、头脑风暴法B、德尔菲法C、安全检查表法D、定量分析法答案：A解析：本题主要考查危险源辨识方法。危险源辨识方法：专家调查法（头脑风暴法、德尔菲法）；安全检查表（SCL）法。（1）头脑风暴法：专家创造性的思考，常用于目标比较单纯的议题，如果涉及面较广，包含因素多，可以分解目标，再对单一目标或简单目标使用本方法。（2）德尔菲法：采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。（3）安全检查表法的优点：简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化、完整化。缺点：一般只能做出定性评价。（4）定量分析法是对现象的数量特征、数量关系与数量变化进行分析的方法。综上所述，本题正确答案为A。3.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。A、项目结构图B、工作任务分工表C、合同结构图D、工作流程图答案：A解析：【解析】本题考核的是项目结构图。A项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。所以A项正确。B项：工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与。所以B项错误。C项：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图，可以清晰了解一个项目有哪些或将有那些合同，以及项目各参与方的合同组织关系。所以C项错误。D项：工作流程图可以帮助管理者了解实际工作活动，消除工作过程中多余的工作环节，合并同类活动，使工作流程更为经济、合理和简便，从而提高工作效率。所以D项错误。综上所述，正确选项为A。4.（2018年真题）某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A、14B、12C、8D、6答案：C解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。由题可知，三项紧后工作的最迟开始时间分别为14天、11天、8天，一项工作的最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，所以选择8天。5.从合同的计价方式看，《施工合同条件》（新红皮书）是（）合同。A、单价B、固定总价C、可调总价D、成本加酬金答案：A解析：2020/2019《施工合同条件》（ConditionofContractforConstruction,简称“新红皮书”）。“新红皮书”与原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程（BuildmgWorks）和土木工程（EngineeringWorks）的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。6.下列关于质量控制体系的说明中，正确的是（）。A、项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同B、建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业C、工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系D、工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证答案：C解析：2020/2019如前所述，建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000—2008族标准建立的质量管理体系相比较，有如下不同：1.建立的目的不同：只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理。2.服务的范围不同：涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构。3.控制的目标不同：控制目标是建设工程项目的质量标准，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标。4.作用的时效不同：与建设工程项目管理组织体系相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系。5.评价的方式不同：有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。7.政府质量监督机构在工程开工前监督检查的主要内容是（）。A、审查施工组织设计B、审查监理规划等文件及审批手续C、审查各方人员的资质证书D、审查各方的工程质量保证体系答案：B解析：2020/2019(2)对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检査内容包括：参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况(D不对)；企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书(C不对)；按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续(A不对)和实际执行情况；执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况；工程质量检查记录等。8.在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。A、确定合同价格条款B、确定价格调整条款C、调整工程范围D、调整合同款支付方式答案：B解析：2020/2019对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。9.在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响（）。A、总工期B、后续工作C、所有紧后工作D、某些紧后工作答案：D解析：2020/2019自由时差是所有紧后工作最早开始时间中最小值与本工作最迟完成时间的差值，因此超过了自由时差，不会影响所有紧后工作，只会影响某些紧后工作。所以D正确。10.下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（）。（2016）A、成本的增减B、图纸的提供C、施工的质量D、分包人失误答案：B解析：合同跟踪的对象：1.承包的任务2.工程小组或分包人的工程和工作3.业主和其委托的工程师的工作业主和其委托的工程师的工作(1)业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等;(2)业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等;(3)业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。选项AC属于对施工单位的跟踪；选项D属于对分包人的跟踪。11.建设工程施工预付款担保的主要形式是（）。A、银行保函B、支票C、现金D、汇票答案：A解析：本题主要考查预付款担保。建设工程施工预付款担保的形式有银行保函和承发包双方约定的其他形式。主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的，预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件，并送银行确认。承包人还清全部预付款后，发包人应退还预付款担保，承包人将其退回银行注销，解除担保责任。综上所述，本题正确选项是A项。12.投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。2014A、要约B、承诺C、要约邀请D、合同生效答案：A解析：招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。13.沟通能力包含（）。A、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B、思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力C、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力答案：A解析：2020/2019通能力包括着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力。14.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的开始计算时间是指（）。2016A、竣工验收合格日B、合同基准日期C、实际竣工日期D、保证金扣留日答案：A解析：本题考查的是施工承包合同文件。保修期：是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。15.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()。A、要求施工单位整改B、要求施工单位暂时停止施工C、及时向有关主管部门报告D、及时报告建设单位要求施工单位停止施工答案：A解析：2020/2019据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。16.根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）。A、规范标准B、中标通知书C、协议书D、设计文件答案：C解析：本题主要考查合同文件的优先解释顺序。组成合同的文件及优先解释顺序如下：（1）协议书（包括补充协议）；（2）中标通知书；（3）投标书及附件；（4）专业合同条件；（5）通用合同条件；（6）有关的标准、规范及技术文件；（7）图纸；（8）工程量清单；（9）工程报价单或预算书。所以协议书最具优先解释权。综上所述，本题正确选项为C项。17.建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）。A、属于一次性的系统B、需要进行第三方认证C、仅涉及施工承包单位D、需要通过业主认证答案：A解析：本题考核的是工程质量控制系统的特点。工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，工程质量控制系统与按照GB/T1900-2008族标建立的质量管理体系相比有如下不同：（1）只用于特定的工程项目质量控制，即目的不同；（2）涉及工程项目实施中所有的质量责任主体，即范围不同；（3）是工程项目的质量标准，即目标不同；（4）与工程项目管理组织相融，是一次性的，并非永久性的，即时效不同；（5）一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证，即评价方式不同。A项：建设工程项目质量控制系统属于一次性的系统，所以A项正确。B项：建设工程项目质量控制系统不需要进行第三方认证，所以B项错误。C项：建设工程项目质量控制系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体，所以C项错误。D项：建设工程项目质量控制系统，一般只做自我评价与诊断，不需要通过业主认证，所以D项错误。综上所述，正确选项为A。18.编制安全技术措施计划包括以下工作：①工作活动分类；②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤风险确定。正确的编制步骤是（）。A、③→①→⑤→②→④B、③→①→②→④→⑤C、①→③→⑤→②→④D、①→③→②→④→⑤答案：C解析：安全措施计划制度的编制步骤：①工作活动分类；②危险源识别；③风险确定；④风险评价；⑤制定安全技术措施计划；⑥评价安全技术措施计划的充分性。19.综合成本的分析方法包括（）。A、成本盈亏异常分析B、分部分项工程成本分析C、资金成本分析D、工期成本分析答案：B解析：2020/2019综合成本的分析方法：（一）分部分项工程成本分析（二）月（季）度成本分析（三）年度成本分析（四）竣工成本的综合分析20.（2020年真题）施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A、预防与减灾并重治理B、单项隐患综合治理C、冗余安全度治理D、直接与间接隐患并治答案：A解析：P232-235预防与减灾并重治理：治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。但是不论预防措施如何完善，都不能保证事故绝对不会发生，还必须对事故减灾作好充分准备，研究应急技术操作规范。如应及时切断供料及切断能源的操作方法；应及时降压、降温、降速以及停止运行的方法；应及时排放毒物的方法；应及时疏散及抢救的方法；应及时请求救援的方法等。还应定期组织训练和演习，使该生产环境中每名干部及工人都真正掌握这些减灾技术。选项A正确。21.下列不属于八项质量管理原则的是（）。A、领导的作用B、与供方互利的关系C、先进的管理模式D、以顾客为关注焦点答案：C解析：管理原则：（1）以顾客为关注焦点；（2）领导的作用；（3）全员参与；（4）过程方法；（5）系统管理；（6）持续改进；（7）以事实作为决策依据；（8）互利的供方关系。ABD项分别对应（2）（8）（1）项。本题为选非题，综上所述，本题正确选项是C项。22.（2018年真题）关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A、可以采用工程施工总承包管理模式B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：A解析：本题考查的是施工方项目管理的目标。选项B，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面;选项C，施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段;选项D，施工方项目管理的目标应符合合同的要求。23.下列关于国内施工企业项目经理的说明，正确的是()。A、建造师只能担任施工企业的项目经理B、项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人C、项目经理是一个专业人士D、建造师是一种技术岗位的名称答案：B解析：2020/2019筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。24.关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是()。A、进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态B、是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C、管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D、目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序答案：C解析：2020/2019做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是对成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制。25.由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题分析，必须分门别类的进行，以便准确有效地找出问题及其原因所在，应采用的质量统计方法是（）。A、分层法B、因果分析图法C、排列图法D、直方图法答案：A解析：2020/2019：由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。26.《安全生产法》第七十条规定：“生产经营单位发生安全生产事故后。事故现场有关人员应立即报告（）。”A、建设单位负责人B、监理单位总监理工程师C、本单位负责人D、属地安监部门答案：C解析：2020/2019生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人27.下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）2016A、会计核算B、统计核算C、成本预测D、业务核算答案：D解析：本题考查的是施工成本分析的依据。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。参见教材11。28.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。A、工程预算B、投标报价C、投资估算D、工程概算答案：A解析：本题主要考查项目进度控制的经济措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。在工程预算中应考虑加快工程进度所需的资金，其中包括为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用。综上所述，本题正确答案为A。29.施工预算的内容是以（）为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程答案：B解析：2020/2019工预算的内容是以单位工程为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。30.人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。这是安全事故隐患治理原则的（）。A、冗余安全度治理原则B、单项隐患综合治理原则C、预防与减灾并重治理原则D、动态治理原则答案：B解析：2020/2019人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）治理。31.关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。（2016）A、管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B、指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C、管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D、管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约答案：D解析：成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项C，成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。这里是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。32.某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。（2018年真题）A、12B、8C、6D、4答案：C解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为其三项紧前工作的最早完成时间的最大值，即第13天，最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间为25－6＝19（天），工作N的总时差＝最迟开始时间－最早开始时间＝19－13＝6（天）。33.某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。（2018年真题）A、风险减轻B、风险自留C、风险转移D、风险规避答案：D解析：本题考查的是质量风险响应。不参与投标，属于风险规避。34.建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。（2013）A、7B、3C、14D、15答案：A解析：建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。35.技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须具有（）。A、可行性和可操作性B、计划性和可行性C、可监督性和可实施性D、计划性和可监督性答案：A解析：2020/2019技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须要有可行性和可操作性。36.建设工程管理工作的核心任务是（）。2020年A、质量管理B、安全管理C、目标控制D、增值服务答案：D解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。37.在某双代号网络计划中，计算工期等于计划工期为52天，所有经过工作P的线路的持续时间分别为46、45、39天，则工作P的总时差为（）天。A、4B、6C、12D、8答案：B解析：2020/2019总时差指不影响总工期的前提下，工作可利用的机动时间，由于工期为52天，所以工作P最多只能延迟52-max{46，45，39}=6天。38.某工程承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致报价失误，该风险属于施工合同风险类型中的（）。A、设计风险B、管理风险C、项目组织成员资信和能力风险D、项目外界环境风险答案：B解析：2020/2019管理风险包括：（1）对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（5）实施控制过程中的风险。39.建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准，这体现了（）的质量特性。A、使用功能B、文化艺术C、安全可靠D、建筑环境答案：C解析：本题主要考查建设工程项目质量的基本特性。建设工程项目质量的基本特性可以概括如下：综上所述，本题正确选项为C项。40.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。A、台班费B、台班折旧费C、折算租金D、折算租金乘以规定的降效系数答案：B解析：2020/2019如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。41.根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是()。A、未完工作预算费用B、已完工作的实际费用C、已完工作预算费用D、计划工作预算费用答案：D解析：2020/2019.计划工作预算费用计划工作预算费用，简称BCWS即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额。一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。42.关于横道图特点的说法，正确的是()。A、适用于采用软件来编制计划B、能确定计划的关键工作、关键路线与时差C、所能表达的信息量少，不能表示活动的重要性D、横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系答案：C解析：2020/2019横道图也可将工作简要说明直接放在横道上.横道图可将最重要的逻辑关系标注在内，但是，如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横道图简洁性的最大优点将丧失。横道图进度计划法也存在一些问题，如:(1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;43.在建设工程项目施工过程中，因施工方需要做工程材料调整与待用需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（）提出，报送设计单位核准确认。A、监理工程师B、建设单位项目经理C、建设单位技术负责人D、总包单位负责人答案：A解析：2020/2019在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，或图纸内部存在某些矛盾，或工程材料调整与代用，改变建筑节点构造、管线位置或走向等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出，报送设计单位核准确认。44.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A、将该工作与最后一项工作联系起来B、增大该工作的时间间隔C、调整其紧前工作的持续时间D、在该工作与起点节点之间添加虚箭线答案：D解析：计算工作最早开始时间，当出现最早开始时间为负值时，应将该工作与起点节点用虚箭线相连接，并确定其时距为STS=045.施工阶段质量事中控制的途径之一是（）。A、工程测量基准点的建立B、工程质量监督机构C、投料与检测计量D、已完工程成品保护答案：C解析：本题主要考查施工质量控制基本环节的内容。施工质量控制的主要途径如下表：C项：投料与检测计量属于施工计量管理，所以是事中控制，故C项正确。A项：工程测量基准点的建立属于开工前的施工准备，所以是事前控制。故A项错误。B项：工程质量监督机构的监督应贯穿于整个施工过程，所以不仅仅属于事中控制。故B项错误。D项：已完工程成品保护属于事后控制的内容。故D项错误。综上所述，本题正确答案为C。46.关于指标控制程序的说法中，错误的是()。A、能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键B、项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标C、用成本指标考核管理行为D、用成本指标来保证管理行为答案：D解析：2020/2019成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。47.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A、情况B、资料C、信息D、数据答案：C解析：2020/2019项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效的获取、存档、存储、处理和交流。48.安全预警信号一般采用黄色时表示的安全预警级别是()。A、Ⅰ级预警B、Ⅱ级预警C、Ⅲ级预警D、Ⅳ级预警答案：C解析：2020/2019预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。红橙黄蓝～特严深圳～49.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。2014A、国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B、国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C、国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D、FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的答案：C解析：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。50.在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是()，A、管理组织结构B、矩阵组织结构C、线性组织结构D、职能组织结构答案：C解析：2020/2019题考核的是线性组织结构的特点。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。51.（2020年真题）关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。A、制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mB、项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C、食堂外应设置开放式泔水桶D、炊事人员必须持岗位技能证上岗答案：A解析：P251-253B错误，不得穿工作服出食堂，非炊事人员不得随意进入制作间。C错误，食堂外应设置密闭式泔水桶，并应及时清运。D错误，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗。食堂应设置独立的制作间、储藏间，门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板。制作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.5m，地面应做硬化和防滑处理。粮食存放台距墙和地面应大于0.2m。A正确。52.关于建设工程监理，下列选项中正确的是（）。A、监理应当遵守法律法规.强制性标准，遵循守法，公平.独立.诚信的原则，认真履行监理职责B、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站.巡视.专检等形式，对建设工程实施监理C、工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准.施工不符合施工技术标准和合同约定的质量要求时，有权要求设计单位.施工单位改正D、针对专业性较强的工程项目，监理机构应编制工程建设监理实施细则，并经总监理工程师批准答案：D解析：2020/2019中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经总监理工程师批准。53.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（）。A、目测法B、实测法C、材料检验法D、无损检测法答案：B解析：2020/20192）实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。1）靠—就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度；2）量—就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等；3）吊—就是利用托线板以及线坠吊线检查垂直度，例如，砌体垂直度检査、门窗的安装等；4）套—是以方尺套方，辅以塞尺检查，例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等54.有关《EPC交钥匙项目合同条件》，下列说法中不正确的是（）。A、此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造项目B、承包人在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目C、合同采用固定总价方式，只有在某些特殊风险出现时才调整合同D、承包人承担了较小的风险答案：D解析：2020/2019（3）《EPC交钥匙项目合同条件》（ConditionsofContractforEPCTurnkeyProjects,简称“银皮书”）。适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。在该合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。与前两种合同条件相比，承包商要承担较大的风险。55.（2019年真题）某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。A、9B、10C、11D、12答案：A解析：P118-129最短施工工期为：2+1+6=9天。56.建设工程项目信息管理的最终目的是（）。A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据答案：B解析：2020/2019项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。57.从建设工程项目的施工组织设计到（）的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。A、检验批B、分部工程C、分部分项工程D、单位工程答案：C解析：2020/2019从项目的施工组织设计到分部分项工程的作业计划，在实施之前都必须逐级进行交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。58.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A、确定最佳的施工方案B、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C、选用合适的合同结构D、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗答案：D解析：本题主要考查施工成本管理的组织措施。D项：根据上表，D项属于组织措施。所以D正确。A项：A项属于技术措施。故A项错误。B项：B项属于经济措施。故B项错误。C项：C项属于合同措施。故C项错误。综上所述，本题正确答案为D。59.依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险，属于质量风险应对策略的（）。A、减轻B、转移C、规避D、自留答案：C解析：2020/2019采取恰当的措施避免质量风险的发生。例如：依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险；正确进行项目的规划选址，避开不良地基或容易发生地质灾害的区域等。60.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。（2014）A、相关比率法B、连环置换法C、比重分析法D、动态比率法答案：B解析：施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。61.设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（）。A、图纸交底B、图纸会审C、图纸审核D、图纸会签答案：B解析：本题考核的是图纸会审。图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。图纸会审由建设单位负责组织并记录（也可请监理单位代为组织）。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。综上所述，正确选项为B。62.工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。（2018年真题）A、①→②→③→④→⑤B、①→②→⑤→③→④C、②→①→③→④→⑤D、③→①→⑤→④→②答案：B解析：本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。施工质量事故报告和调查处理程序：（1）事故报告；（2）事故调查；（3）事故的原因分析；（4）制定事故处理的技术方案；（5）事故处理；（6）事故处理的鉴定验收；（7）提交事故处理报告。63.下列各项中，属于进度控制管理措施的是（）。A、定义项目进度计划系统的组成B、利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作C、编制与进度计划相适应的资金需求计划D、为了赶工，采用新型施工机械答案：B解析：2020/2019重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用,故B正确，其中A组织措施；C经济措施；D技术措施。64.以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是（）。A、第三者责任险B、承包人设备保险C、执业责任险D、CIP保险答案：C解析：2020/2019以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的。65.《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）第41条规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方可要求（）承担相应责任。A、提供担保的第三人B、分包商C、签订担保合同的一方D、被担保方答案：A解析：本题考核的是建设工程合同示范文本。《建设工程合同（示范文本）》第41条规定了关于发包人工程款支付担保的内容，包括：（1）发包人和承包人为了全面履行合同，应互相提供以下担保：发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务；承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项义务；（2）一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任；（3）提供担保的内容、方式和相关责任，发包人和承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件。综上所述，正确选项为A。66.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A、制定项目进度控制的措施B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性D、编制施工总进度规划答案：C解析：本题主要考查建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证进度目标实现的可能性。综上所述，本题正确选项为C项。67.关于施工图预算和施工预算的对比，下列说法中正确的是（）。A、施工图预算是施工企业组织生产的依据B、施工预算既适合于建设单位，也适合于施工单位C、施工图预算与施工预算对比的方法有实物对比法和金额对比法D、施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额答案：C解析：本题考核的是施工预算和施工图预算的对比。施工预算与施工图预算的区别：（1）编制依据不同，施工预算以施工定额为主要编制依据；（2）适用范围不同，施工预算是施工企业内部管理用的文件，施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位；（3）发挥的作用不同，施工预算是施工组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段，是投标报价的主要依据。C项：在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，通过“两算”对比，分析节约和超支的原因，以便提出解决问题的措施，防止工程成本的亏损，为降低工程成本提供依据。“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法。所以C项正确。A项：施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据。所以A错误。B项：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。所以B错误。D项：施工定额材料损耗率一般都低于计价定额，同时，编制施工预算时还要考虑扣除技术措施的材料节约量。所以，施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。所以D错误。综上所述，正确选项为C。68.在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，（）应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。A、分包人B、监理工程师C、设计单位D、承包人答案：D解析：2020/20194.分包人的工作（4）在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行；69.依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人为此应向发包人提出书面改进报告，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的（）天内进行更换。A、28B、20C、14D、30答案：A解析：2020/2019包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。继任项目经理继续履行第3.2.1项约定的职责。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。1Z201091施工企业项目经理的工作性质70.关于物资采购管理程序，下列排序正确的是（）。①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档A、②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦B、①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧C、①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D、②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧答案：B解析：物资采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。多选题1.工程符合相应条件方可进行竣工验收，其中包括（）。A、施工单位完成相应任务后自检合格，提出工程竣工报告并经项目经理审核签字B、有完整的技术档案和施工管理资料C、施工单位签暑了工程质量保修书D、对于住宅工程，建设单位进行了分户验收E、建设单位已按合同约定支付工程款答案：BCE解析：2020/2019工程符合下列条件方可进行竣工验收：1、完成工程设计和合同约定的各项内容；2、施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。工程竣工验收报告应经项目经理和施工单位有关负责人签字。3、对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告，工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字；4、勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查，并提出质量检查报告，质量检查报告应由该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字；5、有完整的技术档案和施工管理资料；6、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告，以及工程质量检测和功能性试验资料；7、建设单位已按合同约定支付工程款；8、有施工单位签署的质量保修书；9、对于住宅工程、进行分户验收并验收合格，建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》；10、建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕；11、法律、法规规定的其他条件。2.编制工程建设监理规划的依据有()。A、建设工程的相关法律.法规及项目审批文件；B、与建设工程项目有关的标准.设计文件和技术资料；C、监理大纲.委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件：D、施工组织设计；E、监理工作的方法和措施。答案：ABC解析：2020/20193)编制工程建设监理规划的依据：1)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；2)与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料；3)监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。3.下列各项资料，可作为索赔依据的有（）。A、工程量清单B、中标通知书C、工程建设惯例D、监理工程师的书面意见E、法律法规答案：ABCE解析：2020/2019总体而言，索赔的依据主要是三个方面：合同文件、法律法规、工程建设惯例。其中合同文件时索赔的最主要的依据，包括中标通知书等；合同履行中，发包人与承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为合同文件的组成部分。4.建设工程施工安全技术措施的一般要求有（）。A、要有针对性B、必须在工程开工前制订C、要有全面性D、要有协调性E、应力求全面、具体、可靠答案：ABCE解析：2020/2019施工安全技术措施的一般要求有：（1）施工安全技术措施必须在工程开工前制定；（2）施工安全技术措施要有全面性；（3）施工安全技术措施要有针对性；（4）施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠；（5）施工安全技术措施必须包括应急预案；（6）施工安全技术措施要有可行性和可操作性。5.（2019年真题）下列工程进度计划系统的构成内容中，属于由不同功能进度计划组成的有（）。A、施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划B、设计进度计划、物资采购进度计划、施工管理机构的操作性进度计划C、业主方的控制性进度计划、项目部的月度进度计划D、企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划E、企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划答案：CE解析：P114-115由不同功能的计划构成进度计划系统,包括:(1)控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。A属于由不同深度的计划构成进度计划系统的内容;B属于由不同项目参与方的计划构成进度计划系统的内容;D属于由不同周期的计划构成进度计划系统的内容。6.关于项目信息门户的说法,正确的有()。A、项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位B、项目信息门户是项目参与双方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C、项目信息门户按其运行模式分类,有PSWS模式和ASP模式两种类型D、项目信息门户的实施是一个系统工程,关键在于其与实施有关的组织和管理问题E、项目信息门户实施的条件包括:组织件、教育件、软件、硬件答案：ACE解析：2020/2019项目信息门户的用户群就是所有与某项目有关的管理部门和某项目的参与方。项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。项目信息门户按其运行模式分类,有PSWS模式和ASP模式两种类型。项目管理信息系统是基于数据处理设备的,为项目管理服务的信息系统,主要用于项目的目标控制。项目信息门户实施的条件包括:组织件、教育件、软件、硬件。7.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。2014A、任命项目经理，组建项目部B、实施设计管理C、实施采购管理D、进行项目可行性研究并报批E、进行项目范围管理答案：ABCE解析：本题考查的是工程总承包项目管理的主要内容，应包括：任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。”参见教材5。8.FIDIC1999年出版．的《施工合同条件》（新红皮书）主要用于（）的施工。A、由发包人设计的房屋建筑工程B、由承包人设计的房屋建筑工程C、由发包人设计的土木工程D、由承包人设计的土木工程E、由咨询工程师设计的土木工程答案：ACE解析：本题主要考查施工合同条件。《施工合同条件》（ConditionofContractforConstruction，简称“新红皮书”）。“新红皮书”与原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程（BuildingWorks）和土木工程（EngineeringWorks）的施工项目。本题中，《施工合同条件》适用于由发包人设计的房屋建筑工程、由发包人设计的土木工程、由咨询工程师设计的土木工程。综上所述，本题正确选项为ACE项。9.建设工程项目质量控制系统建立的原则包括（）。A、目标分解原则B、分层次规划原则C、质量责任制原则D、系统有效性原则E、安全责任制原则答案：ABC解析：2020/2019建设工程项目质量控制系统的建立原则包括：（1）分层次规划原则；（2）目标分解原则；（3）质量责任制原则；（4）系统有效性原则。10.履行合同过程中，下列属于工程变更的有（）。A、取消合同中任何工作B、改变工程的施工顺序或时间安排C、改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸D、改变任何工作的质量或其他特性E、增加或减少合同中任何工作、或追加额外工作答案：BCDE解析：2020/2019根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能也包括以下几个方面：1、改变合同中所包括的任何工作的数量；2、改变任何工作的质量和性质；3、改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸；4、删减任何工作，但要交他人实施的工作除外；5、任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务；6、改动工程的施工顺序或时间安排。11.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目经理的权限有()。A、参与项目招标.投标和合同签订B、代表本企业与业主签订承包合同C、在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度D、参与选择并直接管理具有相应资质的分包人E、负责组建项目经理部答案：ACD解析：2020/20194.6.2项目管理机构负责人应具有下列权限:1.参与项目招标、投标和合同签订;2.参与组建项目管理机构;3.参与组织对项目各阶段的重大决策;4.主持项目管理机构工作;5.决定授权范围内的项目资源使用;6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;8.参与选择大宗资源的供应单位;9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;10.法定代表人和组织授子的其他权利。12.关于质量控制与管理的说法，正确的有（）。A、质量管理就是对施工作业技术活动的管理B、质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C、质量控制是质量管理的一部分D、建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段E、质量控制活动包含作业技术活动和管理活动答案：CE解析：本题考核的是建设工程项目质量管理和质量控制。C项：质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。所以C项正确。E项：质量控制所致力的一系列相关活动，包括作业技术活动和管理活动。所以E项正确。A项：质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。所以A项错误。BD项：质量控制所致力的一系列相关活动，包括作业技术活动和管理活动。建设工程项目质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目干系人均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。所以BD项错误。综上所述，正确选项为CE。13.采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。A、人工费.材料费均可采用“量价分离”方法进行控制B、材料价格由项目经理负责控制C、对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作D、实行弹性需求的劳务管理制度，有利于控制人工费支出，提高劳动力的利用率E、做好施工机械配件和工程材料采购计划，有利于降低施工机械使用费答案：ACDE解析：2020/2019工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量及单价，通过劳务合同进行控制；控制人工费的方法包括实行弹性需求的劳务管理制度；材料费同样按照“量价分离”的原则，控制材料用量和材料价格；材料价格主要由材料采购部门控制；对分包费用的控制，主要是做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。14.《建设工程施工合同示范文本》由（）组成，这是一种主要适用于施工总承包的合同。A、协议书B、招标文件C、通用条款D、专用条款E、招标说明答案：ACD解析：2020/20191.各种施工合同示范文本一般都由以下3部分组成：（1）协议书；（2）通用条款；（3）专用条款。15.下列施工组织设计内容中，属于施工组织总设计的有（）。A、工程概况B、施工进度计划C、施工现场平面布置D、主要施工方法E、主要技术经济指标答案：AD解析：在《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009中规定施工组织总设计的主要内容如下：①工程概况；②总体施工部署；③施工总进度计划；④总体施工准备与主要资源配置计划；⑤主要施工方法；⑥施工总平面图布置16.建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用（）。A、需方提货的，以需方提货日期为准B、供方负责送货的，以货发出日期为准C、供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准D、需方提货的，以供方合同规定通知的提货日期为准E、委托运输部门运输的，以向承运单位提出申请的日期为准答案：CD解析：2020/2019交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。17.实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的，而施工预算相对于施工图预算，其区别主要体现在（）。A、以预算定额为主要依据B、施工企业内部管理用的文件C、适用于建设单位D、编制施工计划的依据E、工程价款结算的依据答案：BD解析：2020/2019）施工图预算与施工预算的对比施工预算不同于施工图预算，虽然有一定联系，但区别较大。1.编制的依据不同施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。2.适用的范围不同施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。3.发挥的作用不同施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段，而施工图预算则是投标报价的主要依据。18.施工质量事故处理的依据有（）。A、施工记录、施工日志B、有关的技术文件和档案C、有关合同及合同文件D、相关的建设法规E、事故造成的直接经济损失答案：ABCD解析：2020/2019施工质量事故处理依据有质量事故的实况资料、有关的技术文件和档案、有关合同及合同文件、相关的建设法规。19.属于管理工作流程组织的有()。A、投资控制工作流程B、钢结构深化设计流程C、外立面工作流程D、挖基坑工作流程E、合同管理工作流程答案：AE解析：2020/2019作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。管理工作流程包括投资控制，进度控制，合同管理，付款和设计变更等流程。BCD属于物质流程组织。20.建设工程监理的工作性质的特点有()。A、合法性B、科学性C、公平性D、独立性E、服务性答案：BCDE解析：2020/2019程监理的工作性质有如下几个特点。(1)服务性(2)科学性(3)独立性(4)公平性21.关于施工成本偏差分析方法的说法，正确的是()。A、横道图法形象、直观，一目了然B、横道图法是最常见的一种方法C、表格法反映的信息量大D、表格法具有灵活、适用性强的优点E、曲线法能够直接用于定量分析答案：ACD解析：2020/2019道图法形象、直观；表格法是最常见的一种方法；表格法反映的信息量大；表格法具有灵活、适用性强的优点；表格法将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差数综合归纳入一张表格中，并且直接在表格中进行比较。由于各偏差参数都在表中列出，使得费用管理者能够综合地了解并处理这些数据。此法能够直接用于定量分析。所以A、C、D正确。22.TQC即全面质量管理，主要特点是（）。A、以顾客满意为宗旨B、与需方互利C、科学管理D、用数据说话E、提倡预防为主答案：ACDE解析：2020/2019TQC的主要特点是：以顾客满意为宗旨；领导参与质量方针和目标的制定；提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。23.下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（）。（2015）A、可以确定工程内容，工程量及合同终止时间B、可以通过分段施工缩短工期C、可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险D、可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E、可以较深入介入和控制工程施工和管理答案：BDE解析：对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点：（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；（3）可以利用承包商的施工技术专