2023年全国一建《建设工程项目管理》考前押题密卷（三）含解析

PAGEPAGE562023年全国一建《建设工程项目管理》考前押题密卷（三）含解析一、单选题1.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是()。A、I级预警表示生产活动处于正常状态B、Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段C、Ⅲ级预警一般用黄色表示D、Ⅳ级预警一般用橙色表示答案：C解析：2.（2020年真题）根据《建设项目总承包合同示范文本(试行)》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A、负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B、履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C、发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D、发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿答案：D解析：P284-289按照《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF——2011——0216，发包人的主要义务和权利如下(2.1):(1)负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权，完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件。(2)履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。(3)有权按照合同约定和适用法律关于安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性标准和规范的规定，对承包人的设计、采购、施工、竣工试验等实施工作提出建议、修改和变更，但不得违反国家强制性标准、规范的规定。(4)有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿。(5)发包人认为必要时，有权以书面形式发出暂停通知。其中，因发包人原因造成的暂停，给承包人造成的费用增加，由发包人承担，造成工程关键路径延误的，竣工日期相应顺延。3.工程实体质量监督是指主管部门对()实施监督。A、工程质量责任主体B、工程质量检测主体C、工程监理责任主体D、工程实体质量情况答案：D解析：2020/2019工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。4.下列不能作为工期索赔的具体依据的有（）。A、有一方签字确认的工程图纸交接记录B、双方认可的施工总进度计划C、施工日志、监理日志D、影响工期的干扰事件答案：A解析：2020/2019（三）常见的工程索赔证据常见的工程索赔证据有以下多种类型：1．各种合同文件2．工程各种往来函件、通知、答复等；3．各种会谈纪要；4．经过发包人或者工程师批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；5．工程各项会议纪要；6．气象报告和资料，如有关温度、风力、雨雪的资料；7．施工现场记录8．工程有关照片和录像等；9．施工日记、备忘录等；10．发包人或者工程师签认的签证；11．发包人或者工程师发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等；12．工程中的各种检查验收报告和各种技术鉴定报告；13．工地的交接记录（应注明交接日期，场地平整情况，水、电、路情况等），图纸和各种资料交接记录；14．建筑材料和设备的采购、订货、运输、进场，使用方面的记录、凭证和报表等；15．市场行情资料，包括市场价格、官方的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等公布材料；16．投标前发包人提供的参考资料和现场资料；17．工程结算资料、财务报告、财务凭证等；18．各种会计核算资料；19．国家法律、法令、政策文件。5.关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。A、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B、建筑施工企业应当按照相关规定办理工手续，不得使用零散工C、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D、劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查答案：A解析：本题主要考核的是施工企业劳动用工和工资支付管理。A项：根据《劳动法》规定：建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照合同法的规定订立书面劳动合同。所以A项错误，A项当选。B项：建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工，不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。所以B项正确，B项不当选。C项：建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。所以C项正确，B项不当选。D项：劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查。所以D项正确，D项不当选，综上所述，本题为选非题，正确选项为A。6.某项目按施工进度编制的施工成本计划见下图，则4月份计划成本是()万元。A、300B、400C、750D、1150答案：B解析：2020/2019题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。根据时间—成本累积曲线，可以推导出每月的进度计划成本，1150-750=400万元。7.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A、项目管理计划B、项目管理实施细则C、项目管理操作规划D、项目管理实施规划答案：D解析：2020/2019，项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。8.下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。A、项目目标的分析和再论证B、项目环境和条件的调查与分析C、项目定义和项目目标论证D、组织策划答案：A解析：2020/2019目决策阶段策划的工作内容包括：项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划。选项A属于项目实施阶段策划的工作内容。9.下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是（）。A、项目管理实施规划大纲B、类似项目经验资料、实施条件调查资料C、相关法律法规和标准D、项目文件答案：A解析：2020/2019目管理规划大纲的编制依据是项目文件、相关法律法规和标准；类似项目经验资料、实施条件调查资料10.关于物资采购合同价格，按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料，其价格应（）。A、由供需双方协商确定B、报请物价主管部门批准C、由工程师确定D、由政府质量监督部门确定答案：B解析：本题主要考查物资采购合同的内容。物资采购合同价格中有关价格的规定：（1）有国家定价的材料，应按国家定价执行；（2）按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准；（3）不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。综上所述，本题正确选项为B项。11.施工质量事故发生的（），是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。A、现场原因B、管理原因C、天气原因D、环境原因答案：B解析：2020/2019（2）管理原因：指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。12.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是()。A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：C解析：2020/2019对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面:一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价13.工程合同风险分配时，应该按照（）和公平原则进行分配A、效率原则B、保密原则C、公正原则D、公开原则答案：A解析：2020/20192.工程风险分配的原则合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配。14.关于时间—成本累积曲线的绘制步骤，下列选项中，正确是的（）。确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；计算规定时间t计划累计支出的成本额；③根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；按各规定时间的累计值，绘制S形曲线。A、——③—B、—③—C、③———D、—③——答案：D解析：时间—成本累积曲线的绘制步骤如下：（1）确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；（2）根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划。（3）计算规定时间t计划累计支出的成本额。（4）按各规定时间的累计值，绘制S形曲线。15.调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的（）。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、合同措施答案：A解析：2020/2019组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。16.（2020年真题）质量控制活动包括：①设定目标；②纠正偏差；③测量检查；④评价分析。正确的顺序是（）。A、①-②-③-④B、①-③-④-②C、③-①-②-④D、③-④-①-②答案：B解析：P148-152质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：（1）设定目标：按照质量要求，确定需要达到的标准和控制的区间、范围、区域。（2）测量检查：测量实际成果满足所设定目标的程度。（3）评价分析：评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因。（4）纠正偏差：对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。选项B正确17.项目管理实施规划编制工作包括：了解相关方的要求；分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④实施编制活动；⑤履行报批手续，下列排序中，正确的是（）。A、③—①—②—④—⑤B、③—①—④—⑤—②C、①—②—③—④—⑤D、①—②—④—⑤—③答案：C解析：项目管理实施规划的编制工作程序：（1）了解相关方的要求；（2）分析项目具体特点和环境条件；（3）熟悉相关法规和文件；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续。18.关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。2017A、单价合同中承包商存在工程量方面的风险B、固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C、单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D、变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险答案：B解析：本题考查的是单价合同的运用。选项A，单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险；选项C，单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价，不存在投标总价方面的风险；选项D，当采用变动单价合同时，可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。19.在建设工程项目施工索赔中，不可索赔的材料费的是（）。A、由于承包人管理不善，造成材料损坏失B、由于客观原因材料价格大幅度上涨C、由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料D、由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费答案：A解析：2020/20192.材料费。材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。20.《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001--2016)中的“环境”是指()。A、组织运行活动的外部存在B、各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C、废水、废气、废渣的存在和分布情况D、周边大气、阳光和水分的总称答案：A解析：2020/2019在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016中，环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。21.安全预警信号采用橙色时表示的安全状况是()。A、安全状况特别严重B、受到事故的严重威胁C、处于事故的上升阶段D、生产活动处于正常状态答案：B解析：2020/2019预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。22.建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（）担保。A、投标B、支付C、预付款D、履约答案：C解析：2020/2019预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。23.企业质量管理体系获准认证的有效期为（）年。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：2020/2019企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后，企业应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。24.下列成本管理的环节中，属于贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。A、成本预测B、成本控制C、成本核算D、成本考核答案：B解析：2020/2019设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。25.某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每个节点的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（）。A、工作1-2和工作1-4均为关键工作B、工作1-4的自由时差为2C、工作2-6和工作3-6均为关键工作D、工作4-5的总时差和自由时差相等答案：B解析：本题主要考查双代号网络计划。B项：1-4工作最早完成时间是第2天，紧后工作最早开始时间为第4天，所以工作1-4的自由时差为2。B项正确。A项：关键工作的自由时差为0，工作1-4的自由时差为2，所以工作1-4不是关键工作，所以A项错误。C项：关键工作的自由时差为0，工作3-6的自由时差为1，所以工作3-6不是关键工作，所以C项错误。D项：工作4-5的总时差是1，自由时差是0，所以D项错误。综上所述，本题正确答案为B。26.为确保施工安全，施工过程中对施工电梯、井架（龙门架）等垂直运输设备的位置搭设等要求，稳定性、安全装置的要求，编制（）。A、特殊工程安全技术措施B、施工安全技术措施的一般要求C、季节性安全技术措施D、应急措施答案：B解析：2020/2019安全技术措施中必须包含施工总平面图，在图中必须对危险的油库、易燃材料库、变电设备、材料和构配件的堆放位置、塔式起重机、物料提升机（井架、龙门架）、施工用电梯、垂直运输设备位置、搅拌台的位置等按照施工需求和安全规程的要求明确定位，并提出具体要求。属于施工安全技术措施的一般要求。27.建设工程项目质量控制体系运行机制中，对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据的是（）。A、动力机制B、约束机制C、反馈机制D、持续改进机制答案：C解析：2020/2019运行状态和结果的信息反馈，是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并为及时作出处置提供决策依据。因此，必须有相关的制度安排，保证质量信息反馈的及时和准确，坚持质量管理者深入生产第一线，掌握第一手资料，才能形成有效的质量信息反馈机制。28.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。A、保证担保B、抵押担保C、留置担保D、定金担保答案：A解析：2020/2019保证担保，又称第三方担保，是指保证人和债权人约定，当债务人不能履行债务时，保证人按照约定履行债务或承担责任的行为。29.工程管理信息化属于()的范畴。A、领域信息化B、区域信息化C、企业信息化D、社会信息化答案：A解析：2020/2019信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。工程管理信息化属于领域信息化的范畴，它和企业信息化也有联系。30.（2020年真题）各工作间逻辑关系表及相应双代号网图如下图。图中虛箭线的作用是（）。A、联系B、区分C、断路D、指向答案：B解析：P118-129虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。联系作用是指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系。题目中主要的作用是区分。31.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A、当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B、成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C、成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D、当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同答案：A32.FIDIC《土木工程施工合同条件》对履约担保的规定，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后（）d内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。A、7B、14C、21D、28答案：D解析：2020/2019如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后28天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。33.施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。2016A、施工员B、项目技术负责人C、项目经理D、施工企业负责人答案：C解析：本题考查的是施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。34.进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是（）。A、分析上一年度的三材节约率B、分析上一年度的成本管理薄弱环节C、规划下一年度的成本管理措施D、预测下一年度的成本降低水平答案：C解析：本题主要考查综合成本的分析方法。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的内容以外，重点是规划下一年度的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。综上所述，本题正确答案为C项。35.（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施編制活动。正确的工作程序是（）。A、③①②⑤④B、①②③④⑤C、①③②⑤④D、③②①④⑤答案：A解析：P43-44项目管理实施规划的编制工作程序编制工作程序如下:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。36.国际工程承包合同中的争议可采用仲裁或诉讼方式解决，与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议的特点不包括（）。A、效率高B、专业化C、中立性D、保密性答案：C解析：2020/2019与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点。（1）仲裁程序效率高，周期短，费用少。（2）保密性。仲裁程序一般都是保密的。从开始到终结的全过程中，双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。（3）专业化。建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员，从而可以更加快捷、更加公正地审理和解决合同争议。37.施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。2017A、明确各项管理工作的流程B、详细分解项目实施各阶段的工作C、落实各工作部门的具体人员D、检查各项管理工作的执行情况答案：B解析：本题考查的是工作任务分工。施工单位编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。38.根据《建设工程监理师范》，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行（2013）A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、业主代表答案：B解析：工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准，39.建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容包括()。A、进行竣工决算B、进行项目总结C、清理各种债权债务D、移交工程资料答案：C解析：2020/20197)合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。故C正确。A、D是施工阶段，B是项目管理收尾。40.合同实施的偏差分析不应包括（）。A、产生偏差的原因分析B、制定偏差调整措施C、合同实施偏差的责任分析D、合同实施趋势分析答案：B解析：合同实施的偏差分析应包括以下几个方面：（1）产生偏差的原因分析（2）合同实施偏差的责任分析（3）合同实施趋势分析41.某工程网络计划中，工作N最早开始时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）天。A、7B、2C、3D、8答案：C42.关于单价合同的说法，正确的是（）A、固定单价合同无论发生哪些价格的因素都不对单价进行调整B、单价合同允许随工程量变化而调整工程量，业主承担工程量方面的风险C、采用固定单价合同，对业主的投资控制有利D、实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行答案：A解析：B选项，由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险；C选项采用固定单价合同，对业主的投资控制不利。D选项，实际工程款的支付将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算43.将阻尼材料涂在振动源上，属于传播途径的控制中的（）。A、吸声B、隔声C、消声D、减振降噪答案：D解析：2020/2019减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。44.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。A、保证项目目标能实现B、进行项目策划和项目控制C、实现项目整体利益和项目目标要求D、通过管理使项目目标得以实现答案：D解析：2020/2019实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。45.关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。A、合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B、合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C、合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等D、合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等答案：B解析：2020/2019合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，不同于招标投标过程中对招标文件的分析，其目的和侧重点都不同。46.根据《建设工程监理规范》）（GBT50319―2013），工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成并必须经过（）比准。（2014）A、专业监理工程师B、发包人代表C、总监理工程师D、总监理工程师代表答案：C解析：工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经总监理工程师批准。47.已知某基础工程施工双代号时标网络计划如下图所示，如果工作E实际进度延误了4周，则施工进度计划工期延误（）周。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：2020/2019从时标网络图中工作E后面直至终点的2条线路来看，E工作的总时差为1周。如果工作E实际进度延误了4周，则会对原基础工程施工进度计划的工期影响3周（4-1=3周）。48.下列索赔事件中，承包人不可以索赔人工费的是（）。A、完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B、非承包商责任工期延期导致的人员窝工费和工资上涨费C、超过法定工作时间加班劳动D、企业人工费增长答案：D解析：2020/20191.人工费。人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。49.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是（）。A、项目结构图B、组织结构图C、工作流程图D、合同结构图答案：A解析：2020/2019目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。50.开展（）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A、全方位质量管理B、全过程质量管理C、全员参与质量管理D、重要部位质量管理答案：C解析：本题主要考查质量管理。三全管理的思想和方法：开展全员参与质量管理就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。综上所述，本题正确答案为C。51.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A、情况B、资料C、信息D、数据答案：C解析：2020/2019项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效的获取、存档、存储、处理和交流。52.关于施工项目经理的说法，正确的是()。A、项目经理是施工企业法定代表人B、项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位D、项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作答案：B解析：2020/2019筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。53.下列关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）。A、导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B、只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C、只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立D、不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立答案：D解析：2020/2019索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1).与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；(2).造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3).承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。54.按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（）。A、建立组织与供方合作互利关系B、满足顾客要求并争取超越顾客的期望C、持续改进总体业绩D、建立科学、系统的质量管理体系答案：B解析：本题考核的是质量管理。组织（从事一定范围生产经营活动的企业）依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。这是组织进行质量管理的基本出发点和归宿点。综上所述，正确选项为B。55.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其（）方面存在的问题。A、技术B、合同C、经济D、组织答案：D解析：2020/2019制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。56.（2020年真题）下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（）。A、室内隔墙砌筑B、女儿墙钢筋绑扎C、基坑混凝土内支撑拆除D、地下室外墙防水施工答案：C解析：P227-230结构复杂、危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程、爆破工程等，必须编制单项的安全技术措施，并要有设计依据、有计算、有详图、有文字要求。选项C正确。57.施工质量计划的编制主体是（）。A、业主B、设计单位C、施工承包企业D、监理单位答案：C解析：本题主要考查施工质量计划的编制。根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项目管理实施规划的文件形式进行编制。质量计划的编制主体是施工承包企业。综上所述，本题正确选项为C项。58.对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其()。A、报批责任B、监督责任C、合作责任D、组织责任答案：C解析：2020/2019对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其合作责任。59.（2019年真题）建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（）A、全面分析实际成本的变动状态B、严格控制计划成本的变动范围C、将实际成本控制在计划范围内D、把计划成本控制在目标范围内答案：C解析：P70-73成本管理就是要在保证I期和质星满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进步寻求最大程度的成本节约。60.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A、承包工程的价格内容B、承包工程的进度要求C、项目业主的情况D、违约责任的条款答案：A解析：承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定（有关承包工程的价格内容除外）。61.防冻、防塌方、防雷击、防风等措施属于（）。A、应急措施B、季节性安全技术措施C、特殊工程安全技术措施D、一般工程安全技术措施答案：B解析：2020/2019季节性施工安全技术措施，就是考虑夏季、雨季、冬季等不同季节的气候对施工生产带来的不安全因素可能造成的各种突发性事故，而从防护上、技术上、管理上采取的防护措施。62.事前控制、事中控制和事后控制属于（）。A、三全控制原理B、PDCA循环C、三阶段控制原理D、质量的动态管理答案：B解析：2020/2019以上三大环节不是互相孤立和截然分开的，它们共同构成有机的系统过程，实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化，在每一次滚动循环中不断提高，达到质量管理和质量控制的持续改进。63.项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。A、台班单价B、台班数量C、台班保养费D、台班质量答案：B解析：2020/2019工机械使用费丰要由台班数量和台班单价两方面决定，因此为有效控制施工机械使用费支出，应主要从以下两个方面进行控制：1.台班数量(1)根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械，制定设备需求计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备，加强内部调配，提高机械设备的利用率。(2)保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工、窝工，尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。(3)核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。(4)加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源。64.（2019年真题）某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元,差旅费5万元,管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元,根据《企业会计准则第15号-建造合同),间接费用是()万元。A、50B、103C、55D、70答案：B解析：P101-102间接费用是企业下属的施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用。5+98=103万元。65.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。（2012）A、连环置换法B、相关比率法C、比重分析法D、动态比率法答案：A66.合同分析工作中不属于发包人责任的是（）。A、明确工程变更索赔的有效期B、及时做出承包人履行合同所必需的决策C、提供设计资料等施工条件D、按合同规定及时支付工程款答案：A解析：2020/2019这里主要分析发包人（业主）的合作责任。其责任通常有如下几方面：(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失；(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等；(4)提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等；(5)按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。67.建设工程项目风险评估的工作，不包括()。A、对项目风险的对策进行风险响应B、利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C、分析各种风险的损失量以及对工程的质量.功能和使用效果等方面的影响D、根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级答案：A解析：2020/2019目风险评估包括以下工作：(1)利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；(2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。68.关于质量管理体系中管理程序文件的说法，错误的是()。A、管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标B、管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核C、管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化，通过责任考核表的形式体现D、管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责答案：A解析：管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责，确定每个岗位人员的管理行为，如应提供的报表、提供的时间和原始数据的质量要求等。要把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核。为了方便检查，应将考核指标具体化，并设专人定期或不定期地检查。项目部与公司确定的成本管理目标属于指标控制程序的范围。因此，正确选项是A。69.项目信息门户是基于互联网技术为建设工程（）的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A、服务B、增值C、信息管理D、目标控制答案：B解析：2020/2019项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。70.关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。（2018年真题）A、目的是用于建筑业企业的质量管理B、其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C、体系有效性要进行第三方审核认证D、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体答案：D解析：本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。选项A，正确的表述应为“项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同”。选项B，正确的表述应为“项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同”。选项C，正确的表述应为“项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同”。多选题1.建设工程项目中，进行施工过程质量控制的基础与核心是控制工序作业的质量其主要包括（）。A、施工方法质量控制B、施工条件质量控制C、施工效果质量控制D、施工工艺质量控制E、施工程序质量控制答案：BC解析：2020/2019工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。2.工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）（2014）A、编制资源需求量计划B、根据计划执行进展进行施工成本预测C、进度计划执行情况的比较分析D、项目估算的数据计算E、确定关键工作的关键路线答案：ACE解析：进度控制的功能(1)计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线；(2)绘制网络图和计划横道图；(3)编制资源需求量计划；(4)进度计划执行情况的比较分析;(5)根据工程的进展进行工程进度预测3.关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。A、网络图中必须要有虚工作B、网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系C、网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D、网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E、单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点答案：BDE解析：2020/2019双代号网络计划的绘图规则包括：（1）双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；（2）双代号网络图中，严禁出现循环回路；（3）双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线；（4）双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；（6）绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指法；（7）双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；（8）双代号网络图应条理清楚，布局合理。4.（2019年真题）项目风险管理过程中，项目风险评估包括（）。A、分析各种风险的损失量B、确定风险因素C、编制项目风险识别报告D、分析各种风险因素发生的概率E、确定各种风险的风险量和风险等级答案：ADE解析：P641.利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；2.分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;3.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。5.某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明()。（2015）A、第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期B、第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周C、第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期D、第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周E、在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常答案：BC解析：关键线路两条AEHKAFIK选项A，正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周，但影响总工期1周”；选项D，H工作进度正常，受H的制约，K工作不能提前开始，因此不能使总进度提前1周；选项E，正确的表述应是“在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度超前”。6.（2020年真题）下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（）。A、加强施工机械设备内部调配B、加强机械设备配件管理C、加强设备租赁计划管理D、提高机械设备利用率E、按油料消耗定额控制油料消耗答案：ACD解析：P88-100台班数量控制措施：(1)根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械，制定设备需求计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备，加强内部调配，提高机械设备的利用率。(2)保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工、窝工，尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。(3)核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。(4)加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源。7.在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素“规划”中，包含的二级要素有（）。A、环境因素B、法律和其他要求C、信息交流D、目标和指标E、环境管理方案答案：ABDE解析：本题主要考查环境管理体系的要素。在环境管理体系（GB/T24001）的要素如图所示。ABDE项：一级要素“规划”中，包含的二级要素有环境因素、法律和其他要求、目标和指标、环境管理方案。所以ABDE项正确。C项：信息交流属于一级要素“实施和运行”，所以C项错误。综上所述，本题正确选项为ABDE项。8.关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。（2016）A、工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B、工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C、工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D、工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间E、工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间答案：BD解析：选项A错误，本工作的自由时差，与紧后工作的总时差没有必然的联系；选项C错误，本工作的总时差等于本工作的自由时差加上后续工作的总时差，但是与紧后工作的自由时差是没有关联的；选项E错误，与紧后工作的最小时间间隔是该工作的自由时差，总时差一定是大于等于自由时差的。9.工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。A、工程设计要求B、监理规划C、施工技术标准D、合同约定E、监理实施细则答案：ACD解析：2020/2019工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现卫程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”（引自《中华人民共和国建筑法》)。10.下列关于建设工程担保的说法，正确的有()。A、建设工程中常采用的担保种类有：投标担保、履约担保、支付担保、预付款担保、工程保修担保等B、支付担保实行分段滚动担保C、预付款一般逐月从工程付款中扣除，但预付款担保的担保金额不能减少D、履约担保可以采用银行保函或者履约担保书的形式E、根据FIDIC《土木工程施工合同条件》，提供担保的机构须经业主同意答案：ABDE解析：2020/2019建设工程中经常采用的担保种类有：投标担保、履约担保、支付担保、预付款担保、工程保修担保等。发包人的支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%～25%。发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少，但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额。履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式，即由实力强、信誉好的承包商为其提供履约担保，但应当遵守国家有关企业之间提供担保的有关规定，不允许两家企业互相担保或多家企业交叉互保。FIDIC《土木工程施工合同条件》对履约担保的规定：提供担保的机构须经业主同意。除非合同另有规定，执行本款时所发生的费用应由承包人负担。所以A、B、D、E正确。11.项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000-2008标准建立的质量管理体系的不同点包括（）。A、建立的目的不同B、控制的范围不同C、服务的目标不同D、作用的时效不同E、评价的方式不同答案：ADE解析：2020/2019如前所述，建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000—2008族标准建立的质量管理体系相比较，有如下不同：1、建立的目的不同；2、服务的范围不同；3、控制的目标不同；4、作用的时效不同；5、评价的方式不同；12.在工程总概算中，应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。A、安全环保设施费B、文明施工措施费C、安全施工措施费D、环境保护措施费E、安全生产管理费答案：ACD解析：2020/2019在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。13.在企业质量管理体系的运行中，开展内部质量审核活动的主要目的有（）。2017A、检查质量体系运行的信息B、评价质量管理程序的完整性C、为质量改进提供证据D、减少社会重复检验费用E、向外部审核单位提供体系有效的证据答案：ACE解析：本题考查的是企业质量管理体系的建立和运行。落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是：（1）评价管理程序的执行情况及适用性；（2）揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；（3）检查质量体系运行的信息；（4）向外部审核单位提供体系有效的证据。参见教材76。14.在建筑材料采购合同的违约责任条款中，关于供货方不能按期交货的违约行为，以下说法正确的是（）。A、供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货B、供货方和采购方约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由供货方承担C、对于供货方提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以拒绝提前提货D、对于供货方多交货部分，采购方在代为保管期内实际支出的保管，保养费由供货方承担E、供货方不能全部或部分交货，应按合同约定扣除全部违约金答案：ABCD解析：2020/2019供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由供货方承担。比如，采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担。对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以根据自己的实际情况拒绝提前提货。对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，而且对多交货部分，以及不符合合同规定的产品，在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担。15.关于施工现场空气污染防治措施的做法，正确的有()。A、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B、施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度C、车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土，不扬尘D、大城市市区的建设工程不容许搅拌混凝土E、油毡、橡胶等废弃物品应在现场及时焚烧答案：ABCD解析：2020/2019施工现场空气污染的防治措施规定：施工现场垃圾渣土要及时清理出现场；施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘；车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染；除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质；大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。16.按照国际惯例以及国内合同范本的要求，施工合同的通用条款对于易发生重大风险事件的投保范围作了明确规定，投保范围包括（）等。A、工程一切险B、社会保险C、第三者责任险D、人身意外伤害险E、承包人设备保险答案：ACDE解析：2020/2019按照国际惯例以及国内合同范本的要求，施工合同的通用条款对于易发生重大风险事件的投保范围作了明确规定，技保范围包括工程一切险、第三者责任险、人身意外伤害险、承包人设备保险等。17.职业健康安全管理体系一级要素“规划（策划）”所包含的二级要素有（）。A、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划B、健康、安全与环境管理方案C、法规和其他要求D、目标E、结构和职责答案：ABCD解析：本题主要考查职业健康安全管理体系的模式。一级要素“规划（策划）”所包含的二级要素有：（1）对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划；（2）法律、法规和其他要求；（3）目标和指标；（4）健康、安全与环境管理方案。综上所述，本题正确选项为ABCD项。18.关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，正确的有()。A、质量的好坏很大程度上取决于业主B、对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。E、建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平答案：BCD解析：2020/2019量控制方面。(1)对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行；(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利；(3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。19.某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（）。A、丙公司负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责B、丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令C、丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查D、丙公司未经乙公司授权或允许,不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系E、丙公司应自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查答案：BCDE解析：2020/2019劳务分包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下:A不是向发包人负责，而是向承包人负责。教材原始内容是：对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责20.下列（）措施属于进度控制的组织措施。A、确定项目进度计划系统的组成B、各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序C、加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D、建立进度协调会议制度E、重视信息技术在进度控制中的应用答案：ABD解析：2020/2019应编制项目进度控制的工作流程，如：（1）定义项目进度计划系统的组成；（2）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计21.双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括（）。A、工艺关系B、组织关系C、生产关系D、技术关系E、协调关系答案：AB解析：2020/2019网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系，在网络图中均应表现为工作之间的先后顺序。22.使用质量特性要因分析法时，应注意的事项有（）。A、若干个质量问题可在一张图中一起分析B、应收集足够多的质量特性数据，一般不少于50个C、通常采用QC小组活动方式进行，以便集思广益，共同分析D、根据管理需要和统计目的，分类收集数据E、分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能原因答案：CE解析：本题主要考查因果分析图法的应用。特性要因分析法又称因果分析图法，应用时的注意事项：（1）一个质量特征或一个质量问题使用一张图分析；（2）通过采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共