2023年全国一建《建设工程项目管理》考前押题密卷（四）含解析

PAGEPAGE592023年全国一建《建设工程项目管理》考前押题密卷（四）含解析一、单选题1.下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是（）。A、主持设计单位向施工单位的设计交底B、审查施工分包单位的资质C、检查施工单位的工程自检工作D、对所有隐蔽工程隐蔽前进行检查答案：B解析：2020/2019四）施工准备阶段建设监理工作的主要任务(1)审査施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；(2)参与设计单位向施工单位的设计交底；(3)检査施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；(4)检査施工单位专职安全生产管理人员的配备情况；(5)审核分包单位资质条件；(6)检查施工单位的试验室;(7)查验施工单位的施工测量放线成果；(8)审查工程开工条件，签发开工令。2.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、()以及验收所带来的法律后果作说明。A、时间、地点B、时间、程序C、人员、责任D、质量、进度答案：B解析：2020/2019验收包括许多内容,如材料和机械设备的现场验收,隐蔽工程验收,单项工程验收,全部工程竣工验收等。在合同分析中,应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。3.当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以（）。A、加固处理B、限制使用C、不做处理D、报废处理答案：B解析：本题主要考查施工质量事故处理的基本方法。施工质量事故处理的基本方法有：（1）修补处理：当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求，可采取修补处理的方法。（2）加固处理：主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。（3）返工处理：当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性则必须采取返工处理。（4）限制使用：当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可作出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。（5）不作处理：某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不专门作处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种：不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；后道工序可以弥补的质量缺陷；法定检测单位鉴定合格的；出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。（6）报废处理：出现质量事故的工程，通过分析或实践，采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标准，则必须予以报废处理。本题属于上述第4种情况，应限制使用。综上所述，本题正确答案为B。4.可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是()。A、指标对比分析法B、构成比率分析法C、相关比率分析法D、动态比率分析法答案：B解析：2020/20192.构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径5.工程项目质量是指通过项目实施形成的（）的质量。A、工程服务B、工程产品C、工程结果D、工程实体答案：D解析：2020/2019建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量。6.在检验批验收时，发现严重缺陷时的处理方法是（）。A、返修B、更换器具消除缺陷C、检查鉴定D、推到重做答案：D解析：2020/2019在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应返工重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷，返工或返修后应重新进行验收。7.建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用（）的方式。A、广域网通信B、远程数据通信C、局域网通信D、城域网通信答案：B解析：2020/2019建设工程项目的业主方和项目参与方往往分散在不同的地点，或不同的城市，或不同的国家，因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式。8.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），正确的是（）。A、劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付B、分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C、分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D、分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包答案：C解析：2020/2019四、劳务分包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下：1.对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度。2.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。（1）科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期；（2）加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；（3）.加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工；（4）承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。3.自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查；接受承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局。4.劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令。5.除非合同另有约定，劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责，劳务分包人应承担并履行总（分）包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。9.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，应由（）负责供应。A、劳务分包人B、工程承包人C、工程发包人D、安全生产监督管理部门答案：B解析：本题考核的是《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》中安全防护的相关内容。（1）劳务分包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应向工程承包人提出安全防护措施，经工程承包人认可后实施，防护措施费用由工程承包人承担；（2）实施爆破作业，在放射、毒害性环境中工作（含储存、运输、使用）及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，劳务分包人应在施工前10天以书面形式通知工程承包人，并提出相应的安全防护措施，经工程承包人认可后实施，由工程承包人承担安全防护措施费用；（3）劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品（如安全帽、安全带及其他保护用品），由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由工程承包人负责供应。综上所述，正确选项为B。10.事故调查组应当自事故发生之日起()日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过()日。A、30，30B、30，90C、30，60D、60，60答案：D解析：2020/20196.提交事故调査报告事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过60日11.影响建设工程项目质量的管理因素主要是决策因素和（）因素。A、组织B、设计C、实施D、技术答案：A解析：本题主要考查建设工程项目质量的影响因素分析。影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。其中，决策因素首先是业主方的建设工程项目决策，其次是建设工程项目实施过程中，实施主体的各项技术决策和管理决策。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的管理组织和任务组织。综上所述，本题正确选项为A项。12.关于建设工程施工现场环境保护要求的说法，错误的是（）。A、已经建成的设施，其污染物排放超过排放标准的，停产整改B、开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境C、尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声D、应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏答案：A解析：2020/2019（1）涉及依法划定的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源保护区及其他需要特别保护的区域时，应当符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项目环境管理的规定，不得建设污染环境的工业生产设施；建设的工程项目设施的污染物排放不得超过规定的排放标准。已经建成的设施，其污染物排放超过排放标准的，限期整改。（2）开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境。（7）尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声。（8）应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏。13.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A、组织扁平化B、组织集成化C、组织柔性化D、组织高效化答案：B解析：2020/2019设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。14.招标人或其委托的招标代理机构应至少在（）家指定的媒介发布招标公告。A、依法必须招标项目的招标公告和公示信息应在发布媒介发布B、依法必须招标项目的招标公告和公示信息可以在任何媒介发布C、依法必须招标项目的招标公告和公示信息不得发布在发布媒介以外的任何媒介D、依法必须招标项目的招标公告和公示信息可不在媒介发布答案：A解析：2020/2019依法必须招标项目的招标公告和公示信息除应发布媒介发布外，招标人或其招标代理人也可以同步在其他媒介公开，并确保信息一致。15.因果分析图法应用时，通常采用QC小组活动的方式进行，（），共同分析。A、整改B、攻坚C、集思广益D、专项答案：C解析：2020/2019：三、因果分析图法应用时的注意事项（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；16.采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。2014A、业主方B、设计方C、施工方D、投资方答案：C解析：本题主要考查的是平行委托施工。平行委托是发包人委托施工的一种形式，他可以同时委托一家或几家施工单位进行施工，因此施工进度计划应由施工方按照业主的要求编制。17.在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。A、从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B、增加收入，弥补亏损C、采取增收节支措施，防止今后再超支D、停止生产，等待机会答案：A解析：本题考核的是施工成本分析。综合成本的分析中，月（季）度成本分析是指施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特别重要的意义。在进行月（季）度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。综上所述，本题正确答案为A。18.（2019年真题）某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（)。A、特别重大事故B、较大事故C、重大事故D、一般事故答案：B解析：P188-189工程质量事故分为4个等级:(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的"以上"包括本数，所称的"以下"不包括本数。19.对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）。A、综合考虑投资方、承包商要求进行编码B、综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C、根据概算定额确定的分布分项工程进行编码D、根据预算定额确定的分布分项工程进行编码答案：B解析：本题考核的是项目的信息编码。项目的投资项编码（业主方）、成本项编码（施工方），并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。综上所述，正确选项为B。20.某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。A、不能再重新提出认证申请B、一年后方可重新提出认证申请C、半年后方可重新提出认证申请D、三个月后方可重新提出认证申请答案：B解析：本题主要考查的是企业质量管理体系的认证与监督。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。综上所述，正确选项为B。21.（）是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。A、项目管理实施规划B、施工组织设计C、项目管理规划大纲D、项目合同文件答案：B解析：本题主要考查对施工组织设计的理解。B项：施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。故B项正确。A项：项目管理实施规划是在开工之前由项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理文件。故A项错误。C项：项目管理规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。故C项错误。D项：项目合同文件是由项目的甲方和乙方签订的设立、变更、终止民事关系的协议，是法律要求必须签订的，它不是一种管理手段。故D项错误。综上所述，本题正确答案为B。22.下列关于投标截止日期的叙述中不正确的是（）。A、招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限B、投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标C、在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D、投标的截止日期就是公布中标人的日期答案：D解析：2020/2019（一）注意投标的截止日期招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。23.共同延误，当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成（），这是工程索赔的惯例之一。A、单一延误B、不可控因素引起的延误C、不可索赔延误D、不可抗力导致的延误答案：C解析：2020/2019当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一。24.属于编制工程建设监理实施细则的依据是()。A、项目的合同文件B、施工组织设计C、项目招标文件D、工程建设监理规划大纲答案：B解析：2020/2019题考核的是监理实施细则的编制依据。监理实施细则的编制依据包括：(1)已批准的工程建设监理规划；(2)相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；(3)施工组织设计。25.建设工程按项目管理工作的任务划分，信息的分类有四类，工作量控制信息属于（）信息。A、组织类B、管理类C、经济类D、技术类答案：C解析：2020/2019图1Z207021建设项目得信息中经济类信息：投资控制信息、工作量控制信息。26.下列建设工程管理工作中，属于工程使用增值的是()。A、确保工程建设安全B、有利于环保C、有利于成本控制D、有利于进度控制答案：B解析：2020/2019建设增值:确保工程建设安全，提高工程质量，有利于投资（成本）控制，有利于进度控制。工程使用（运行）增值，确保工程使用安全，有利于环保，有利于节能，满足最终用户的使用功能，有利于降低工程运营成本，有利于工程维护。27.某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分，此质量事故属于（）事故。A、操作责任B、社会责任C、自然灾害D、指导责任答案：D解析：2020/2019指导责任事故是指工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。28.在搭接网络计划中，终点节点一般表示（）。A、实际工作B、虚拟工作C、计划工期D、实际工期答案：B解析：2020/2019原文：单代号搭接网络图如图1Z203032-10所示，其中起点节点St和终点节点Fin为虚拟节点。在搭接网络计划中，终点节点一般都表示虚拟工作（其持续时间为零），故其最早完成时间与最早开始时间相等，且一般为网络计划的计算工期。所以B正确。29.主控项目是对检验批的基本质量起（）作用的检验项目，因此，主控项目的验收必须从严要求。A、次要行B、辅助性C、决定性D、一般性答案：C解析：2020/2019主控项目是指建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。30.下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。A、确定各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构答案：C解析：本题主要考查项目进度控制措施。C项：优选工程项目施工方案属于设计技术和施工技术的选用，其目的是为了加快施工进度或者节约投资。故C项正确。A项：A项属于组织措施，故A错误。BD项：BD项属于管理措施，故BD错误。综上所述，本题正确答案为C。31.施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（）分析的内容。A、发包人责任B、合同法律基础C、承包人主要任务D、合同争议解决方式答案：A解析：本题主要考查建设工程施工合同分析的内容。合同分析中，对发包人的责任主要是分析发包人的合作责任，其中包括业主雇佣工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任。即：对工程师权限和责任分析属于发包人责任分析的内容。综上所述，本题正确答案为A。32.工程工期延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误，这是按（）划分的。A、延误事件之间的关联性B、工期延误的原因C、延误工作所在的工程网络计划的线路性质D、索赔要求和结果答案：D解析：2020/2019按照承包商可能得到的要求和索赔结果划分，工程延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误。33.项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（）。A、决策管理B、实施管理C、开发管理D、组合管理答案：C解析：本题主要考查项目全寿命管理。项目全寿命周期管理是将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理、使用阶段的设施管理集成为一个完整的项目管理系统，是对项目实施全过程统一管理，使其在功能上满足需求，在经济上可行，达到业主和投资人的投资收益目标。其中项目决策阶段的管理被称为开发管理。综上所述，本题正确选项是C项。34.建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（）。A、进度目标的分析和论证B、采取纠偏措施C、调整进度计划D、评审设计方案答案：D解析：本题考核的是进度控制的主要工作内容。建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。评审设计方案不属于进度控制的主要工作。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。35.通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入、缩短工期，承包人据此提出的索赔称为（）。A、工程变更索赔B、发包人违约索赔C、工程加速索赔D、不可预见条件索赔答案：C解析：2020/2019（2）工程加速索赔，通常是由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人提出索赔；承包人指令分包人加快进度，分包人也可以向承包人提出索赔；36.如下图所示，某事件经过风险评估，处于风险区A，则应()。A、降低其概率，使它移位至风险区BB、降低其概率，使它移位至风险区DC、降低其损失量，使它移位至风险区BD、降低其损失量，使它移位至风险区D答案：A解析：2020/2019题考核的是风险量的内涵。若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。37.某双代号网络计划中，若某项工作还需4天完成，该工作距离最迟完成时间点的天数为1天，则下列说法正确的是（）。A、该工作不影响总工期B、该工作可提前3天完成C、该工作会影响总工期3天D、该工作会影响总工期1天答案：C解析：2020/2019本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。因为该工作还需4天完成，距离最迟完成时间点的天数为1天，所以4－1＝3天，该工作会影响总工期3天。38.在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。A、组织措施B、合同措施C、经济措施D、技术措施答案：A解析：本题主要考查进度控制的措施。建设工程项目进度控制中的措施如下。本题中，在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中组织措施的第一条。综上所述，本题正确选项是A项。39.施工阶段质量事中控制的途径之一是（）。A、工程测量基准点的建立B、工程质量监督机构C、投料与检测计量D、已完工程成品保护答案：C解析：本题主要考查施工质量控制基本环节的内容。施工质量控制的主要途径如下表：C项：投料与检测计量属于施工计量管理，所以是事中控制，故C项正确。A项：工程测量基准点的建立属于开工前的施工准备，所以是事前控制。故A项错误。B项：工程质量监督机构的监督应贯穿于整个施工过程，所以不仅仅属于事中控制。故B项错误。D项：已完工程成品保护属于事后控制的内容。故D项错误。综上所述，本题正确答案为C。40.使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）原则。(2015真题)A、事故原因未查清不放过B、事故责任人未受到处理不放过C、事故责任人和周围群众未受到教育不放过D、事故没有制定切实可行的整改措施不放过答案：C解析：本题考查的是职业伤害事故的分类。“事故责任人和周围群众没有受到教育不放过”原则的主要内容是：使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。41.在大型工程的施工中，对指定施工分包单位进行管理的第一责任主体是（）。A、施工分包单位B、业主C、施工总承包单位D、监理机构答案：C解析：2020/2019必须明确的是，对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。42.针对工程特点，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等。这说明了编制安全技术措施要有（）。A、可操作性B、全面性C、有效性D、针对性答案：D解析：2020/2019（3）施工安全技术措施要有针对性施工安全技术措施是针对每项工程的特点制定的，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等，才能制定有针对性的安全技术措施。43.建设工程质量监督档案是按（）建立的，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全。A、分项工程B、分部工程C、单位工程D、检验批准答案：C解析：本题主要考查建设工程项目质量政府监督的实施。建设工程质量监督档案是按单位工程建立的，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。综上所述，本题正确选项为C项。44.直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括（）和施工机具使用费等。A、人工费.措施费B、人工费.材料费C、分部分项工程费.管理费D、材料费.管理费答案：B解析：2020/2019成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。45.关于风险量、损失程度和损失发生的概率三者之间的关系的说法,正确的是()。A、损失程度越大,风险量越大B、损失发生的概率越大,风险量越大C、损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大D、风险量越大,损失程度越大答案：C解析：2020/20191Z201101事件风险量的区域46.施工方在施工现场共有3台机械设备，2台自有，1台租赁。施工台班2000元／日，租赁费1500元／日，台班折旧费为1200元/日，由于非承包商责任造成承包商机械设备窝工5天，共索赔费按（）元计算。A、16500B、18000C、19500D、27500答案：C解析：2020/2019自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔；租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算。2×5×1200×+1500×5=1950047.（2019年真题）用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。A、支付担保B、预付款担保C、投标担保D、履约担保答案：B解析：P303-307预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。如果承包人中途毁约，中止工程，使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款，则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。48.政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取的措施不包括（）。A、要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B、进入被检查单位的施工现场进行检查C、发现有影响工程质量的问题时，责令改正D、依法对违法违规行为实施处罚答案：D解析：政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取下列措施：（1）要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料；（2）进入被检查单位的施工现场进行检查；（3）发现有影响工程质量的问题时，责令改正。49.建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A、可行性研究报告B、设计大纲C、设计总进度纲要D、设计任务委托合同答案：D解析：本题主要考查项目进度控制的任务依据。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。综上所述，正确选项为D。50.组织结构图中，矩形框表示的含义是()。A、建设项目的参与单位B、工作部门C、建设项目的组成部分D、职能部门答案：B解析：2020/2019织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。在组织结构图中，矩形框表示工作部门。51.（2018年真题）某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A、14B、12C、8D、6答案：C解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。由题可知，三项紧后工作的最迟开始时间分别为14天、11天、8天，一项工作的最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，所以选择8天。52.职业健康管理体系核心要素不包括（）。A、职业健康安全方针B、职业健康安全管理方案C、目标D、协商和沟通答案：D解析：2020/2019核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。53.控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（）入手。A、各道工序施工质量B、分项工程质量C、分部工程质量D、单位工程质量答案：A解析：2020/2019工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。54.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。A、管理措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施答案：D解析：本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。A项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。B项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。C项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。综上所述，本题正确选项为D。55.在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A、由发包人承担费用，工期给予顺延B、由承包人承担费用，工期给予顺延C、由发包人承担费用，工期不给予顺延D、由承包人承担费用，工期不给予顺延答案：D解析：本题主要考查质量控制的主要条款中的工程质量标准。无论工程师是否进行验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期；检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。本题中检验不合格，所以一切问题由承包人自身承担。综上所述，正确选项为D。56.建设工程项目质量控制体系的建立，应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统原则中的（）。A、系统有效性B、质量责任制C、分层次规划D、总目标分解答案：B解析：2020/2019质量责任制原则：项目质量控制体系的建立，应按照《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。57.现场与公用防火设施的可用性及其数量属于建设工程项目风险中的（）。A、工程环境风险B、组织风险C、技术风险D、经济与管理风险答案：D解析：本题主要考查建设工程项目的风险类型。建设工程项目的风险类型的分类：本题中，现场与公用防火设施的可用性及其数量属于建设工程项目风险中的经济与管理风险。综上所述，本题正确选项是D项。58.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（）。A、化学成分测定B、抽样检测C、破坏性试验D、观感质量验收答案：B解析：本题主要考查竣工质量验收的要求。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。综上所述，本题正确答案为B。59.关于施工安全技术措施的一般要求的说法，错误的是()。A、施工安全技术措施要有全面性B、施工安全技术措施必须包括应急预案C、施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D、施工安全技术措施可在工程开工后制定答案：D解析：2020/2019施工安全技术措施的一般要求：（1）施工安全技术措施必须在工程开工前制定；（2）施工安全技术措施要有全面性；（3）施工安全技术措施要有针对性；（4）施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠；（5）施工安全技术措施必须包括应急预案；（6）施工安全技术措施要有可行性和可操作性。选项D错误，施工安全技术措施必须在工程开工前制定。60.（2019年真题）某工程持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。A、9B、10C、8D、13答案：C解析：P130-142总时差，是指在不影响总工期的前提下，本工作证可以利用的机动时间，等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间；根据紧前工作可知该工作的最早开始时间为第8天，最早结束时间为第10天，根据紧后三项工作可知该工作的最迟完成时间为min{15+3,17+2,19+0}=18，该工作的总时差=18-10=8天。61.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。A、施工工艺错误B、盲目追求利润，偷工减料C、材料检验不严D、操作者选用不合适施工方法答案：C解析：本题主要考查施工质量事故发生的原因。C项：属于管理原因，故C项正确。AD项：属于技术原因，故AD项错误。B项：属于社会、经济原因，故B项错误。综上所述，正确选项为C。62.职业健康安全与环境管理体系文件的特点不包括（）。A、文件的编制和使用是一个动态过程B、独立单元的文件不需要加任何过多的其他解释C、文件只能用文字形式表示D、体现了各活动的策划、实施、检查和处置的要求答案：C解析：内部的法规，写到的就应做到，具有强制性，各级人员都应执行，从而实现有法可依，有章可循；（2）系统性——文件系统有明确层次，有明确的目的、责任、范围、逻辑关系和接口，体现各活动的策划实施检查和处置的要求；（3）证实性——文件规定了活动的要求和记录的方法，为管理体系提供了活动和结果的证据；（4）可操作性——作为逻辑形成独立单元的文件能清楚表明对其使用者的要求和意图，不需要有过多的其他解释；（5）不断完善性——文件的编制和使用是一个动态过程，即在使用过程中能不断地发现策划的不足，应随各种因素的变化提出新的策划和改进的要求，将好的思想规定下来，并形成文件，以利于保持；（6）体现方式的多样性——文件除可以用文字表示外，还可以用表格流程图和其他图形表示，随着计算机在组织中的推广应用，电子媒体的文件形式被越来越多的应用；（7）符合性——文件应符合标准的要求和组织的实际情况。ABD项分别属于以上（5）、（4）、（2），C项的表述错误。本题为选非题，综上所述，C项应当选。63.关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。A、在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B、建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C、双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D、在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认答案：D解析：本题主要考查施工合同谈判与签约的内容。D项：谈判双方可对技术要求、技术规范和施工技术方案等进行进一步讨论和确定，必要情况下可以变更技术要求和施工方案，所以D项正确。A项：在谈判中双方达成一致的内容包括在谈判讨论中经双方确认的工程内容和范围方面的修改和调整，应以文字形式确定下来，并以“合同补遗”、“会议纪要”方式作为合同附件，并明确构成合同一部分。所以A项错误。B项：建设工程施工承包合同首先要遵守法律规定，对于违反法律规定的，双方即使签字也不受法律保护。所以B项错误。C项：双方在合同谈判结束后，应按上述内容和形式形成一个完整的合同文本草案，经双方代表认可后形成正式文件。所以C项错误。综上所述，本题正确选项为D项。64.以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是（）。A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较答案：B解析：本题考核的是综合成本分析方法。B项：月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表。所以B项正确。A项：由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用微不足道的零星工程。所以A项错误。C项：企业成本要求一年计算一次，不得将成本转入下一年度。所以C项错误。D项：单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及经济效果分析。所以D项错误。综上所述，正确选项为B。65.国际工程承包合同中的争议可采用仲裁或诉讼方式解决，与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议的特点不包括（）。A、效率高B、专业化C、中立性D、保密性答案：C解析：2020/2019与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点。（1）仲裁程序效率高，周期短，费用少。（2）保密性。仲裁程序一般都是保密的。从开始到终结的全过程中，双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。（3）专业化。建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员，从而可以更加快捷、更加公正地审理和解决合同争议。66.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A、向监理工程师提出索赔证据B、提交索赔报告C、提出索赔意向通知D、与业主就索赔事项进行谈判答案：C解析：本题考查的是索赔的方法。在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。承包人向发包人索赔的一般程序是：（1）索赔意向通知（2）索赔资料的准备（3）索赔文件的提交（4）索赔文件的审核（5）发包人审核（6）协商（7）反索赔（8）对索赔报告的反击或反驳综上所述，本题正确选项为C。67.在工程网络计划中，关键线路是指（）。A、单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B、双代号网络计划中由关键节点组成的线路C、一个网络计划只有一条关键线路D、双代号时标网络计划中无虚箭线的线路答案：A解析：本题考核的是工程网络计划有关时间参数的计算。AB项：自始自终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。所以A项正确，B项错误。C项：一个网络计划可以有多条关键线路。所以C项错误。D项：双代号时标网络计划中无虚箭线的线路并不一定是关键线路，判断是否为关键线路的标准是看线路上总的工作持续时间是否最长，所以D项错误。综上所述，本题正确答案为A。68.关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。（2014）A、工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B、旨在为项目建设的决策和实施增值C、工程项目策划师一个封闭性的工作过程D、其实质就是知识组合的过程答案：B解析：建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。69.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A、施工方B、业主方C、设计方D、供货方答案：B解析：本题主要考查建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。综上所述，本题正确答案为B。70.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。A、保证项目目标能实现B、进行项目策划和项目控制C、实现项目整体利益和项目目标要求D、通过管理使项目目标得以实现答案：D解析：2020/2019实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。多选题1.承包商可以向业主索赔利润的情况有（）。A、工程范围变更B、文件有缺陷C、分部工程延期施工D、文件技术性错误E、业主未能提供现场答案：ABDE解析：本题主要考查费用索赔。ABDE项：一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。所以ABDE项正确。C项：对于工程暂停和延长工期的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而工程暂停或延长工期并未削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般情况下，监理工程师不会同意在工程暂停或延长工期的费用索赔中加进利润损失。对于非承包商原因造成的工程暂停或延长工期的情况，可以申请工期索赔和费用索赔。所以C项错误。综上所述，本题正确答案为ABDE。2.项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有()。A、会议的类型B、会议的主持人C、会议的召开时间D、会议文件的整理E、会议的具体议程答案：ABCD解析：2020/2019进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：(1)会议的类型；(2)各类会议的主持人及参加单位和人员；(3)各类会议的召开时间；(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。3.（2020年真题）项目风险管理过程中,风险识别工作包括（）。A、分析风险因素发生的概率B、确定风险因素C、编制项目风险识别报告D、分析各风险的损失量E、收集与项目风险有关的信息答案：BCE解析：P64项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括:（1）收集与项目风险有关的信息。（2）确定风险因素。（3）编制项目风险识别报告。4.政府质量监督的性质属于行政执法行为，是为了保证建设工程质量，保护人民群众生命和财产安全，维护公众利益，依据（）、标准，对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查。A、国家法律B、法规C、强制性条文D、质量检查计划E、验收组织与方法答案：ABC解析：2020/2019：政府质量监督的性质属于行政执法行为，是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（以下简称工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。5.非关键工作时差可采用的调整方法有（）。A、延长工作的持续时间B、将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动C、缩短工作的持续时间D、选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间E、选择资源占用量大的工作延长其持续时间答案：ABC解析：2020/2019本题考核的是非关键工作时差的调整方法。非关键工作时差的调整方法有：（1）将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动；（2）延长工作的持续时间；（3）缩短工作的持续时间。6.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A、进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B、施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C、项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D、施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E、进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标答案：ADE解析：本题考查了项目进度控制的目的。AE项：进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是ADE项。7.（2019年真题）下列工程进度计划系统的构成内容中，属于由不同功能进度计划组成的有（）。A、施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划B、设计进度计划、物资采购进度计划、施工管理机构的操作性进度计划C、业主方的控制性进度计划、项目部的月度进度计划D、企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划E、企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划答案：CE解析：P114-115由不同功能的计划构成进度计划系统,包括:(1)控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。A属于由不同深度的计划构成进度计划系统的内容;B属于由不同项目参与方的计划构成进度计划系统的内容;D属于由不同周期的计划构成进度计划系统的内容。8.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），施工企业项目经理的权限有（）。A、参与工程竣工验收B、参与组建项目管理机构C、决定授权范围内的项目资源使用D、主持项目管理机构工作E、自主选择分包人答案：BCD解析：项目管理机构负责人的权限如下：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。9.关于施工成本控制中管理行为控制程序的说法，正确的有()。A、要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制B、管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C、管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键D、管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内E、成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要，没有社会组织来评审和认证答案：ABE解析：2020/2019理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制。内容如下：(1)建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序成本管理体系的建立不同于质量管理体系，质量管理体系反映的是企业的质量保证能力，由社会有关组织进行评审和认证；成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证。因此企业必须建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序，定期进行评审和总结，持续改进。(2)建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序项目施工成本管理体系的运行有一个逐步推行的渐进过程。一个企业的各分公司、工程项目部的运行质量往往是不平衡的。因此，必须建立专门的常设组织，依照程序定期地进行检查和评审。发现问题，总结经验，以保证成本管理体系的保持和持续改进。(3)目标考核，定期检查管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责，确定每个岗位人员的管理行为，如应提供的报表、提供的时间和原始数据的质量要求等。要把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核。为了方便检查，应将考核指标具体化，并设专人定期或不定期地检查。(4)制定对策，纠正偏差对管理工作进行检查的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行，从而保证项目施工成本管理能够达到预期的目的。因此，对检查中发现的问题，要及时进行分析，然后根据不同的情况，及时采取对策。10.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的规定，单位（子单位）工程的划分应按（）原则确定。A、具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程B、当单位工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子单位工程C、建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程D、单位工程的划分应按专业性质、建筑部位确定E、应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分答案：AC解析：本题主要考查单位工程的划分原则。《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）中，4.0.2规定：单位工程的划分应按下列原则确定：（1）具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。（2）建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程。综上所述，本题正确答案为AC。11.在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据()等进行划分。A、统计的模型B、管理的需要C、样本的数量D、数据的分布规律E、统计的目的答案：BE解析：2020/2019关键是调查分析的类别和层次的划分，根据管理需要和统计目的，通常可按照以下分层方法取得原始数据：按施工时间、地区部位、产品材料、检测方法、作业组织、工程类型、合同结构等分层。12.建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用（）。A、需方提货的，以需方提货日期为准B、供方负责送货的，以货发出日期为准C、供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准D、需方提货的，以供方合同规定通知的提货日期为准E、委托运输部门运输的，以向承运单位提出申请的日期为准答案：CD解析：2020/2019交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。13.在质量管理中，直方图法的主要用途有()。（2012）A、掌握质量能力状态B、分析生产过程的状态C、分析质量水平的范围D、确定质量问题的主要原因E、分门别类地分析质量问题答案：ABC解析：直方图法的主要用途：1.整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。2.观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。14.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及()。A、决策阶段B、施工阶段C、动用前准备阶段D、保修期E、运营阶段答案：BCD解析：2020/2019方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。15.工程项目施工成本分析的基本方法有（）。A、比较法B、因素分析法C、统计核算法D、差额计算法E、比率法答案：ABDE解析：本题主要考查施工成本分析的基本方法。施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。综上所述，本题正确选项为ABDE。16.关于施工现场文明施工管理措施的说法，正确的有（）。（2018年真题）A、施工现场实行封闭管理，外来人员进场实行登记制度B、市区主要路段的施工围挡高度不低于2mC、施工现场作业区、生活区主干道地面必须硬化D、施工现场作业区内禁止随意吸烟E、施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱答案：ACDE解析：本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。选项B，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的髙度不低于2.5m。17.关于横道图进度计划法的表述正确的有（）。A、适用于手工编制计划B、工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，不易表达清楚C、没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差D、计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大E、能适应大的进度计划系统答案：ABCD解析：本题主要考查横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。横道图可用于小型项目或大型项目上，或用于计算资源需要量。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。根据上述（1）、（2）、（3）、（4）知ABCD项正确。综上所述，本题正确答案为ABCD。18.采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（）。2018真题A、漏报项目B、工程范围不确定C、报价计算错误D、物价和人工费上涨E、工程量计算错误答案：ACD解析：本题考查的是总价合同。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。19.控制项目目标的主要措施包括（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施E、生产措施答案：ABCD解析：2020/2019目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。20.关于总承包模式的说法，错误的有()。A、一般以部分完成的施工图为投标报价的基础B、建设周期会比较长C、业主需进行多次招标D、招标次数和合同管理工作量较大E、组织协调工作较平行发包少答案：ACD解析：2020/2019资控制方面，一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。进度管理，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。合同管理，业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小。由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利。21.某工作横道图费用偏差分析如下图，正确的有（）。（2015）A、费用超支B、进度较快C、效率较高D、可采用抽出部分人员，放慢进度的措施E、投入超前答案：ABE解析：本题中BCWP大于BCWS，表明较快；BCWP小于ACWP，说明费用超支；又因为ACWP>BCWP>BCWS，所以效率较低，投入超前，应抽出部分人员，增加少量骨干人员。（解释一下，效率低的原因。进度快，花钱多，等于效率一般。如果进度快，没多花钱，说明效率高）22.关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的是（）。A、对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主B、分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收C、总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系D、分包单位的选择应该经过严格考察，并经业主和工程监理机构的认可，其资质类别和等级应该符合有关规定E、总承包单位应建立工地例会制度，及时反映和处理分包单位施工过程中出现的问题答案：CDE解析：2020/2019三、分包管理的方法应该建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度，对每一个分包人都有负责管理的部门或人员，实行对口管理。分包单位的选择应该经过严格考察，并经业主和工程监理机构的认可，其资质类别和等级应该符合有关规定。要对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制，要根据其施工内容、进度计划等进行人员数量、资格和能力的审批和检查。要责成分包单位建立责任制，将项目的质量、安全等保证体系贯彻落实到各个分