2023年全国二建《建设工程施工管理》考前押题密卷（四）含解析

PAGEPAGE482023年全国二建《建设工程施工管理》考前押题密卷（四）含解析一、单选题1.在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验。该验收方式属于()。A、驻厂验收B、提运验收C、接运验收D、入库验收答案：A解析：2021/2020教材P250页(1)驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验；(2)提运验收：对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验(3)接运验收：由接运人员对到达的物资进行检査，发现问题当场作出记录；(4)人库验收：是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。2.目测法用于施工现场的质量检查，可以概括为“看、摸、敲、照”。对浆活是否牢固、不掉粉的检查，通常采用的手段是()。A、看B、摸C、敲D、照答案：B解析：主要考察的是：现场质量检查的方法。目测法即凭借感官进行检查，也称观感质量检验。其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。看，就是根据质量标准要求进行外观检查。摸，就是通过触摸手感进行检查、鉴别。敲，就是运用敲击工具进行音感检查。照，就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位。具备一定现场经验的，容易判断“对浆活是否牢固、不掉粉的检查”一般不需借助工具采用“摸”的方式检查。可见，正确选项是B。3.编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据是()。A、概算指标B、预算定额C、投资估算指标D、概算定额答案：D解析：2021/2020教材P58页概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的，是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。4.某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过()。A、监理单位委托取得任务B、投标竞争取得任务C、施工总承包人委托取得任务D、自行分配取得任务答案：B解析：施工总承包管理模式的相关内容:施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程的投标，通过竞争取得任务。可见，正确选项是B。5.某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障，导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂，导致质量事故。该事故应判定为()。A、指导责任事故B、社会、经济原因引发的事故C、技术原因引发的事故D、管理原因引发的事故答案：D解析：2021/2020教材P175页管理原因引发的质量事故是指由于管理上不完善或失误引发的质量事故。保证仪器设备正常工作是管理工作范畴，因此，该质量管理应判定为由于管理原因引发的质量事故。6.业主方的项目管理包括项目实施的全过程，其工作内容不包括（）A、编制项目建议书B、编制设计任务书C、动用前的准备工作D、保修期的管理工作答案：A解析：2021/2020教材P3页业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作7.某施工机械的台班产量为500m3，与之配合的工人小组中有4人，则人工定额为（）。A、0.2工日/m3B、0.8工日/m3C、0.2工日/100m3D、0.8工日/100m3答案：D解析：2021/2020教材P63页单位产品人工时间定额（工日）一小组成员总人数/台班产量=4/500=0.8工日/100m3。8.(2019年)关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（）。A、进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统B、同一个项目进度计划系统的组成不变C、同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联D、进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统答案：D解析：由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，这里就包括由不同周期的计划构成的进度计划系统。9.施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额是()，且属于企业定额的性质。A、预算定额B、概算定额C、施工定额D、概算指标答案：C解析：2021/2020教材P58页施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。10.（2020年真题）根据《标准施工招标文件》,关于变更权的说法,正确的是（）A、没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更B、设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C、监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D、总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示答案：A解析：P259-261根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。11.(2014年)施工过程中发现问题及时处理，是施工安全隐患处理原则中（）原则的体现。A、重点处理B、动态处理C、预防与减灾并重D、冗余安全度处理答案：B解析：动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患罗又可以避免小的隐患发展成大的隐患。12.（2020年真题）下列施工进度控制措施中，属于组织措施的是（）A、编制进度控制的工作流程B、选择适合进度目标的合同结构C、编制资金使用计划D、编制和论证施工方案答案：A解析：P149-151施工方进度控制的组织措施如下:（1）正如前述，组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目（2）在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。（3）进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。（4）应编制施工进度控制的工作流程。13.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系C、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低D、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的答案：D解析：施工预算的脚手架根据施工方案确定的搭设方式和材料计算，施工图预算则综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算。14.根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。A、编制项目可行性研究报告B、编制初步设计C、编制设计任务书D、编制项目建议书答案：C解析：2021/2020教材P3页设计准备阶段的工作是编制设计任务书。15.某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%，主要材料、构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是()万元。A、1600B、2000C、2400D、3200答案：C解析：①起扣点的计算公式：T＝P－M/N，代入计算=4000-4000×20%/50%=2400万。16.（2017年）项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）A、落实管理人员责任B、优化工程流程C、改进施工方法D、强化奖惩机制答案：C解析：技术措施：分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。正确答案：C17.有关分部分项工程成本分析的资料来源的说法正确的是（）。A、预算成本来自投标报价成本B、实际成本来自施工预算C、目标成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料D、预算成本来自施工预算答案：A解析：2021/2020教材P122页分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。18.在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于()。A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、确定进度控制周期答案：A解析：2021/2020教材P30页运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。19.工序施工条件控制是指对工序施工活动的()质量进行有效控制。A、合同条件和法规条件B、工艺顺序和组织条件C、投入要素和环境条件D、工期条件与赶工措施答案：C解析：2021/2020教材P167页工序施工条件就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。20.已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则该工作最早完成时间为()。A、18天B、23天C、24天D、29天答案：D解析：2021/2020教材P139页最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间，23+6=29天。21.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型不包括()的项目管理。A、业主方B、施工方C、总承包方D、分包方答案：D解析：2021/2020教材P2页按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的有如下几种类型：（1）业主方的项目管理；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理；（4）供货方的项目管理；（5）建设项目工程总承包方的项目管理等。22.某一年产50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。A、D+B承包模式B、D-B-B承包模式C、EPC承包模式D、BOT承包模式答案：C解析：2021/2020教材P2页建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。根据案例背景可知，该项目采用的是设计、采购和施工的工程项目总承包模式，在国际上也被称作EPC承发包模式。D+B承发包模式指的是设计和施工的工程项目总承包模式，D-B-B承发包模式指的是传统的设计、招标和施工三个实施阶段相互分离的工程承发包模式，而BOT承发包模式则指的是建造、运营和移交的承发包模式，也是指项目融资的一种方式。23.（2020年真题）施工承包人向发包人索赔的第一步工作是（）。A、向发包人递交索赔报告B、将索赔报告报监理工程师审查C、向监理人递交索赔意向通知书D、分析确定索赔额答案：C解析：P263-265在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师（监理人）,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。24.施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有()。A、工程的固定性B、单件性和流动性C、生产的预约性D、生产周期长和专业多答案：B解析：2021/2020教材P155页控制难度大由于建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产厂拥有的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动。25.某建设工程发生一起质量事故，导致3人死亡，55人受重伤，则该起质量事故属于（）。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：2021/2020教材P175页工程质量事故分为4个等级：(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。本案例3人死亡属于较大事故，55人重伤属于重大事故，综合起来属于重大事故。26.根据试验情况和现场测定的资料数据确定材料的净用量，体现了材料净用量确定方法中的()。A、图纸计算法B、经验法C、测定法D、理论计算法答案：C解析：2021/2020教材P61页2、测定法根据试验情况和现场测定的资料确定材料的净用量。27.职业健康安全管理体系标准由（）五大要素构成。A、方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审B、范围，总要求，方针，实施与运行，管理评审C、引用文件(标准)，方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施D、术语和定义，方针，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审答案：A解析：2021/2020教材P185页环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同，即由环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审五大要素构成的动态循环过程组成，体现了持续改进的动态管理思想。28.斗容量1立方米正铲挖土机，挖四类土，装车，深度在2m内，小组成员两人，机械台班产量为4.76（定额单位100m3），则挖100m3的人工时间定额为()工日。A、0.21B、0.22C、0.23D、0.42答案：D解析：2021/2020教材P63页单位产品人工时间定额（工日）=小组成员工日数总和/机械台班产量=2/4.76=0.42工日29.下列与项目质量管理有关的费用中，属于外部质量保证成本的是（）。A、一般材料进场抽验B、拆模前对混凝土试块进行强度检测C、聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测D、拆除不合格砖墙重新砌筑答案：C解析：质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用。30.公共信息包括法律法规和部门规章信息、市场信息以及自然条件信息。以下属于市场信息的是()。A、交通运输条件B、环境保护要求C、年最大风力D、材料价格表答案：D解析：2021/2020教材P277页二、施工项目相关的信息管理工作1.收集并整理相关公共信息（2）市场信息包括：材料价格表、材料供应商表、机械设备供应商表、机械设备价格表、新材料、新技术、新工艺、新管理办法信息表等。31.建设工程施工平行发包模式在进度控制方面的特点是（）。A、需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利B、招标次数较少，对进度控制有利C、无法做到边设计边施工.对进度控制不利D、某部分施工图完成后即可开始这部分工程招标，有利于缩短建设周期答案：D解析：2021/2020教材P226页(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。32.(2019年)根据《建设工程施工合同(示范文本)》，招标人要求中标人提供履约担保时，招标人应同时向中标人提供的担保是（）。A、履约担保B、预付款担保C、工程款支付担保D、资金来源证明答案：C解析：建设工程中常用的担保种类有：投标担保、履约担保、预付款担保、支付担保，其中只有支付款担保是招标人向中标人提供的保障中标人权益的担保。支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。33.《环境管理体系—要求及使用指南>GB/T24001-2004由()五大要素构成。A、方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审B、范围，总要求，方针，实施与运行，管理评审C、引用文件，方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施D、术语和定义，方针，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审答案：A解析：(1)标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，即标准由“职业健康安全方针一策划一实施与运行一检査和纠正措施一管理评审”五大要素构成34.根据工程质量监督的相关规定，工程质量监督机构应该在开工前召集工程建设各方代表参加监督会议，同时()。A、讨论监督方案，安排监督计划B、公布监督方案，并进行第一次监督C、要求施工单位编制监督方案，创造监督条件D、审批建设单位编制的监督方案，安排监督检查细则答案：B解析：2021/2020教材P183页二、开工前的质量监督监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公而监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。35.通过生产要素的优化配置，有效控制实际成本，属于()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：A解析：2021/2020教材P100页描述组织措施第二段中明确指出：要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理有效控制实际成本36.(2018年)根据建筑工程质量终身责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是（）。A、建筑工程实际使用年限B、建设单位要求年限C、缺陷责任期D、建筑工程设计使用年限答案：D解析：根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质[2014]123号）和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2014]124号），建筑施工项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责；其质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。37.某公路工程施工过程中，由于火药爆炸导致经济损失35万元，5人死亡，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：B解析：2021/2020教材P210页(3)较大事故：3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。38.(2019年)如下所示网络图中，存在的绘图错误是（）A、节点编号错误B、存在多余节点C、工作编号重复D、有多个终点节点答案：C解析：A2和B1都是②-③39.(2016年)下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()。A、中央管理的企业集团的应急预案B、地方建设行政主管部门的应急预案C、特辑施工总承包企业的应急预案D、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案答案：D解析：地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。40.(2017年)施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指（）。A、工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B、工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C、工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D、工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌答案：A解析：施工现场必须设有"五牌一图"，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。41.设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于()。A、材料供应方的利益B、工程施工方的利益C、项目的整体利益D、工程监理方的利益答案：C解析：2021/2020教材P4页设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。42.下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（）。A、工程承包合同B、施工成本计划C、进度报告D、工程变更文件答案：C解析：2021/2020教材P109页3.进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。43.关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。A、企业获准论证后应经常性的进行内部审核B、企业质量管理体系由国家论证认可监督委员会认证C、企业获准认证的有效期为六年D、企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理答案：A解析：企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。44.下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。A、将项目的目标进行分解B、收集项目目标的实际值C、对项目目标进行动态跟踪D、找出实际值与计划值的偏差答案：A解析：2021/2020教材P27页在项目目标动态控制过程中，要得到用于目标控制的计划值，就必须首先将项目目标进行分解，故选A。45.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：第三者责任险该项保险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。但是应当注意，属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外险的范围。46.施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于()的范畴。A、单体工程施工进度计划B、企业计划C、施工总进度方案D、工程项目管理答案：B解析：2021/2020教材P131页施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。47.保证施工质量的重要措施是正确选用以下机械设备中的()。A、电梯B、泵机C、消防设备D、操作工具答案：D解析：2021/2020教材P154页机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。其中，施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。以上选项只有操作工具属于施工机械设备。48.涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过()，应重新绘制竣工图。A、20%B、30%C、35%D、40%答案：C解析：2021/2020教材P290页(5)涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35%的，应重新绘制竣工图。49.在双代号网络图中，如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线那么该节点称为()。A、起点节点B、中间节点C、终点节点D、所有节点答案：B解析：2021/2020教材P136页网络图中有三个类型的节点，即起点节点、终点节点和中间节点。实际应用中，可根据与它们联系的箭线方向判断节点的类型。如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线，那么该节点称为中间节点。50.下列组织工具图，表示的是()。A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、工作流程图答案：B解析：2021/2020教材P13页图2Z101022-1组织结构图。51.对于招标的工程，按照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，工程合同价款约定应遵循的规定下列正确的是()A、合同价款应在中标通知书发出之日起30日内约定B、合同价款的约定是约定工程价款的计算与结算方式C、合同价款约定依据是招标文件D、合同价款约定依据是工程量清单答案：A解析：2021/2020教材P73页合同价款的约定是建设工程合同的主要内容，实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。52.关于赢得值法中的进度偏差，表述不正确的是()。A、当进度偏差为负值时，表示进度延误B、进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C、当进度偏差为正值时，表示进度提前D、进度偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用答案：D解析：2021/2020教材P112页费用偏差=已完成工作预算费用-已完成工作实际费用53.施工平行发承包模式的特点是（）。A、对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制B、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长C、业主招标工作量大，对业主不利D、业主不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工作的承包商答案：C解析：施工平行发承包的特点1）费用控制（1）对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了；（2）每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最满意的施工单位承包，对降低工程造价有利；（3）对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。2）进度控制（1）某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；（2）由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；（3）施工总进度计划的编制和控制由业主负责；由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划的协调及其实施的协调由业主负责。3）质量控制（1）对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利；（2）合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利。4）合同管理（1）业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利；（2）业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多；（3）业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。5）组织与协调（1）业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择；（2）业主要负责对所有承包商的组织与协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大，对业主不利；（3）业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高。54.按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是()。A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D答案：D解析：表2Z101061图2Z101061风险区D-1等风险。险区D的风险等级最低。55.某新校区抗震模拟实验室工程，主体部分采用钢架结构，施工合同约定钢材由业主供料，其余材料均委托承包商采购。但承包商在以自有机械设备进行主体钢结构制作吊装过程中，由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天，则承包商计算施工机械窝工费时，应按（）向业主提出索赔。A、机械台班费B、机械租赁费C、机械使用费D、机械折旧费答案：D解析：2021/2020教材P85页(2)设备费：因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用。56.某工程项目承包人于2009年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2009年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2009年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2009年8月20日按有关规定办理了竣工验收备案手续。本项目的实际竣工日期为()。A、2009年7月12日B、2009年8月5日C、2009年8月10日D、2009年8月20日答案：A解析：2021/2020教材P242页除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。57.项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在()小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A、12B、24C、48D、8答案：C解析：2021/2020教材P31页项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。58.某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于()。A、施工组织总设计B、单项工程施工组织设计C、单位工程施工组织设计D、分部工程施工组织设计答案：C解析：根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：(1)施工组织总设计；(2)单位工程施工组织设计；(3)分部（分项）工程施工组织设计。其中，单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的。可见，正确选项是C。59.(2018年)关于建设工程施工文件归档质量要求的说法正确的是（）。A、归档文件用原件和复印件均可B、工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C、工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求D、利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制答案：B解析：A错误。归档的文件应为原件；C错误。所有竣工图均应加盖竣工图章；D错误。利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面?的，应当重新绘制竣工图。60.专项应急预案是针对具体的()而制定的计划或方案。A、事故类别、危险源和潜在事件B、装置、场所、岗位C、潜在事件、紧急情况发生D、事故类别、危险源和应急保障答案：D解析：2021/2020教材P207页专项应急预案是针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分。61.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程费的是()。A、人工费B、材料费C、临时设施费D、施工机械使用费答案：C解析：建筑安装工程费安费用构成划分人工，机械，材料，企业管理费，规费和税金组成。正确选项是C。62.（2020年真题）对于施工现场易塌方的基坑部位，既设防护栏杆和警示牌，又设置照明和夜间警示示灯，此措施体现了安全隐患处理中的（）原则。A、单项隐患综合处理B、预防与减灾并重处C、直接隐患与间接隐患并治D、冗余安全度处理答案：D解析：P205-206冗余安全度处理原则：为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。63.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。A、协作关系B、管理关系C、指令关系D、合同关系答案：D解析：合同结构图是组织结构模式的重要组织工具之一，它反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。图中矩形框的含义是一个建设项目的参与单位，矩形框之间用双向箭线连接。64.设计变更工作流程组织属于()。A、信息处理工作流程B、施工作业工作流程组织C、物质流程组织D、管理工作流程组织答案：D解析：2021/2020教材P22页工作流程组织包括(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。65.(2014年)施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（）的落实。A、安全责任制B、施工起重机械的使用登记制度C、现场人员的安全教育制度D、专项施工方案专家论证制度答案：A解析：安全检查的内容，包括盔思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。安全检查的重点是检查"三违"和安全责任制的落实。66.施工现场设立的安全警示标志，现场围挡等所需的费用应计入下列()费用。A、分部分项工程B、规费项目C、措施项目D、其他项目答案：C解析：2021/2020教材P52页二、措施项目费。1.安全文明施工费：(3)安全施工费：是指施工现场安全施工所需要的各项费用。安全警示标志费用属于此费用。(4)临时设施费：是指施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用。包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费等。现场围挡属于此费用。67.某工程项目开工前，发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料，承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确，导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏，根据施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是（）。A、保护费用由发包人承担，事故损失由承包人承担B、保护费用与事故损失均由发包人承担C、保护费用由承包人承担，事故损失由发包人承担D、保护费用与事故损失均由承包人承担答案：B解析：2021/2020教材P235页发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。因发包人提供的不准确，因此造成的费用应该发包人承担。68.（2017年）根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-2013）,关于施工专业分包的说法?，正确的是（）。A、专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B、专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地C、分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系D、分包工程合同不能采用固定价格合同答案：C解析：根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（Gf-2003-2013）分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。正确答案：C69.施工安全管理计划应在项目开工前编制，经()批准后实施。A、项目技术负责人B、公司技术负责人C、项目经理D、专职安全员答案：C解析：【考点】施工安全管理计划。施工安全管理计划是整个施工项目的管理计划，可见应由施工项目最高管理者负责审批，A、C、D选项中，C是项目最高负责人。由于施工安全管理计划主要是施工现场施工方的安全管理计划，不需要对外审批，可见B也不是最佳答案。可见，正确选项是C。70.关于建设项目工程总承包的特点，说法错误的是()。A、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C、建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干D、建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合答案：C解析：2021/2020教材P7页本题考核的是建设项目工程总承包的特点。工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合。多选题1.在国际上，有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有（）。A、项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B、项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作D、项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位E、项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定答案：ACDE解析：2021/2020教材P32页在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：1.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人）但他并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；2.他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；3.在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；4.他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。2.(2016年)下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（）。A、施工方法选用不当B、盲目追求利润不顾质量C、质量控制不严格D、特大暴雨导致质量不合格E、检验制度不严密答案：CE解析：管理原因引发的质量事故：指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。3.（2020年真题）某双代号网络计划如下图，关键线路有（）。A、②→③→⑤B、①→⑤C、①→③→④D、②→③→④E、①→③→⑤答案：BE解析：P134-148在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线。4.建设工程施工质量不符合要求时，正确的处理方法有（）。A、经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B、经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收C、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D、经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收E、经返修或加固处理仍不鞥满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用答案：ABCD解析：2021/2020教材P173页通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。E错误。5.下列属于进度控制的组织措施的是（）A、利用网络计划方法实现进度控制科学化B、进行有关进度控制的会议组织设计C、选择合适的承发包模式的D、更换施工机械E、编制进度控制的工作流程答案：BE解析：2021/2020教材P150页AC属于管理D属于技术措施6.在采用实测法进行施工现场的质量检查中，“套”是指以方尺套方，辅以塞尺检查，通常用“套”的方法进行检查的项目有()。A、门窗口及构件的对角线B、踢脚线的垂直度C、阴阳角方正D、油漆的光滑度E、砌体垂直度答案：ABC解析：2021/2020教材P163页用“套”的方法进行实测的项目通常包括阴阳角方正、踢脚线的垂直度、门窗口及构件的对角线等。选项D油漆的光滑度的检查通常用“摸”的方法检查，选项E砌体垂直度的检查通常用“吊”的方法检查。7.根据《建设工程安全生产管理条例》规定，下列工程中需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有()。A、安居工程住宅小区B、高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C、某工厂新建烟囱工程D、定向爆破工程E、大跨屋面结构采用的无黏结预应力混凝土工程答案：BDE解析：2021/2020教材P25页分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，8.施工险管理中，风险评估的工作有()。A、采取相应风险对策B、确定风险因素C、分析各种风险因素发生的概率D、分析各种风险的损失量E、确定各种风险的风险等级答案：CDE解析：2021/2020教材P40页风险评估包括以下工作：(1)分析各种风险因素发生的概率；(2)分析各种风险的损失量；(3)确定各种风险的风险量和风险等级。9.(2019年)关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法，正确的有（）。A、事故原因未查清不放过B、事故责任人员未受到处理不放过C、防范措施没有落实不放过D、职工群众未受到教育不放过E、事故未及时报告不放过答案：ABCD解析：施工项目一旦发生安全事故，必须实施"四不放过"原则：（1）事故原因未查清不放过；（2）事故责任人未受到处理不放过；（3）事故没有制定切实可行的整改措施不放过；（4）事故责任人和周围群众没有收到教育不放过。10.按照现行《建设工程工程量清单计价规范》，其他项目清单一般包括（）。A、暂估价B、计日工C、暂列金额D、总承包服务费E、工程排污费答案：ABCD解析：其他项目清单由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容组成。11.调整工程进度计划时，调整内容一般包括()。A、工程量的调整B、工作工艺过程C、工作组织关系D、工作关系的调整E、工序起止时间的调整答案：ADE解析：2021/2020教材P149页施工进度计划的调整应包括下列内容：(1)工程量的调整；(2)工作（工序）起止时间的调整；(3)工作关系的调整；(4)资源提供条件的调整；(5)必要目标的调整。12.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，下列选项中属于生产安全重大事故的有()。A、造成30人以上死亡的事故B、造成10人以上30人以下死亡的事故C、造成50人以上100人以下重伤的事故D、造成1亿元以上直接经济损失的事故E、造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故答案：BCE解析：2021/2020教材P210页重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。13.关于施工总承包管理模式下投资控制特点的说法，正确的有()。A、一般以施工图设计为投标报价的基础B、有利于业主的总投资控制C、在开工前就有较明确的合同价D、只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价E、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险答案：DE解析：2021/2020教材P223页施工总承包的特点：1.费用控制(1)在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；(2)在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制;(3)若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。(3)在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一；(4)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。14.下列属于施工安全隐患处理原则的有()。A、冗余安全度处理原则B、静态处理原则C、单项隐患综合处理原则D、重点处理原则E、直接隐患与间接隐患分开治理原则答案：ACD解析：2021/2020教材P205页施工安全隐患处理原则包括：冗余安全度处理原则；单项隐患综合处理原则；直接隐患与间接隐患并治原则；预防与减灾并重处理原则；重点处理原则和动态处理原则。15.施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括的基本内容是（）。A、工程概况B、施工部署及施工方案C、施工质量D、施工平面图E、主要技术经济指标答案：ABDE解析：2021/2020教材P24页一、施工组织设计的基本内容：1.工程概况、2.施工部署及施工方案、3.施工进度计划、4.施工平面图、5.主要技术经理指标。16.采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有()。A、工期风险B、价格风险C、工作量风险D、施工技术方案引发的风险E、政治风险答案：BC解析：固定总价合同采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。17.施工质量管理体系的文件主要由()构成。A、