2023年全国二级建造师《建设工程施工管理》考前冲刺备考200题（含详解）

PAGEPAGE1072023年全国二级建造师《建设工程施工管理》考前冲刺备考200题（含详解）一、单选题1.(2015年)施工定额的研究对象是同一性质的施工过程，这里的施工过程是指（）。A、工序B、分部工程C、分项工程D、整个建筑物答案：A解析：施工定额是以同一性质的施工过程--工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。2.（2017年）关于施工投标的说法，正确的是（）。A、投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交标委会处理B、投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定C、投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定D、投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章（签字）并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理答案：D解析：标书的提交有固定的要求，基本内容是:签章、密封。如果不密封或密封不满足要求，投标是无效的。投标书还需要按照要求签章，投标书需要盖有投标企业公章以及企业法人的名章(或签字)。正确答案：D3.（2020年真题）企业质量管理体系文件应由（）等构成。A、质量目标、质量手册、质量计划和质量记录B、质量手册、程序文件、质量计划和质量记录C、质量方针、质量手册、程序文件和质量记录D、质量手册、质量计划、质量记录和质量评审答案：B解析：P159-161质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。4.(2019年)施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。A、乙负责组织和管理丙的施工B、乙只负责甲与丙之间的索赔工作C、乙不参与对丙的组织管理工作D、乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工答案：A解析：本题主要考查"施工总承包方的管理任务"，施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。5.在建设工程施工成本控制的工作过程中，施工成本控制工作的核心是()。A、定期进行施工成本计划值与实际值的比较B、对成本比较结果进行分析C、估计完成项目所需的总费用D、采取适当的措施进行纠偏答案：D解析：主要考察的是：施工成本控制的步骤，施工成本控制的步骤如下为：比较、分析、预测、纠偏、检查。其中分析是在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。6.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。A、指令关系B、管理关系C、职责关系D、职能分工关系答案：A解析：2021/2020教材P13页一、基本的组织结构模式组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。7.控制性施工进度计划的内容不包括(）。A、对承包合同规定的施工进度目标进行再论证B、分解进度目标C、划分各作业班组进度控制的责任D、确定控制节点的进度目标答案：C解析：2021/2020教材P133页控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。8.职业健康安全管理体系标准由五大要素构成.其循环顺序是（）。A、策划-职业健康安全方针-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审B、职业健康安全方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审C、策划-职业健康安全方针-管理评审-实施与运行-检查和纠正措施D、职业健康安全方针-策划-实施与运行-管理评审-检查和纠正措施答案：B解析：2021/2020教材P185页（1）标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，即标准由“职业健康安全方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审”五大要素构成。9.（2020年真题）编制人工定额时，对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用的定额制定方法是（）A、统计分析法B、比较类推法C、技术测定法D、经验估计法答案：B解析：P60-61制定人工定额常用的方法有四种。1、技术测定法：是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。2、统计分析法：简单易行，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。3、比较类推法：对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。4、经验估计法：根据定额专业人员、经验丰富的工人和施工技术人员的实际工作经验，参考有关定额资料，对施工管理组织和现场技术条件进行调查、讨论和分析制定定额的方法，叫作经验估计法。经验估计法通常作为一次性定额使用。10.(2019年)为了保证工程质量，对重要建材的使用，必须经过（）。A、监理工程师签字、项目经理签准B、总监理工程师签字C、业主现场代表签准D、业主现场代表签字、监理工程师签准答案：A解析：施工单位应当按照现行的《建筑工程检测试验技术管理规范》JGJ190和工程项目的设计要求，建立建材进场验证制度，严格核验相关的建材备案证、产品质量保证书、有效期内的产品检测报告等供现场备查的证明文件和资料，做好建材采购、验收、检验和使用综合台账，并按规定对进场建材进行复验把关，对重要建材的使用，必须经过监理工程师签字和项目经理签准。必要时，监理工程师应对进场建材进行平行检验。11.（2020年真题）关于网络计划线路的说法,正确的是（）A、线路可依次用该线路上的节点代号来表示B、线路段是由多个箭线组成的通路C、线路中箭线的长度之和就是该线路的长度D、关键线路只有一条，非关键线路可以有多条答案：A解析：P134-148一般网络图有多条线路，可依次用该线路上的节点代号来记述，A正确。线路是由箭线和节点组成的通路，B错误。线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度，C错误。在各条线路中，有一条或是几条线路的总时间最长，称为关键线路，D错误。12.施工成本计划作为施工成本控制的指导文件,其内容包括()。A、预定的具体成本目标和实现控制目标的措施B、预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差C、预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段D、可能的工程变更和对变更的控制措施答案：A解析：2021/2020教材P109页施工成本计划是根据施工项目的具体情况指定的施工成本控制方案,,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。13.)施工现场对墙面平整度进行检查时，适合采用的检查手段是（）。A、量B、靠C、吊D、套答案：B解析：其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。14.某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部位经返修处理后，不会影响其使用及外观，则应采取的事故处理方法是()。A、返修处理B、加固处理C、限制使用D、返工处理答案：A解析：2021/2020教材P180页某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部位经返修处理后，不会影响其使用及外观，当这些损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行返修处理。15.政府对建设工程质量监督的主要手段是（）。A、行政处罚B、实行施工许可制度和竣工验收备案制度C、行政审批D、实行第三方质量监督机构的强制性监督答案：B解析：2021/2020教材P182页政府对建设工程质量监督:一、受理建设单位对工程质量监督的申报；二、开工前的质量监督；三、施工过程的质量监督；四、竣工阶段的质量监督；五、编制工程质量监督报告；六、建立工程质量监督档案。16.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，在设计准备阶段的工作是()。A、编制设计任务书B、编制项目建议书C、编制可行性研究报告D、施工图设计答案：A解析：2021/2020教材P3页图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段设计准备阶段的任务是编制设计任务书。17.从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是（）。A、检验批B、工序C、分部工程D、分项工程答案：A解析：检验批是工程验收的最小单位。18.(2014年)单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），工作C的最迟开始时间是（）A、0B、1C、3D、4答案：D解析：单代号网络计划中最迟开始时间等于该工作最早开始时间加上其总时差，固工作C的最迟开始时间为3+１=４天。19.某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招标过程中对某项争议工程量不予更正，投标单位正确的应对策略是（）。A.投标时注明工程量存在错误，应按实结算B.修改工程量后进行报价C.按业主要求工程量修改单价后报价D.采用不平衡报价法提供该项工程报价A、AB、BC、CD、DE、E答案：A20.供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。A、决策B、设计C、施工D、保修答案：C解析：2021/2020教材P5页供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。21.《环境管理体系要求及使用指南》总体结构中，策划中的应对风险和机遇的措施内容是()。A、总则、环境因素、合规义务、措施的策划B、最高管理者应确定本组织的环境方针C、资源、作用、职责和权限，能力、培训和意识，信息交流等D、监测和测量，合规性评价，记录控制等答案：A解析：2021/2020教材P187页策划中的应对风险和机遇的措施内容是总则、环境因素、合规义务、措施的策划22.建立完善的()并使之有效地运行，是企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键。A、质量管理体系B、质量控制体系C、质量保证体系D、质量计划答案：A解析：2021/2020教材P160页三施工企业质量管理体系的建立;建立完善的质量体系并使之有效运行，是企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键23.施工方进度控制措施中，涉及工程资金需求计划和加快施工进度的激励措施等属于()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：C解析：主要考察的是：施工方进度控制的措施。施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。组织措施主要是健全项目管理的组织体系；管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等；经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等；技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。可见，正确选项是C。24.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程()。A、直接工程费B、措施费C、规费D、企业管理费答案：B解析：4)安全施工费：施工现场安全施工所需要的各种费用施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用属于措施费中的安全施工费。可见，正确选项是B。25.关于管理环节中决策的说法，正确的是()。A、从备选方案中选择一个即将被执行的方案B、制定多项备选方案C、落实已选定方案D、检查方案是否被执行答案：A解析：2021/2020教材P20页以下以一个示例来解释管理职能的含义，(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业；(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；(5)检查——检查增加夜班施工的决策能否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。26.下列关于质量的说法中，不正确的是()。A、质量要求是静态的、发展的和相对的B、质量不仅是指产品的质量，也可以是某项活动或过程的工作质量C、质量是满足要求的程度，要求是指明示的、隐含的或必须履行的需要和期望D、质量的关注点是一组固有特性，而不是赋予的特性答案：A解析：2021/2020教材P152页我国GB/T19000质量管理体系标准关于质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。该定义可理解为：质量不仅是指产品的质量，也包括产品生产活动或过程的工作质量，还包括质量管理体系运行的质量；质量由一组固有的特性来表征（所谓“固有的”特性是指本来就有的、永久的特性〉，这些固有特性是指满足顾客和其他相关方要求的特性，以其满足要求的程度来衡量；而质量要求是指明示的、隐含的或必须履行的需要和期望，这些要求又是动态的、发展的和相对的。27.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011规定的排放限值，夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于()dB(A)。A、5B、15C、10D、20答案：B解析：2021/2020教材P220页夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15dB(A)28.建设工程项目施工方用于组织施工作业的进度计划是()。A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、实施性施工进度计划D、全局性施工进度计划答案：C解析：主要考察的是：实施性施工进度计划的作用。月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。可见，正确选项是C。29.育才中学的教学楼工程由甲设计院设计，由乙建筑公司进行施工总承包，则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由()来进行。A、甲设计院B、乙建筑公司C、育才中学D、项目经理答案：C解析：2021/2020教材P128页建设项目总进度目标的控制是业主方的项目管理的任务。30.按照计价方式选择合同类型，当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时则可以采取的合同模式为()。A、单价合同B、可调总价合同C、固定总价合同D、成本加酬金合同答案：A解析：2021/2020教材P252页当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同。31.采用单价合同招标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。A、工程量优先B、单价优先C、总价优先D、风险均摊答案：B解析：单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。可见，正确选项是B。32.某建设项目包括多层住宅、高层住宅、小学及幼儿园等若干单位工程，现业主将多层住宅工程发包给甲施工单位，高层住宅工程发包给乙施工单位，小学及幼儿园工程发包给丙施工单位。对业主来说，这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是()。A、对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期B、对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期C、对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期D、对投资的早期控制较为有利，但有利于缩短建设周期答案：B解析：2021/2020教材P222页1.费用控制(1)对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了；(2)每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最满意的施工单位承包（价格低、进度快、信誉好、关系好)对降低工程造价有利；(3)对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。33.（2020年真题）项目风险管理中，风险等级是根据（）评估确定的。A、风险因素发生的概率和风险管理能力B、风险损失量和承受风险损失的能力C、风险因素发生的概率和风险损失量（或效益水平）D、风险管理能力和风险损失量（或效益水平）答案：C解析：P37-38风险事件的风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。34.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。A、任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B、一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门C、实行施工总承包的建设工程，由监理单位负责上报事故D、重大事故和特别重大事故，需逐级上报至国务院建设主管部门答案：D解析：生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。35.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50236-2006，下列属于项目经理应履行的职责的是（）。A、准备结算资料并组织工程竣工验收B、制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施C、主持编制项目管理规划大纲D、参与选择物资供应单位答案：B解析：2021/2020教材P34页4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度，并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。36.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和()签字后实施。A、项目经理B、总监理工程师C、项目技术负责人D、建设单位项目负责人答案：B解析：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。37.下列质量事故属于特别重大质量事故的为()。A、造成重伤101人B、直接损失在5万元(含5万元)以上，不满10万元的C、事故性质恶劣或造成2人以下重伤的D、死亡5人的答案：A解析：2021/2020教材P175页（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。38.已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后()天。A、1B、4C、6D、9答案：C解析：2021/2020教材P140页总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间，可知在其他工作均正常进行的前提下，由于M工作有5天总时差。39.某筑坝围海工程完成过半时，遭遇强台风正面登陆，堤坝已完合格部分被摧毁，不得不重新设计，工期延长，其损失应由()承担。A、承包人B、业主C、设计单位D、监理单位答案：B解析：2021/2020教材P83页承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。40.分部工程验收时，各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内，应由（）报送工程质量监督机构备案。A、建设单位B、监理单位C、施工单位D、设计单位答案：A解析：建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。正确答案：A41.某施工机械的台班产量为500m3，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为()。A、0.2工日/m3B、0.8工日/m3C、0.2工日/100m3D、0.8工日/100m3答案：D解析：人工定额分为时间定额和产量定额。时间定额，就是某种专业、某种技术等级工人班组或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括准备与结束时间、基本工作时间，辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。时间定额以工日为单位，每一工日按8h计算。产量定额，就是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某种专业、某种技术等级的工人班组或个人在单位工日中所应完成的合格产品的数量。本题中根据选项需要计算的为时间定额，其数值为4/5=0.8工日／100m?。可见，正确选项是D。42.(2019年)工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明在验收后（）内报送工程质量监督机构备案。A、7天B、10天C、1月D、3天答案：D解析：本题考查的是"施工质量监督管理的实施"。对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外,监督机构还应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工,建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内送工程质量监督机构备案。43.已知下列双代号网络图，其中工作J的最早完成时间为（）天。A、4B、6C、9D、11答案：C解析：2021/2020教材P140页工作最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值，题目中J工作有2项紧前工作E和F，它们最早完成时间的分别为4天和5天，则J工作最早开始时间等于5天。J工作最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间5+4=9天。44.（2020年真题）对于施工现场易塌方的基坑部位，既设防护栏杆和警示牌，又设置照明和夜间警示示灯，此措施体现了安全隐患处理中的（）原则。A、单项隐患综合处理B、预防与减灾并重处C、直接隐患与间接隐患并治D、冗余安全度处理答案：D解析：P205-206冗余安全度处理原则：为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。45.(2013年)建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A、设计方B、施工方C、业主方D、供货方答案：C解析：建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。46.根据现行《建设工程监理规范》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。A、旁站、巡视和班组自检B、巡视、平行检验和班组自检C、平等检验、班组互检和旁站D、旁站、巡视和平行检验答案：D解析：监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。正确答案：D47.某工程采用施工总承包模式，施工过程中某分包工程发生生产安全事故，则负责将该事故向建设主管部门和有关部门上报的单位是（）A、监理单位B、建设单位C、总承包单位D、分包单位答案：C解析：2021/2020教材P210页实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。48.当双代号网络计划的计划工期等于计算工期时，关于关键工作的说法，错误的是()。A、关键工作的自由时差为零B、关键工作的最早完成时间与最迟完成时间相等C、关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D、关键工作的持续时间最长答案：D解析：关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路，D选项表述错误。可见，正确选项是D。49.施工组织设计内容中，用以衡量组织施工水平的是()。A、主要技术经济指标B、施工平面图C、施工进度计划D、施工方案答案：A解析：2021/2020教材P24页技术经济指标用以衡量组织施工的水平。50.某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给甲施工单位，对于这种发承包方式，下列表述中正确的是（）A、项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B、施工总承包合同一般实行单价合同C、业主需要进行多次招标，合同管理量较大D、业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调答案：D解析：2021/2020教材P224页5.组织与协调：业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。51.根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,发包人认为有必要时,由监理人通知承包人以()方式实施变更的零星工作。A、临时工B、计日工C、钟点工D、计件工答案：B解析：2021/2020教材P79页发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作,承包人应予执行。52.(2013年)某工程的单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），该计划的计算工期为（）天。A、9B、11C、12D、15答案：C解析：关键线路为：①-②-⑤-⑥53.关于工程网络计划中虚工作的说法，错误的是（）。A、虚工作表示工作之间的逻辑关系B、虚工作的总时差和自由时差均为零C、虚工作的持续时间为0D、在双代号网络计划中存在虚工作答案：B解析：2021/2020教材P135页虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，但是自由时差和总时差并不一定为0，只是持续时间为054.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是（）。A、工程质量控制资料的完成情况B、特殊工种作业人员的操作质量C、分部分项工程实体的施工质量D、参与工程建设的各方主体的质量行为答案：D解析：进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有：（1）检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度；（2）审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；（3）审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；（4）审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续；（5）检查结果的记录保存。55.（2018年）根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的（??）。A、奖金B、计时工资或计件工资C、津贴补贴D、特殊情况下支付的工资答案：A解析：奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。如节约奖、劳动竞赛奖等。56.在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟完成时间分别为第36天和第42天，工作持续时间分别为8和9，则工作M的总时差和自由时差()天。A、均为5B、分别为6和5C、分别为11和6D、均为6答案：B解析：2021/2020教材P141页总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。57.施工组织设计的基本内容要结合工程对象的()综合考虑。A、地质条件、施工条件和技术水平B、实际特点、施工平面图和施工条件C、实际特点、施工条件和技术水平D、施工环境、施工部署和施工水平答案：C解析：2021/2020教材P24页施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。58.横道图计划的特点之一是()。A、适用于大的进度计划系统B、能方便地确定关键工作C、工作之间的逻辑关系不易表达清楚D、计划调整只能采用计算机进行答案：C解析：2021/2020教材P134页横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应较大的进度计划系统。59.(2015年)施工项目成本分析的基础是（）成本分析。A、工序B、分部分项C、单项工程D、单位工程答案：B解析：本题考查的是施工成本分析的方法。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。60.(2017年)对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是（）。A、设计单位B、施工单位C、建设单位D、监理单位答案：C解析：工程项目总进度目标：①业主在决策阶段项目定义时确定的；5总进度目标控制是业主方项目管理的任务（采用建设项目总承包模式，协助业主进行总进度目标控制是其项目管理的任务）；③在总进度目标控制之前，首先应分析总进度目标实现的可能性。61.下列选项中，属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。A、项目特点和实施条件与环境B、项目投标文件C、项目管理实施目标D、项目管理规范答案：A解析：2021/2020教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：1、项目合同文件；2、组织的管理制度；3、项目管理规划大纲；4、组织的经营方针和目标；5、项目特点和实施条件与环境；62.施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其（）。A、风险性B、难易程度C、对进度的影响D、是否能缩短工期答案：C解析：2021/2020教材P151页施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。63.施工过程中，如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过（），则工程变更项目的综合单价可由发承包双方协商调整。A、5%B、10%C、15%D、20%答案：C解析：2021/2020教材P84页变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%。的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人协商确定变更工作的单价。64.下列关于职业健康安全管理体系作用的说法，错误的是()。A、可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨B、实施职业健康安全会对企业产生直接和间接的经济效益C、可以促使企业管理水平的全面提高D、有助于提高全民的安全意识答案：C解析：【考点】职业健康安全管理体系的概念。职业健康安全管理体系是组织全部管理体系中专门管理健康安全工作的部分。组织实施职业健康安全管理体系的目的是辨别组织内部存在的危险源，控制其所带来的风险，从而避免或减少事故的发生。可见，它的目的决定了是通过有效管理达到减少事故和伤亡的目的，并直接或间接产生经济效益。同时职业健康安全管理也是国际通行的三大管理体系之一，可见，对各选项比较以后可以看出，A、B、D均为正确说法，职业健康安全管理目标决定了其不可能对管理水平全面提高（这里强调的是全面）有多大的影响。可见，正确选项是C。65.工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，而无法返工处理的，其正确的处理方式是()。A、不做处理B、报废处理C、加固处理D、限制使用答案：D解析：当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。66.（2020年真题）下列施工进度控制措施中，属于组织措施的是（）A、编制进度控制的工作流程B、选择适合进度目标的合同结构C、编制资金使用计划D、编制和论证施工方案答案：A解析：P149-151施工方进度控制的组织措施如下:（1）正如前述，组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目（2）在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。（3）进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。（4）应编制施工进度控制的工作流程。67.（2017年）固定总价合同中，承包商承担的价格风险是（）。A、工程计量错误B、工程范围不确定C、漏报项目D、工程变更答案：C解析：采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工程量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。正确答案：C68.下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A、工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变B、一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可C、工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系D、工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一答案：D解析：2021/2020教材P18页每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、由哪些工作部门（或个人）配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。选D。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表，故选项B错误。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，故选项C错误。69.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，出现合同专用条款规定的异常恶劣气候条件导致工期延误，则()。A、承包人有权要求发包人延长工期B、承包人无权要求发包人延长工期C、承包人有权要求发包人延长工期，并承担有关费用D、承包人无权要求发包人延长工期，并承担有关费用和合理利润答案：A解析：2021/2020教材P237页(2)异常恶劣的气候条件：由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期。70.在工程施工技术管理资料中，工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工方、施工方和设计行为的记录。工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由()提出。A、业主B、设计单位C、监理单位D、施工单位答案：D解析：2021/2020教材P286页“工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录。工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由施工单位提出。”71.政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件应该交由（）进行审核。A.造价鉴定机构B.造价咨询人C.监理人D.政府造价管理部门A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师（监理人）审核。72.下列选项中，一般而言属于工程项目控制性施工进度计划的是（）。A、单位工程施工进度计划B、施工企业年度生产计划C、工程项目施工总进度计划D、工程项目月度施工计划答案：C解析：2021/2020教材P132页一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。73.下列比率法中，不属于施工成本分析中的比率法的是（）。A、相关比率法B、构成比率法C、指标比率法D、动态比率法答案：C解析：2021/2020教材P121页常用的比率法有以下几种：(1)相关比率法(2)构成比率法(3)动态比率法。74.下列关于施工质量政府监督管理的原则说法不正确的是（）。A、监督的目的是保证建设工程使用安全和环境质量B、监督的基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准C、监督的主要方式是政府部门D、监督的主要内容是对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位及质量检测等单位的工程质量行为实施监督答案：C解析：2021/2020教材P182页工程质量监督管理的具体工作可以由县级以上地方人民政府建设主管部门委托所属的工程质量监督机构实施,并不是政府部门。75.下列施工费用，应计入施工直接成本的是()。A、企业总部管理人员工资B、施工投标费C、企业总部办公费D、施工措施费答案：D解析：主要考察的是：施工成本的构成。施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括所消耗的原材料、辅助材料、构配件等的费用，周转材料的摊销费或租赁费等，施工机械的使用费或租赁费等，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。综上分析，A、B、C属于间接成本，D属于直接成本。可见，正确选项是D。76.(2014年)根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，下列费用中，应计入措施项目费的是（）。A、检验试验费B、总承包服务费C、施工机具使用费D、工程定位复测费答案：D解析：工程定位复测费是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用。77.横道图计划的特点之一是()。A、适用于大的进度计划系统B、能方便地确定关键工作C、工作之间的逻辑关系不易表达清楚D、计划调整只能采用计算机进行答案：C解析：本题考查的是横道图进度计划的编制方法。工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。78.某项目实施过程中，承包人收到监理人的变更意向书，承包人认为实施该变更有困难，就立即书面通知监理人，说明变更可能对于工程价款和工期带来较大影响，并提交了相关说明和详细依据。后经监理人与承包商协商，确定撤销了原变更意向书，对此，下列表述中正确的是（）。A、承包人不应对变更提出困难和异议B、经承包人和监理人协商后可以撤销原变更意向书C、撤销、改变或不改变原变更意向书都应有发包人参与协商D、承包人对于变更提出的异议不能附加价款或工期要求答案：C解析：2021/2020教材P260页“若承包人收到监理人的变更意向书后认为难以实施此项变更，应立即通知监理人，说明原因并附详细依据。监理人与承包人和发包人协商后确定撤销、改变或不改变原变更意向书”和“承包人应在收到变更指示或变更意向书后14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸”。79.关于施工质量控制特点的说法，正确的是()。A、施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B、施工质量控制中，必须强凋过程控制，及时做好检查、签证记录C、施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的D、施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格答案：B解析：施工质量控制的特点：(1)需要控制的因素多；(2)控制的难度大；(3)过程控制要求高（施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明施工质量提供必要的证据）；(4)终检局限大。80.建设工程项目施工图预算编制的主要依据是()。A、人工定额B、概算定额C、预算定额D、施工定额答案：C解析：2021/2020教材P104页施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。81.砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的()。A、有效工作时间B、非施工本身造成的停工时间C、多余工作时间D、低负荷下工作时间答案：C解析：机械工作时间的消耗，按其性质可作如下分类，如下图所示。机械工作时间也分为必需消耗的时间和损失时间两大类。在必需消耗的工作时间里，包括有效工作，不可避免的无负荷工作和不可避免的中断三项时间消耗。而在有效工作的时间消耗中又包括正常负荷下、有根据地降低负荷下的工时消耗。正常负荷下的工作时间，是指机械在与机械说明书规定的计算负荷相符的情况下进行工作的时间。有根据地降低负荷下的工作时间，是指在个别情况下由于技术上的原因，机械在低于其计算负荷下工作的时间。例如，汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用汽车的载重吨位，因而不得不降低其计算负荷。不可避免的无负荷工作时间，是指由施工过程的特点和机械结构的特点造成的机械无负荷工作时间。例如筑路机在工作区末端调头等，都属于此项工作时间的消耗。不可避免的中断工作时间，是与工艺过程的特点、机械的使用和保养、工人休息有关的中断时间。与工艺过程的特点有关的不可避免中断工作时间，有循环的和定期的两种。循环的不可避免中断，是在机械工作的每一个循环中重复一次。如汽车装货和卸货时的停车。定期的不可避免中断，是经过一定时期重复一次。比如把灰浆泵由一个工作地点转移到另一工作地点时的工作中断。与机械有关的不可避免中断工作时间，是由于工人进行准备与结束工作或辅助工作时，机械停止工作而引起的中断工作时间。它是与机械的使用与保养有关的不可避免中断时间。工人休息时间要注意的是应尽量利用与工艺过程有关的和与机械有关的不可避免中断时间进行休息，以充分利用工作时间。损失的工作时间，包括多余工作、停工、违背劳动纪律所消耗的工作时间和低负荷下的工作时间。机械的多余工作时间，是机械进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间。如工人没有及时供料而使机械空运转的时间。机械的停工时间，按其性质也可分为施工本身造成和非施工本身造成的停工。前者是由于施工组织得不好而引起的停工现象，如由于未及时供给机械燃料而引起的停工。后者是由于气候条件所引起的停工现象，如暴雨时压路机的停工。上述停工中延续的时间，均为机械的停工时间。违反劳动纪律引起的机械的时间损失，是指由于工人迟到早退或擅离岗位等原因引起的机械停工时间。低负荷下的工作时间，是由于工人或技术人员的过错所造成的施工机械在降低负荷的情况下工作的时间。例如，工人装车的砂石数量不足引起的汽车在降低负荷的情况下工作所延续的时间。此项工作时间不能作为计算时间定额的基础。可见，正确选项是C。82.某单位新建的办公大楼，地下3层，设计埋置深度为-12.5m，且地下情况相当复杂，施工难度较大。针对该地下工程，施工单位应编制()。A、施工组织总设计B、分项工程施工组织设计C、分部工程作业设计D、单位工程施工组织设计答案：B解析：分部（分项）工程施工组织设计[也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。83.在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是()。A、总时差B、自由时差C、时距D、时间间隔答案：A解析：2021/2020教材P148页总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。84.建筑材料运输过程中，属于途中自然减量的是（）。A、管理不善造成的损失B、非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C、装卸操作或换装造成的损失D、工作失职造成的损失答案：C解析：2021/2020教材P249页建筑材料在运输过程中容易造成自然损耗，如挥发、飞散、干燥、风化、潮解、破碎、漏损等，在装卸操作或检验环节中换装、拆包检查等也都会造成物资数量的减少，这些都属于途中自然减量。但是，有些情况不能作为自然减量，如非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失，由于工作失职和管理不善造成的失误。因此，对于某些建筑材料，还应在合同中写明交货数量的正负尾数差、合理磅差和运输途中的自然损耗的规定及计算方法。85.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，监理人出具进度付款证书，则()。A、视为监理人已同意承包人完成的该部分工作B、视为发包人已接受承包人完成的该部分工作C、发包人应在收到该证书后28天内，将进度款支付给承包人D、不应视为监理人已批准了承包人完成的该部分工作答案：D解析：2021/2020教材P240页监理人出具进度付款证书，不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。86.质量管理的原则中，全员积极参与是指（）。A、从事一定范围生产经营活动的企业依存于顾客B、整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件C、有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上D、各级人员充分参与，使他们的才干为组织带来收益答案：B解析：2021/2020教材P159页全员积极参与：整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件87.下列施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A、确定进度控制的工作流程B、优化施工方案C、选择合适的施工承发包方式D、选择合理的合同结构答案：B解析：施工方进度控制的技术措施：设计技术：在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。施工技术：施工方案对工程进度有直接影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。正确答案：B88.当参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是()。A、协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收B、由建设单位决定验收结论C、由监理单位决定验收结论D、将各方意见记录下来，但不需要重新组织工程竣工验收答案：A解析：2021/2020教材P174页参与工程验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决办法，待意见一致后，从新组织工程竣工验收，必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调节。89.根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视()。A、技术创新B、健全项目管理的组织体系C、工程网络计划方法的使用D、工程进度风险分析答案：B解析：2021/2020教材P149页组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。90.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），承包人必须在发出索赔意向通知后()天内向工程师提交一份详细的索赔文件。A、28B、30C、42D、56答案：A解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），（此示范文本已更新）承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师（监理人）要求的合理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。可见，正确选项是A。91.索赔事件是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件，其在施工过程中最终引起的应是()的变化。A、规范和标准B、方案和部署C、工期和费用D、合同条件答案：C解析：2021/2020教材P262页索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。92.下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是()。A、一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约B、施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调C、施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D、所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利答案：A解析：2021/2020教材P226页一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。93.某工程施工过程中，由于建筑材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A、技术B、社会C、管理D、经济答案：C解析：2021/2020教材P175页3.按质量事故产生的原因分类（2）管理原因引发的质量事故：指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检查制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检查不严等原因引起的质量事故。94.计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务是()。A、统一计量工具制度。组织量值传递，保证量值统一B、统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离C、统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D、统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一答案：D解析：2021/2020教材P166页施工过程中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等等，其主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一。95.依据施工承包合同，施工方为确保工程进度按合同如期完成，需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是（）。A、①②③④B、①③②④C、③①②④D、③①④②答案：B解析：2021/2020教材P148页施工方进度控制的主要工作环节包括：⑴编制施工进度计划及相关的资源需求计划⑵组织施工进度计划的实施⑶施工进度计划的检查与调整。96.工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。A、设计B、监理C、业主D、项目经理答案：D解析：2021/2020教材P31页建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。97.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，不包括控制()。A、设计准备阶段的工作进度B、物资采购工作进度C、征地拆迁工作进度D、项目动用前准备阶段工作进度答案：C解析：2021/2020教材P131页业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。98.关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是()。A、施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值B、施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同C、施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的D、产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工程量答案：A解析：形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。99.（2020年真题）施工招标过程中，若招标人在招标文件发布后，发现有问题需要进一步澄清和修改，正确的做法是（）。A、所有澄清文件必须以书面形式进行B、在招标文件要求的提交投标文件截止时间至少10天前发出通知C、可以用间接方式通知所有招标文件收受人D、所有澄清和修改文件必须公示答案：A解析：P227-232如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修改，必须依据以下原则进行:（1）时限:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。（2）形式:所有澄清文件必须以书面形式进行。（3）全面:所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。由于修正与澄清文件是对于原招标文件的进一步的补充或说明，因此该澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分。100.某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，且造成3人死亡，52人重伤，则该事故属于()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：2021/2020教材P175页二、工程质量事故的分类1.按事故造成损失的程度分级（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。101.(2018年)某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是（）元。A、-20000B、-18000C、-19800D、-22000答案：A解析：单位产品人工消耗量变动对成本的影响是：200×（11-12）×100=-20000元。102.下列关于横道图计划的特点说法正确的是（）。A、计划调整只能用计算机方式进行B、工作之间的逻辑关系不易表达清楚C、工作量较小D、适用于大的进度计划系统答案：B解析：2021/2020教材P134页横道图计划表中的进度线（横道与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序（工作之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应较大的进度计划系统。103.建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()。A、不属于国家定价的材料（产品），由供方确定价格B、建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费C、需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准D、建筑材料采购合同通常采用固定总价合同答案：B解析：包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费。104.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为200万m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为260万。则土方工程款为()万元。A、1270B、1150C、1000D、800答案：A解析：2021/2020教材P78页如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；合同约定范围内工程款为：200×(1+15%)×5=230×5＝1150万元。超过15%之后部分工程量的工程款为(260-230)×4=120万元。则土方工程款合计=1150+120=1270万元。105.（2020年真题）编制人工定额时，对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用的定额制定方法是（）A、统计分析法B、比较类推法C、技术测定法D、经验估计法答案：B解析：P60-61制定人工定额常用的方法有四种。1、技术测定法：是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。2、统计分析法：简单易行，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。3、比较类推法：对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。4、经验估计法：根据定额专业人员、经验丰富的工人和施工技术人员的实际工作经验，参考有关定额资料，对施工管理组织和现场技术条件进行调查、讨论和分析制定定额的方法，叫作经验估计法。经验估计法通常作为一次性定额使用。106.下列选项中，不属于索赔资料准备阶段的主要工作的是()。A、跟踪和调查干扰事件B、分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据C、确定索赔对象，明确索赔的项目D、收集证据，获得充分而有效的各种证据答案：C解析：2021/2020教材P264页1.在索赔资料准备阶段，主要工作有：（1）跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；（2）分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据；（3）损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；（4）收集证据，获得充分而有效的各种证据；（5）起草索赔文件（索赔报告）。107.施工方信息管理手段的核心是（）。A.实现工程管理信息化B.编制信息管理手册C.建立基于互联网的信息处理平台D.实现办公自动化A、AB、BC、CD、DE、E答案：A解析：工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。108.工程项目信息管理的核心指导文件是()。A、信息编码体系B、信息分类标准C、信息管理手册D、信息处理方法答案：C解析：在当今的信息时代，在国际上，工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导文件109.工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A、项目经理，总监理工程师B、总监理工程师，专业监理工程师C、监理工程师，总监理工程师D、总监理工程师，监理工程师答案：C解析：2021/2020教材P41页《建设工程质置管理条例》（国务院令第279号，2000年），原文是(2)“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”引自第三十七条)。110.根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按()计算。A、机械折旧费B、机械折旧费+设备进出现场的分摊费C、机械使用费D、同类型设备的租金答案：A解析：2021/2020教材P85页因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。111.关于工作任务分工的说法，正确的是()。A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B、组织论中的组织分工就是工作任务分工C、设计单位、施工单位、供货单位等都应协助业主编制共同的项目管理任务分工表D、工作任务分工通常确定之后固定不变答案：A解析：2021/2020教材P13页组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。B错。P18业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。C错。P19随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化D错。112.根据《建筑安装工程费用项目组成》，下列费用属于企业管理费的是（）。A、流动施工津贴B、停工学习期间支付的工资C、工具用具使用费D、采购及保管费答案：C解析：2021/2020教材P49页四、企业管理费企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括：1.管理人员工资;2.办公费,3.差旅交通费,4.固定资产使用费,5.工具用具使用费,6.劳动保险和职工福利费,7.劳动保护费,8.检验试验费,9工会经费，10职工教育经费,11财产保险费,12财务费,13税金，14其他.113.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，控制合同工程进度的依据是（）。A、承包人编制的施工进度计划B、承包人的实际的工程进度C、监理人批准的施工进度计划D、承包人编制的分阶段计划答案：C解析：2021/2020教材P236页经监理人批准的施工进度计划称合同进度计划，是控制合同工程进度的依据。114.下列关于施工总承包管理模式的特点的说明错误的是()。A、对质量控制有利B、开工日期较迟，建设周期势必较长C、业主对组织与协调的工作大大减轻D、招标及合同管理的工作量较大，对业主不利答案：B解析：2021/2020教材P226页对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。115.按照合同约定的变更程序，监理公司向建筑公司作出变更指示，须经()同意。A、企业经理B、发包人C、设计单位D、工程师答案：B解析：2021/2020教材P259页“根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更”。116.某施工机械因业主原因造成停工10个台班，每一天安排1个台班。该机械台班费820元/台班，折旧费480元/台班，租赁费800元/台班，该机械为租赁设备。则索赔费用（）。A、8200B、5800C、8000D、4800答案：C解析：2021/2020教材P85页因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。机械为租赁，按租赁费来算。10×1×800=8000元117.整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。这体现了质量管理的()原则。A、领导作用B、以顾客为关注焦点C、持续改进D、全员参与答案：D解析：2021/2020教材P159页全员积极：整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件118.为保证施工质量，下列产品需要材料供货商实施强制性产品认证的是()。A、建筑安全玻璃B、商品砂浆C、混凝土外加剂D、烧结砖答案：A解析：2021/2020教材P165页(1)材料供货商要对下列产品实施强制性产品认证（简称CCC，或3C认证）：建筑安全玻璃（包括钢化玻璃、夹层玻璃、（安全）中空玻璃）、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备等产品。119.项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的()风险。A、工程环境B、组织C、技术D、经济与管理答案：A解析：2021/2020教材P39页工程环境风险包括自然灾害，岩土地质条件和水文地质条件，气象条件和引起火灾和爆炸的原因。120.下列不属于第一类危险危险性大小的影响因素的有（）。A、能量或危险物质的量B、能量或危险物质意外释放的时间C、能量或危险物质意外释放的强度D、意外释放的能量或危险物质的影响范围答案：B解析：2021/2020教材P202页第一类危险源危险性的大小主要取决于以下几个方面：(1)能量或危险物质的量；(2)能量或危险物质意外释放的强度；(3)意外释放的能量或危险物质