2023年二建《建设工程施工管理》冲刺备考300题(含详解)_第1页
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PAGEPAGE1552023年二建《建设工程施工管理》冲刺备考300题(含详解)一、单选题1.在安排某小型公路改造项目的进度时,需要编制的进度计划是()A、施工总进度方案B、施工总进度规划C、施工总进度计划D、施工总进度目标答案:C解析:2021/2020教材P131页大型建设工程项目进度计划的层次就多一些,而小型项目只需编制施工总进度计划。2.(2019年)根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于暂列金额的说法,正确的是()。A、由承包单位依据项目情况,按计价规定估算B、由建设单位掌握使用,若有余额,则归建设单位C、在施工过程中,由承包单位使用,监理单位监管D、由建设单位估算金额,承包单位负责使用,余额双方协商处理答案:B解析:本题考查的是建筑安装工程费用计算。暂列金额由建设单根据工程特点,按有关计价规定估算,施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额,归建设单位所有。3.在施工方的进度控制中,应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率,有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目参与各方的协调工作和()A、进度计划的编制B、进度计划的调整C、进度信息的交流D、进度计划的检查答案:C解析:2021/2020教材P150页虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。4.按照我国《建筑工程施一[质量验收统一标准》(GB50300-2013检验批质量验收合格的规定之一是()。A、检验批验收合格说明工程竣工验收合格B、检验批合格的标准是主控项目检验合格C、主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目D、检验批验收必须要检查相关资料的合格性答案:C解析:2021/2020教材P171页按照我国关于检验批验收合格的规定,必须满足两项条件主控项目的质量经抽样检验均应合格;一般项目的质量经抽样检验合格,具有完整的施工操作依据和质量检查记录。5.建设工程项目结构图描述的是()。A、工作对象之间的关系B、组织系统中各部门的职责分工C、项目各参与方之间的关系D、组织系统中各子系统之间的关系答案:A解析:项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系,反映是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。6.在项目建议书和可行性研究阶段确定建设项目投资可以依据()。A、预算定额B、概算定额C、概算指标D、投资估算指标答案:D解析:2021/2020教材P59页5.投资估算指标投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而成的。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标,是合理确定建设工程项目投资的基础7.施工现场主导机械一台,台班单价1000元/台班,折旧费500元/台班,人工日工资单价100元/工日,窝工补贴50元/工日。由于电网停电,导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔()元。A、0B、500C、1000D、1500答案:D解析:索赔费用的计算停电为非承包商原因导致人员窝工,可以索赔窝工费为:50×10=500元机械窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。本题中的机械窝工费为500×2=1000元。故施工企业总的索赔费用为:500+1000=1500元。可见,正确选项是D。8.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是()。A、施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B、编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划答案:D解析:【考点】施工方进度计划的编制。施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统,根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等,合理安排计划周期内的施工生产活动,如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件[包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源(主要指人力、物力和财力)条件等]和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。可见,正确选项是D。9.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业自行分包的分包单位,丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。A、甲企业只负责完成自己承担的施工任务B、丙企业只听从业主的指令C、丙企业可指挥乙企业的施工D、甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工答案:D解析:2021/2020教材P6页施工总承包方是工程项目施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务外,还负责组织和指挥它自行分包和业主指定的分包施工单位和业主指定分包施工单位,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。10.关于项目目标动态控制的说法,错误的是()。A、动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值B、目标的计划值在任何情况下都应保持不变C、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏D、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制答案:B解析:在对项目目标进行动态跟踪和控制中,如有必要(即原定的项目目标不合理,或原定的项目目标无法实现),进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。故目标计划值在任何情况下都应保持不变,错误。可见,正确选项是B。11.已知某斗容量1m3正铲挖土机,机械台班产量为476m3,机械利用系数0.85,则它在正常工作条件下,1h纯工作时间内可以挖土约()m3。A、47B、51C、56D、70答案:D解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率(即机械纯工作1h的正常生产率)×工作班延续时间×机械利用系数,故机械净工作生产率(即机械纯工作1h的正常生产率)=476÷(8×0.85)=70(m3)。12.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。A、为项目建设增值B、实现项目建设目标C、实现项目管理目标D、提高项目建设综合质量答案:A解析:2021/2020教材P7页工程管理信息化的作用,建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。13.下列各项不属于施工安全检查方式的是()。A、定期和不定期安全检查B、专业性安全检查C、季节性安全检查D、政府部门检查答案:D解析:2021/2020教材P200页安全检查的方式。检查方式有企业组织的定期安全检查,各级管理人员的日常巡回安全检查,专业性安全检查,季节性安全检查,节假日前后安全检查,班组自检、互检、交接检查,不定期安全检查等。14.施工企业质量管理体系文件主要是由质量手册、程序文件、质量计划和质量()等构成。A、方针B、目标C、记录D、评审答案:C解析:2021/2020教材P160页施工企业质量管理体系文件主要是由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。15.对全国建设工程安全生产实施统一监督管理的部门是()。A、国务院技术监督管理部门B、国务院建设行政主管部门C、国务院劳动和社会保障部门D、国务院安全生产监督管理部门答案:B解析:(3)国务院建设行政主管部门对全国的建设工程安全生产实施监督管理。16.由于承包人原因使工程未在约定的工期内竣工的,对原约定竣工日期后继续施工的工程进行价格调整时,涉及原约定竣工日期价格指数与实际竣工日期价格指数,则调整价格差额计算应采用()。A、原约定日期的价格指数B、实际竣工日期的价格指数C、原约定竣工日期价格指数与实际竣工日期价格指数中较低的一个D、原约定日期的价格指数与实际竣工日期价格指数的平均值答案:C解析:2021/2020教材P80页承包人工期延误后的价格调整。由于承包人原因未在约定的工期内竣工的,则对原约定竣工日期后继续施工的工程,在使用价格调整公式时,应采用原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低的一个作为现行价格指数。17.(2020年真题)下列施工成本管理措施中,属于经济措施的是()A、做好施工采购计划B、选用合适的合同结构C、确定施工任务单管理流程D、分解成本管理目标答案:D解析:P100-101经济措施是最易被人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解成本管理目标。18.项目施工过程中,由于施工管理人员水平低,责任心差,使得安全隐患无法及时发现和有效控制而可能产生安全事故的风险,属于()风险。A、工程环境B、组织C、技术D、经济与管理答案:B解析:2021/2020教材P39页1.组织风险,如:(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等19.下列施工承包含同计价方式中,在不发生重大工程变更的情况下,由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是()。A、单价合同B、固定总价合同C、变动总价合同D、成本加酬金合同答案:B解析:固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险,可见,承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做了充分估计,并将其包含在合同价格之中。20.施工现场的职业健康安全与环境管理的实施,须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整,这是由项目的()特点导致的。A、流动性B、复杂性C、单件性D、长期性答案:C解析:【考点】职业健康安全和环境管理特点。施工现场的职业健康安全与环境管理的实施,应根据施工项目特点而进行,题目中,“根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整”意味着每个项目各不相同,需要针对性地实施管理,也就是项目具有单件性。可见,正确选项是C。21.某工程网络计划中,工作W的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天,工作W有3个紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天,24天和第28天,W的自由时差为()天。A、4B、6C、7D、11答案:A解析:2021/2020教材P141页持续时间为5天,已知工作W最早开始时间为第12天,所以,W的最早完成时间为12+5=17天,自由时差为紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间,所以W的自由时差=21-17=4天。22.下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。A、增加资金投入B、变更技术方案C、增加人员投入D、变更合同条款答案:C解析:2021/2020教材P259页根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等。23.下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作的是()。A、确定风险因素B、分析风险发生的概率C、分析风险损失量D、提出风险预警答案:A解析:风险识别其工作程序包括:(1)收集与施工风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制施工风险识别报告。24.关于工程变更原因的说法,错误的是()。A、设计单位新的变更指令,对建筑的新要求B、工程环境的变化,要求实施方案或实施计划变更C、政府部门对工程新的要求D、由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款答案:A解析:2021/2020教材P259页程变更的原因包括:(1)业主新的变更指令,对建筑的新要求;(2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改;(3)工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更;(4)由于产生新技术和知识,有必要改变原设计、原实施方案或实施计划,或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变;(5)政府部门对工程新的要求;(6)由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款。25.某工程,施工单位于5月10日提交了竣工验收申请报告,监理单位收到承包人的竣工验收申请报告后,经审查认为已具备竣工验收条件,经预验收并签署了工程质量评估意见,于5月25日提请发包人进行工程竣工验收,发包人于6月2日进行了正式验收,直到6月12日才对竣工验收申请报告做出答复,并于7月21日颁发了工程接收证书,除专用合同条款另有约定外,根据《标准招标施工合同》“通用条款”该工程的缺陷责任期应从()起计算A、6月12日B、6月2日C、5月10日D、7月21日答案:C解析:2021/2020教材P242页缺陷责任期自实际竣工日期起计算。(5)除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期,以提交竣工验收申请报告的日期为准,并在工程接收证书中写明。26.建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A、设计大纲B、设计任务委托合同C、设计总进度纲要D、可行性研究报告答案:B解析:2021/2020教材P131页设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的出图日期。27.业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A、项目设计阶段B、整个项目实施阶段C、项目施工阶段D、整个项目决策阶段答案:B解析:进度控制的任务业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,28.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师答案:B解析:工程建设监理实施细则应在工程施工开始前由专业监理工程师编制,并报总监理工程师审批。29.风险管理的工作中,确定风险因素属于()。A、风险分析B、风险识别C、风险响应D、风险控制答案:B解析:2021/2020教材P40页风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包括1.收集与施工风险有关的信息;2.确定风险因素;3.编制施工风险识别报告。30.已知在双代号网络计划中,某工作有2项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时间为6天,则该工作最早完成时间为()。A、18天B、23天C、24天D、29天答案:D解析:2021/2020教材P139页最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间,23+6=29天。31.(2020年真题)下列施工进度控制措施中,属于组织措施的是()A、编制进度控制的工作流程B、选择适合进度目标的合同结构C、编制资金使用计划D、编制和论证施工方案答案:A解析:P149-151施工方进度控制的组织措施如下:(1)正如前述,组织是目标能否实现的决定性因素,因此,为实现项目的进度目(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。(4)应编制施工进度控制的工作流程。32.关于单价合同,下列选项中不正确的是()A、单价合同实际工程款的支付以实际完成工程量乘以实际单价进行计算B、单价合同对业主而言投资控制不利C、单价合同的特点是单价优先D、固定单价合同适用于工期短,工程量变化幅度不会太大的项目答案:A解析:2021/2020教材P253页采用单价合同:即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。33.按照《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)的费用构成要素划分,建筑安装工程费用构成是()。A、分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金B、分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+利润+税金C、人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金D、人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+利润+税金答案:D解析:2021/2020教材P47页建筑安装工程费用构成是人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金34.已知在双代号网络计划中,某工作有2项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为11天和13天。如果该工作的持续时间为3天,则该工作最迟开始时间为()。A、8天B、10天C、11天D、13天答案:A解析:2021/2020教材P139页最迟开始时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作必须开始的最迟时刻。2项紧后工作的最迟开始时间分别为11天和13天,则本工作的最迟结束时间为11天,该工作的持续时间为3天,则该工作最迟开始时间为8天35.某施工企业按规定为职工购买防暑降温饮料的支出属于()。A、人工费里的补贴B、职工福利费C、劳动保护费D、企业管理费中的其他费用答案:C解析:2021/2020教材P50页7.劳动保护费劳动保护费是指企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保健费用等。36.项目资源需求计划应当包括在施工组织设计的()内容后。A、施工部署B、施工方案C、施工进度计划D、施工平面布置答案:C解析:2021/2020教材P26页编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。37.建设工程概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据属于()的内容。A、工程建设监理规划B、监理大纲C、建设工程委托监理合同文件D、工程建设监理实施细则答案:A解析:2021/2020教材P45页监理规划的主要内容如下:(1)工程项目概况;(2)监理工作范围;(3)监理工作内容;(4)监理工作目标;(5)监理工作依据;(6)项目监理机构的组织形式;(7)项目监理机构的人员配备计划;(8)项目监理机构的人员岗位职责;(9)监理工作程序;(10)监理工作方法及措施;(11)监理工作制度;(12)监理设施。38.《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等白升式架设设施验收合格之日起()日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A、15B、30C、45D、60答案:B解析:2021/2020教材P200页《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定:“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。39.根据《建设工程施工现场管理规定》,对施工现场泥浆水进行处理的要求是()A、未经处理可直接排入河流,但不得直接排入城市排水系统B、未经处理不得直接排入城市排水设施和河流C、在无其他污染物的情况下,可直接排入城市设施和河流D、在泥浆水中不含砂石的情况下,可直接排入城市排水设施和河流答案:B解析:2021/2020教材P219页(1)施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排人城市污水管道或河流,污水未经处理不得直接排人城市污水管道或河流。40.涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关();A、见证取样送样试验或抽样检测B、物理检测C、重复检测D、无损检测答案:A解析:2021/2020教材P172页(1)涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测;41.施工企业质量管理体系文件构成中,()是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A、程序文件B、质量手册C、质量计划D、质量记录答案:D解析:2021/2020教材P160页质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。42.下列各项中,()既是施工成本控制的依据.又是施工成本控制的指导文件。A、工程承包合同B、施工成本计划C、进度报告D、施工组织设计答案:B解析:2021/2020教材P109页施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。43.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是()。A、未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B、分包人可以直接致函发包人或工程师C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令答案:A解析:2021/2020教材P245页分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。44.按质量事故产生的原因分类,由于施工企业中标后依靠修改方案追加工程款而导致出现的质量事故属于()原因引发的质量事故。A、技术B、组织C、管理D、社会、经济答案:D解析:2021/2020教材P176页社会、经济原因引发的质量事故:是指由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风引起建设中的错误行为,而导致出现质量事故。例如,在投标报价中恶意压低标价,中标后则采用随意修改方案或偷工减料等违法手段而导致发生的质量事故。45.(2018年)根据《建设工程施工合同(示范文本)》,项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身,财产和工程安全,但应在48小时内向()提交书面报告。A、承包方法定代表人和总监理工程师B、发包人代表和总监理工程师C、监督职能部门和承包方法定代表人D、政府职能监督部门和发包人代表答案:B解析:在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告46.编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按()规定。A、净用量B、净用量+损耗量C、一次损耗量D、损耗量+补耗量答案:B解析:2021/2020教材P61页标准砖总消耗量=净用量×(1+损耗量)。47.对于特殊过程的质量控制,除了按照一般过程质量控制的规定执行外,还应做到的是()。A、由专业技术人员编制作业指导书,经项目技术负责人审批后执行B、由项目技术负责人编制作业指导书,经项目经理审批后执行C、由项目技术负责人编制作业指导书,经企业经理审批后执行D、由专业技术人员编制作业指导书,经项目经理审批后执行答案:A解析:2021/2020教材P170页特殊过程质量控制的管理,除按一般过程质量控制的规定执行外,应由专业技术人员编制作业指导书,经项目技术负责人审批后执行。48.施工企业安全生产的第一负责人是()。A、企业的法定代表人B、项目经理C、专职安全员D、监理工程师答案:A解析:2021/2020教材P190页(2)施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。49.(2018年)关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A、承担施工任务并对其质量负责B、与分包方和供货方直接签订合同C、承担对分包方的组织和管理责任D、负责组织和指挥总承包单位的施工答案:C解析:施工总承包管理主要承担组织的总责任,故A错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误;施工总承包管理模式不存在施工总承包方,所以D错误。50.(2015年)某施工承包合同采用单价合同,在签约时双方根据估算的工程量约定了合同总价。在实际结算时,合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以()为准。A、签订的合同总价B、合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和C、双方重新协商确定的单价和工程量D、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和答案:B解析:单价合同的特点是单价优先,实际支付根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权先做修改在评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。51.在质量管理体系的系列文件中,()是质量手册的支持文件。A、质量记录B、质量方针C、程序文件D、质量计划答案:C解析:2021/2020教材P160页2.程序文件程序文件是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。52.(2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是(??)A、②-③-①-④B、②-③-④-①C、③-②-①-④D、③-②-④-①答案:D解析:施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。53.在工程项目开工前,建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议,分布监督方案,提出要求,并时行第一次监督检查工作,其监督检查的重点是()。A、工程质量控制资料的完成情况B、特殊工种作业人员的操作质量C、分部分项工程实体的施工质量D、参与工程建设的各方主体的质量行为答案:D解析:进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有:(1)检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况,包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度;(2)审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书;(3)审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;(4)审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续;(5)检查结果的记录保存。54.关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。A、非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审B、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C、生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D、生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练答案:C解析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。55.根据《建设工程监理规范》,关于旁站监理的说法,正确的是()A、施工企业对需要旁站的监理的关键部位进行施工之前,应至少提前48小时通知项目监理机构B、若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可,即可进行下一道工序C、旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的,可直接下达停工指令D、旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理答案:D解析:(3)施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。(5)凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。(6)旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。56.(2019年)编制人工定额时,为了提高编制效率,对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程,宜采用的编制方法是()。A、比较类推法B、技术测定法C、统计分析法D、试验测定法答案:A解析:本题考查的是"制定人工定额的常用方法",包括:技术测定法、统计分析法、比较类推法和试验测定法。对同类型产品多规格、工序重复、工作量小的施工过程,常用比较类推法。采用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准,类推出类似项目定额水平的方法。57.下列建筑安装工程费用,属于规费的是()。A、社会保险费B、劳动保护费C、环境保护费D、文明施工费答案:A解析:主要考察的是:规费的构成,规费是指按国家法律、法规规定,由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。包括:1.社会保险费(1)养老保险费:(2)失业保险费:(3)医疗保险费:(4)生育保险费:(5)工伤保险费:2.住房公积金:住房公积金是指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金。3?工程排污费:工程排污费是指按规定缴纳的施工现场工程排污费。其他应列而未列入的规费,按实际发生计取。选A58.反映在空间上全面安排的施工组织设计内容是()。A、施工平面图B、施工进度计划C、主要技术经济指标D、施工方案答案:A解析:2021/2020教材P24页施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。59.(2019年)某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是()天。A、7B、6C、8D、9答案:A解析:总时差TFi等于该工作的各个紧后工作j的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAG之和的最小值,即;TFi=MIN(LAG+TFj),本题该工作总时差应为3+4=7天。60.关于国际上施工企业项目经理的说法,不正确的是()。A、项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B、项目经理是一个组织系统中的管理者C、项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定D、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作答案:A解析:2021/2020教材P32页项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人;他是一个组织系统中的管理者,至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定;他的任务仅限于主持项目管理工作。61.(2015年)下列现场质量检查的方法中,属于目测法的是()。A、利用全站仪复查轴线偏差B、利用酚酞液观察凝土表面碳化C、利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D、利用小锤检查面砖铺贴质量答案:D解析:本题考查的是施工质量控制的一般方法。目测法:即凭借感官进行检查,也称观感质量检验。其手段可概括为"看、摸、敲、照"四个字。62.通常施工总承包合同在开工前就有较明确的()。A、单价B、合同价C、决算价D、总造价答案:B解析:2021/2020教材P223页(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制。63.某分部工程双代号网络计划如下图所示,根据下表给定的逻辑关系和双代号网络计划的绘图规则,其作图错误问题是()。A、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个起点节点D、有多个终点节点答案:D解析:2021/2020教材P138页(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。而图中有6和7两个终点64.关于施工总承包管理模式下合同管理的说法,错误的是()。A、所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责B、业主方的招标及合同管理工作量较大C、对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D、业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小答案:B解析:2021/2020教材P223页施工总承包的特点:业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。65.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。A、明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正答案:A解析:2021/2020教材P158页1。计划(Plan)计划是质量管理的首要环节,通过计划,确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案。66.投标时,建筑安装工程费中的()不具备竞争性。A、规费和税金B、分部分项工程费C、措施项目费D、其他项目费答案:A解析:2021/2020教材P63页规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争费用。67.(2019年)施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是()。A、质量计划B、质量手册C、质量记录D、程序文件答案:B解析:质量手册是质量管理体系的规范,是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。68.某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求。则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是()。A、加固处理B、返修处理C、返工处理D、限制使用答案:B解析:凡是工程质量不合格,必须进行返修、加固、报废处理此题承载力满足设计要求应选择B返修处理69.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。A、要求设计院进行设计变更B、下达设计整改通知单C、下达停工令D、报告建设单位要求设计院改正答案:D解析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。70.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后,应当在()小时内向事故发生地有关部门报告。A、1B、4C、8D、24答案:A解析:主要考察的是:安全事故报告程序。生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,向施工单位负责人报告;施工单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地县级以上人民府建设主管部门和有关部门报告。实行施工总承包的建设工程,由总承包单位负责上报事故。情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。可见,正确选项是A。71.工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样,可以拆卸或解体来检查内在的质量,所以工程项目施工质量控制应强调()。A、质量验收B、施工方法的技术比选C、过程控制D、投入要素的质量控制答案:C解析:可见,在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,及时做好检查、认证记录。72.某打桩工程施工至第二个月底,出现了工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP答案:C解析:2021/2020教材P112页按赢得值法,费用偏差CV=BCWP-ACWP;进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV<0acwp="">BCWP;SV>0,则BCWP大于BCWS。故有ACWP>BCWP>BCWS。73.建设工程安全生产管理中,最基本的安全管理制度是()。A、安全生产责任制度B、安全生产许可证制度C、安全生产教育培训制度D、安全措施计划制度答案:A解析:2021/2020教材P195页三、施工安全生产管理制度体系的主要内容1.安全生产责任制度安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。74.信息化指的是()的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。A、信息编码B、信息系统C、信息资源D、信息管理答案:C解析:2021/2020教材P279页“信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。”75.根据国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),工程量清单中的其他项目清单不包括()。A、总承包服务费B、材料暂估价C、暂列金额D、规费答案:D解析:2021/2020教材P69页其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。76.某市办公楼建于1998年,建筑面积3300m2,共四层。经过10年的使用,其功能越来越难以满足使用单位的需要,最大的问题是室内空间小,并且没有阳台。因此,该单位计划将该办公建筑进行更新改造。将原来的建筑南立面从第二层起每层外挑1.5m作为休息和活动阳台。设计单位在设计前拟采用无损试验测试既有建筑结构混凝土强度情况,可采用的无损试验方法有()。A、冷拉试验B、混凝土试块坍落度试验C、混凝土试块抗压试验D、超声波探伤答案:D解析:2021/2020教材P163页无损试验是指利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤等。77.施工进度计划的内容,不包括()。A、工作关系B、工作量C、资源提供条件D、工程质量答案:D解析:2021/2020教材P149页进度计划的调整应包括下列内容:工程量的调整;工作起止时间的调整;工作关系的调整;资源提供条件的调整;必要目标的调整。78.关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是()。A、取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构B、企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人C、建设工程实行总承包的,分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任D、建设工程项目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用答案:B解析:企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。选B79.编制工程量清单时,若有总承包服务费,则应列在()中。A、分部分项工程量清单B、措施项目清单C、其他项目清单的招标人部分D、其他项目清单的投标人部分答案:D解析:2021/2020教材P69页其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。计日工和总承包服务费由承包人根据招标人提出的要求,按估算的费用确定。80.施工质量的终检存在一定局限性,主要是因为()。A、工程形体庞大B、施工过程具有流动性C、建筑产品具有单件性D、不能通过解体来检查内在质量答案:D解析:2021/2020教材P155页(4)终检局限大:工程项目的终检(竣工验收)只能从表面进行检查,难以发现在施工过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患,存在较大的局限性。81.某工程项目由业主原因造成工程停工两天,施工企业的租赁设备由于停工造成的窝工费按()计算。A、机械折旧费B、机械折旧费+设备进出场的分摊费C、设备租赁费D、机械台班费答案:C解析:2021/2020教材P85页因窝工引起的设备费索赔,当施工机械属于施工企业自有时,按照机械折旧费计算索赔费用;当施工机械是施工企业从外部租赁时,索赔费用的标准按照设备租赁费计算。82.某工程在开工前,由有经验的专家对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价,这属于施工安全生产管理制度体系中的()制度。A、安全预评价B、专项施工方案专家论证C、政府安全生产监督检查D、安全检查制度答案:A解析:2021/2020教材P201页安全预评价是在建设工程项目前期,应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性,危害性进行预测性评价83.不属于施工平行承发包模式中进度控制内容的是()。A、某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期B、一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利C、工程总进度计划和控制由业主负责D、由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多答案:B解析:2021/2020教材P222页施工平行承发包的特点:1.某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期;2.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多;3.施工总进度计划和控制由业主负责。84.(2020年真题)下列建筑工程施工质量要求中,能够体现个性化的是()。A、国家法律、法规的要求B、质量管理体系标准的要求C、施工质量验收标准的要求D、工程勘察、设计文件的要求答案:D解析:P152-154建筑工程施工质量验收合格应符合下列规定:(1)符合工程勘察、设计文件的要求;(2)符合上述标准和相关专业验收规范的规定。上述规定(1)是要符合勘察、设计对施工提出的要求。工程勘察、设计单位针对本工程的水文地质条件,根据建设单位的要求,从技术和经济结合的角度,为满足工程的使用功能和安全性、经济性、与环境的协调性等要求,以图纸、文件的形式对施工提出要求,是针对每个工程项目的个性化要求。这个要求可以归结为"按图施工"。85.以下有关施工质量事故描述中,不属于重大施工质量事故项的是()。A、直接经济损失在5万元(含5万元)以上,不满10万元的B、直接经济损失在5000万元以上,不满1亿元的C、造成20人死亡的D、60人重伤答案:A解析:2021/2020教材P175页重大事故重大质量事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤或者5000万以上1亿元以下的直接经济损失的事故。86.某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是()。A、既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B、不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天C、使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天D、使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天答案:B解析:总时差,是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。自由时差,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。M工作与计划相比延误3天,但由于总时差是3天,可见对总工期是没有影响的。而对于紧后工作,因为自由时差是1天,所以会对紧后工作的最早开始时间影响2天。87.下列与项目质量管理有关的费用中,属于外部质量保证成本的是()。A、一般材料进场抽检B、拆模前对混凝土试块进行强度检测C、拆除不合格砖墙重新砌筑D、聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测答案:D解析:外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、检测试验和评定的费用。88.(2020年真题)在工作流程图中,菱形框表示的是()。A、工作B、工作执行者C、逻辑关系D、判别条件答案:D解析:P22-23工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件,也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。89.对于业主而言,采用固定总价合同形式发包工程,比较有利于业主控制()。A、质量B、进度C、投资D、纠纷答案:C解析:2021/2020教材P253页“在国际上,这种合同被广泛接受和采用,因为有比较成熟的法规和先例的经验;对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利”。90.由于设计错误导致的风险,属于风险分类中的()风险。A、工程环境B、组织C、技术D、经济与管理答案:C解析:2021/2020教材P39页在建设工程施工的风险分类中,工程设计文件、工程施工方案、工程物资和工程机械等均属于技术风险。91.业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位,安装工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是()。A、施工平行承发包模式B、施工总承包模式C、施工总承包管理模式D、工程总承包模式答案:A解析:2021/2020教材P221页施工平行发承包,又称为分别发承包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同92.材料供货商必须提供“建材备案证明”的材料是()。A、建筑涂料B、建筑防水卷材C、外墙外保温、外墙内保温材料D、混凝土防冻剂答案:A解析:2021/2020教材P165页施工准备的质量控制中材料的质量控制材料供货商对下列材料必须提供《建材备案证明》:水泥、商品混凝土、商品砂浆、混凝土掺合料、混凝土外加剂、烧结砖、砌块、建筑用砂、建筑用石、排水管、给水管、电工套管、防水涂料、建筑门窗、建筑涂料、饰面石材、木制板材、沥青混凝土、三渣混合料等材料产品。93.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析;⑤编制各层(各级)进度计划等。其正确的工作步骤为()。A、①—⑤—②—③—④B、②—⑤—①—④—③C、①—④—②—⑤—①D、②—③—④—①—⑤答案:D解析:2021/2020教材P129页本题考查的是总进度目标。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料→进行项目结构分析→进行进度计划系统的结构分析→确定项目的工作编码→编制各层(级)进度计划→协调各层进度计划的关系和编制总进度计划→若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整→若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。94.分部工程的划分应按()确定。A、专业类别、工程规模B、专业性质、建筑部位C、工种、材料D、施工工艺、设备类别答案:B解析:2021/2020教材P164页(3)分部工程的划分应按下列原则确定:1可按专业性质、工程部位确定。95.(2014年)双代号网路计划中的关键线路是指()。A、总时差为零的线路B、总的工作持续时间最短的线路C、一经确定,不会发生转移的线路D、自始至终全部由关键工作组成的线路答案:D解析:双代号网络图中,自始至终全部由关键工作组成的线路是关键线路,故选项D正确,注意,如果本题问的是单代号网络图,或者没有明确是双代号网络图,则选项D不正确。选项A,时差是工作的时差,一般不说线路的总时差,而且关键线路上工作的总时差不一定为0,只有计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为0,故选项A错误;选项B,关键线路应该是总的工作持续时间最长的线路,而不是最短;选项C,关键线路在执行过程中,可能发生转移。故选D。96.某地基基础工程直接工程费为1000万元,以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为5%,综合税率为3.35%。则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。A、1186.5B、1190.7C、1226.248D、1230.588答案:D解析:【考点】建筑安装工程费用工料单价法计价方法。根据建设部第107号部令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》,以直接费为计算基数的工料单价法计价程序见下表。本题中:措施费=直接工程费×5%=1000×5%=50万元;直接费=直接工程费+措施费=1000+50=1050万元;间接费=直接费×间接费费率=1050×8%=84万元;利润=(直接费+间接费)×利润率=(1050+84)×5%=56.7万元;含税造价=(直接费+间接费+利润)×(1+综合税率)=(1050+84+56.7)×(1+3.35%)=1230.588万元。可见,正确选项是D。97.(2018年)关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是(??)。A、归档文件用原件和复印件均可B、工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C、工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求D、利用施工图改绘竣工图,有重大改变时,不必重新绘制答案:B解析:A错误:归档的文件应为原件;C错误:所有竣工图均应加盖竣工图章;D错误:利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制竣工图。98.安全检查的重点是()A、查“三违”B、查管理C、查整改D、查伤亡事故处理答案:A解析:2021/2020教材P200页安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。99.某桩基工程,浇筑的混凝土结构表面出现蜂窝麻面,经调查分析,该部位经返修处理后,不会影响其使用及外观,该桩基的处理方法属于()。A、加固处理B、返修处理C、返工处理D、不作处理答案:B解析:2021/2020教材P180页四、施工质量事故处理的基本方法1.返修处理:某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面,经调查分析,该部位经返修处理后,不会影响其使用及外观。100.(2014年)对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A、企业法定代表人B、项目经理C、项目总工程师D、总监理工程师答案:B解析:常识题。项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。101.在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是()。A、线性组织结构B、职能组织结构C、矩阵组织结构D、混合组织结构答案:B解析:2021/2020教材P14页在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。102.公司应设置以()为第一责任人的安全管理机构,并根据企业的施工规模及职工人数设置专门的安全生产管理机构部门并配备专职安全管理人员。A、法定代表人B、工长C、项目经理D、项目技术负责人答案:A解析:2021/2020教材P190页(2)企业的法定代表人是安全生产的第一负责人。103.某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是()。A、计算主要技术经济指标B、编制施工总进度计划C、编制资源需求量计划D、施工总平面图设计答案:B解析:(确定施工的总体部署和拟订施工方案接下来的工作是编制施工总进度计划104.在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制()。A、工作任务分工表B、项目组织设计文件C、项目工作流程图D、项目管理职能分工表答案:A解析:2021/2020教材P17页在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。105.(2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()。A、②-③-①-④B、②-③-④-①C、③-②-①-④D、③-②-④-①答案:D解析:施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。106.某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容是()。A、收集项目目标的实际值B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较C、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施D、当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏答案:C解析:2021/2020教材P161页1.事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。107.下列选项中,属于材料消耗净用量的确定方法()。A、理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法B、理论计算法、测定法、图纸计算法、比较类推法C、理论计算法、统计分析法、图纸计算法、比较类推法D、理论计算法、统计分析法、图纸计算法、经验法答案:A解析:2021/2020教材P61页材料净用量的确定,一般有以下几种方法。1。理论计算法,2测定法、3图纸计算法、4经验法.108.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。A、承担施工任务并对其质量负责B、与分包方和供货方直接签订合同C、承担对分包方的组织和管理责任D、负责组织和指挥总承包单位的施工答案:C解析:施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特征如下:(1)一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。(3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。109.(2020年真题)某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年6月30日在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货,使工程延误至2020年7月30日竣工。由于2020年7月1日起当地计价政策调整,导致承包人额外支付了30万元工人工资.关于增加的30万元责任承担的说法,正确的是()A、持续下雨属于不可抗力,造成工期延误,增加的30万元由承包人承担B、发包人原因导致的工期延误,因此政策变化增加的30万元由发包人承担C、增加的30万元由政策变化造成,属于承包人责任,由承包人承担D、工期延误是承包人原因,增加的30万元是政策变化造成,由双方共同承担答案:B解析:P85-88发包人原因导致的工期延误,且法律变化引起的价格调整可以索赔。因此政策变化增加的30万元由发包人承担。110.住房公积金应以()为计算基础,根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。A、定额管理费B、定额人工费C、定额人工费和机械费D、定额人工费和材料费答案:B解析:2021/2020教材P55社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础,根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。111.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故报告和调查处理过程中,由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。A、迟报或漏报事故B、销毁有关证据C、拒绝落实对事故责任人的处理意见D、指使他人作伪证答案:C112.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()。A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、实施性施工进度计划D、竞争性施工进度计划答案:C解析:2021/2020教材P133页月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。113.凡是工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于()元的称为质量问题。A、3000B、规定限额C、10000D、30000答案:B解析:2021/2020教材P175页凡是工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于规定限额的称为质量问题;114.某建设工程项目以单价合同形式发包,在签订合同时根据估算的工程量和单价确定一个合同总价。工程完成后,实际完成的工程量乘以各项单价之和小于合同总价。根据单价合同的规定,工程款的支付应以()。A、双方重新协商B、实际完成的工程量乘以合同总价C、实际完成的工程量乘以合同单价D、实际完成的工程量乘以重新协商单价答案:C解析:2021/2020教材P230页对于单价合同,尽管是以实测工程量结算工程款,但投标人仍应根据图纸仔细核算丁程,当发现相差较大时,投标人应向招标人要求澄清。115.(2014年)项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权利不包括()。A、组织项目管理班子B、指挥项目建设的生产经营活动C、签署项目参与人员聘用合同D、选择施工作业队伍答案:C解析:项目经理权力包括选项ABD所列内容,而不包括签署项目参与人员聘任合同。故选C。116.施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等,其中,工程承发包模式主要影响()。A、工作之间的逻辑关系B、工程实施的组织与协调C、施工技术的选用D、经济激励措施的效力答案:B解析:2021/2020教材P150页(3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。117.下面关于项目编码说法正确的是()A、编码由数字组成B、编码由符号组成C、编码因不同的功能而编制D、编码因不同的用途而编制答案:D解析:2021/2020教材P12页以上这些编码是因不同的用途而编制的。编码由一系列符号(如文字)和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。118.(2016年)某工程由于业主方征地拆迁没有按期完成,监理工程师下令暂停施工一个月,独立承包人除提出人工费、材料费、施工机械使用费索赔外,还可以索赔的费用是()。A、现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费B、现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、措施项目费C、保险费、保函手续费、利息、企业管理费、安全文明施工费D、现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、分包费用答案:A解析:可索赔费用如下:人工费、材料费、施工机械使用费、现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费。119.某施工现场有塔式起重机1台,由施工企业租得,台班单价5000元/台班,租赁费为2000元/台班,人工工资为80元/工日,窝工补贴25元/工日,以人工费和机械费合计为计算基础的综合费率为30%。在施工过程中发生了如下事件:监理人对已经覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果合格,配合用工10工日,塔式起重机1台班。为此,施工企业可向业主索赔的费用为()元。A、2250B、2925C、5800D、7540答案:D解析:2021/2020教材P85页索赔费用的计算本题计算步骤如下:人工费=10×80=800元;机械费=1×5000=5000元;可索赔费用=(800+5000)×(1+30%)=7540元。120.施工组织总设计的编制程序中,计算主要工种工程的工程量之后紧接着的工作应是()。A、确定施工的总体部署B、编制施工总进度计划C、计算主要技术经济指标D、施工总平面图设计答案:A解析:2021/2020教材P26页三、施工组织总设计的编制程序1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸;2.计算工程量;3.确定总体部署;4.拟订施工方案;5.施工总进度计划;6.资源需求量计划;7.施工准备工作计划;8.施工总平面图计划;9.计算主要技术经济指标。121.(2014年)下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。A、目标分解B、目标实际值搜集C、目标计划值与实际值比较D、采取措施纠偏答案:A解析:A选项属于项目目标动态控制的准备工作。122.某施工企业的企业管理费费率以人工费为计算基础,其生产工人年平均管理费为4500元,年有效施工天数为300天,人工单价为80元/天,人工费占分部分项工程费的比例为25%,则该企业的企业管理费费率为()。A、18.75%B、17.78%C、15.00%D、4.69%答案:A解析:2021/2020教材P55页企业管理费费率的计算,只有三种情况:(1)以分部分项工程费为计算基础;(2)以人工费和机械费合计为计算基础;(3)以人工费为计算基础。企业管理费费率企业管理费率(%)=[生产工人年均管理费/(年有效施工天数×人工单价)]×人工费占分部分项工程费比例(%)企业管理费率(%)=[生产工人年均管理费/(年有效施工天数×人工单价+第一工日机械使用费)]×100%企业管理费率(%)=[生产工人年均管理费/(年有效施工天数×人工单价)]×100%=4500÷(300×80)=18.75%。123.施工方信息管理手段的核心是()。A、实现工程管理信息化B、为项目建设的增值C、进行投资、质量、进度控制D、编制信息管理手册答案:A解析:2021/2020教材P279页施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。124.(2014年)施工现场对墙面平整度进行检查时,适合采用的检查手段是()。A、靠B、量C、吊D、套答案:A解析:实测法其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。靠,就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度;量,就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如,大理石板拼缝尺寸与超差数量,摊铺沥青拌合料的温度,混凝土坍落度的检测等;吊,就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。例如,砌体垂直度检查、门窗的安装等;套,是以方尺套方,辅以塞尺检查。例如,对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。125.根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。其方案具体、简单、针对性强的是()。A、综合应急预案B、专项应急预案C、专项处置方案D、现场处置方案答案:D解析:2021/2020教材P207页现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处理。126.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,没有()的变更指示,承包人不得擅自进行工程变更。A、发包人B、设计人C、监理人D、政府建设主管部门答案:C解析:三、变更权据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。127.为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是()。A、调整项目目标B、采取纠偏措施进行纠偏C、收集工程进度的实际值D、比较项目目标的实际值与计划值答案:C解析:2021/2020教材P27页在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值;(2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏;128.质量管理体系文件构成内容,不包括的选项为()。A、形成文件的质量方针和质量目标B、质量手册C、各种生产、工作和管理的程序性文件D、产品所有的质量记录答案:A解析:2021/2020教材P160页二、企业质量管理体系文件的构成质量管理体系标准明确要求,企业应有完整的和科学的质量体系文件,这是企业开展质量管理的基础,也是企业为达到所要求的产品质量,实施质量体系审核、认证,进行质量改进的重要依据。质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。129.对需要旁站监理的钢结构施工,施工企业至少应当在钢结构安装前()小时,书面通知监理单位派驻工地的监理机构。A、24B、36C、48D、60答案:A解析:(1)旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。-(2)旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位、关

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