2023年全国二建《建设工程施工管理》考前押题密卷（九）含解析

PAGEPAGE502023年全国二建《建设工程施工管理》考前押题密卷（九）含解析一、单选题1.根据《建设工程工程量清单计价规范》，（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A、已签约合同的暂列金额应由发包人掌握使用B、已签约合同的暂列金额应由承包人掌握使用C、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有答案：A解析：已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用，发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额归发包人所有。正确答案：A2.工程施工质量验收资料不包括（）。A、施工现场质量管理检查记录B、隐蔽工程检查记录C、分项工程质量验收记录D、检验批质量验收记录答案：B解析：2021/2020教材P289页工程施工质量验收资料内容包括：1.施工现场质量管理检查记录；2.单位（子单位）工程质量竣工验收记录；3.分部（子分部）工程质量验收记录文件；4.分项工程质量验收记录文件；5.检验批质量验收记录文件。而B选项的隐蔽工程检查记录属于工程质量控制资料，并非是工程施工质量验收记录。3.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，设计交底应由()组织。A、监理人B、发包人C、承包人D、设计单位答案：B解析：2021/2020教材P235页发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。4.(2015年)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故报告和调查处理过程中，由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是（）。A、迟报或漏报事故B、销毁有关证据C、拒绝落实对事故责任人的处理意见D、指使他人作伪证答案：C解析：本题考查的是施工生产安全事故的处理。有关地方政府或者有关部门故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见的，由监察机关对有关责任人员依法给予处分。5.(2019年)根据《标准施工招标文件》，关于施工合同变更权和变更程序的说法，正确的是（）A、发包人可以直接向承包人发出变更意向书B、承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议C、承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更D、监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示答案：B解析：根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理人书面答复承包人。6.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。A、项目投资目标B、设计进度目标C、施工质量目标D、设计成本目标答案：C解析：2021/2020教材P4页大家要注意施工质量目标是施工单位的，而设计的质量目标才是设计的。7.下列项目目标动态控制措施中，属于经济措施的是()。A、调整进度管理的方法B、调整职能分工C、落实加快工程施工进度所需的资金D、改进施工工艺答案：C解析：2021/2020教材P28页(3)经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。选项A属于管理措施，选项B属于组织措施，选项D属于技术措施。8.(2016年)某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天、5天，M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天，则工作Q的最早开始时间是第（）天。A、9B、13C、15D、16答案：D解析：最早开始时间等于所有紧前工作最早完成时间的最大值。9.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。A、分析各种风险的损失量B、分析各种风险因素发生的概率C、确定风险因素D、对风险进行监控答案：C解析：2021/2020教材P40页风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：(1)收集与施工风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制施工风险识别报告。10.供货方进度控制的任务是依据()对供货的要求控制供货工作进度，这是供贷方履行合同的义务。A、供货合同B、施工工序C、业主D、施工总进度计划答案：A解析：2021/2020教材P131页供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。11.关于建设工程施工现场环境管理的说法，正确的是()。A、施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂，应设置简易有效的隔油池B、施工现场外围设置的围挡不得低于1.5mC、-般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工D、在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青答案：C解析：市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。(5)施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。(13)在城区、郊区城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工程，严禁使用敞口锅熬制沥青。排除法选C.12.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。A、确定目标控制的计划值B、定期比较目标计划值与实际值C、分析比较结果，采取纠偏措施D、收集目标的实际完成值答案：D解析：2021/2020教材P27页2在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制。(1)收集项目目标的实际值，如实际投资成本、实际施工进度和施工的质量状况等；13.下列选项中属于技术原因引发的质量事故的是（）。A、地质条件估计错误B、施工企业中标后修改施工方案C、检测仪器设备管理不善而失准D、质量控制不健全答案：A解析：2021/2020教材P175页(1)技术原因引发的质量事故：指在工程项目实施中由于设计、施工上的技术上的失误而构成的质量事故。例如，结构设计计算错误，对地质情况估计错误、采用了不适宜的施工方法和施工工艺等引发质量事故。14.根据《建设工程监理规范》的规定，工程监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准，并在召开第一次工地会议前报送业主。A、建设单位技术负责人B、监理单位技术负责人C、设计单位技术负责人D、有关主管部门负责人答案：B解析：2021/2020教材P44页二、建设监理规划（参考《建设工程监理规范》GB/T50319-2013）(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位；（2）总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。15.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是()。A、确定风险因素B、分析风险发生的概率C、分析风险损失量D、提出风险预警答案：A解析：风险识别其工作程序包括：(1)收集与施工风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制施工风险识别报告。16.下列合同结构图表示的是()模式。A、施工平行发包B、施工总承包C、设计—建造—管理D、联合体承包答案：A解析：图2Z106011-1施工平行发承包模式的合同结构图，与题给的类比较，可得出选A施工平行发包模式17.(2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A、费用偏差为-2400元，成本超支B、费用偏差为6000元，成本节约C、进度偏差为6000元，进度延误D、进度偏差为2400元，进度提前答案：A解析：本题主要考查"赢得值"的计算：已完工作预算费用（BCWP）=120×300=36000；计划工作预算费用（BCWS）=100×300=30000；已完工作实际费用（ACWP）=120×320=38400；CV=BCWP-BCSW=36000-38400=-2400；CV＜0，费用超支；CV＞0，费用节支；SV=BCWP-ACWP=36000-30000=6000；SV＜0，进度延误；SV＞0，进度提前。18.某工程项目中，甲公司作为工程承包人与乙公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同，约定由乙公司负责现场的脚手架搭设，甲公司负责提供该分包工程所需的材料，对运至施工场地用于该分包工程的材料，应由（）办理或获得保险。A、发包人B、甲公司C、乙公司D、工程师答案：B解析：2021/2020教材P247页运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付费用。19.(2013年)关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。A、工程质量的好坏取决于业主的管理水平B、施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C、施工总承包合同一般采用单价合同D、施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大答案：D解析：A选项：项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。B选项：一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利。C选项：施工总承包合同一般采用总价合同。20.影响施工质量的环境因素中，施工作业环境因素包括（）。A、地下障碍物的影响B、施工现场交通运输条件C、质量管理制度D、施工工艺与工法答案：B解析：环境的因素（1）施工现场自然环境因素：主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素。（2）施工质量管理环境因素：主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。（3）施工作业环境因素：主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水以及交通运输和道路条件等因素。21.(2013年41)施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（）。A、自然环境因素B、作业环境因素C、施工质量管理环境因素D、技术环境因素答案：B解析：22.按照《建筑安装工程费用项目组成》（44号文）的费用构成要素划分，建筑安装工程费用构成是()。A、分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金B、分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+利润+税金C、人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金D、人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+利润+税金答案：D解析：2021/2020教材P47页建筑安装工程费用构成是人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金23.按照我国现行规定，合同价款采用造价信息差额调整法调整时，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价，施工期间材料单价涨幅以（）为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。A、基准单价B、投标报价C、市场价格D、投标价和基准价的平均值答案：A解析：承包人投标报价中材料单价高于基准单价：施工期间材料单价跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值，或材料单价涨幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。24.关于横道图计划法的表述，不正确的是()。A、横道图用于小型项目或大型项目子项目上B、按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时(h)、天(d)、周C、横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图D、适应大的进度计划系统答案：D解析：2021/2020教材P134页施工进度计划的编制方法（横道图）原文如下：横道图进度计划法也存在一些问题，如：1、工序（工作）之间逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；2、适于手工编织；3、不能确定关键路线、关键工作机总时差；4、只能手工进行，工作量大；5、难以适应大的计划系统。25.某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分此质量事故属于()事故。A、指导责任B、操作责任C、社会责任D、自然灾害答案：A解析：工程质量事故的概念。指导责任事故指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故；操作责任事故指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故；社会、经济原因引发的质量事故是指由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风引起建设中的错误行为，而导致出现质量事故；自然灾害事故：指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。可见，正确选项是A。26.某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天。N工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天，则N工作的自由时差是()天。A、1B、3C、4D、8答案：B解析：2021/2020教材P141页且N紧后工作的最早开始时间取最小值为21，则可得：=21-12-6=3。因此，正确选项是B。解析2：由自由时差概念计算，自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。N工作紧后工作最早开始的最小值是21，减去N工作的持续时间6天，还有15天，N工作的最早开始12天，15减去12就是3天。27.某建设工程施工合同约定：“工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……”。已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为()万元。A、24B、120C、160D、176答案：C解析：工程预付款起扣点；当工程预付款起扣时，主材费一工程预付款=24万元，主材费的比重为60%，所以此时的工程款还剩24/60%=40万元，所以起扣点为：200-40=160万元。可见，正确选项是C。28.（2020年真题）项目施工成本的过程控制程序主要包括（）A、管理控制程序和评审控制程序B、管理人员激励程序和指标控制程序C、管理行为控制程序和目标考核程序D、管理行为控制程序和指标控制程序答案：D解析：P109-111要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。29.(2019年)施工现场文明施工管理的第一责任人是（）。A、建设单位负责人B、施工单位负责人C、项目专职安全员D、项目经理答案：D解析：应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。30.施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A、缺乏静态控制的观念B、缺乏动态控制的观念C、缺乏进度计划系统的观念D、缺乏进度计划多方案比较和选优的观念答案：A解析：2021/2020教材P150页二、施工方进度控制的管理措施：1.缺乏进度计划系统的观念；2.缺乏动态控制的观念；3.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念。31.(2015年)某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、最大成本加费用合同D、成本加奖金合同答案：D解析：本题考查的是成本加酬金合同的形式。成本加奖金合同，在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。32.某大学新校区建设项目，主要项目有图书馆、教学楼、学生宿舍等。进行工程项目竣工成本综合分析，作为成本核算对象的是()。A、建设项目B、单项工程C、单位工程D、分部工程答案：C解析：2021/2020教材P99页施工成本一般以单位工程为成本核算对象33.某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：施工方进度控制的管理措施(2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。34.对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。A、确定纠偏的主要对象B、分析偏差产生的原因C、采取适当的技术措施D、采取有针对性的经济措施答案：A解析：对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现成本的动态控制和主动控制。纠偏首先要确定纠偏的主要对象。35.(2015年)某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和（或）工期延误应由（）承担。A、发包人B、监理人C、承包人D、分包人答案：C解析：承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。36.建设项目合同结构图中，矩形框表示建设项目的()。A、工作任务B、参与单位C、合同形式D、任务分工答案：B解析：主要考察的是：项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别。，在项目结构图中，矩形框表示工作任务；在组织结构图中，矩形框表示一个组织系统重的组成部分（工作结构）；在合同结构图中，矩形框表示一个建设项目的参与单位。可见，正确选项是B。37.下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是()。A、利用小锤检查面砖铺贴质量B、利用全站仪复查轴线偏差C、利用酚酞液观察混凝土表面碳化D、利用磁场磁粉探查焊缝缺陷答案：A解析：目测法即凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。敲，就是运用敲击工具进行音感检查。例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查。38.某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000立方米，2月份开挖160000立方米，合同单价均为85元/立方米；计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000立方米，2月份开挖180000立方米，实际单价均为72元/立方米；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。到2月底，该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为()万元。A、170B、-170C、255D、-255答案：C解析：2021/2020教材P112页SV=BCWP-BCWS=(90000+180000)×85-(80000+160000)×85=255万元。39.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。A、不作处理B、修补C、返工D、加固答案：A解析：2021/2020教材P181页不做处理：（3）法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。40.（2020年真题）下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（）。A、确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素B、进行目标计划值和实际值对比分析C、跟踪项目计划的实际进展情况D、发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标答案：A解析：P27-28为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种因素。41.工程监理单位是建筑市场的主体之一，在我国属于国际上()项目管理的范畴。A、项目总承包管理方B、业主方C、设计方D、项目总承包方答案：B解析：2021/2020教材P41页工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。42.(2014年)根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），不属于承包人责任和义务的是（）。A、组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B、负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合C、随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要D、负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车，并承担由此发生的费用答案：D解析：分包人应按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修。43.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是()。A、组织分工B、组织结构模式C、工作流程组织D、项目结构模式答案：B解析：2021/2020教材P9页组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。工作流程组织反映的是工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。44.环境管理体系标准是适用于各行各业、任何类型和规模的组织的（）标准。A、建议性B、参考性C、推荐性D、强制性答案：C解析：2021/2020教材P188页环境管理体系标准作为推荐性标准被各类组织普遍采用，适用于各行各业、任何类型和规模的组织用于建立组织的环境管理体系，并作为其认证的依据。45.整个项目施工进度控制的纲领性文件是()，并且也是组织和指挥施工的依据。A、战略性施工进度计划B、实施性施工进度计划C、竞争性施工进度计划D、控制性施工进度计划答案：D解析：2021/2020教材P133页考点是施工进度控制中的第二节施工方进度计划的类型及其作用。控制性施工计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。46.(2016年)下列暂停施工的情形中，不属于承包人应当承担的责任的是（）。A、业主方设计图纸延误造成的工程施工暂停B、为保证钢结构构件进场，暂停进场线路上的结构施工C、未及时发放劳务工工资造成的工程施工暂停D、迎接地方安全检查造成的工程施工暂停答案：A解析：承包人暂停施工的责任，因下列暂停施工增加的费用和（或）工期延误由承包人承担：①承包人违约引起的暂停施工；②由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必须的暂停施工；③承包人擅自暂停施工；④承包人其他原因引起的暂停施工；⑤专用合同条款约定由承包人承担的其他暂停施工。A属于发包人的责任。47.关于总价合同计量的说法，正确的是（）。A、采用经审批批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量B、采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定C、承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完工程量报告D、发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核答案：A解析：选项B，工程量清单方式招标形成的总价合同，工程量的计量参照单价合同的计量规定；选项C承包人应在每个计量周期向发包人提交已完工程量报告；选项D发包人应在收到报告后的7天内对承包提交的上述资料进行复核。正确答案：A48.某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工实施阶段计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于()。A.按施工成本组成编制施工成本计划A、按子项目组成编制施工成本计划B、按工程实施阶段编制施工成本计划C、上述D、B两种方法的综合运用答案：C解析：2021/2020教材P107页三、按工程实施阶段编制施工成本计划的方法；题设中实际上是在描述按工程进度编制施工成本计划的过程，虽然有将成本按分部分项工程进行划分的过程，但不属于按子项目组成编制施工成本计划，也不属于A、B两个方法的应用，所以选项A、B、D均不对。49.某建设工程项目施工前，设计方制定了钢结构深化设计工作流程，该程序属于()A、成本控制工作流程组织B、管理工作流程组织C、信息处理工作流程组织D、物质流程组织答案：D解析：2021/2020教材P22页施工管理的工作流程组织（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。50.关于材料与周转性材料消耗量的说法，正确的是()。A、周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量指标表示B、材料的消耗量是指材料的净用量C、周转性材料的摊销量供施工企业成本核算或投标报价使用D、周转性材料的消耗与周转使用次数无关答案：C解析：2021/2020教材P62页摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。51.施工总承包管理方要负责对所有分包施工单位的（），大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。A、仅管理B、仅协调C、仅组织D、管理及组织协调答案：D解析：2021/2020教材P227页5、组织与协调：由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。52.下列关于工程进度、质量、成本安全之间的关系及其管理工作的说法中，正确的是（）。A、工程进度控制与工程质量、成本无关B、赶工会导致工程质量和安全问题出现，但会降低工程成本C、缩短工期要以确保工程质量、安全为前提D、只要赶工所增加的成本可以承受，就应尽量缩短工期答案：C解析：2021/2020教材P128页多数情况下，承包人的工期压力都很大，但是非正常有序地施工，盲目赶工难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到工程质量和成本。在工程实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度。53.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()。A、确定各类进度计划的审批程序B、优化项目的设计方案或施工方案C、选择合理的合同结构D、选择工程承发包方式答案：B解析：施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。(1)不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。(2)施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。可见，正确选项是B。54.某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-1986），该工人的伤害程度为（）。A、轻伤B、重伤C、职业病D、失能伤害答案：B解析：重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日。55.(2015年)根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于投标人采用定额编制综合单价的说法，正确的是（）。A、清单工程量可以直接用于计价，因为与定额子目的工程量肯定相等B、人、料、机的消耗量根据政府颁发的消耗量定额确定，一般不能调整C、一个清单项目可能对应多个定额子目D、人、料、机的单价按照市场价格确定，一般不能调整答案：C解析：本题考查的是工程量清单计价的方法。一个清单项目可能对应几个定额子目，因此，清单工程量不能直接用于计价；人工单价、材料价格和施工机械台班单价，应根据工程项目的具体情况及市场资源的供求状况进行确定，采用市场价格作为参考。56.工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视()。A、竣工预验收B、竣工验收C、过程控制D、事后控制答案：C解析：（3）过程控制要求高可见，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，加强对施工过程的质量检查57.检验批质量验收时，认定其为质量合格的条件之一是主控项目质量（）。A、抽检合格率至少达到85％B、抽检合格率至少达到90％C、抽检合格率至少达到95％D、全部符合有关专业工程验收规范的规定答案：D解析：2021/2020教材P171页检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此，必须全部符合有关专业工程验收规定。58.目前国内普遍实行的（）模式决定了劳务分包的普遍性。A、施工平行发承包B、施工总承包C、施工总承包管理D、两层分离答案：D解析：2021/2020教材P233页业主指定分包一般都是专业分包，施工总包则可能将工程发包给专业分包或劳务分包。国内目前普遍实行的两层分离模式决定了劳务分包的普遍性。59.供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。A、决策B、设计C、施工D、保修答案：C解析：2021/2020教材P5页供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。60.关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A、经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B、调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C、改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D、组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员答案：B解析：2021/2020教材P28页调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于管理措施。61.建没工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标。A、竣工B、动用C、调试D、试生产答案：B解析：2021/2020教材P2页进度目标，原文是业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投人生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。62.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列建筑安装工程费用中，属于材料费的是()。A、检验试验费B、工地保管费C、燃料动力费D、二次搬运费答案：B解析：2021/2020教材P48页二、材料费4.采购及保管费采购及保管费是指为组织采购、供应和保管材料、工程设备的过程中所需要的各项费用。包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗.63.某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是()。A、有多个起点节点B、有多个终点节点C、有双向箭头联线D、有循环回路答案：B64.某建设工程项目在施工过程中，某电焊工由于没有上岗资格证书而从事电焊作业导致施工现场发生大火事件，该事故属于建设工程项目的（）类型。A、工程环境风险B、技术风险C、经济与管理风险D、组织风险答案：D解析：2021/2020教材P39页1。组织风险，如：(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；(2)施工机操作人员的知识、经验和能力；(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。这场大火事件是由于这个电焊工没有上岗资格证书而从事电焊作业导致的，主要是人员资格不符合要求，所以是组织风险。65.下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（）。A、风险区AB、风险区CC、风险区BD、风险区D答案：D解析：2021/2020教材P37页若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。66.工程质量保修期限，应自()起计算。A、当事人双方具体约定日期B、法规规定标准日期C、实际竣工日期D、参照行业通常习惯起算日答案：C解析：2021/2020教材P244页合同当事人根据有关法律规定，在专用合同条款中约定工程质量保修范围、期限和责任。保修期自实际竣工日期起计算。67.(2013年)关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A、施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B、施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可答案：D解析：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。68.成本偏差的控制，()是关键，要针对偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。A、纠偏B、分析C、核算D、控制答案：B解析：2021/2020教材P99页施工成本分析：成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。要针对偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。69.根据《建设工程项目管理规范》GB/T503262006的条文说明中所列风险等级，某工程的风险评估值为5，则表明该工程()。A、发生风险可能性很大、风险后果为轻度损失B、发生风险可能性中等、风险后果为中度损失C、发生风险可能性很大、风险后果为重大损失D、发生风险可能性中等、风险后果为重大损失答案：C解析：风险和风险量。在《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006的条文说明中所列风险等级评估如下表。可见，正确选项是C。70.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。A、管理职能分工表B、组织结构图C、工作任务分工表D、工作流程图答案：A解析：2021/2020教材P20页管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。多选题1.按《建筑安装工程费用项目组成》规定，建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人()。A、劳动保险费B、因气候影响的停工工资C、培训期间的工资D、劳动保护费E、病假在六个月以内的工资答案：BCE解析：2021/2020教材P47页人工费：包括以下内容：计时工资或计件工资；奖金；津贴补贴；加班加点工资；特殊情况下支付的工资。2.下列关于总价合同的说法不正确的是（）。A、发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B、承包人将承担较大的风险C、固定总价合同适用于工程规模较大的项目D、在施工进度上不能调动承包人的积极性E、评标时易于迅速确定最低报价的投标人答案：CD解析：2021/2020教材P254页固定总价合同适用于以下情况：（1）工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理，选项C错误；（4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性。3.在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括（）。A、将项目子目标分解B、确定目标控制的实际值C、收集项目目标的实际值D、定期进行项目目标的实际值与计划值的比较E、如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏答案：CDE解析：2021/2020教材P27页在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：（1）收集项目目标的实际值；（2）定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。4.根据《标准施工招标文件》合同条款规定，下列各种情况中，可以合理补偿承包人索赔费用的有()。A、异常恶劣的气候条件B、承包人遇到不利物质条件C、发包人要求承包人提前竣工D、法律变化引起的价格调整E、施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品答案：BCDE解析：2021/2020教材P86页《标准施工掊标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款表2Z102044。5.工程施工中可能发生的经济与管理风险包括()。A、工程成本控制人员的能力B、质量管理人员的知识水平C、工程施工方案D、工程资金的供应条件E、事故防范措施和计划答案：DE解析：2021/2020教材P39页经济与管理风险包括；工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划。所以选DE是对的。AB属组织风险、C属于技术风险。6.下列各项属于实测法中，“套”的手段的是（）。A、对阴阳角的方正的检查B、摊铺沥青拌合料的温度的检测C、混凝土坍落度的检测D、门窗口及构件的对角线检查E、大理石板拼缝尺寸与超差数量的检测答案：AD解析：2021/2020教材P163页工程质置控制的一般方法.见原文：实测法：就是通过实测，将实测数据与施工范围、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。；例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。BCE属于“量”的手段。7.常用于施工成本分析的比率法有()。A、相关比率法B、置换比率法C、连环比率法D、构成比率法E、动态比率法答案：ADE解析：2021/2020教材P121页常用的比率法有相关比率法；构成比率法；动态比率法。8.下列关于施工费用的说法错误的是（）。A、折旧费指施工机械在其全部使用年限内，陆续收回其原值及购置资金的时间价值B、大修理费指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用C、施工机械停用期间的维护和保养费用属于经常修理费D、施工机械按规定应交纳的保险费及年检费属于养路费及车船使用税E、施工机械整体或分体自停放地点至施工现场的装卸费属于安拆费答案：AE解析：2021/2020教材P49页折旧费指施工机械在规定的使用年限内，陆续收回其原值及购置资金的时间价值．安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸时所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用；场外运费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用．9.项目施工质量工作计划的内容有（）。A、质量目标的具体描述B、重要工序的检验大纲C、质量事故的预防成本D、特殊的质量评定费用E、质量计划修订程序答案：ABE解析：质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。施工质量计划按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。施工质量工作计划主要内容包括:质量目标的具体描述和对整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限的定量描述;采用的特定程序、方法和工作指导书;重要工序(工作)的试验、检验、验证和审核大纲;质量计划修订程序;为达到质量目标所采取的其他措施。10.与一般工业产品的生产相比较，建设工程施工质量控制的特点有（）。A、控制的标准化程度高B、需要控制的因素多C、“终检”的全测性强D、控制的难度大E、过程控制的要求高答案：BDE解析：施工质量控制的特点：（1）需要控制的因素多；（2）控制的难度大；（3）过程控制要求高；（4）终检局限大。11.下列属于政府质量监督职权的有（）。A、要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料B、进入被检查单位的施工现场进行检查C、发现有影响工程质量的问题时，责令整改D、对工程建设参与各方的违法行为进行刑事处罚E、对工程合同价款进行监督、调整和变更答案：ABC解析：2021/2020教材P183页根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程质量监督机构接受政府委托，有权对工程建设参与各方行为进行检查；有权对工程质量检查情况进行通报，有权对发现的工程质量问题开具质量整改通知单及局部停工通知单；有权对建设参与各方的违法行为进行行政处罚，但是无权进行刑事处罚，也不能干预当事人的合同价款约定。12.关于施工职业健康安全管理的基本要求，说法正确的是()。A、坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针B、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任C、项目经理是安全生产的第一负责人D、在工程设计阶段，设计单位应根据风险预防要求，进行安全保护设施的设计E、施工企业应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理意外伤害保险答案：ABE解析：2021/2020教材P190页施工职业健康安全管理的基本要求包括：(1)坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针，建立职业健康安全管理体系并持续改进职业健康安全管理工作。(2)在工程设计阶段，设计单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，进行安全保护设施的设计。(3)在工程施工阶段，施工企业应根据风险预防要求和项目的特点，制定职业健康安全生产技术措施计划。(4)应明确和落实工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等各项费用。(5)施工企业应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理意外伤害保险等。(6)施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。13.(2019年)关于分部分项工程成本分析资料来源的说法，正确的有（）。A、实际成本来自实际工程量和计划单价的乘积B、投标报价来自预算成本C、预算成本来自投标报价D、目标成本来自施工预算E、成本偏差来自预算成本与目标成本的差额答案：CD解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程戚本寻求节约途径。分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标戚本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。14.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB-50500-2013），关于企业投标报价编制原则的说法，正确的是（）。A、投标报价只能由投标人自主编制B、投标人必须按照招标工程量清单填报价格C、投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为报价的基础D、投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件E、为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本答案：BCD解析：投标价的编制原则（1）投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。（2）投标人的投标报价不得低于工程成本。在评标过程中，评标委员会发现投标人的报价明显低于其他技标报价或者在设有标底时明显低于标底的，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人做出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作为废标处理。（3）投标人必须按招标工程量清单填报价格。（4）投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础。（5）应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件。（6）报价计算方法要科学严谨，简明适用。15.建设工程项目进度计划系统中，由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（）。A、控制性进度规划B、项目子系统进度规划C、总进度规划D、项目子系统中的单项工程进度计划E、指导性进度规划答案：BCD解析：2021/2020教材P129页由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程进度计划等。16.同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有()。A、有利于绘制组织结构B、有利于项目目标的控制C、有利于项目任务的发包D、有利于项目任务的实施E、并结合合同结构的特点答案：BCDE解析：2021/2020教材P11页考虑项目进展的总体部署；考虑项目的组成；有利于项目实施任务的发包和有用于项目实施任务的进行，并结合合同结构；有利于项目目标的控制；结合项目管理的组织结构等。17.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）A、项目进度计划系统是项目进度