2023年全国二建《建设工程施工管理》考前冲刺备考300题(含详解)_第1页
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PAGEPAGE1572023年全国二建《建设工程施工管理》考前冲刺备考300题(含详解)一、单选题1.(2018年)根据《建设工程工程量清单计价规范》,采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,施工过程中未发生工程变更,结算工程量应为(??)。A、承包人实际施工的工程量B、承包人因施工需要自行变更后的工程量C、承包人调整施工方案后的工程量D、总价合同各项目的工程量答案:D解析:?采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,除按照工程变更规定引起的工程量增减外,总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。2.关于周转性材料消耗量,下列说法正确的是()。A、周转性材料的消耗量是指材料使用量B、周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C、周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D、周转性材料的消耗与周转使用次数无关答案:B解析:2021/2020教材P62页定额中周转材料消耗量指标,应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。3.影响施工质量的环境因素中,施工作业环境因素包括()。A、地下障碍物的影响B、施工现场交通运输条件C、质量管理制度D、施工工艺与工法答案:B解析:环境的因素环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。答案A属于自然环境,答案C属于管理环境,答案D属于“方法”,正确回答本题需要系统把握质量影响因素并注意各因素的基本含义。可见,正确选项是B。4.债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保,债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿,这种担保方式是()担保。A.保证B.质押C.抵押D.留置A、AB、BC、CD、DE、E答案:C解析:抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保。5.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),劳务合同项目的施工组织设计应由()负责编制。A、发包人B、监理人C、劳务分包人D、承包人答案:D解析:2021/2020教材P235页承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求,编制施工组织设计和施工措施计划,并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。6.《建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)中规定,从工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料到工程承包人向劳务分包人支付劳务报酬尾款,最长不得超过()。A、7天B、14天C、28天D、30天答案:C解析:2021/2020教材P248页1.全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。2.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。3.劳务分包人和工程承包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同约定处理。所以最长期限=14天核实确认时间+14天支付时间=28.7.某单位新建的办公大楼,地下3层,设计埋置深度为-12.5m,且地下情况相当复杂,施工难度较大。针对该地下工程,施工单位应编制()。A、施工组织总设计B、分项工程施工组织设计C、分部工程作业设计D、单位工程施工组织设计答案:B解析:分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。8.编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按()规定。A、净用量B、净用量+损耗量C、一次损耗量D、损耗量+补耗量答案:B解析:2021/2020教材P61页标准砖总消耗量=净用量×(1+损耗量)。9.某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()的工作指令,服从其总体项目管理。A、业主B、设计方C、施工总承包方D、项目监理方答案:C解析:2021/2020教材P6页若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。10.(2018年)根据《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内,向监理人提交变更报价书。A、14B、7C、28D、30答案:A解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定:除专用合同条款对期限另有约定外,承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内,向监理人提交变更报价书,报价内容应根据合同约定的估价原则,详细开列变更工作的价格组成及其依据,并附必要的施工方法说明和有关图纸。11.对于业主而言,采用固定总价合同形式发包工程,比较有利于业主控制()。A、质量B、进度C、投资D、纠纷答案:C解析:2021/2020教材P253页“在国际上,这种合同被广泛接受和采用,因为有比较成熟的法规和先例的经验;对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利”。12.(2019年)根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业分包的说法,正确的是()。A、分包工程合同不能采用固定价格合同B、分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C、专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用D、专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地答案:B解析:分包工程合同价款可以采用固定价格、可调价格、成本加酬金三种方式。分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。13.在双代号网络图中,如果某节点既有内向箭线,又有外向箭线的节点称为()。A、起点节点B、中间节点C、终点节点D、所有节点答案:B解析:2021/2020教材P136页(3)中间节点即网络图中既有内向箭线,又有外向箭线的节点。14.关于单价合同的说法,正确的是()。A、对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权先做修改再评标B、单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险C、单价合同分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D、实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行答案:A解析:单价合同的特点是单价优先,而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。15.下列网络计划的计算工期是()。A、9B、11C、12D、13答案:C解析:双代号网络图的计算计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。当网络计划终点节点的编号为n时,计算工期:当无工期的限制要求时,取计划工期等于计算工期此题选C16.工作()等于该工作最早开始时间加上其持续时间。A、最迟开始时间B、最早完成时间C、最早结束时间D、最迟结束时间答案:B解析:2021/2020教材P139页最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间17.落实施工成本管理的组织机构和人员,属于施工成本管理措施中的()。A、组织措施B、技术措施C、合同措施D、经济措施答案:A解析:2021/2020教材P100页落实施工成本管理的组织机构和人员,属于施工成本管理措施中的组织措施。18.(2017年)对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的(??)。A、投资目标B、成本目标C、财务目标D、经营目标答案:B解析:"费用目标"对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。正确答案:B19.(2013年)组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()。A、协作B、监督C、指令D、配合答案:C解析:组织结构模式反映一个组织系统中个子元素之间或和之间的指令关系。20.施工预算和施工图预算虽仅一字之差,但区别较大,以下有关说法正确的是()。A、施工图预算的编制以施工定额为主要依据B、施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位C、施工预算的编制以预算定额为主要依据D、施工图预算是投标报价的主要依据答案:D解析:2021/2020教材P104页施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体,并对其中所包括的内容,如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。21.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列费用中,应计入分部分项工程费的是()。A、安全文明施工费B、二次搬运费C、施工机械使用费D、大型机械设备进出场及安拆费答案:C解析:2021/2020教材P56页(―)分部分项工程费分部分项工程费=Σ(分部分项工程量×综合单价)式中:综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用(下同)。22.施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及()的任务分工。A、企业内部各工作人员B、企业内部各部门C、项目各参与方D、管理任务主管部门答案:D解析:2021/2020教材P17页项目管理工作任务分工,原文是在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。23.国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是()A、信息管理手册B、技术标准C、信息编码体系D、工程档案管理制度答案:A解析:2021/2020教材P279页在当今的信息时代,在国际工程管理领域产生了信息管理手册,它是信息管理的核心指导文件。期望我国施工企业对此引起重视,并在工程实践中得以应用。24.工程项目的旬施工作业计划属于()进度计划。A、控制性B、指导性C、实施性D、竞争性答案:C解析:2021/2020教材P133页月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。25.施工成本分析中,通过()对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。A、与本行业最低水平B、实际指标与目标指标C、与本行业平均水平、先进水平D、本期实际指标与上期实际指标答案:D解析:2021/2020教材P118页施工成本分析中通过本期实际指标与上期实际指标对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。26.政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件应该交由()进行审核。A.造价鉴定机构B.造价咨询人C.监理人D.政府造价管理部门A、AB、BC、CD、DE、E答案:C解析:对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件应该交由工程师(监理人)审核。27.建设工程概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据属于()的内容。A、工程建设监理规划B、监理大纲C、建设工程委托监理合同文件D、工程建设监理实施细则答案:A解析:2021/2020教材P45页监理规划的主要内容如下:(1)工程项目概况;(2)监理工作范围;(3)监理工作内容;(4)监理工作目标;(5)监理工作依据;(6)项目监理机构的组织形式;(7)项目监理机构的人员配备计划;(8)项目监理机构的人员岗位职责;(9)监理工作程序;(10)监理工作方法及措施;(11)监理工作制度;(12)监理设施。28.下列关于归档施工文件的说法,不符合归档文件质量要求的是()。A、工程文件的内容及其深度必须符合国家有关技术规范、标准和规程B、归档文件可以为复印件,但必须加盖单位印章C、竣工图可以利用施工图改绘D、工程文件使用碳素墨水书写答案:B解析:2021/2020教材P292页归档文件的质量要求:1.归档的文件应为原件。2.工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。3.工程文件的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。4.工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料,如:红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。5.工程文件应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。6.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面。图纸宜采用国家标准图幅。7.工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。图纸一般采用蓝晒图,竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清晰,不得使用计算机出图的复印件。8.所有竣工图均应加盖竣工图章。9.利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据。29.(2017年)项目开工前,项目技术负责人应向()进行书面技术交底。A、项目经理B、承担施工的责任人C、施工班组长D、操作工人答案:B解析:项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。30.(2020年真题)编制人工定额时,对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程,常用的定额制定方法是()A、统计分析法B、比较类推法C、技术测定法D、经验估计法答案:B解析:P60-61制定人工定额常用的方法有四种。1、技术测定法:是根据生产技术和施工组织条件,对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法,测出各工序的工时消耗等资料,再对所获得的资料进行科学的分析,制定出人工定额的方法。2、统计分析法:简单易行,适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。3、比较类推法:对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程,常用比较类推法。4、经验估计法:根据定额专业人员、经验丰富的工人和施工技术人员的实际工作经验,参考有关定额资料,对施工管理组织和现场技术条件进行调查、讨论和分析制定定额的方法,叫作经验估计法。经验估计法通常作为一次性定额使用。31.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》(国发[200315号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。A、建设行政主管部门B、项目业主C、建筑施工企业D、项目监理单位答案:C解析:2021/2020教材P30页过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。32.能够全面反映建设工程施工全过程质量控制和保证的依据性证明资料是()。A、工程质量控制资料B、工程竣工质量验收资料C、竣工图D、工程施工技术管理资料答案:A解析:2021/2020教材P287页工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料。应包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告,施工试验记录,隐蔽工程检查记录等。33.下列施工职业健康安全管理体系文件要求的说法中,不属于体系文件编写原则的是()。A、标准要求的要写到B、文件写到的要做到C、做到的要有有效记录D、记录到的要有改进措施答案:D解析:2021/2020教材P192页体系文件的编写应遵循“标准要求的要写到、文件写到的要做到、做到的要有有效记录”的原则。34.某建设工程项目采取施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位,则在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。A、建设单位B、设计单位C、施工总承包管理企业D、施工承包企业答案:C解析:2021/2020教材P6页若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。35.(2019年)施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是()。A、乙负责组织和管理丙的施工B、乙只负责甲与丙之间的索赔工作C、乙不参与对丙的组织管理工作D、乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工答案:A解析:本题主要考查"施工总承包方的管理任务",施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。36.下列施工质量控制的工作中,属于事前质量控制的是()。A、分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B、隐蔽工程检查C、工程质量事故的处理D、进场材料抽样检验或试验答案:A解析:事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,防患于未然。37.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差为()周。A、0B、1C、2D、3答案:B解析:2021/2020教材P143页④计算各项工作的总时差。可以用工作的最迟开始时间减去最早开始时间或用工作的最迟完成时间减去最早完成时间。工作B的总时差=min{(1+0),(2+1)}=1周。38.(2020年真题)根据(建设工程施工劳务分包公司(示范文本),下列合同规定的相关义务中,属于劳务分包人义务的是()。A、组建项目管理班子B、投入人力和物力,科学安排作业计划C、负责编制施工组织设计D、负责工程测量定位和沉降观测答案:B解析:P246-248对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下:(1)对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作。未经工程承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门]建立工作联系。自觉遵守法律法规及有关规章制度。(2)严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准。科学安排作业计划,投入足够的人力、物力,保证工期。39.关于分部工程的划分原则,表述正确的是()。A、分部工程的划分应按工种、材料确定B、当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程C、分部工二程应按施工工艺、设备类别等进行划分D、分部工程可由一个或若干个检验批组成,检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分答案:B解析:2021/2020教材P164页分部工程划分原则:2、当分布工程较大或者较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别划分若干子分部工程。40.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008,若因分部分项工程量清单漏项需要增加分部分项工程量清单项目,且在合同中没有适用或类似的价格时,该新增分部分项工程量清单项目的价格应()。A、由承包商提出一个单价,经发包人确认后执行B、由监理工程师决定一个单价,经发包人确认后执行C、由监理工程师提出一个单价,经承包人确认后执行D、不予考虑,因为漏项系承包人承担的风险答案:A解析:主要考察的是:工程清单漏项的合同价款调整。(1)合同履行期间,由于招标工程量清单中缺项,新增分部分项工程清单项目的,应按照变更价款确定方法确定单价,调整合同价款。(2)新增分部分项工程清单项目后,引起措施项目发生变化的,应按照计价规范的规定,在承包人提交的实施方案被发包人批准后,调整合同价款。(3)由于招标工程量清单中措施项目缺项,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后,按照计价规范的规定调整合同价款。所以选A41.(2013年)施工质量保证体系的运行,应以()为重心。A、计划管理B、过程管理C、结果管理D、成品保护答案:B解析:施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理,按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。42.按照我国关于检验批验收的规定,关于检验批的说法,正确的是()。A、检验批验收合格说明工程竣工验收合格B、检验批合格的标准是主控项目检验合格C、主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目D、检验批验收必须要检查相关资料的合格性答案:C解析:2021/2020教材P171页检验批是我国新的建筑施工质量验收统一标准作出的规定。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目。43.在下列定额中,定额水平需要反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平的是()。A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、概算指标答案:A解析:2021/2020教材P58页定建设工程定额二按编制程序和用途分类1施工定额:施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。44.(2015年)关于施工平行发承包模式下进度控制的说法,正确的是()。A、需全部施工图完成后才能进行招标,对进度控制不利B、业主用于平行发包的招标次数少,有利于进度控制C、部分施工图完成后即可进行该部分的招标,有利于缩短建设周期D、业主直接协调不同单位承包的工程进度,因此业主的进度控制风险小答案:C解析:本题考查的是施工平行发承包模式。选项A,某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标;选项B,由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多;选项D,业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大,但矛盾集中,业主的管理风险大。45.施工现场大门口必须设置的“五牌一图”不包括()。A、工程概况牌B、安全生产牌C、现场危险警示牌D、现场平面布置图答案:C解析:2021/2020教材P214页按照文明工地标准,严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。46.工程项目质量管理中,应当在数据和信息分析的基础上作出决策,这是质量管理原则中()的要求。A、持续改进B、过程方法C、循证决策D、管理的系统方法答案:C解析:2021/2020教材P160页循证决策:基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果47.根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生工程变更时,由()向承包人发出变更指令。A、业主B、设计人C、监理人D、变更提出方答案:C解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。48.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。A、任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B、一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门C、实行施工总承包的建设工程,由监理单位负责上报事故D、重大事故和特别重大事故,需逐级上报至国务院建设主管部门答案:D解析:生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,向施工单位负责人报告;施工单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。实行施工总承包的建设工程,由总承包单位负责上报事故。一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。49.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A、设计方B、施工方C、业主方D、供货方答案:C解析:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。可见,正确选项是C。50.《建设工程质量管理条例》规定工程监理单位对施工质量承担监理责任。对此,下列选项中除()以外,都是工程监理法定的职权。A、未经监理工程师签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装B、未经监理工程师签字,不得进入下道工序施工C、施工单位更换技术负责人必须经总监理工程师同意D、未经总监理工程师签字,不得进行竣工验收或付工程款答案:C解析:2021/2020教材P41页建设工程质量管理条例第三十七条的内容,只有C项不符合。51.一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用的成本加酬金合同形式是()。A、成本加奖金合同B、成本加固定比例费用合同C、最大成本加费用合同D、成本加固定费用合同答案:B解析:2021/2020教材P256页2.成本加固定比例费用合同工程成本中直接费加一定比例的报酬费,报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。52.(2018年)根据《质量管理体系基础和术语》,工程产品与规定用途有关的不合格,称为(??)。A、质量通病B、质量缺陷C、质量问题D、质量事故答案:B解析:根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2016的术语解释,凡工程产品未满足质量要求,就称之为质量不合格;与预期或规定用途有关的不合格,称为质量缺陷。故答案为B。53.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A、项目经理B、项目总监理工程师C、派驻施工现场的业主代表D、施工现场技术负责人答案:A解析:2021/2020教材P35页项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。54.)施工现场对墙面平整度进行检查时,适合采用的检查手段是()。A、量B、靠C、吊D、套答案:B解析:其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。所谓靠,就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。55.下列施工现场环境污染的处理措施中,正确的是()。A、固体废弃物必须单独储存B、电气焊必须在工作面设置光屏障C、存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理D、在人口密集区进行较强噪声施工时,一般避开晚12:00至次日早6:00时段答案:C解析:施工现场设立专门的固体废弃物临时储存场所,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独储存、设置安全防范措施且有醒目标识;电气焊应尽量远离居民区或在工作面设蔽光屏障;施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房,必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理;在人口密集区进行较强噪声施工时,须严格控制作业时间,一般避开晚10时到次日早6时的作业。56.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)规定,关于预付款的表述,不正确的是()。A、预付款保函的担保金额应大于预付款金额B、预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定C、预付款用于承包人为合同工程施工购置材料、工程设备、施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍D、保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减答案:A解析:2021/2020教材P240页承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函,预付款保函的担保金额应与预付款金额相同。57.施工形象进度、产值统计、实际成本归集的三者之间的()是一致的。A、取值范围B、施工成本C、工程量D、措施项目费答案:A解析:2021/2020教材P115页项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则,即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。58.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是()A、3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元B、12人死亡,直接经济损失960万元C、36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元D、2人死亡,100人重伤,直接经济损失1.2亿答案:B解析:2021/2020教材P210页生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级;(一)特别重大事故,是指造成30人以上的死亡,或者100人以上的重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿以上的直接经济损失的事故:(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下的死亡,或者50人以上100人以下的重伤,或者5000万元以上1亿元以下的直接经济损失事故;(三)较大事故,是指造成3人以上10人以下的死亡,或者10人以上50人以下的重伤,或者1000万元以上5000万元以下的直接经济损失事故。(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。59.根据制定的事故处理的方案,对质量事故进行认真处理属于()。A、事故处理的鉴定验收B、制定事故处理方案C、事故处理D、事故原因分析答案:C解析:2021/2020教材P179页4.事故处理根据制订的质量事故处理的方案,对质量事故进行认真处理。60.关于施工总承包管理模式下合同管理的说法,错误的是()。A、所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责B、业主方的招标及合同管理工作量较大C、对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D、业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小答案:B解析:2021/2020教材P223页施工总承包的特点:业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。61.在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由()负责。A、监理工程师B、施工总承包单位C、业主D、施工总承包管理单位答案:C解析:2021/2020教材P226页施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责,而项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。62.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,()。A、由业主作出处理决定B、由总监理工程师作出处理决定C、由专业监理工程师作出处理决定D、有权要求建筑施工企业改正答案:D解析:2021/2020教材P44页工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求,施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。63.(2020年真题)施工质量事故的处理工作包括:①事故调查:②事故处理:③事故原因分析:④制定事故处理方案。仅就上述工作而言,正确的顺序是()。A、①-③-④-②B、①-②-③-④C、①-③-②-④D、③-①-②-④答案:A解析:P178-181事故调查,事故原因分析,制定事故处理的技术方案;事故处理;事故处理的鉴定验收,提交处理报告。64.作为对整个建设工程项目施工的战略部署,指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。A、施工组织总设计B、施工总平面图C、施工部署及施工方案D、施工图设计文件答案:A解析:2021/2020教材P24页施工组织总设计的概念,原文是施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等]而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术祛经济纲要。65.某栋10层住宅楼的钢筋工程可以作为一个()进行质量控制。A、分部工程B、单位工程C、检验批D、分项工程答案:D解析:2021/2020教材P289页分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。(4)分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。66.(2020年真题)下列项目目标动态控制工作中,属于事前控制的是()。A、确定目标计划值,同时分析影响目标实现的因素B、进行目标计划值和实际值对比分析C、跟踪项目计划的实际进展情况D、发现原有目标无法实现时,及时调整项目目标答案:A解析:P27-28为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种因素。67.(2017年)施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是()。A、人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患,都要从五者匹配的角度考虑处理B、在处理安全隐患时应设置多道防线C、既对人机环境系统进行安全治理,又需治理安全管理措施D、既要减少肇发事故的可能性,又要对事故减灾做充分准备答案:A解析:单项隐患综合处理原则:人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)处理。正确答案:A68.承包人必须在发出索赔意向通知后的()天内,提交一份详细的索赔文件和有关资料。A、7天B、14天C、21天D、28天答案:D解析:2021/2020教材P264页承包人必须在发出索赔意向通知后28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。69.下列计划方式中,工作进度线与时间坐标相对应的计划是()。A、里程碑计划B、横道图计划C、双代号网络计划D、单代号搭接网络计划答案:B解析:2021/2020教材P134页横道图计表中的进度线(横道与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。70.建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言是()。A、成本目标B、财务目标C、投资目标D、费用目标答案:C解析:2021/2020教材P2页“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。71.某双代号网络计划如下图所示(时间:天),则工作D的自由时差是()天。A、3B、2C、1D、0答案:B解析:工作D的最早开始时间为8,最早完成时间为10,工作C的最早完成时间为12,工作F的最早开始时间为12,所以D工作的自由时差为其紧后工作的最早开始时间减去本身的最早完成时间=12-10=2。72.关于工程建设监理规划,下列说法正确的是()。A、工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到施工合同后开始编制B、工程建设监理规划应由总监理工程师组织专业监理工程师进行编制C、工程建设监理规划应由总监理工程师签字后由建设单位项目负责人审批D、工程建设监理规划在召开第一次工地会议后报送建设单位答案:B解析:2021/2020教材P44页(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,在召开第一次工地会议前报送建设单位;(2)总监理工程师组织专业监理工程师参加编制,总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批;73.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。A、统计偏差B、平均偏差C、绝对偏差D、相对偏差答案:C解析:2021/2020教材P112页赢得值法中,费用(进度)偏差反映的是出现偏差的绝对偏差,而其绩效指数反映的是相对偏差,故选C。答案A和B非赢得值法所用。74.工程量清单计价模式下,关于分部分项工程量和定额子目的说法,错误的是()。P63A、清单工程量是按施工图图示尺寸和工程量清单计算规则计算得到的工程净量B、定额子目工程量应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算C、一个清单项目对应一个定额子目时,清单工程量和定额工程量很可能不同D、清单工程量是承包人履行合同义务中应予完成的实际施工工程量答案:D解析:2021/2020教材P65页(2)计算定额子目工程量由于一个清单项目可能对应几个定额子目,而清单工程量计算的是主项工程量,与各定额子目的工程量可能并不一致;即便一个清单项目对应一个定额子目,也可能由于清单工程量计算规则与所采用的定额工程量计算规则之间的差异,而导致二者的计价单位和计算出来的工程量不一致。因此,清单工程量不能直接用于计价,在计价时必须考虑施工方案等各种影响因素,根据所采用的计价定额及相应的工程量计算规则重新计算各定额子目的施工工程量。定额子目工程量的具体计算方法,应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算。75.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF-2003-0213,下列说法正确的是()。A、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B、分包人可直接致函发包人或工程师C、就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D、分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系答案:C解析:2021/2020教材P244页承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师.也不得直接接受发包人或工程师指令;分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。76.施工合同履行过程中发生了下列情形,其中应视为发包方违约的是()。A、施工组织设计不合理导致工期延误B、监理人无正当理由未在规定时间内发出复工指示而影响复工C、施工方租赁的机械未及时到场影响开工D、承包人根据发包人提供的地质勘察资料作出错误推断而影响施工答案:B解析:主要考察的是:《标准施工招标文件》中发包人违约的情形。根据《标准施工招标文件》,在履行合同过程中发生的下列情形,属发包人违约:(l)发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款,或拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证,导致付款延误的;(2)发包人原因造成停工的;(3)监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工的;(4)发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的;(5)发包人不履行合同约定其他义务的。可见,正确选项是B。ACD属于承包人责任。77.某建设工程的单价合同中,双方根据估算的工程量约定了一个合同总价,而在实际结算时原合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则该工程价款结算应以()为准。A、签订的合同总价B、合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、双方重新协商确定的单价和工程量答案:B解析:单价合同的特点就是单价优先。例如FIDIC土木工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。可见,正确选项是B。78.关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()A、监理人收到承包人提交的索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录B、承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付C、监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的60天内,将索赔处理结果答复承包人D、承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔答案:B解析:(1)监理人收到承包人提交的索赔通知书后,应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料,必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。故A项错误。(2)监理人应按第3.5款商定或确定追加的付款和(或)延长的工期,并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内,将索赔处理结果答复承包人。故C项错误。(3)承包人接受索赔处理结果的,发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。承包人不接受索赔处理结果的,按合同约定的争议解决办法办理。故D项错误。B对79.职业健康安全管理体系标准由五大要素构成.其循环顺序是()。A、策划-职业健康安全方针-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审B、职业健康安全方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审C、策划-职业健康安全方针-管理评审-实施与运行-检查和纠正措施D、职业健康安全方针-策划-实施与运行-管理评审-检查和纠正措施答案:B解析:2021/2020教材P185页(1)标准的结构系统采用PDCA循环管理模式,即标准由“职业健康安全方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审”五大要素构成。80.当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械,其费用索赔通常按照()进行计算。A、台班折旧费B、台班费C、设备使用费D、进出场费用答案:A解析:2021/2020教材P85页(3)施工机械使用费:可索赔机械窝工费或机械台班上涨费。自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔;租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算。81.工程项目信息管理的核心指导文件是()。A、信息编码体系B、信息分类标准C、信息管理手册D、信息处理方法答案:C解析:在当今的信息时代,在国际上,工程管理领域产生了信息管理手册,它是信息管理的核心指导文件82.(2015年)根据《建筑法》,建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。A、基本医疗保险B、工伤保险C、意外伤害保险D、失业保险答案:C解析:本题考查的是规费。选项ABD是企业按照规定标准为职工缴纳的保险费。83.施工机械设备的质量控制方面不包括()。A、机械设备的选型B、使用操作要求C、机械设备的制造D、主要性能参数指标的确定答案:C解析:2021/2020教材P166页施工机械设备的质量控制包括机械设备的选型,主要性能参数指标的确定,使用操作要求。不包括C项。84.建设工程项目结构图描述的是()。A、工作对象之间的关系B、组织系统中各部门的职责分工C、项目各参与方之间的关系D、组织系统中各子系统之间的关系答案:A解析:项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系,反映是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。85.(2019年)根据《标准施工招标文件》,关于施工合同变更权和变更程序的说法,正确的是()A、发包人可以直接向承包人发出变更意向书B、承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议C、承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更D、监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示答案:B解析:根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的,应由监理人书面答复承包人。86.关于“两类危险源”的说法,下列选项不正确的是()。A、第一类危险源是第二类危险源发生的前提B、第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C、第一类危险源是事故的主体,决定事故的严重程度D、第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小答案:A解析:2021/2020教材P202页事故的发生是两类危险源共同作用的结果,第一类危险源是事故发生的前提,第二类危险源是第一类危险源导致事故的必要条件。在事故的发生和发展过程中,两类危险源相互依存,相辅相成。第一类危险源是事故的主体,决定事故的严重程度,第二类危险源出现的难易,决定事故发生可能性的大小。87.由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心技术是()。A、施工图预算程序B、项目管理系统C、基于网络的信息处理平台D、设施管理信息处理系统答案:C解析:2021/2020教材P281页“90年代末期至今,基于网络平台的工程管理。工程项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段(主要指的是数据处理设备和网络)进行信息管理,其科学的技术是基于网络的信息处理平台,即在网络平台上(如局域网,或互联网)进行信息处理。”依题意只有“基于网络的信息处理平台”符合要求,它的发展过程为“90年代末期至今”,其中A选项是“70年代”,B、D选项是“80年代”。88.关于施工合同索赔的说法,正确的是()。A、承包人可以直接向业主提出索赔要求B、业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求C、承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔D、承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚答案:A解析:在建设工程施工承包合同执行过程中,业主可以向承包商提出索赔要求,承包商也可以向业主提出索赔要求,即合同的双方都可以向对方提出索赔要求。故A项正确,B项错误。当一方向另一方提出索赔要求,被索赔方应采取适当的反驳、应对和防范措施,这称为反索赔。故D项错误。(1)承包人按合同约定接受了竣工付款证书后,应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。89.下列属于ISO14000环境管理体系标准的总目的是()。A、辨别组织内部存在的危险源,控制其所带来的危险,从而避免或减少事故的发生B、确保工程施工者的人身和财产安全C、支持环境保护和污染预防,协调它们与社会需求和经济需求的关系,指导各类组织取得并表现出良好的环境行为D、保证施工的质量不受施工现场环境的影响答案:C解析:2021/2020教材P187页ISO14000环境管理体系标准的总的目的是支持环境保护和污染预防,协调它们与社会需求和经济需求的关系,指导各类组织取得并表现出良好的环境行为。90.下列对网络图节点的编号顺序的表述,说法正确的是()。A、编号顺序应从大到小,需连续,但允许重复B、编号顺序应从小到大,可不连续,但允许重复C、编号顺序应从大封小,需连续,但不允许重复D、编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复答案:D解析:2021/2020教材P136页2.节点网络图节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。91.控制重型构件吊装作业的施工质量时,应以()作为质量控制点的重点控制对象。A、人的行为B、材料的质量C、施工顺序D、技术间歇答案:A解析:2021/2020教材P169页(1)人的行为。某些操作或工序,应以人为重点的控制对象,比如:高空、高温、水下、易燃易爆、重型构件吊装作业以及操作要求的工序和技术要求难度大的工序等,都应从人的生理、心理、技术能力等方面进行控制。92.下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。A、投标担保B、履约担保C、支付担保D、预付款担保答案:D解析:预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。93.调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于项目动态控制纠偏措施的()措施。A、经济B、管理C、技术D、组织答案:C解析:2021/2020教材P28页项目目标动态控制的纠偏措施4.技术措施分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等,94.在制造时期,由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验。该验收方式属于()。A、驻厂验收B、提运验收C、接运验收D、入库验收答案:A解析:2021/2020教材P250页(1)驻厂验收:在制造时期,由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验;(2)提运验收:对加工订制、市场采购和自提自运的物资,由提货人在提取产品时检验(3)接运验收:由接运人员对到达的物资进行检査,发现问题当场作出记录;(4)人库验收:是广泛采用的正式的验收方法,由仓库管理人员负责数量和外观检验。95.某施工承包合同采用单价合同,在签约时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以()为准。A、签订的合同总价B、双方重新协商确定的单价和工程量C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和答案:D解析:单价合同的特点是单价优先,例如FIDIC土未工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的土木量和承包商投标时所报的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先做修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。96.某防洪堤坝填筑压实后,其压实土的干密度未达到规定值,经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求,可采取的质量事故处理方法是()。A、不作处理B、加固处理C、修补处理D、返工处理答案:D解析:2021/2020教材P180页当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性.则必须实行返工处理。如某防洪堤坝填筑压实后,其压实土的干密度未达到规定值,经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求,须挖除不合格土重新填筑,进行返工处理。97.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。A、管理职能分工表B、组织结构图C、工作任务分工表D、工作流程图答案:A解析:2021/2020教材P20页管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。98.风险管理的工作中,确定风险因素属于()。A、风险分析B、风险识别C、风险响应D、风险控制答案:B解析:2021/2020教材P40页风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包括1.收集与施工风险有关的信息;2.确定风险因素;3.编制施工风险识别报告。99.单位工程施工组织设计的主要内容一般不包括()。A、施工方法和施工机械的选择B、工程概况及施工特点分析C、各项资源需求量计划D、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施答案:A解析:2021/2020教材P25页单位工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标。100.(2020年真题)网络计划中,某项工作的持续时间是4天,最早第2天开始,两项紧后工作分最早在第8和第12天开始。该项工作的自由时差是()天。A、4B、2C、6D、8答案:B解析:P134-148当工作i-j有紧后工作j-k时,其自由时差应为:FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j。用题干数据带入公式得出该工作自由时差=8-2-4=2天。101.在施工期间,对质量问题严重的单位,政府质量监督机构可根据问题的性质签发()。A、质量问题整改通知单B、局部暂停施工指令单C、临时收缴资质证书通知书D、全面停工通知书答案:C解析:2021/2020教材P183页(3)监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况,对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”,对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。102.施工方编制施工进度计划的依据之一是()。A、施工劳动力需求计划B、施工物资需求计划C、施工任务委托合同D、项目监理规划答案:C解析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。可见,正确选项是C。103.某分部工程双代号网络计划如右图所示,根据绘图规则要求,该图的错误为()。A、节点编号错误B、逻辑关系颠倒C、有多个起点节点D、有多个终点节点答案:D解析:2021/2020教材P138页(7)双代号网络图中,只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)。节点6和节点7均为终点节点104.下列比率法中,不属于施工成本分析中的比率法的是()。A、相关比率法B、构成比率法C、指标比率法D、动态比率法答案:C解析:2021/2020教材P121页常用的比率法有以下几种:(1)相关比率法(2)构成比率法(3)动态比率法。105.中兴建设公司通过竞标承揽了一小型住宅小区工程,实施任务之前确定采用线性组织结构模式,反映工作部门之间的组织关系,则该组织结构模式的特点是()A、这是一种较新型的组织结构模式,指令源两个。B、会有多个矛盾的指令源C、一个上级部门只能有唯一的一个下级D、指令路径过长,有可能造成组织系统在一定程度上运行的困难答案:D解析:2021/2020教材P14页2.线性组织结构的特点及其应用在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。106.根据我国的相关规定,建设工程质量监督机构实施监督检查时,有权采取下列措施()A、对差劣工程开具临时收缴资质证书通知单B、对参加各方的违法行为进行刑事处罚C、不能收取建设工程质量监督费D、发现有影响工程质量的问题时,责令改正答案:D解析:2021/2020教材P183页有权采取以下措施,一共是有3条:有权采取的措施要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料进入被检查单位的施工现场进行检查107.施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时,政府主管部门将追究的主要是其()。A、法律责任B、行政责任C、经济责任D、管理责任答案:A解析:2021/2020教材P35页施工企业项目经理由于主观原因,或工作失误有可能承担法律责任和经济责任,政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。108.施工总承包管理方和()承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。A、设计方B、施工方C、供货方D、施工总承包方答案:D解析:2021/2020教材P7页(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。109.根据九部委《标准施工招标文件》,对于施工合同变更的估价,已标价工程量清单中无适用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本价利润A、AB、BC、CD、DE、E答案:D解析:己标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。110.(2014年)对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。A、公司、项目、班组B、企业、工区、施工队C、企业、公司、工程处D、工区、施工队、班组答案:A解析:的三级安全教育,通常是指进厂、进车间、进班组三级。对建设工程来说,具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。111.某工程施工合同规定用价格指数调整法对建安工程价款进行动态结算,某分部工程预算进度款为300万元,相关调整要素和数据如下表所示,则调整后该分部工程结算款为()万元。A、321.63B、303.54C、298.74D、280.65答案:C解析:P=300×(0.3+0.2×3200/3600+0.2×350/330+0.1×1200/1000+0.2×40/43)=298.74。112.某单代号网络计划如下图所示(时间单位:天),工作5的最迟完成时间是()。A、10B、9C、8D、7答案:B解析:113.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行()。A、化学成分测定B、抽样检测C、破坏性试验D、观感质量验收答案:B解析:2021/2020教材P172页(1)涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测;114.建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是()。A、自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期B、项目策划的主要任务是项目定义C、费用目标对业主而言就是成本目标D、项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现答案:D解析:2021/2020教材P2页建设工程项目管理的概念,原文是项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。115.监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的()d内,提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。A、7B、14C、21D、28答案:B解析:2021/2020教材P241页竣工付款证书及支付时间①监理人在收到承包人提交的竣工付款申请后的14天内完成核查,提出发包人到期应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。116.在施工成本控制的工作步骤中,“检查”的主要内容是()。A、估计完成项目所需的总费用B、了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果C、及时了解施工成本是否超支D、查找产生偏差的原因答案:B解析:检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。117.由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性,不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境等条件,体现了施工质量控制()的特点。A、需要控制的因素多B、控制的难度大C、过程控制要求高D、终检局限大答案:B解析:2021/2020教材P155页施工质量控制的特点包括:(1)需要控制的因素多。(2)控制的难度大。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性,不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产没备和稳定的生产环境等条件,不能进行标准化施工,施工质量容易产生波动;而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差,都加大了质量控制的难度。(3)过程控制要求高。(4)终检局限大。118.某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。A、施工组织总设计B、单位工程施工组织设计C、单项工程施工组织设计D、分部工程施工组织设计答案:B解析:2021/2020教材P25页单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的(如一栋楼房)。119.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是()。A、未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B、分包人可以直接致函发包人或工程师C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令答案:A解析:2021/2020教材P245页分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。120.(2016年)根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是()。A、夜间施工增加费B、已完工程保护费C、安全文明施工费D、冬雨季施工增加费答案:C解析:措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。规费金额税金必须按国家或省级行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。121.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,承包人应在接到第二次更换通知的()天内进行更换。A、7B、14C、15D、28答案:D解析:2021/2020教材P31页发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,承包人应在接到更换通知后的14天内向发包人提出书面的改进报告,发包人收到报告后仍要求更换的,承包人应在第二次更换通知的28天内进行更换。122.施工定额是企业性质的定额,可以用来()A、确定工程造价B、控制建设工程投资C、编制施工作业计划D、进行建设项目管理答案:C解析:2021/2020教材P58页施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据,属于企业定额性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密,施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础123.对于施工质量的含义,下列表述中正确的是()。A、施工质量就是工程实体的质量B、施工质量是指施工活动及其产品的质量C、施工质量包括设计质量D、施工质量不包括质量管理体系运行质量答案:B解析:2021/2020教材P152页施工质量是指建设工程项目施工活动及其产品的质量。124.成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致。A、形象进度、产值统计、实际成本B、成本预测、成本计划、成本分析C、目标成本、预算成本、实际成本D、人工成本、材料成本、机械成本答案:A解析:项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则。125.发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人,并对其()负责。A、真实性B、完整性C、准确性D、简洁性答案:C解析:2021/2020教材P234页(6)发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人,并对其准确性负责。126.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。A、指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细B、实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C、指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D、竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划,比较粗略答案:D解析:指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划(所以A错误),是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据(所以C错误),按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划(所以B错误),它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。正确答案:D127.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。A、承担施工任务并对其质量负责B、与分包方和供货方直接签订合同C、承担对分包方的组织和管理责任D、负责组织和指挥总承包单位的施工答案:C解析:施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特征如下:(1)一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。(3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。128.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。A、进行项目结构分析B、确定项目的工作编码C、编制各层进度计划D、分析和论证目标实施的可能性答案:D解析:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。129.双代号网络计划的网络图中,虚箭线的作用是()。A、正确表达两个工作的间隔时间B、正确表达相关工作的持续时间C、正确表达相关工作的自由时差D、正确表达相关工作的逻辑关系答案:

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