2023年二级建造师《建设工程施工管理》高分通关卷（八）附详解

PAGEPAGE492023年二级建造师《建设工程施工管理》高分通关卷（八）附详解一、单选题1.项目质量保证体系，必须有明确的质量目标，并符合质量总目标的要求。以()为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目质量保证体系的各级质量目标。A、工程承包合同B、工程设计文件C、工程分包合同D、工程成本计划答案：A解析：2021/2020教材P157页施工质量体系的内容项目施工质量目标项目施工质量体系，必须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求；要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目施工质量保证体系的各级质量目标。2.工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和（）。A、隐蔽工程验收资料B、工程施工质量验收资料C、工程质量保修书D、工程质量控制资料答案：C解析：2021/2020教材P287页11.工程竣工文件包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。3.（2020年真题）建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。A、确定项目的定义B、组建项目管理团队C、实现项目的投资目标D、实现项目的使用功能答案：A解析：P2-5项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。4.(2014年)关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的是（）。A、箭线不能交叉B、只有一个起点节点C、关键工作必须安排在图面中心D、工作箭线只能用水平线答案：B解析：双代号网络计划的绘图规则(1)必须正确表达已定的逻辑关系。(2)严禁出现循环回路。(3)在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。(4)严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。(5)为使图形简洁，可使用母线法绘制。(6)绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。(8)双代号网络图应条理清楚，布局合理。5.关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是（）。A、质量计划是纲领性文件B、质量记录应阐述企业质量目标和方针C、质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限D、程序文件时质量手册的支持性文件答案：D解析：程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。6.某双代号网络计划如下图所示(时间：天)，则工作D的自由时差是（）天。A、3B、2C、1D、0答案：B解析：工作D的最早开始时间为8，最早完成时间为10，工作C的最早完成时间为12，工作F的最早开始时间为12，所以D工作的自由时差为其紧后工作的最早开始时间减去本身的最早完成时间=12-10=2。7.(2014年)下列施工现场超噪声值的声源控制措施中，属于转移声源措施的是（）。A、用电动空压机代替柴油机B、在鼓风机进出风管处设置阻性消声器C、在工厂车间生产制作门窗D、装卸材料轻拿轻放答案：C解析：施工现场超噪声值的声源，采取如下措施降低噪声或转移声源:①尽量选用低噪声设备和工艺来代替高噪声设备和工艺(如用电动空压机代替柴油空压机。用静压桩施工方法代替锤击桩施工方法等)，降低噪声。②在声源处安装消声器消声，即在鼓风机、内燃机、压缩机各类排气装置等进出风管的适当位置设置消声器(如阻性消声器、抗性消声器、阻抗复合消声器、穿微孔板消声器等)，降低噪声。③加工成品、半成品的作业(如预制混凝土构件、制作门窗等)，尽量放在工厂车间生产，以转移声源来消除噪声。A、B、D属于降低噪声8.（2020年真题）根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，对施工单位采取相应措施消除一般项目缺陷后的检验批验收,应采取的做法是（）.A、经原设计单位复核后予以验收B、经检测单位签定后予以验收C、按验收程序重新组织验收D、按技术处理方案和协商文件进行验收答案：C解析：P171-174对质量不符合要求的处理分以下情况:第一种情况，是指在检验批验收时，其主控项目不能满足验收规范或一般项目超过偏差限值的子项数不符合检验规定的要求时，应及时进行处理。其中，严重的缺陷应推倒重。一般的缺陷通过返修或更换器具、设备予以处理，应允许在施工单位采取相应的措施消除缺陷后重新验收。重新验收结果如能够符合相应的专业工程质量验收规范要求，则应认为该检验批合格。9.施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额是()，且属于企业定额的性质。A、预算定额B、概算定额C、施工定额D、概算指标答案：C解析：2021/2020教材P58页施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。10.建设主管部门按照现行法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的施工単位可以给予的处罚方式是()。A、吊销安全生产许可证B、罚款C、停业整顿D、减低资质等级答案：A解析：2021/2020教材P212页建设主管部门应当依照有关法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的単位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚。11.编制人工定额时，应计入定额时间的是()。A、工人在工作时间内聊天时间B、工人午饭后迟到时间C、材料供应中断造成的停工时间D、工作结束后的整理工作时间答案：D解析：2021/2020教材P60页施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。12.关于施工总承包管理模式特点的说法，不正确的是()。A、对施工总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图设计B、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险C、一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据D、业主需要进行多次招标答案：A解析：2021/2020教材P226页BCD均表述正确，但A的表述应该是：对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计13.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），文明施工费属于建筑安装工程费用中的()。A、直接工程费B、企业管理费C、规费D、措施项目费答案：D解析：2021/2020教材P52页文明施工费属于建筑安装工程费中的措施项目费。14.(2014年)下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。A、工程概况B、施工部署C、施工平面图D、技术经济指标答案：C解析：本题四个选项均属于施工组织设计的内容，其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以将各种资源合理地布置在施工现场，使现场能够有组织地进行文明施工，故选C。15.以下机械设备中，直接影响到工程项目使用功能的发挥的是（）。A、电梯B、运输设备C、吊装设备D、计量器具答案：A解析：2021/2020教材P154页机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。其中，工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，它们是工程项目的重要组成部分，其质量的优劣，直接影响到工程使用功能的发挥。以上选项只有电梯属于工程设备。故选A。而运输设备、吊装设备和计量器具都属于施工机械设备。16.下图双代号网络图中,引入虚工作2-3是为了表示（）。A.对A、B两项工作的代号加以区分B.A、B两项工作不能同时结束B、工作A完成后、工作B才能开始C、D、B两项工作必须同时结束答案：A解析：2021/2020教材P135页双代号网络图中的虚工作起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。本例体现了虚工作的区分作用，即双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，若A、B两项工作的代号相同时，应使用虚工作加以区分。17.编制项目合同编码的基础是()。A、项目合同文本和项目结构图B、项目结构图和项目结构编码C、项目结构编码和项目组织结构图D、项目合同文本和项目组织结构图答案：B解析：一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：(1)项目的结构编码；(2)项目管理组织结构编码；(3)项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）；(4)项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）；(5)项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方）；(6)项目的进度项（进度计划的工作项）编码；(7)项目进展报告和各类报表编码；(8)合同编码；(9)函件编码；(10)工程档案编码等。项目结构图扣项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。18.关于项目施工质量目标的说法，正确的是()。A、项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求B、项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据C、项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标D、项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开答案：C解析：工程项目施工质量保证体系的建立和运行。项目施工质量保证体系，必须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求；要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目施工质量保证体系的各级质量目标。项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开，即：从时间角度展开，实施全过程的控制；从空间角度展开，实现全方位和全员的质量目标管理。可见，正确选项是C。19.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，属于()。A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、管理措施答案：B解析：2021/2020教材P28页项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施是分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。20.施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是（）。A、施工单位数量较少，对业主合同管理有利B、业主只需要一次招标，合同管理量较小C、业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D、符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利答案：C解析：合同管理（1）业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利；（2）业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多；（3）业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。21.下列不属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()A、项目合同文件B、组织的经营方针和目标C、建设工程项目管理实施规划D、组织的管理制度答案：C解析：2021/2020教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：1、项目合同文件；2、组织的管理制度；3、项目管理规划大纲；4、组织的经营方针和目标；5、项目特点和实施条件与环境；22.在施工过程的工程质量验收中发现质量不符合要求时，如经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批()。A、应返工重做后重新验收B、需与建设单位协商一致方可验收C、可予以验收D、由监督机构决定是否予以验收答案：C解析：2021/2020教材P172页第三种情况，如经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批可以予以验收。一般情况下，规范标准给出了满足安全和功能的最低限度要求，而设计往往在此基础上留有一些余量。不满足设计要求和符合相应规范标准的要求，两者并不一定矛盾。23.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。A、施工阶段B、实施阶段C、设计阶段和实施阶段D、施工阶段和保修阶段答案：B解析：2021/2020教材P5页建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。24.下列文件中，()是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。A、项目年度施工进度计划B、控制性施工进度计划C、施工承包合同D、实施性施工进度计划答案：B解析：2021/2020教材P133页该控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。当时在编制控制性施工进度计划时，初步设计还刚开始。因此它不仅是控制施工进度的依据，也是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。25.(2014年)根据《标准施工招标文件》，关于发包人责任和义务的说法，错误的是（）。A、按专用合同条款约定提供施工场地B、提供施工场地内地下管线和地下设施等资料，并保证资料的真实、准确、完整C、负责办理法律规定的有关施工证件和批件D、负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失答案：C解析：发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。26.以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是()，以扩大的分部分项工程定额编制的是()。A、概算定额，预算定额B、预算定额，概算定额C、概算指标，概算定额D、预算定额，投资估算指标答案：B解析：2021/2020教材P58页预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额；概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。27.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是()。A、设计质量控制B、施工质量控制C、决策质量控制D、设备质量控制答案：B解析：2021/2020教材P152页我国《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）规定，参与工程建设各方依法对建设工程质量负责，施工单位对建设工程的施工质量负责。28.某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A、物质流程组织B、管理工作流程组织C、信息处理工作流程组织D、施工工作流程组织答案：B解析：工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织（如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更流程）；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。29.某公路改造项目计划投资1500万元，计划工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中，决定性因素是（）A、组织B、方法C、工具D、人力资源答案：A解析：2021/2020教材P8页系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。30.在工程项目管理的内涵中，项目策划指的是目标控制前的一系列（）。A、施工组织设计工作B、计划和协调工作C、组织和管理工作D、筹划和准备工作答案：D解析：2021/2020教材P2页建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。31.某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。A、偏差值B、调整值C、计划值D、实际值答案：C解析：2021/2020教材P27页在对项目的目标（如投资、成本、进度、质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值，建设工程项目目标的动态控制的内容。32.建设工程项目施工图预算编制的主要依据是()。A、人工定额B、概算定额C、预算定额D、施工定额答案：C解析：2021/2020教材P104页施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。33.某建筑工程，施工难度大，为了预防施工质量事故的发生，项目经理应当从()入手挖掘可能导致事故发生的原因，采取针对性措施。A、严格依法进行施工组织管理B、严把建筑材料及制品质量关C、分析常见的质量通病D、做好技术交底答案：C解析：2021/2020教材P176页具体来说，施工质量事故的预防，可以从分析常见的质量通病人手，深人挖掘和研究可能导致质量事故发生的原因。34.关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是()。A、施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量B、施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作C、审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工作D、施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查答案：B解析：2021/2020教材P164页2．技术准备的质量控制技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备丁作。这类工作内容繁多，丰要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施丁作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配扳、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制，包括对上述技术准备下作成果的复核审查，检查这些成果有无错漏，是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度；制订施工质最控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等。35.(2019年)在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。A、全部价格的风险，不包括工作量的风险B、全部工作量的风险，不包括价格的风险C、工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险D、全部工作量和价格的风险答案：D解析：固定总价合同模式下，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。36.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，不包括控制()。A、设计准备阶段的工作进度B、物资采购工作进度C、征地拆迁工作进度D、项目动用前准备阶段工作进度答案：C解析：2021/2020教材P131页业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。37.（2020年真题）根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于安全文明施工费的说法。正确的是（）A、承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查B、若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担C、承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生的费用由承包人承担D、发包人应在开工后42天内预付安全文明施工费总额的50%答案：B解析：P88-90承包人对安全文明施工费应专款专用，承包人应在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，A错误。因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担，B正确。承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由发包人承担，C错误。除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付，D错误。38.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()。A、施工生产计划是项目施工进度计划的集合B、属同一个计划系统，但范围不同C、属两个不同系统的计划，两者之间没有关系D、属两个不同系统的计划，但两者紧密相关答案：D解析：施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。39.设备制造前，业主应支付设备价格的（）作为预付款。A、20%B、15%C、10%D、8%答案：C解析：2021/2020教材P251页合同价款的支付一般分三次：①设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；②供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%；③剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。40.（2017年）建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：?①进行进度计划系统的结构分析；?②进行项目结构分析；?③确定项目的工作编码；?④协调各层进度计划的关系；?⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是（）。A、②-①-③-⑤-④B、①-②-③-④-⑤C、③-②-④-①-⑤D、①-③-②-④-⑤答案：A解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。正确答案：A41.施工企业职业健康安全与环境管理体系的管理评审是（）。A、管理体系接受政府监督的一种体质B、企业最高管理者对管理体系的系统评价C、管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、对企业执行相关法律情况的评价答案：B解析：管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价。42.(2015年)编制项目合同编码的基础是（）。A、项目合同文本和项目结构图B、项目结构图和项目结构编码C、项目结构编码和项目组织结构图D、项目合同文本和项目组织结构图答案：B解析：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。43.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。A、甲企业只负责完成自己承担的施工任务B、丙企业只听从业主的指令C、丙企业可指挥乙企业的施工D、甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工答案：D解析：2021/2020教材P6页施工总承包方是工程项目施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务外，还负责组织和指挥它自行分包和业主指定的分包施工单位和业主指定分包施工单位，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。44.根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故”属于（）。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：2021/2020教材P210页（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。45.将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果，这体现了质量管理的()管理原则。A、过程方法B、事后检验C、质量预控D、全过程答案：A解析：2021/2020教材P160页过程方法：将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果46.对于设计变更引起的工程价格调整，监理公司可按照（）的原则，商定或确定变更工作的单价。A、最低利润B、市场价格C、成本加利润D、最低成本答案：C解析：2021/2020教材P261页七、变更的估价原则（3）已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按第3.5款商定或确定变更工作的单价。47.某栋10层住宅楼的钢筋工程可以作为一个()进行质量控制。A、分部工程B、单位工程C、检验批D、分项工程答案：D解析：2021/2020教材P164页分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。钢筋工程应为分项工程。48.(2016年)关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（）。A、施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B、施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据C、施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据D、编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些答案：B解析：施工预算的施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于说施工单位，A错误。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功能、进行经济核算的依据，他也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营成本责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据，C错误。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包含的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。49.（2017年）关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是（）。A、可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B、全部工作必须按照最早开始时间安排C、全部工作必须按照最迟开始时间安排D、可缩短关键工作的持续时间以降低成本答案：A解析：每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的"香蕉图"内。项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线，即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。正确答案：A50.调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于项目动态控制纠偏措施的()措施。A、经济B、管理C、技术D、组织答案：C解析：2021/2020教材P28页项目目标动态控制的纠偏措施4.技术措施分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，51.(2018年)关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A、承担施工任务并对其质量负责B、与分包方和供货方直接签订合同C、承担对分包方的组织和管理责任D、负责组织和指挥总承包单位的施工答案：C解析：本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项A,施工总承包管理方不承担施工任务，选项B，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订；选项C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；选项D,负责组织和指挥分包施工单位的施工。52.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。A、工作流程图B、组织结构图C、项目结构图D、工作任务分工表答案：A解析：2021/2020教材P9页工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。53.（2017年）建立工程项目施工质量保证体系的目标是（）。A、保证体系文件的严格执行B、控制产品生产的过程质量C、保证管理体系运行的质量D、控制和保证施工产品的质量答案：D解析：工程项目的施工质量保证体系以控制和保证施工产品质量为目标，从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程，运用系统的概念和方法，在全体人员的参与下，建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系，从而实现工程项目施工质量管理的制度化、标准化。正确答案：D54.（2020年真题）某地铁工程项目,发包人将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，对应的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位,该发承包模式属于（）模式。A、施工总承包B、施工平行发承包C、施工总承包管理D、项目总承包答案：B解析：P221-227某地铁工程施工中，业主将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，14座车站的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位，就是典型的施工平行发包模式。55.施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整。A、施工管理组织B、合同约定工期C、工程量D、施工技术方案答案：C解析：2021/2020教材P149页施工进度计划的调整应包括下列内容：工程量、工作（工序）起止时间、工作关系、资源提供条件、必要目标的调整。这些调整的内容按照网络计划编制需要的各项参数而设定的。56.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是()。A、项目投资目标B、设计进度目标C、施工质量目标D、设计成本目标答案：C解析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。设计方项目管理的任务包括：①与设计有关的安全管理；②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；③设计进度控制；④设计质量控制；⑤设计合同管理；⑥设计信息管理；⑦与设计有关的组织与协调。57.（2020年真题）根据（建设工程施工劳务分包公司（示范文本），下列合同规定的相关义务中，属于劳务分包人义务的是（）。A、组建项目管理班子B、投入人力和物力，科学安排作业计划C、负责编制施工组织设计D、负责工程测量定位和沉降观测答案：B解析：P246-248对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下:（1）对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作。未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门]建立工作联系。自觉遵守法律法规及有关规章制度。（2）严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期。58.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B、建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D、建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标答案：C解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。59.关于招标人在工程量清单中提供的暂估价和暂列金额，下列说法正确的是（）。A、暂列金额和暂估价由投标人按估算金额确定B、依法必须招标的暂估价材料和专业工程，由招标人、承包人与分包人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价C、若暂估价材料不属于依法必须招标的，经发承包双方协商确认单价计价D、若暂估价的专业工程不属于依法必须招标的，由发包人、总承包人按有关计价依据进行计价答案：C解析：2021/2020教材P69页暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定。招标人在工程量清单中提供的暂估价的材料和专业工程，若属于依法必须招标的，由承包人和招标人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价；若材料不属于依法必须招标的，经发、承包双方协商确认单价后计价；若专业工程不属于依法必须招标的，由发包人、总承包人与分包人按有关计价依据进行计价。60.根据《建设工程施工合同（示范文本）)(GF-19990201)规定，发包人经过验收后同意接受工程的，应在监理人收到竣工验收申请报告后的56d内，由监理人向承包人出具经发包人签认的()。A、缺陷责任期终止证书B、最终结清证书C、竣工付款证书D、工程接收证书答案：D解析：2021/2020教材P242页发包人经过验收后同意接受工程的，应在监理人收到竣工验收审请报告后的56天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。61.(2015年)关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是（）。A、需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利B、业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制C、部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期D、业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小答案：C解析：本题考查的是施工平行发承包模式。选项A，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标；选项B，由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；选项D，业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大。62.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),劳务合同项目的施工组织设计应由()负责编制。A、发包人B、监理人C、劳务分包人D、承包人答案：D解析：2021/2020教材P235页承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。63.某工程项目采用单价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现因工程变更，承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时()。A、按照招标工程量清单中的工程量计算B、按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算C、按承包人提交的已完工程量计算D、按发包人核实后的工程量计算答案：B解析：教材P75页施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。64.（2020年真题）编制施工性成本计划的主要依据是（）。A、项目投标报价B、项目所在地造价信息C、施工预算D、施工图预算答案：C解析：P101-105施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计（或施工方案）编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。65.（2017年）关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。A、企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证B、企业获准认证的有效期为六年C、企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理D、企业获准认证后应经常性的进行内部审核答案：D解析：企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。获准认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等。正确答案：D66.（2020年真题）施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是（）。A、施工成本规划的成本值B、投标价中的相应成本项C、招标控制价中的相应成本项D、投资估算中的建安工程费用答案：A解析：P29-30施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值。67.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500——2013，当承包人投标报价中材料单价高于基准单价时，施工期间材料单价跌幅以（）为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。A、投标报价B、招标控制价C、基准单价D、实际单价答案：C解析：2021/2020教材P81本题考核的是采用造价信息进行价格调整。材料、工程设备价格变化的价款调整按照发包人提供的主要材料和工程设备一览表，由发承包双方约定的风险范围按以下规定调整合同价款：(1)承包人投标报价中材料单价低于基准单价：施工期间材料单价涨幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值，或材料单价跌幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。(2)承包人投标报价中材料单价高于基准单价：施工期间材料单价跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值，或材料单价涨幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。(3)承包人投标报价中材料单价等于基准单价：施工期间材料单价涨、跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。68.某施工企业按规定为职工购买防暑降温饮料的支出属于()。A、人工费里的补贴B、职工福利费C、劳动保护费D、企业管理费中的其他费用答案：C解析：2021/2020教材P48页劳动保护费是指确因工作需要为雇员配备或提供工作服、手套、安全保护用品等所发生支出。劳动保护费（劳保费）的范围包括：工作服、手套、洗衣粉等劳保用品，解毒剂等安全保护用品，清凉饮料等防暑降温用品，以及按照原劳动部等部门规定的范围对接触有毒物质、矽尘作业、放射线作业和潜水、沉箱作业、高温作业等5类工种所享受的由劳动保护费开支的保健食品待遇。69.某工程网络计划中，工作P的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则该工作P的总时差为()。A、6天B、10天C、12天D、14天答案：A解析：2021/2020教材P139页工作P的最早开始时间=max(10，12，13)=13，最早完成=13+6=19，总时差=最迟完成-最早完成=25-19=6。70.根据《标准施工招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（）。A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后A、AB、BC、CD、DE、E答案：B解析：承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。多选题1.施工生产中计量控制的主要工作包括()。A、投料计量B、施工测量C、施工机械设备数量计量D、监测计量E、施工人员数量计量答案：ABD解析：2021/2020教材P166页施工过程中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检测、分析计量等。2.关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。A、管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B、不同的管理职能可由不同的职能部门承担C、项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D、管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E、管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务答案：BCD解析：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项目工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工也可用于企业管理。不同的管理职能由不同的职能部门担当。3.施工险管理中，风险评估的工作有()。A、采取相应风险对策B、确定风险因素C、分析各种风险因素发生的概率D、分析各种风险的损失量E、确定各种风险的风险等级答案：CDE解析：2021/2020教材P40页风险评估包括以下工作：(1)分析各种风险因素发生的概率；(2)分析各种风险的损失量；(3)确定各种风险的风险量和风险等级。4.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（CF-2003-0213），专业工程分包人应承担违约责任的情形有（）。A、未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件B、经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师C、未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任D、已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏E、为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令答案：CDE5.（2020年真题）施工总承包管理模式与施工总承包模式相同的方面有（）。A、工作开展顺序B、合同关系C、合同计价方式D、总包单位承担的责任和义务E、对分包单位的管理和服务答案：DE解析：P221-227相同的方面：比如总包单位承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和服务。两者都要承担相同的管理责任，对施工管理目标负责，负责对现场施工的总体管理和协调，负责向分包人提供相应的服务。6.关于项目结构分解的说法，正确的有（）A、项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B、项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C、同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D、项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构E、项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案答案：ABD解析：2021/2020教材P11页C正确说法为同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分析方法。项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构。“综上所述，项目结构分解并没有统一的模式。”E错误。7.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列属于人工费中津贴补贴的有()。A、特殊地区施工津贴B、上下班交通补贴C、高空津贴D、冬季取暖补贴E、工伤津贴答案：AC解析：2021/2020教材P47页津贴补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴等。8.下列选项中，可以用参数法计价的措施项目费用的有()。A、脚手架的搭拆费B、模板的租赁费C、夜间施工费D、二次搬运费E、冬雨期施工费答案：CDE解析：2021/2020教材P69页2.参数法计价：这种方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。如夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该方法。9.施工单位编制的单位工程施工组织设计是（）的编制依据。A、施工组织总设计B、项目季度施工计划C、项目月季度施工计划D、项目施工旬计划E、分部（分项）工程施工组织设计答案：BCDE解析：2021/2020教材P25页单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。10.根据《标准施工招标文件》的规定，下列合同事件中，承包商可以索赔工期、费用和合理利润的有（）。A、发包人增加合同工作内容B、发包人提供图纸延误C、异常恶劣的气候条件导致停工D、承包人为工程合理施工所必需的暂停施工E、发包人原因的试运行失败后，承包人采取措施保证试运行合格答案：AB解析：2021/2020教材P236页3。工期调整(1)发包人的工期延误。在履行合同过程中，由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。需要修订合同进度计划的，按照合同规定的办法办理。①增加合同工作内容；②改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；③发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的；④因发包人原因导致的暂停施工；⑤提供图纸延误；⑥未按合同约定及时支付预付款、进度款;⑦发包人造成工期延误的其他原因。11.在建设工程定额中，挖土方工程用的挡土板的消耗量指标，应该用（）等指标表示。A、一次使用量B、摊销量C、周转使用次数D、最终回收量E、理论净用量答案：AB解析：2021/2020教材P62页定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。12.在索赔资料准备阶段，主要工作有()。A、跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过B、分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据C、损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值D、起草提出索赔意向通知E、收集证据，获得充分而有效的各种证据答案：ABCE解析：2021/2020教材P263页“在索赔资料准备阶段，主要工作有：(1)跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过;(2)分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔依据:(3)损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值;(4)收集证据，获得充分而有效的各种证据;(5)起草索赔文件，索赔报告。”13.下列施工过程的质量控制中，属于工序施工质量控制的有()。A、设计合理的机械设备技术性能标准B、钢筋保护层厚度检测C、幕墙工程硅酮结构胶相容性检测D、管网或输配电线路定位测量复核E、砌体强度现场检测答案：ABCE解析：2021/2020教材P167页工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。1工序施工条件控制工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有：检查、测试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要有：设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。2工序施工效果控制工序施工效果主要反映在工序产品的质量特征和特性指标。对工序施工效果的控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标达到设计质量标准以及施工质童验收标准的要求。工序施工质量控制属于事后质量控制，其控制的主要途径是：实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。选ABCE，选项A属于工序施工条件质量控制，选项B、C、E属于工序施工效果质量控制；选项D属于施工过程质量控制中的测量控制14.由于建筑产品生产的()，使得施工质量控制的难度很大。A、固定性B、一次性C、单件性D、预约性E、流动性答案：CE解析：2021/2020教材P155页(2)控制的难度大，由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性。选项CE正确。15.大量土石方工程施工组织设计的主要内容一般有()。A、工程概况及施工特点分析B、施工方法和施工机械的选择C、施工总进度计划D、各项资源需求量计划E、作业区施工平面布置图设计答案：ABDE解析：2021/2020教材P25页分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如……，大量土石方工程。分部（分项）工程施工组织设计的主要内容如下：(1)工程概况及施工特点分析；(2)施工方法和施工机械的选择；(3)分部（分项）工程的施工准备工作计划；(4)分部（分项）工程的施工进度计划；(5)各项资源需求量计划；(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；(7)作业区施工平面布置图设计。16.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(）。A、指令关系B、工作任务分工C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织关系答案：BCD解析：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。17.政府质量监督机构在工程开工前进行第一次监督检查，其内容有（）。A、检查项目参与各方的质量保证体系建立情况B、审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续C、检查工程建设各方的合同文件的签署情况D、审查项目建设行政审批手续是否齐全完备E、检查相关人员的资格证书答案：ABDE解析：进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查