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文档简介
第五课企业和劳动者1.公司的经营
现代企业(典型的)的组织形式(我国)公司的法定形式公司的组织机构公司的经营与发展企业兼并与企业破产企业与劳动者2.劳动者劳动与就业树立正确的择业(就业)观念(依法)维护劳动者权益高考考点1.结合某一具体公司的基本情况,理解公司的类型及其特点。2.运用企业经营与发展的有关知识,分析提高企业自主创新能力对企业成功经营的意义。3.结合促进就业和创业上的新政策、新举措(尤其大学生就业问题,分析我国就业现状及解决就业与促进创业的意义,认识劳动者提高自身素质、树立正确择业观的必要性。4.结合生活中侵害或维护劳动者权益的具体案例,分析劳动者维护自己合法权利的措施、途径和意义。学习提示⑴企业的含义:⑵企业的地位:⑶企业类型(按性质来分):⑷现代企业主要的典型的组织形式:①是市场经济活动的主要参加者②是国民经济的细胞③是社会主义市场经济的微观基础以营利为目的,从事生产经营活动,向社会提供商品和服务的经济组织国有企业、集体企业、私营企业、混合所有制企业并存公司制主导作用公司的经营公司的含义:
依法设立的,全部资本由股东出资,以营利为目的的企业法人。我国公司的法定形式:有限责任公司股份有限公司公司的经营创立公司王某出在于安徽省一个普通农民家庭。从1987年在北京有色金属研究院攻读研究生开始,即投身到电池的研究中。1993年,研究院在深圳成立比格电池有限公司,年仅26岁的他成为公司总经理。王意识到手提电话的发展对电池的需求会与日俱增。1995年,王决定辞职下海,自办公司。他向表哥借250万元,准备成立A公司:由包括他在内的58人作为公司的发起人,注册资本560万元。公司的资本划分为等额股份,并希望今后能上市,可以向社会公开募股集资。关于公司的组织机构他是这样安排的:由股东大会选出董事会,自己股份最多担任董事长,成立办公室、财务部、技术开发部和审计室这些机构。思考:A公司最好从事什么业务?选择了何种公司类型?创业故事公司的含义:
依法设立的,全部资本由股东出资,以营利为目的的企业法人。我国公司的法定形式:公司资本股东承担有限责任有限责任公司股份有限公司以其出资额为限以认购的股份分为等额股份(可以发行股票)不分为等额股份书本P38表格公司的经营公司的组织机构公司的决策机构,负责处理公司重大经营管理事宜公司的执行机构,负责公司的日常经营总经理公司的监督机构,对董事会和经理的工作进行监督董事会股东大会办公室财务部技术部审计部后勤部其他部门优点:权责明确、互相制衡,提高公司的动作效率和管理的科学性监事会思考:国有企业为什么要进行公司制改革?公司制具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理等优点。国企进行公司制改革,焕发了活力,增强了竞争力,更好地发挥了国民经济中的主导作用。24.某生物工程股份有限公司是一家拥有多个子公司、市值过百亿元的上市公司。该类型公司的特点有①组织机构有决策机构、执行机构和监督机构②全部资本划分为等额股份,并以股票形式呈现③股东以其认缴的出资额为限对公司承担有限责任④财务必须向全社会公开A.①②③B.①②④C.①③④D.②③④B经营公司状况一:电池需用大量的负极制造材料钴,而国产钴的技术标准达不到。如果进口国外性能较好的钴,成本极高。西方国家的电池生产都是采用价格昂贵的自动化生产线,A公司买不起。但同时,中国拥有非常丰富的劳动力资源。思考:A公司该如何降低成本而获利?公司经营半自动化生产线+人工操作自己动手制造生产设备,把生产线分解成一个个可以由人工完成的工序。“半自动化加人工”。他以“家文化
”把人力资源开掘到了极致。提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。启示一:与深圳某公司合作,在明确了国内外钴的品质差距之后,制定了提高国产钴品质的详细办法,终于使国产钴达到国际品质要求,同时较国外产品成本低40%。提高国产钴的技术标准,不依赖进口——技术进步“我们从不对核心技术感到害怕。别人有,我敢做,别人没有,我敢想”----王——科学管理
1997年,金融风暴席卷东南亚,全球电池产品价格暴跌20%到40%,日系厂商处于亏损边缘,但A公司以低成本优势显得游刃有余。飞利浦、松下、索尼甚至通用也先后向其发出了令人激动的大额采购订单。在镍镉电池市场,公司只用了3年时间,便抢占了全球近40%的市场份额,成为镍镉电池当之无愧的老大。经营公司在镍镉电池领域站稳脚跟之后,王开始研发蓄电池市场具有核心技术的产品镍氢电池和锂电池。为此,王传福投入了大量资金,购买最先进的设备,搜索最前沿的人才,并建立了中央研究部。目前,其作为全球领先的二次充电电池制造商,镍电池、手机用锂电池在全球的市场份额均已达到第一位。2009年,入选中国世界纪录协会世界最大手机锂电池生产商。
经营公司
状况二:2002年全球电池市场长期处于供过于求,公司的发展后劲不足。但北京亚运村的轿车市场却出现了排队抢购风潮。在能源危机和环境危机的双重压力下,节能减排的低碳经济将成为未来的新潮流。陕西秦川汽车公司规模较大但技术落后,管理不善,濒临破产。经营公司思考:公司是否应该兼并秦川汽车公司,从而进军汽车产业?正方:支持进入汽车产业,理由……反方:反对进入汽车产业,理由……“在电动汽车行业,中国同行已经远远走在美国前列……”——奥巴马
公司经营启示二:要制定正确的经营战略。只有战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上腾飞的翅膀。兼并是企业扩张的重要策略2009年7月,其成功收购湖南美的客车制造有限公司。2003年,正式收购陕西秦川汽车有限责任公司兼并考点之:企业⑸
企业兼并和破产兼并:含义P40意义:①扩大优势企业的规模、提高资源利用率,增强优势企业的实力,把劣势企业转化为优势(企业)②提高整个社会的资源利用效率,促进国家经济发展(国家和社会)破产:含义:P41意义:①有利于强化企业的风险意识,促使企业改善经营管理,提高竞争力(企业)②有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整(国家和社会)学习小贴士兼并、联合、破产都是优化资源配置,提高经济效益的手段:是价值规律作用的必然结果
2006年A公司在经营过程中,时常接到消费者打来的关于产品质量和服务的投诉电话。
经营公司思考:公司该如何防止或面对出现消费者的信任危机?公司经营启示三:公司要诚信经营,以优质的服务和质量树立良好的信誉和企业形象。如:实施“质量零缺陷”和“不合格产品召回”制,始终支持和关注社会公益事业。企业的社会责任感道德缺少是导致这次金融危机的一个深层次原因。一些人见利忘义,损害公众利益,丧失了道德底线。我们应该倡导:企业要承担社会责任,企业家身上要流淌着道德的血液。
----温家宝23.紫金矿业重大污染事故、上海“11·15”特大火灾事故,再次敲响警钟。企业在追求经济效益的同时必须承担相应的社会责任。以下属于企业社会责任的有①完善市场就业机制,扩大就业规模②遵守国家相关法律法规,制定产品质量标准③自觉依法诚信纳税,积极参加社会公益事业④规范生产经营,为社会提供优质的商品和服务A.①②B.②③C.③④D.①④CBuildYourDreams2002年度“中国优秀民营企业家”;2008年度cctv经济年度人物“年度创新奖”2009年“福布斯中国富榜”排名首位:396亿2010年全球最具创新力企业50强(第8位、在入选的中国企业中排第一位)美国《商业周刊》2011全球品牌500强(第466位),是唯一入围的中国民营企业。
2011年6月30日,比亚迪在A股上市,上市首日收盘价25.45元,比发行价上涨41.39%,随后两个交易日连续涨停两天,2011年7月4日收盘价30.8元,比发行价18元上涨71.11%。“我说2025年比亚迪要做世界第一大乘用车产销企业”技术狂人考点之:⑸公司的经营和发展:内在动力和目的——利润;外在——竞争压力
成功的因素①要制定正确的经营战略
——公司经营航标②要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势
——根本方法③要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象
——重要因素
④适度规模——做大做强如:通过兼并、强强联合等手段,实现优势互补如:注重技术创新,开发新产品,提高劳动生产率如:提供高质量产品和高品质服务,诚信经营,树立良好的信誉和形象,维护自身品牌,打造完善的售后服务体系;承担社会责任公司的经营(2010全国高考)随着新能源汽车的快速发展,遍布城乡的加油站将不仅能为燃油汽车加油,还能为电动汽车充电或为天然气汽车充气。加油站的这种变化表明A、新技术改变人类生活方式B、企业经营应适应市场需求C、“节能减排”是经济发展趋势D、市场需求变化决定产品供给高考题创新P28B创新P28训练2:结合材料,运用经济生活生活,分析企业面对低碳经济发展趋应怎样实现自身发展。1)企业要利用国家宏观调控的优惠政策,赢得发展机遇。2)企业需制定正确的经营战略,在生产经营中注重节能减排3)企业要加强自主创新,掌握自主知识产权,形成竞争优势4)企业要坚持“引进来”和“走出去”相结合
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