公司员工晋升制度

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档员工晋升范围公司分管副总经理、月度采购计划包含部门经理和部门经理以下级别的员工按照公司的职位体系表晋升过程中的管理控制目标确保人员的晋升根据绩效考核和个人职业生涯设计来管理确保不同级别的人员通过不同的程序晋升，使晋升程序具有更高的效率和合理性主要控制点员工晋升依据员工的绩效考评结果并结合员工的职业生涯设计来进行部门分管副总经理审批部门经理提交的晋升部门经理以下级别人员名单，并提名晋升部门经理级别人员名单总经理审批人员晋升申请表，重点是部门经理级别的人员晋升特定政策公司内部的人员晋升遵循直接领导提名，由直接领导的上级审核的方式。所有晋升人员的名单将由公司总经理进行最终的确认建议人力资源部根据能力素质模型中对新岗位的能力素质要求、岗位职责中的岗位具体工作和必须的技能，对相关晋升提名人员进行技能鉴定，确保人员具有岗位基本技能集团的财务经理应由集团公司的董事会任命员工晋升流程说明C-11-3-004步骤涉及部门步骤说明部门经理根据员工职业生涯设计、员工绩效考评结果和能力素质模型，确定部门经理级别以下人员晋升名单并编制人员晋升申请表，交部门分管副总经理审批部门分管副总经理部门分管副总经理根据员工的职业生涯设计、员工绩效考评结果和能力素质模型审核晋升人员名单的合理性，如审核同意，则由部门经理将经理级别以下的人员晋升名单递交人力资源部部门分管副总经理如果部门不同意部门提出的晋升名单，部门经理需要重新确定晋升部门经理以下级别人员名单部门分管副总经理根据员工职业生涯设计、员工绩效考评结果和能力素质模型，确定部门经理级别的人员晋升名单并提交人力资源部人力资源部经理如果晋升级别为部门经理以下，则人力资源部经理进行组织人事部门的考察审议，重点进行人员晋升申请表中的信息正确性的审核和政审工作，并且确保各部门人力资源的分布合理、均衡人力资源部经理若组织人事考察审议未通过，则人力资源部经理反馈部门分管副总经理人力资源部经理若组织人事考察审议通过，则人力资源部经理将人员晋升申请表递交总经理总经理如果晋升职位为部门经理级别，由总经理对晋升人员的资历、能力、以往绩效表现等情况进行考察审议，保证晋升人员满足新岗位的要求；如果晋升职位为部门经理以下级别，则总经理签批人员晋升申请表人力资源部劳动用工管理员如果总经理不同意人员晋升，将结果反馈给各部门人力资源部劳动用工管理员如果总经理同意人员晋升，则接步骤8总经理根据员工职业生涯设计、员工绩效考评结果和能力素质模型，总经理提名晋升部门分管副总经理级别候选人名单总经理总经理提交给董事会晋升部门分管副总经理级别的候选人名单以及相关人员的绩效考评情况、人员晋升申请表等材料董事会董事会根据总经理意见、组织人事部门意见和相关人员的绩效考评情况审核晋升部门分管副总经理级别候选人名单董事会如果董事会审核不合格，则该人员的晋升流程结束董事会如果董事会审核合格，接步骤8人力资源部劳动用工管理员发布任命通告各部门办理晋升人员的离岗工作交接，如果空出的岗位无人接替，则进入人员招聘流程人力资源部薪资管理员根据用工晋升的岗位和晋升岗位内部级别，调整人员工资人力资源部人事信息档案管理员更新员工信息档案库精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档考勤制度1.0目的为确保公司进行有秩序的经营管理而制定2.0适用范围适用于**公司一般员工到总监级员工3.0责任各部门主管、经理4.0程序内容4.1出勤工作时间:-每周工作五天，每天8小时，正常时间为上午9点到下午6点，因工作需要执行晚班和倒班的员工,特别工作制为8:00-17:00或10:00-19:00,此项工作制需要部门经理和CEO的批准后，再到人力资源部登记后，方可实施。午休为一个小时(11:30-2:00之间任选时段)。打卡:员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日4次)。员工应亲自打卡,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论是否迟到,均按C类迟到计算.忘记打卡的员工,需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间email给*@*,人事部会给予补签.公出:一个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言。出差、事假等需事前得到部门经理批准,并到人力资源部登记.请假:任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到人力资源部登记如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门经理和人力资源部并在上班当日补办手续，否则以旷工计。迟到、早退和旷工的奖惩制度:全勤奖:每月100元,以考勤卡为准.迟到早退线:上班9:15以后到达，视为迟到，下班5:45以前离开,视为早退特别条款:在一个自然月份里，允许二次迟到(不晚于10:00),给员工应急时使用。超过10:00，扣除缺勤时间的工资。迟到细则:在一个自然月份里，第三次或更多的迟到处理如下：A:9:15-9:30到,即迟到0-15分钟/次,扣款个人月工资1%B:9:31-9:45到,即迟到16-30分钟/次,扣款个人月工资2%C:9:46-10:00到,即迟到30-45分钟/次,扣款个人月工资3%D:10:00以后,按旷工一天计注：若9：00-11：00间致电直接上级请假者，可补假，否则按旷工计算。早退细则：A:17:30-17:45到,即早退0-15分钟/次,扣款个人月工资1%B:17:15-17:30到,即早退16-30分钟/次,扣款个人月工资2%C:17:00-17:15到,即早退30-45分钟/次,扣款个人月工资3%D:17:00以前,按旷工一天计算。4.2旷工连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出"辞退