员工教育培训制度

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档教育培训制度一、总则第一条为进一步加强货五线员工管理，树立良好的货五形象，提高员工素质，以实现货五的管理水平，特制订本制度。第二条教育培训体系由以下两部分组成：1．新员工岗前统一教育培训。2．员工在岗教育培训。二、岗前培训第三条新录用员工报到后应接受货五线的安全及业务岗前培训，无正当理由不得拒绝参加。培训结果将作为今后工作的年终评定。第四条岗前培训的目的：1．使新员工了解和掌握货五线的政策、管理规范和规章制度，尽早融合到员工队伍中去，顺利开始在站台上展开工作。2．使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，达到工作质量标准，完成岗位职责，提高货五线的服务质量。第五条岗前培训的内容：1．讲解货五的现状、服务的范围及自身的安全意识；2．讲解货五的组织机构设置、介绍各部门人员；要求了解并掌握消防法规及货五的消防制度同时熟练的运用消防器材。线路安全监控、站台设备的布置及管理办法。3．讲解站台各项工作的流程，组织学习各项规章制度；对事故的善后处理及各预案的学习。4．介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备；对站台货运业务知识的讲解和在工作中如何运用。5．解答疑问；第六条岗前培训时间：1、新员工报到后连续三天培训。（9：00------19：00）三、在岗培训第七条在岗培训的目的：1．提高、完善和充产员工各项技能，使其具备多方面的才干和更高水平的工作能力，为工作轮换和横向调整创造条件；2．减少工作中失误、工伤事故和灾害的发生，降低失误造成的损失，保障员工人身安全；3．提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛。四、附则第八条本条例由货五线办公室负责解释。第九条本制度自2006年1月1日起实施。新疆俊发集团福源物流股份有限公司货五线-------卢辉精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档职前教育培训制度第一章总则第一条凡本公司新进人员，必须参加本公司所举办的职前教育培训，有关事项，均按照本制度办理。第二条职前教育培训的宗旨是：通过向新进人员介绍公司的情况、有关的规章制度等，使他们了解、熟悉公司的一般情况，从而适应公司的各种环境，胜任所从事的新工作。第三条职前教育培训的内容：1.公司的历史；2.公司组织结构；3.公司的业务工作；4.公司的管理规则；5.业务知识、业务工作介绍。第四条新进人员的职前教育培训期间为七至十天，双周一次，具体时间另定。第五条人事部门应事先拟定好教育培训计划表教育培训进展记录表和工和技能评定标准表。第二章教育培训阶段第六条凡本公司新进人员，其职前教育培训程序分为三个阶段：第七条公司总部的教育培训的重点是：1.公司的状况；2.参观公司各部门；3.熟悉公司的产品；4.如何与其他部门协调配合；5.了解市场上的其他公司的相同产品的生产、开发；6.基本知识、素养的获得。第八条教育培训负责人应将有关受培训人员有关的长处、缺点等材料提供给以后的技术训练和实地训练负责人，以供参考。第九条各部门的教育培训负责人必须是新进人员的未来主管和实地训练负责人。第十条各部门教育培训的重点在于实际操作技术的获得，其要点如下：1.每天的例行作业及可能的临时性业务；2.从事未来工作的技能及从事工作的方法；3.时间运筹和时间管理。第十一条各部门教育培训负责人必须有丰富的经验，并掌握相应的技术，必须强调与实地训练密切配合。第十二条实地训练即在一位专业人员的指导下试着从事即将开展的工作。指导人在一旁协助受培训者完成工作，告诉其优缺点及应改进的地方。第十三条对于从事指导培训的人员，公司一律发给相应奖金，使它们精益求精，熟练、圆满完成指导培训的工作。第十四条为有效达到教育培训的目标，应酌情安排，灵活运用上述教育培训阶段的计划，高效予以实施。第三章教育培训的内容第十五条凡本公司教育培训的内容，各公司、部门可根据自己本身的特点自行安排；同时须注意下列各项：1.基础知识和专业技能的教育培训；2.程序规划的教育培训；3.态度与信息的教育。第十六条必须确保通过教育培训，新进人员具有相应的基本知识、包括公司的组织结构、目标、政策、经营方针，产品及其特性、市场的分析等，使他们对公司的性质及发展有一个初步了解，从而为他们今后在公司的发展提供良好的心理准备。第十七条凡新进人员，都应对他们进行程序规划的教育培训，培养他们工作中的时间管理和计划能力，通过适当的组织和协调工作，按一定的程序达到工作目标。第十八条教育培训要讲求效率原则，按一