企业环境管理责任制

浙江华都纺织印染浙江华都纺织印染企业环境治理责任制一、总经理职责1、总经理是企业环境治理第一责任人，应当认真贯彻执行国家环保法律、政策、标准，定期召开企业环境治理睬议；2、建立健全企业环境治理机构及治理网络，明确各类机构和人员的环境治理职责；3、建立健全企业环境监视员制度，为企业环境治理落实必要的资源保障，审查批准年度企业环境治理预算方案；4、审查批准公司环境治理的根本制度，并催促执行；5、负责现场处理重大环境污染大事，听取重大环境污染大事的调查分析报告，组织实施处理意见和整改措施；6、负责主持企业年度环境治理的总结或评审，制定企业环境治理工作的年度打算；7、打算企业副总经理级在环境治理方面的嘉奖和处分。二、公司环境治理总监职责1、帮助总经理领导企业的环境治理日常工作，对企业环境治理担当相应的领导责任；2、提出企业环境治理的根本制度和改进建议，报总经理审查批准；3、提出企业环境治理的年度工作打算和预算方案，报总经理审查批准；4、依据标准要求建立、实施和维护企业的环境治理体系，制定污染物处理设施的操作规程并组织实施；5、准时把握并分析企业污染物排放动态状况，针对存在隐患提出整改措施并催促落实；6、负责组织编制企业建、改建、扩建工程环境影响报告及“三同时”打算；7、负责现场指挥处理内部环境污染大事，进展调查分析，并提出处理意见和整改措施；8、组织并领导开展环境应急演练活动；9、向企业领导人报告企业环境监视员制度及环境治理体系的运行状况；10、提出企业其他负责人在环境治理方面的嘉奖和处分建议，报总经理打算；打算企业中层干部、环境监视员及其他员工在环境治理方面的嘉奖和处分；11、负责处理企业与周边居民、企业有关的污染纠纷。三、环境监视员职责1、帮助拟定企业环境治理工作的年度打算，根本制度；2、负责定期不定期〔不超过三天〕检查企业产生污染物的生产设施和污染物防治设施运转状况，并作出记录；3、负责定期或不定期监测企业排污口、厂界噪声、把握企业污染物排放量和排放浓度，并作出记录；4、帮助编制企业建、扩建、改建工程环境影响报告及“三同时”打算，并予以催促实施；5、对固体废物托付处置单位进展治理，应当要求危急废物和生活垃圾处置单位供给资质证明；6、负责企业排污申报和环境统计工作，向环保部门报告污染物排放状况和污染物防治设施运行状况，报告每月不少于一次；7、对污染物收集、监测、处理岗位的员工履行职责状况实施监视；8、帮助企业开展清洁生产、节能减排工作，准时收集有关清洁生产、节能减排的信息，并向环境治理总监提出合理化建议；9、组织编写企业环境应急预案，并组织相应的演练；10、帮助环境治理总监处理突发性污染大事并准时向环保部门报告；11、负责组织对企业员工环境保护的教育培训；12、提出对企业中层干部及其他员工在环境治理方面的嘉奖和处分的建议；四、污染物监视、处理岗位职责1、依据规程操作并治理〔含保养〕污染物防治设施，并进展记录，定期报告环境监视员；2、依据操作规程处理和监视水污染物，做到达标排放或达标纳管，记录水质数据和化学药剂使用状况，并定期报告环境监视员；严禁伪造分析数据；3、污染物处理设施发生故障时，必需马上排解故障或报告修理部门和环境监视员；4、对各部门、车间的固体废弃物分类、收集、清运状况进展现场巡查；5、定期〔不超过三天〕对厂界环境状况进展巡查，并作出记录报告环境监视员。五、生产部门职责1、主管生产的副总经理催促各生产部门严格执行企业环境治理的规章制度和环保操作规程；2、依据环境治理体系要求和标准、方案、维护保养生产设备，降低单位设备的产污量和能耗，实现清洁生产；3、对生产排放水按清污分流进展分类，把握污水产生量和水污染物的浓度定期对本部门的污水管网和废水池沉淀物进展清理；4、对经脱泥后的污泥应准时外运，不应放置于露天，防止雨淋和洒落、扬尘、污水泄漏等造成的二次污染；5、定期或不定期〔不超过三天〕检查企业产生污染物的生产设施状况，作出检查记录并报告环境监视员；6、负责生产部门的环境应急预备和响应治理；7、生产不正常时，应当马上实行必要的污染预防措施，并报告环境治理总监或环境监视员，依据环境治理总监的命令，实施临时性停产、限产措施；8、保证生产场地和设施设备清洁卫生、现场秩序良好，观看能源供给是否正常，觉察问题马上整改或报告；六、行政后勤部门职责1、主管行政的副总经理负责行政后勤部门环境保护和环境卫生，组织企业办公和生活垃圾的清理处置，制定后勤岗位的环境卫生职责；2、负责治理食堂、职工生活区的环境卫生，组织人员每天清扫厂内通道及绿化带内的固体废弃物，做好绿化卫生工作；3、负责制定厂区环境规划、职工环境保护的培训打算，帮助环境监视员开展环境保护的教育培训工作；4、负责统一回收各车间、部门生产和修理过程中产生的废包装纸、废纸箱、废设备、废零件等，经审批后外卖或处理；5、负责与环卫部门签订协议，对生活垃圾进展处置。有关固体废物处置状况通报环境治理总监。七、技术、试验、检验部门职责1、分管技术的副总经理或总工程师负责保障企业污染物处理的技术支持，确保污染物处理设施稳定正常运行；2、负责本部门的废物〔含残渣、残液〕收集并按规定交接，交接记录交企业环境监视员；3、按操作规程使用、治理、保养本部门的废气收集设施；4染化料、化学品等能源物料的技术方法或替代方法，削减工业污水、废气、废物产生量；5、帮助编制企业建、改建、扩建工程环境影响报告及“三同时”打算；6、企业发生突发性污染大事时，供给应急询问和建议。八、财务部门职责1、帮助环境治理总监编制企业环境治理预算方案，并监视实施，确保企业治污资金的落实；2、制定排污费交款年度打算，按时缴纳排污费，做到专款专用，并按国家规定，每年在更改造资金中提取肯定的费用用于治污。九、选购、储存部门职责1、优先选购符合环保要求的大宗原料、辅料〔如染化料、助剂等，尽量2、选购、储存企业环保的大宗原料、辅料〔如燃煤、染料、石灰、化学药剂等，应当将检测报告或记录交环境监视员；3、负责治理废品仓库，废品贮存桶应加盖，并有防雨、防泄漏、防飞扬等设施；4、负责对易燃、易爆物及有毒有害化学品选购、运输、入库、标识、储存的治理，预防环境紧急及潜在事故的发生。十、设备、机修部门职责1、在企业、改、扩建工和中必需实施环境影响评价和环保“三同时”规定；2、按规定检查各类设备及管道、阀门是否正常，有否“跑、冒、滴、漏”现象；3、准时修理发生故障的污染物处理设施和生产设施，并将修理记录报告环境监视员或环境治理总监；4、负责公司各类放