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招聘中的常见误区12341234•20-30分钟判断一个人几十年养成误区三：对招聘岗位本身错误的认知•HR必须是一个杂家•招聘不止是专业就能搞定•培训很难改变一个人的秉性12四个人只能当员工三个人将来有可能成为中层管理者12四个人只能当员工 3三个人将来有可能成为高层管理者12新员工试用期内离职新员工入职一周内离职12新员工试用期内离职3员工入职两年内离职招聘从来不是一项日常事务性工作为主 招聘不是为了寻找优秀的人才招聘是为了寻找适合组织各层面实际职能匹配的人才 招聘不止是对过去经验的把握招聘重在把握个人实际的能力，对个体的经验应具体问题具体分析 招聘不应该过于遵从岗位说明书招聘应站在战略层、管理层等多个纬度思考ApproachAnalysis工作分析Assessment评估Agreement协议Adjustment调整适应磨合THANKS用喝一杯咖啡的时间，掌握一项实用的招聘技能。扫码关注咖啡微课，学习更多实用招聘技能。

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