桥涵混凝土外观质量控制

桥涵混凝土外观质量控制小组名称：“路桥超越”QC小组单位名称：中建二局土木工程有限公司路桥分公司发表人：钟香健工程概况1小组概况2选题理由3现状调查和分析4目标制定和分析5TableofContents内容大纲目标论证6活动情况7效果检查8经济和社会效益分析9巩固措施10总结和今后打算11一、工程概况本项目为唐山湾国际旅游岛旅游专用道路工程二标段，位于河北省乐亭县西南部约15km，南起唐山湾国际旅游岛旅游区，北接沿海高速公路乐亭南出口。本标段起止里程：K13+000～K22+818.592，总长度9.819Km。涉及的主要结构物有：主线上跨分离桥2座，主线下穿分离桥1座，中桥4座，小桥3座，通道桥4座，天桥1座；混凝土箱涵10座，通道涵4座，圆管涵1座。项目部起点：K13+000终点：K22+818.592预制梁场混凝土拌合站施工便道新建道路二、QC小组情况“路桥超越”QC小组于2014年9月组建，小组共有9名成员，平均年龄33岁。各组员接受QC知识教育和培训时间均达到50小时以上，各组员均具有极高的质量管理水平。小组基本情况见下表：QC小组成员基本情况表

（表一）二、QC小组情况QC小组活动计划三、选题理由基础设施业形势的发展对于结构物的混凝土外观质量提出了越来越高的要求。该工程桥涵多，混凝土工程量大，我项目部根据以往质量控制经验与现场施工经验，很有必要对混凝土质量进行技术攻关。由于该项目为路桥分公司在唐山湾承接的第一个项目，更需要抓住机遇，加强质量控制，提高混凝土质量，降低混凝土成本，以高质量、高标准的工程建设，赢得良好信誉，增强分公司在路桥市场的竞争力。四、现状调查和分析4.1现状调查

QC小组于9月5日至9月10日对已施工完的桥台、桥墩、涵洞、梁板进行了检查，一共检查了100处测点，其中40处出现混凝土外观质量问题，由此确定外观质量合格率仅为60%。另外，小组对这40处出现外观质量的测点进行了重点调查。详情见下表：混凝土外观质量检查统计表（表二）四、现状调查和分析混凝土外观质量问题排列直方图4.2现状分析

四、现状调查和分析从上述统计表和直方图可以看出影响混凝土外观质量的主要缺陷为色蜂窝麻

四、现状调查和分析现场结构物外观质量问题图片蜂窝麻面

四、现状调查和分析色差麻面五、目标制定和分析5.1目标制定确定目标将“色差”和“蜂窝麻面”缺陷测点降低80%保证测点外观质量合格率达到95%以上五、目标制定和分析5.2目标可行性分析施工经验领导支持技术保证项目领导高度重视，相关职能部门大力支持，项目部制定有完善的质量保证体系和监督体系；小组成员技术力量雄厚，受教育程度高，具有运用PDCA循环解决问题的能力；小组成员均参加过多个桥涵施工工程，具有丰富的现场施工经验。六、目标论证目标实现组织措施管理措施经济措施技术措施将桥涵施工技术运用PDCA循环改进提高。项目成立创优领导小组，重视QC小组活动。进行绩效考评，实行奖惩制度。推行责任承包制，采取流水作业法施工，组建专业化作业班组。七、活动情况7.1原因分析

针对混凝土外观质量存在的缺陷，我们经过多次开会反复进行讨论，认真仔细地研究，采用因果图分析，从“5M1E”六大因素（人、机、料、法、环、测）的各个方面进行了原因分析,并一一列在因果图上。色差脱模剂涂抹不均匀砼出现离析砼自落高度过大法温差大工期压力环消极怠工、振捣不密实操作人员责任心不强人砼搅拌时间不足过振机原材料偏差及配比变化砼中水分过多，流动性过大料蜂窝麻面砼中水分过多，流动性过大料操作人员责任心不强消极怠工、振捣不密实人振动棒碰撞模板机模板加固不牢接缝不严密法方案确定7.2要因确定：七、活动情况七、活动情况通过对现场进行调查验证，又经小组全体成员研究后，要因确定共有3项，如下：蜂窝麻面1、脱模剂涂抹不均匀。外观质量缺陷3、砼中水分过多，流动性过大色差2、对拉杆孔、模板接缝易漏浆部位未采取堵漏措施。要因对策非要因对策方案实施7.3方案实施七、活动情况7.3.1要因对策实施实施一：小组根据讨论的方案，完善模板抛光施工工艺、对模板拼装人员进行培训。优化后的钢模板抛光流程如下：吊装、拼装模板置于平整场地均匀涂刷脱模剂用抹布擦拭干净磨光片打磨面板七、活动情况实施二：完善模板拼装施工工艺，加强模板接缝处理。优化方案如下：21实施二模板拼装时，全部螺栓必须拧紧，并指定专人进行检查。拆模时注意模板的保护，防止模板的变形。模板接缝处理要严密，模板内板缝用油膏披嵌，外侧也要用硅胶或发泡剂封闭，以防漏浆。实施三：针对“混凝土中水分过多，流动性过大”实施如下：

在搅拌站生产砼的时候严格按照配合比进行拌制，不得随意增大水的用量。砼运输过程中及施工现场不得随意向混凝土加水。

（2）严格控制水胶比

对砼的配合比进行了分析。针对外观质量控制这一特殊情况，要改善砼的和易性及泌水现象，借鉴以往的施工经验，从掺外加剂考虑，决定采用三个不同厂家的样品进行试验，来改善砼的质量。最后选定效果最好的引气减水剂，试验后效果满足各项指标要求。（1）对配合比进行优化。七、活动情况七、活动情况7.3.2非要因对策实施非要因在各项检查良好的情况下，应继续保持。由副组长会同质检部有关人员，长期监督实施。八、效果检查8.1效果检查的实施和统计

按各项对策实施后,小组成员于2014年11月1-5日对活动后的混凝土外观质量缺陷进行统计,经统计，外观质量缺陷发生频率有很大的下降，达到了目标要求，切切实实达到了一流的外观质量标准。具体见下表：八、效果检查

随机抽取100处测点，共有9处出现质量问题，将影响砼结构物外观缺陷统计如下：

1.活动后外观质量合格率为96%；2.活动前“色差”和“蜂窝麻面”频数为34，活动后频数为4，经过计算：（34-4）/34=88%，可知“色差”和“蜂窝麻面”缺陷测点降低88%。

根据活动前后的质量问题缺陷统计表，做出下面的比较图：

八、效果检查八、效果检查8.2检查结果

QC小组活动前制定的活动目标为：将“色差”和“蜂窝麻面”缺陷测点降低80%，保证测点外观质量合格率达到95%以上。

从以上统计表和比较图可知：QC活动后“色差”和“蜂窝麻面”缺陷测点降低了88%；外观质量合格率为96%，均完成活动目标。因此,本次活动成功地解决了“色差”、“蜂窝麻面”等砼外观缺陷问题,提高了混凝土的外观质量。活动后的砼结构工程外形轮廓分明、线型直顺、表面平整、色泽自然、均匀一致。八、效果检查光洁平整、色泽自然的砼表面轮廓分明、线型直顺的结构物8.3活动后成品展示九、经济和社会效益分析

1、积累了施工经验，培养了人才。

2、我们在模板和设备等方面投入了资金,但优良的砼结构物保证了混凝土结构质量评定的达标要求,避免了由于外观质量缺陷带来的返工时间及造成的资金费用及社会影响,亦加快了施工进度,通过全面的经济核算,最终产生效益10万元左右。十、巩固措施为巩固所取得的成果，采取以下措施进行巩固：

1、实践证明，以上控制及预防措施，对于保证砼外观质量是行之有效的，作为一项经验及措施对今后的砼结构施工将起到指导作用，这也是我们要求各分包单位在砼施工当中必须要做到的一项质量管理制度。

2、认真落实QC小组活动责任制，使全员牢固树立质量第一的思想，以质量求生存，树立良好的社会信誉。

3、严格执行质检制度，发现问题及时解决，做到以过程控制为主，把影响质量的因素消灭在萌芽状态。十一、总结和今后打算

1、通过QC小组的活动，达到了预定目标值，并取得了良好的效果。在今后的工程施工中，我们将灵活选择QC课题，扩大活动范围，使QC小组活动制度化、全员化、规范化；2、员工素质大大提高。这次活动中，全体组员各尽所能、各司其职、充分发挥了个人的积极性、创造性、能动性，密切配合，大力攻关，既顺利解决了砼外观质量缺陷问