预应力管桩应急预案

目录预应力方桩工程应急救援预案 1一、目的 1二、工程概况 1三、适用范围 1四、应急准备 21、成立项目应急领导小组，明确责任分工。 22、应急资源 33、进行应急演练，提高应急救援能力 5五、应急响应 5六、突发事件应急救援措施 7（一）触电事故的急救措施 7（二）机械伤人导致的外伤急救措施： 7（四）物体打击急救措施 9（五）火灾的急救措施 10七、应急预案的培训与演练 101、应急反应培训 102、培训的内容 103、应急反应演练 10八、恢复生产及应急抢险总结 11九、预案管理与评审改进 11实用标准文案预应力方桩工程应急救援预案一、目的为贯彻我国《安全生产法》规定的企业负有“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案”的职责，为了保护项目部从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全， 保证项目在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低生产安全事故给项目从业人员所造成的损失提高事故应急救援快速反应能力， 加强突发事件的处理，结合项目生产的特性，特制定本项目生产安全事故应急救援预案。二、工程概况三、适用范围本应急预案适用于国贸中心项目部所属部门和个人。本预案所指安全生产事故是指本项目承包施工的项目建设过程中由于责任过失造成人身伤亡、机械设备毁坏、坍塌事故、倾覆事故或者重大经济损失的事故。、触电事故；、机械伤害事故、物体打击事故；、火灾、大风、暴雨、不可预见的突发性事件；、应急总指挥认为必须启动应急预案的精彩文档实用标准文案四、应急准备、成立项目应急领导小组，明确责任分工。发现人 以最快速度向最近的现场工长（或项目经理报告事故地点）以最快的速度赶赴事发现场并通知项目经理，尽可能用安全有效现场工长长的方法组织队员抢险应急小组组迅速赶赴事发现场，组织抢险人员抢险精彩文档 长：项目经理

立即启动应急响应，通知应急小组马上赶赴现场救援，报告公司主管部门和政府主管部门实用标准文案紧急情况应急响应流程组 长：（项目经理：）副组长：（主管施工生产的项目副经理：）（项目总工：）成 员：质安部、工程部、材料设备部、后勤行政部、预算部职 责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、企业救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机 24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障， 项目部根据潜在的事故性质和后果分析， 需配备相关应急资源、应急资源专项专用、不得挪用、占用、应定期检查，检测、确保合格，项目部应急物资由保安专员黄金发负责保管，由项目经理在应急情况下统一支配。应急救援物资包括：救援机械和设备、交通工具、医疗设备和必备生活保障物资。主要应急物资、机械设备储备表序 材料、设 单 数 主要工作 现在 备规格型