调度员年度工作计划

Word-26-调度员年度工作计划

时间如流星，来去又匆忙。我们快要告辞今年的工作了，为我们的新一年做好工作方案的预备，年度方案是一件严肃而又严厉 的工作，您是否做好预备开头写岗位年度工作方案了吗？栏目花时间特意编辑了调度员年度工作方案，欢迎保藏本网站，连续关注我们的更新！

调度员年度工作方案篇1

1、目的

建立生产方案调度岗位职责，切实履行调度协调、管理职能。

2、范围

生产方案调度

3、责任

生产方案调度应履行其自身的岗位职责，总调度负责监督、检查。

4、内容

4.1、原辅材料选购方案的编制

4.1.1依据销售部半月销售方案的急缓状况，制定原辅材料的选购方案并依据排产状况限定到货期；

4.1.2选购部所选购物资到司后，督促化验员对原辅材料的质量进行化验分析；

4.1.3准时联系装卸队对合格留用的原辅材料卸至指定仓库的指定位置；

4.1.4临时性备品备件选购方案的制定；

4.2、设备检修方案的编制

4.2.1调度依据各车间设备运行状况报表，制定设备的检修、修理方案；

4.2.2因紧急状况需要马上进行设备检修的，车间在征得调度同意后可自行进行检修，调度要进行跟踪检查，以尽快完成设备检修任务；

4.2.3依据各车间设备运转状况支配设备检修理的详细时间；

4.3、生产方案的分解

4.3.1依据销售部半月销售方案的急缓状况，制定具体的排产方案；

4.3.2确定各产品的生产日产量、完成期限等要求；

4.3.3对生产方案完成状况进行跟踪、督促和检查；

4.4、生产调度

4.4.1把握生产作业状况和动态，协调产、供、销、运，做好综合平衡；

4.4.2了解和把握各车间的生产、原料与产品的库存状况，准时进行协调；

4.4.3了解生产过程中水、电、汽及相关设备的运行、平衡状况，准时进行协调；

4.4.4针对销售方案分解生产任务指标，支配车间进行生产，并对生产过程进行监督检查；

4.4.5对销售方案的变更和追加进行分解，准时通知车间进行生产；

4.5、方案完成率的考核

4.5.1对选购方案的完成状况进行跟踪、督促，不能按时、按质、按量完成选购方案的，视状况对选购部进行考核；

4.5.2销售部频繁变更和追加销售方案的，视状况对销售部进行考核；

4.5.3对不能根据方案完成生产任务的车间，视状况对生产车间进行考核；

4.5.4对不协作工作、不能按要求准时完成临时指派工作的，视状况对个人或单位进行考核；

4.5.5每月对选购、生产车间进行方案准时完成率考核。

5、日常工作

5.1在总调度的领导下对公司生产方案进行管理、生产相关数据收集、汇总与上报及日常事务的协调工作。

5.1.1将每天各车间的产量、产品质量、设备运行状况等状况收集汇总，报生产副总、总工、总经理各一份。

5.1.2将每天仓储走货、库存及盘库状况收集汇总，报生产副总、总经理各一份。

5.2负责检查各车间生产状况及发觉生产现场管理中存在的问题。

5.2.1对非外因和非方案性停产的状况进行缘由分析，并追究当事者的责任。

5.2.2对生产过程中消失的一些问题协调处理，处理不了的准时向总调度汇报。

5.2.3负责公司（北厂包含集团）急、难、险、重任务的指挥协调和人员组织。

5.2.4完成各级领导给予的临时性工作。

调度员年度工作方案篇2

为期一周的下派学习结束，期间了兄弟的支持与帮助，此次下派学习本着带着问题学习的工作思路，听、看、问及跟班作业的，对各工作状况了具体学习。问使我了的学问，而且的实践对制度和工作程序更深层的熟悉，为今后更科学，的指挥调度打下了坚实的基础。现将下派学习状况总结汇报如下：

一、路政、清障、超限、养护的学问及工作程序。

对内业档案：如路政（超限）档案，路政、清障交***日记，路政案件报表等资料的学习，从中路政案件的程序及工作原则。（路政主要上路巡逻和被动接收信息，随时所辖区路段的路况，爱护路产路权，对交通肇事车辆对路产的损失赔（补）偿标准收取路产赔（补）偿费，清障清理路面的故障，保障平安畅通。）

对外的上路巡路路况。总体说，对路政大事要操作流程、反馈信息，以服务为宗旨，保障高速大路平安畅通。

二、路政、养护、超限对突发大事的程序。

各在突发大事过程中的职责和程序，局下发的突发大事应急预案的规定，做为指挥调度员应随时突发大事的进展，科学分析、将突发大事信息上报，并指示状况下达指令，上传下达的工作，突发大事在紧急平安、有序的状态下妥当。

三、路政、养护、***间的相互。

在日常或突发大事时，路政、养护、***间的，合作是工作的前提，这就需要指挥调度联动各，从角度科学指挥调度，并且要对工作程序、有清楚的思路，对现场状况。

、路政、***、养护在日常巡逻和作业过程中问题要，通知各，问题，解决问题，在事故现场，养护应路政、***设置平安警告标志、指示标志，保障行车平安路政配全***事故现场秩序。

，在道路施工或养护作业过程中，养护要与路政、***，是在需要半封闭或全封闭道路之前，到路政、***办理道路施工手续，在路政、***的监管下方可施工，施工过程中要平安操作规范。

说，的工作是需要各团结协作，的，各间的工作环环相扣，缺少任何主体都会高速大路的平安畅通。做为指挥调度员我要学问学习，临场应变力量，组织力量，在工作中积累阅历指挥调度职能作用，指挥调度工作。

调度员年度工作方案篇3

全省教育工作会议即将召开，届时省教育厅副厅长某某同志亲临讲话。为做好全省教育工作会议的车辆调度工作，体现本承办单位快捷、平安、高效的良好形象，依据工作实际和承办单位的总体支配，特制定如下工作方案：

一、工作目标

根据一流的工作标准，细心组织，周到支配，厉行节省，文明礼貌，高质量、高效率的搞好车辆支配和调度工作，力争让每一位参会人员兴奋而来，满足而归，树立会议承办单位的良好对形状象。

二、工作任务

1、负责编制全省教育工作会议的车辆保障经费预算；

2、做好会议期间的车辆支配、调度；

3、做好服务车辆驾驶员培训管理；

4、进行车辆技术状态审查、驾驶员审查，制作和发放参会车辆编号、通行证；

5、负责通行线路确定；

6、会议结束后进行车辆保障经费的结算等工作。

三、工作机构及职责

依据实际状况，为保证会议期间车辆调度工作的顺当进行，打算成立五个车辆调度小组，分别负责来自全省各地的参人员接送工作，详细职责如下：

1、总务组，由车队长XXX为总协调，XXX、XXX二人参与，调配小汽车、9座商务车各一辆（车号xxx），用于机动。详细负责车辆运行费用的预决算，制定调度工作预案，省教育厅领导车辆支配，参会人员返程机、车票的预订，调配会议用车并制订车辆行驶路线、对驾驶员进行培训、督促各小组对车辆进行检修，准时了解和把握参会人员途中状况及反馈至各调度小组，妥当支配好来宾车辆。

2、机场组，由XXX、XXX二个人组成，XXX总牵头，驾驶12座中型商务车一辆（车号xxx），详细负责乘坐飞机前来参与全省教育工作会议的10名参会人员接送，并保证途中乘客人身和财产平安；

3、火车站组，由XXX、XXX、XXX等四人组成，XXX总牵头，驾驶33座大客车两辆（车号xxx），详细负责乘坐火车前来参与全省教育工作会议的60名参会人员接送，并保证途中乘客人身和财产平安；

4、汽车站组，由XXX、XXX组成，XXX总牵头，驾驶33座大客车一辆（车号xxx），详细负责乘坐长途汽车前来参与全省教育工作会议的30名参会人员接送，并保证途中乘客人身和财产平安；

5、自驾组，由XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等五人组成，XXX总牵头，负责自驾车辆前来参与全省教育工作会议的50名参会人员的路线提示，必要状况下前往现场进行引路，并提示他们人身和财产平安，准时协调解决相关困难和问题。

四、工作时限

车辆调度分二个阶段进行：

第一阶段为预备阶段。（××年××月XX日至××年××月XX日）

1、制定车辆调度工作实施方案，明确工作任务和实施步骤。

2、落实车辆和驾驶员，明确分工，进行驾驶员培训和车辆检修，实地熟识状况。

3、编制车辆运行费用预算。

4、编制和配备全省教育工作会议交通路线图，实地确定参会人员迎送中心。

其次阶段为实施阶段（××年××月XX日至××年××月XX日）

1、在机场、汽车站、火车站设迎送中心，各小组挂牌接送。自驾组与自驾车辆人员保持通讯畅通，准时告知路况信息，引导车辆行进。

2、按预定返程票方案办理购票手续。

3、做好各种突发事情的处置工作。

4、活动结束后进行总结。

5、编制车辆运行费用决算。

五、工作要求

1、人员管理方面：

一是要充分熟悉做好车辆调度和运行工作的重要性，坚决克服松懈麻痹思想，以高度的责任感和事业心把各项工作抓紧做好。

二是要加强组织领导，严格根据车辆调度组织网络，畅通信息渠道，实现快速联动，确保各项任务不折不扣地落到实处；

三是要加强各项管理，健全规章制度，对驾驶员和其他工作人员进行业务技能培训，从整体上提高车辆调度运行工作人员的素养，使他们在拥有更加精湛的驾驶技术同时，也把握必要的接待常识和处理突发大事的应变力量，进一步提高服务的效率、层次和质量；四是要增加责任意识和大局意识，加强协调协作，做到心往一处想、劲往一处使，共同把车辆调度工作圆满完成好。

2、技术保证方面：

一是要对车辆进行例行检查，坚决做到每一台车都处于完善运行状态；

二是要依据行车路线，讨论运行技巧，从而达到快捷、平安的效果；

三是要严格车辆管理程序，按规定停放车辆，实行油耗报表和定点加油、定点修理制度，严峻杜绝公车私用现象。

3、平安保障方面：

一是要落实行车责任，车队长对会议专用车辆运行状况负总责，各小组牵头人分别负责各自车辆的运行状况，发觉问题准时处理并马上上报，遇到突发大事，车队长应马上赶赴现场进行协调处理，确保车辆运行顺畅。

二是要实行号牌管理，会议用车统一编号，统一停放，每车配备无线电步话机一部，严格根据规定路线行驶，全部驾驶人员必需保证身体健康、通讯畅通，全部车辆不得带病上路、危急运行。

三是要加强对参会司机，对司机进行职业道德、文明礼貌、优质服务、平安行车等方面的教育，力争使为会议服务的车辆成为展现承办单位精神风貌的窗口。

四是要抓好会议期间的交通平安工作。加大快速处理事故的力度，制定快速处理交通事故处置方案，配备事故处理人员，加强事故值班制度，根据“少调处，多出警”的原则，坚持做到“接警快、出警快、处理现场快、恢复交通快。”

4、应急保证方面：

一是要尽快熟识车辆运行路线，重点关注每一处简单发生车辆拥堵或交通事故的路段，并在四周查找能够快速通过的路线，当遇到上述大事时，马上调整行车路线，确保会议车辆平安准时到达会议地点；

二是要加强车辆故障快速反应，驾驶员要把握必要的车辆修理学问，在出车前必需仔细进行车辆技术方面的调试检查，在行驶过程中，若车辆发生故障，必需马上推断故障缘由，着手进行排解，并马上上报总务组通知修理部门前往现场，并预备机动车辆待命。在自己力量无法胜利排解故障时，就做好乘坐人员的解释工作，与乘坐人员一起等候机动车辆的到来。

三是要提高快速处理交通事故的力量，各小组驾驶员必需严格按交通规章和行车路线驾驶车辆，在发生交通事故时，必需主动协作交警部门进行处理，并马上上报总务组，支配机动车辆到达现场转接乘坐人员，同时，也可以视状况使用出租车运输乘坐人员到达会议地点。

调度员年度工作方案篇4

女工工作是党领导下的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是维护女职工合法权利的有利保障，为女职工供应多样化的服务。我在今后的工作中，我要充分调动女职工的聪慧才智，开拓进取、与时俱进，突出维权。为了把今后的工会工作做的更精彩，现就明年的女工工作特制定以下方案:

一、仔细学习党的十七大会议精神

在新的一年里，我要始终坚持仔细学习党的十七大会议精神，在政治上、思想上、行动上同党中央保持全都。组织女职工深化学习十七大精神，围绕改革、稳定的大局，结合女职工工作自身特点，有方案、有步骤地连续开展“巾帼建功”系列活动，突出特色。把十七大精神贯彻落实到女职工的各项工作中去，并结和带领广阔女职工为矿山建设做出乐观的贡献。做为一名女工委员，在做好自己的本职工作的前提条件下，还要乐观的组织广阔职工参与单位支配的各项活动，在政治上、思想上、作风上都得到了提高，并且树立起新的形象和威信。培育社会主义荣辱观活动，激活广阔职工的细胞，强健职工的肌体，使我们职工永葆青春和活力。

二、在岗位工作中保证完成任务

在工作中，我做为一名调度员，深知它的重要性，运销科调度员是从事着生产调度指挥、集控计量、报表创作、上传各种有关数据，依据生产要求组织、指挥、协调、解决生产中存在的各种生产问题等工作，并随时完成领导交给的各项任务。在上夜班的时候可以说是从接班到下班，车皮是一列接着一列，几乎没有休息时间，整整工作一个晚上，曾经创出日外运车皮量369节，看到这些成果，感觉我们付出这么多的辛苦是值得的。在今后的工作中我肯定要始终把质量视为企业的生命，树立起“下道工序就是用户”的理念，视用户为上帝，不断提高服务质量和服务水平，并且乐观开展用户满足度调查，保证了出矿商品煤批批合格，为矿井出口商品煤远销全国各地畅通了渠道。

三、关怀女职工的身体健康

为使今后的工作做得更好，在要求女职工吃苦在前，自己首先要带头。为了更好地维护女职工的合法权益和特别利益，我肯定要乐观组织女职工，参与矿女工部支配的妇女健康普查活动，使她们切实感受到女工部的关怀与暖和，不断增加女工部的吸引力和分散力。

四、争当五好家庭

在创建精神文明家庭中，我首先调整好自己的角色，摆正位置，不断充实自己的生活阅历，乐观听取别人的阅历，使全矿全部家庭在生活中少走弯路。家庭是社会的细胞，只有每个家庭的和谐才能保证全矿的进展。家庭就像海的港湾，累了就到这里歇歇，孤独     了就在这里查找劝慰，那样才能有充分的精力投入到工作中去。在协管平安方面，我紧紧围绕女工部的任务，有效地开展女职工、家属协管平安工作，注意把家庭亲情引入到平安教育中，有效地提高了矿工的平安自律意识。

五、潞安就是我的家，人人做仆人

献计策做贡献为了挖掘广阔女职工的潜在能量，发挥她们的聪慧才智，为企业进展做贡献，我们可以开展“我为企业献一计”活动，组织“合理化建议成果发布”、评比“合理化建议最佳女职工”、“合理化建议优秀项目评比”等活动。为调动职工的乐观性，依据起到的实际效果，对职工进行物质嘉奖，促使全矿女职工人人想干事、干仆人活、尽仆人责。

六、回顾过去，展望将来

回顾过去，我还有很多不足，展望将来，面对着新的进展形势和任务，我要加强学习，不断提高理论素养，努力提高业务素养和工作水平，适应企业的进展。我们会信念百倍地仔细按时完成女工部交给的各项工作任务，争取把工会工作搞的一年赛过一年。明年要把提高女职工的素养工程做为重点来抓，只有大家的政治理论素养提高了，才能增加更新的现代意识力量，我们要不断的学习，不断的努力，信任在各级领导的关怀和支持下，在女工部的正确领导下，女工工作肯定会在新的一年再上新台阶。

调度员年度工作方案篇5

1、适应形式需求，增加全局观念，加强调度纪律，确保电网平安稳定运行。

调度运行系统成员要糊涂的熟悉所担负的电网平安责任，以高度的责任感和使命感突出抓电网的平安管理，全力以赴保证电网的平安稳定运行，结合电网运行状况，制定并贯彻实施切实可行的电网稳定措施和反事故措施，严格执行电网管理中的各项规章制度，切实履行好职责。调度人员、变电运行人员、各设备线路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己，坚持事故预想每天做，每季度坚持开展反事故演习，依据不同季节，不怜悯况，乐观合理有效地开展工作，保证电网平安稳定运行。

2、强调经济调度，高度重视运行分析，努力提高电网经济运行水平。

对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析，加强对电网的实时监控，坚持开展负荷猜测，总结负荷变化规律特点，结合潮流分布，以及经济运行理论计算数值，准时调整运行方式；并且要建立相应的运行管理现场规程、制度，强调目标责任的落实，努力提高电网经济运行水平。

3、加强对继电爱护定值的校验工作，要依据规程规定结合电网结构及电网运行方式的转变，准时对系统进行短路电流计算，爱护定值校核。

突出抓好继电爱护和平安自动装置的基础管理，进一步完善电网平安自动装置，杜绝继电爱护“三误”现象的发生，切实落实继电爱护“反措”，以满意电网运行的平安性需求。

4、以年度运行方式为指导，仔细分析讨论电网存在的薄弱环节。

加强设备预防性试验和设备缺陷管理，推行以状态检修为基础的动态检修，提高设备健康水平。要仔细预备，做好“春、秋季检修”及“迎峰度夏”预备工作，准时消退电网、设备隐患。

5、加强检修的组织管理。

定检必需依据修必修好的原则按方案严格落实，严格掌握临检，推行以停电工作的必要性和紧迫性为客观依据对停电方案进行测算考核，实行“先测算后停电”，合理制定检修停电方案，严格掌握停电范围。在开展“零点工程”的同时，加强各检修单位的协作和联系，统一管理，统一支配，严格掌握停电时间；检修单位要有工作方案，优化施工方案，落实工作措施，削减工作时间；停送电管理实行预报告制度，乐观推行对检修、调度、运行操作部门停送电时间分级考核制度，削减设备在非检修状态的停电时间，杜绝设备停电等人现象，努力提高电网健康水平和供电牢靠性。

6、加快农网建设改造及各变电站设备的技改步伐，乐观推行技术进步。

完善和优化电网结构，根据电网规划，优先支配增加电网传输容量提高电网平安和供电质量的项目，改善电网供电设备状况，增加供电设备供电力量。

7、高度重视无功管理，根据无功平衡的原则和有关导则规定，作好无功补偿的规划工作，同时加强无功管理措施的落实。

根据总体平衡与局部平衡相结合，以局部为主；电力部门补偿与用户补偿相结合；分散补偿与集中补偿相结合，以分散为主；降损与调压相结合，以降损为主等几项原则，加大管理和宣扬力度，提高各级管理人员和用户对无功的重视程度，使无功管理工作纳入规范化轨道。

8、加快通信及调度自动化系统建设改造步伐。

根据二期农网结余资金和三期农网通信及调度自动化建设规划，争取早日完成东部光纤通信环网工程，加快调度主站系统改造，以开发高级应用为主导，不断完善调度主站系统功能及指标，争取早日实现调度自动化有用化达标。

9、以人为本，加强队伍建设，提高整体素养。

电网运行管理对人员的技术素养要求比较高，在XX年年，要坚持以提高人员素养为根本，充分发挥人的主观能动性，实现突破创新和进展壮大。首先是完善各项管理制度，并严格落实各项规章制度、规程、规定的执行，从加强制度管理上规范人。其次是以创建学习型企业为契机去塑造人，有方案、有针对性的开展学习和培训，以多种多样的形式提高人员的业务技术素养和树立敬业爱岗的品质。

调度员年度工作方案篇6

上半年，在公司领导正确领导下，在各科室的大力协作下，调度室人员本着"在岗一分钟，奉献60秒"的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产方案和工作支配仔细组织和指挥生产调度，顺当完成了公司支配的各项任务。现将调度室上半年的工作总结如下：

一、依据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。为了做好调度工作，我们熟悉到必需要有较高的素养和责任感，分析解决生产存在的问题。定期组织全体人员仔细学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清楚。树立高度的服务意识，服务态度和气、热忱、急躁、细致，为公司上下沟通供应良好周到的服务。仔细组织业务学习，提高理论水平，与此同时常常深化现场，调查讨论，熟识生产状况，把握第一手资料，准时向各级领导汇报生产状况。在调度工作中，调度室依据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪支配解决。将总体目标和工作内容详细化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前准时精确     、临时任务做到说明具体无误，支配合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议，制造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。

二、定期组织召开调度例会。组织召开调度会，讨论解决平安生产中存在的问题，督促检查任务落实完成状况，准时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，仔细端详每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题准时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。

三、重点环节、在平安的基础上，调度室周密部署，细心组织，重点支持，全面调度。详细完成了以下工作：

1、2月份调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息，并做好具体记录，在遇到重大事情时能够准时向值班领导汇报并通知相关部门处理。

3、4月份，加强对日报表、周报表及相关报送资料进行严格审核和准时报送，同时按时组织召开调度例会和交接班会议，并将会上支配布置的工作进行仔细落实，并向有关领导准时反馈现场的信息。组织本部门员工学习规程措施，全面提高调度人员专业技术水平，使调度室人员更好发挥调度室的职能。

5、6月份，由于中天合创能源有限责任公司葫芦素煤矿发生"5·6"提升运输事故，依据中煤集团20xx年第5号调度指令、5月7日下午平安生产紧急视频会议精神、分公司专题会议要求以及地方各级政府停产指令，我矿于5月7日下午停工，开头了隐患排查及落实。在协作相关部门进行平安大检查排查平安隐患的同时，调度室组织部门员工进行停工期间平安培训学习，做好记录并就学习内容进行答卷考试。6月20日协调我公司20xx年度矿井水灾应急救援演练活动。此次演练达到预期目的，真正做到了领导重视、演练有素、组织有序，虽然是假戏真做，但是严厉 仔细、反应快速，演练比较胜利，受到中煤分公司领导的高度评价。

四、加强培训学习工作。按时参与公司内部组织的培训，如通讯员培训学习、平安学问电教片培训学习、CAD培训学习等。组织调度室全部人员进行调度业务和煤矿专业学问学习，平常主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的学问，努力提高调度室整体业务水平，为二期调度工作打下了坚实的基础。

回顾上半年工作，虽然取得了肯定的成果，但在某些方面还存在着不足，如人员少、专业素养较低，业务学问还不够丰富，工作还不够细致、扎实，造成记录不太详尽；协调工作有时存在不到位现象；在处理生产与平安时，有时意识模糊，开展工作时制造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。

下半年，我们将加强信息报送质量。信息力求又快又准，准时、精确     、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到"收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段"，确保信息快速报送。仔细落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大打算及领导交办的事项等，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。更要加强理论学习，特殊是现代化调度业务学问和调度标准化建设方面的学问。以及专业学问，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，做好基建建设项目的信息采集、施工单位和施工队的调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信念、有决心，在公司领导、各科室的支持和关心下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步进展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的平安生产，为把我矿建设成为"和谐文明、平安高效"的现代化矿井而拼搏。

调度员年度工作方案篇7

为进一步加强调度所平安生产管理，确保电网的平安、经济、优质运行、确保全年平安生产目标的管理，现依据电网及调度所各专业实际状况制定20xx年平安生产年工作方案。

一、平安生产总体目标

1、全面完成公司下达的各项生产任务指标。

2、全面实现年度平安目标，不发生电网垮网、大面积停电责任事故，不发生设备损毁和人身伤亡事故。不发生违反社会治安综合治理大事。

二、平安生产工作重点

20xx年调度所平安生产管理重点放在电网平安稳定运行管理、电网经济运行管理、电网通信调度自动化系统的运行维护管理和调度所各专业及调度系统运行值班人员业务技术培训、争创标准化县调和省一流班组五个方面。

三、电网平安稳定运行管理方面

结合南坪变电站升级改造、团堡变、石坝变、忠路变两路负荷增加扩容等电网改造，重点讨论电网继电爱护及平安自动装置（重合闸，低周减载、高周切机的整定计算、装置投退。参加电网改造方案编制，组织《某某电网调度规程》的修编。组织落实电网“黑启动”、重要用户保电预案，节假日保电预案等确保电网平安稳定运行的预案和组织开展电网反事故斗争。严格执行《新安规》及“两票”实施细则。

四、电网经济运行管理方面

结合20xx年电网负荷猜测编制20xx年xx电网年度运行方式，其中包括20xx年度新（该、扩）建项目投产方案，某某电网网络结构和接线方式、电网生产调度方案、潮流计算分析及无功电压管理、电网平安稳定运行，调峰调频和经济调度（含水库优质调度方案），20xx年电网运行存在的问题及建议等内容，在此基础上连续加强电网水、火电优化调度，充分利用现有的水电厂大坝、渠道、前池有限的水源调整手段，合理支配福宝山水库，三渡峡电厂在平水、枯水时期的运行方式，同时加大大用户方案用电管理力度，及电网无功电压管理，削峰填谷，降低高、中压电网综合网损，从而提高电网经济效益。

五、电网通信、调度自动化系统运行、维护管理方面

一是加强现有通信网络的运行、维护管理，重点放在对通信电源设备的维护和对通道的运行检测。同时结合220KV土桥变、龙桥变的新建，开展与州调度中心形成光纤大环网的讨论和规划预备工作。二是结合集控站的建设，加强调度自动化设备的运行维护管理，重点放在对调度自动化系统的遥信、遥测SOE大事记录的精确     性、牢靠性的测试、调整，进一步完善调度自动化有用化功能。

六、调度所各专业及调度系统值班员业务技术培训方面

结合标准化县调的要求，调度所各专业每个季度举办一次业务技术集中培训，通过平常自学集中培训答疑等多种培训手段，不断提高各专业业务水平，以适应标准化县调的管理要求。对调度系统运行值班员方案在20xx年举办一次（两期）《电网调度规程》、电网“黑启动”、发变电值班员业务技术培训，考试合格发上岗证。

七、争创标准化县调和省一流班组

为进一步规范调度所各专平安生产管理，提高平安生管理水平，以适应州公司集团化管理的要求，按公司统一部署，调度所各专业将全面开展创标准化县调和省一流班组活动，通过创建活动的开展不断完善各项规章制度，规范管理流程，使调度所的平安生产管理水平上一个新台阶。

调度员年度工作方案篇8

依据电力行业标准和有关规定要求，结合本所实际状况，对设备进行定期检修和试验，提高设备完好率，实现配电台区的标准化管理，特制订以下检修方案。

一、一季度检修试验内容：

1、对团堡变电站、元堡变电站、毛坝变电站、雪照河电厂、大河片电厂五个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。

2、对团堡变电站、元堡变电站、毛坝变电站、雪照河电厂、大河片电厂五个运行单位的通信通道进行年度测试。

3、完成远程视频系统安装。

4、完成集控站系统安装。

二、二季度检修试验内容：

1、对东城变电站、大塘变电站、南坪变电站、柏杨变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。

2、对东城变电站、大塘变电站、南坪变电站、柏杨变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。

3、完成远程视频系统调试工作。

4、完成集控站系统调试工作。

5、完成主站系统接地网年度测试工作。

三、三季度检修试验内容，

1、完成石坝变电站、玉河变电站、文斗变电站、忠路变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。

2、对石坝变电站、玉河变电站、文斗变电站、忠路变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。

3、完成远程视频系统验收投运工作。

4、完成集控站系统验收投运工作。

四、四季度检修试验内容

1、完成谋道变电站、建南变电站、柴家湾变电站、清江源变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。

2、对谋道变电站、建南变电站、柴家湾变电站、清江源变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。

3、完成自动化主站系统年度检测和维护工作。

4、完成录音系统清理维护工作。

5、完成通信交换机系统、光传输系统的年度维护工作。

调度员年度工作方案篇9

20xx年就要挥手向我们告辞了，在这寒冷的冬天，回想自己十二月三日进入公司以来所走过的路，所经受的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇静，从容的心态，以及应对力量。

进入公司的第一天头脑里对调度业务还是一片空白，欣慰的是：在同事小黎的关心下对调度业务有所了解，以及郑经理的到来在他的领导和教育