2023年管理会计形成性考核册作业答案

《管理睬计》形成性考核册作业答案HYPERLINK＂"\l"#＂电大作业

2023－1０-21《管理睬计》形成性考核册作业１参考答案名词解释1、（P33）成本性态:又称成本习性,是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。2、(P３4）相关范围：不会改变或破坏特定成本项目固有特性的时间和业务量的变动范围。3、（Ｐ34)固定成本:指在一定相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部提成本。4、(Ｐ３６）变动成本:指在一定相关范围内，其总额随业务量成正比例变化的那部提成本。５、(P55)变动成本法：指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按奉献式损益拟定程序计量损益的一种成本计算模式。二、

单项选择题１、AＣ

2、B

3、C

4、Ｃ

5、Ｂ

６、B

7、A

8、C

９、Ｃ

10、A三、

选择题1、ＡＢCDE

2、ABＤ

3、AＢCDE

4、AB

5、DE6、AＤE

7、AB

８、ＡBC

９、ＡBＣD

1０、ABC四、

简答题1、（Ｐ3）答：从管理的定义可知,管理睬计的工作环境是在市场经济条件下的现代公司；其奋斗目的是保证公司实现最佳的经济效益;其对象是公司的经营活动及其价值表现，其手段是财务信息等进行深加工和再运用;其职能必须充足体现现代公司管理的规定，其本质既是一种侧重于在现代公司内部经营管理中直接发挥作用的会计，同时又是公司管理的重要组成部分，因而也称为公司内部经营管理睬计。2、(P４0）答:成本性态分析与成本按性态分类是管理睬计中两个既有区别又有联系的范畴。它们的区别是：第一、性质不同。前者既涉及定性分析又涉及定量分析，后者仅属于定性分析。第二、最终结果不同。前者最终将所有成本核算区分为固定成本和变动成本两个部分，并建立相应的成本模型;后者只规定将所有成本区分为固定成本，变动成本和混合成本核算三大类。它们的联系在于:两者都是以公司的总成本为对象,成本性态分析需要以成本核算按性态分类为前提。3、(P78)答:变动成本法的优点有:（1)可以揭示利润和业务量之间的正常关系，有助于促使公司重视销售工作(2)可以提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制（3）提供的成本、收益资料，便于公司进行短期经营决策（４）简化了成本核算工作变动成本法的缺陷有:（１)所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念的规定（2）不能适应长期决策的需要（3)对所得税的计算和缴纳有影响五、

计算题１、依题意:

选择的高低点坐标分别为：高点（５０00,２６00)、低点（30０0,2023）

b=（２60０-20２3)/（５00０－3000)=600/２023=０.3(元/小时）

a=2600-5000*0．3=1100(元)或ａ=2023-3000*0.３=11０0(元)所以该公司维修费用的成本模型为y=1100+0.3ｘ（2)y=1１00＋0.３*４６０0＝2４８0（元）预计7月份的维修费是24８0元。2、3、某公司的收益表采用完全成本法编制,其2０２3-２０２３年的简明资料如下表:摘要2０2３20２32023销售收入销售成本８000０元50000元48000元３0０00元96000元600000元销售毛利推销及管理费用300０0元15000元18０0０元15000元３6000元15000元净收益15000元300０元２1000元该公司这三年的产销销情况如下：数量2023２02320２3生产量(件）销售量（件）10０0010000１0000６00010000１2０23假定该公司产品的单位变动成本为3元，其固定成本按每件2元的基础分摊于产品。规定：(1)采用变动成本法编制20２3-2023年的收益表。（２)说明采用两种不同的计算方法所得到的净收益相差的数额以及形成差异的因素。解：（1）摘要

２023年

2023年

2023年销售收入

80000元

48000元

9６0００元变动成本

3０００0元

１８０00元

36０0０元奉献边际

50000元

30０00元

60000元固定性制造费用

2０23０元

20230元

20230元推销及管理费用

１5000元

15000元

１５0００元净收益

15０00元

(50００元)

25０0０元提醒：参考教材例３-4和例3-５。（２)显然，采用变动成本法和完全成本法计算出来的损益有一定的差额，具体表现如下:摘要

２02３年

20２3年

２023年变动成本法下的损益

1５000元

-５000元

25000元完全成本法下的损益

１50００元

3000元

21０00元差异

0元

－8000元

４000元产生差异的因素在于变动成本法和完全成本法对计入当期利润表的固定性制造费用水平不同。具体而言,20２3年产销量相等，固定性制造费用在两种成本法下均所有计入损益表，故差异为零；２0２3年产量大于销量,在变动成本法下，固定性制造费用20230元完全计入损益表，而在完全成本法下,固定性制造费用在销售量６０00件和存货４０00件之间分派,结果只有１20２３元随着销售量计入销售成本，从而计入损益表，由此产生的结果便是变动成本法下的损益比完全成本法少80０0元;20２3年产量小于销量,在变动成本法下,固定性制造费用２0230元完全计入损益表，而在完全成本法下,当期固定性制造费用完全计入损益表，并且20２3年结转过来的２02３件存货中附带的固定性制造费用(４000元）亦随着销售量计入销售成本,从而计入损益表，由此产生的结果便是变动成本法下的损益比完全成本法多4000元。提醒:参考教材Ｐ６9第三节。

《管理睬计》形成性考核册作业２参考答案

一、

名词解释１、(P87)本量利分析：是成本－业务量-利润三者依存关系的简称,是在变动成本法的基础上,以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、销售收入、利润等变量之间内在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要财务信息的一种技术方法。2、(P８9）奉献边际:指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。3、（Ｐ94)保本点：是指使公司达成保本状态时的业务量的总称。4、（Ｐ1４0)目的利润：公司在未来一段时间内,通过努力应当达成的最优化利润控制目的，它是公司未来经营必须考虑的重要战略之一。5、（Ｐ165）指与特定决策方案相联系的，能对决策产生重大影响的，在短期经营决策中必须予以考虑的收入。６、（P1６6)在经济决策中应由中选的最优方案承担的,按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失。二、

单项选择题1、D

2、D

３、Ｂ

4、Ａ

5、B

6、B

7、Ｄ

8、Ｂ

9、D

１0、Ｄ三、

选择题1、AＢCDＥ

2、C

3、B

４、CＥ

５、ABDE6、AD

7、ＡBC

８、AB

９、ＡBCE

１0、AＢＣ四、简答题１、P１27答:（一）拟定预测对象;(二)收集整理资料；（三）选择预测方法;(四)分析判断;(五）检查验证；（六)修正预测值；(七）报告预测结论。2、P14４答:经营杠杆系数的变动规律：A、只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒大于１；B、产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；C、成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方法相同;Ｄ、单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反;E、在同一产销量水平上,经营杠杆系数越大,利润变动幅度越大，风险也就越大。３、P２１1答:新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原则或技巧。具体有两种策略：一种是撇油策略,一是渗透策略。前者指对于那此初次投放市声尚未形成竞争的新产品以高价销售,以保证初期高额获利，随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略,又叫先高后低策略；后者是指以较低价格为新产品开拓市场,争取顾客,赢得竞争优势后再逐步提价的策略，又叫先低后高策略。五、计算题1、∵ｐx=40ｘ＝1500０0

∴x=3750（件)1５0000-37５0b-ａ=120２3１５0０00*（1－10％）-３７５０b＊(1－10%)-ａ＝12023*(1－75％)a=７8000

ｂ=１6x０＝ａ/(p－ｂ）=78000／(40-１６)＝32５0（件）∴预测该公司下年度的保本销售量是3250件。２、（1）甲产品销售收入=９0０*４０=360００(元）

乙产品销售收入＝２023*8０＝16０000（元)

丙产品销售收入=1000*20=20２30(元)

丁产品销售收入＝300０*6０=18０000（元)

销售收入总额=3６０00+1６0０00+20230+180000=３9６０00(元)

甲产品的销售比重＝36000/３９60０0=9．09%

乙产品的销售比重=1６000０/3960０0＝4０.40%

丙产品的销售比重=2０2３0/396０００=5.0５%

丁产品的销售比重=18０000/３960０0=45.４5%

甲产品的奉献边际率＝（900-720)/900＝2０%

乙产品的奉献边际率=（2０２3－1800)/2023=10%

丙产品的奉献边际率=(1000－600)/10０0=４0％

丁产品的奉献边际率=(３０0０-2100)/3000=３0%

综合奉献边际率=９.０9％＊2０%+４0.4０％*10%+5.0５％*40%+４5.45%*3０%＝21.５１%

综合保本额=30０00/21．51%=1３９４70（元）

甲产品的保本额=１39470＊９.09%=１26７7.82(元)

乙产品的保本额=13947０*40.40%=56345.88（元）

丙产品的保本额=139470*５.05%=70４3.２4（元）

丁产品的保本额＝１39470＊４5.45%=63389.１２(元）（2)ｐ=ｐｘ＊cｍR’-ａ＝３960００*21.51%-３0000=5517９.6（元)3、800*0.４+780*０.6＝3２０+4６8=７88（公斤）∴８月份的销售量预计为788公斤。4、199９年的经营杠杆系数＝Tcm/P＝6０0０0/２０230＝32023年的经营杠杆系数=Tｃm／Ｐ=70０00／３０000=2．33５、(１）方法一：开发甲产品可获的单位资源奉献边际=（10０-50)/4０=1．25(元/机器小时）开发乙产品可获的单位资源奉献边际＝(60-30)/２0=1．5（元／机器小时)开发丙产品可获的单位资源奉献边际=（30-12）／１0=1.8(元/机器小时）方法二：开发甲产品的相关业务量=8000/4０=200(件)开发乙产品的相关业务量=8０00／20=４00(件)开发丙产品的相关业务量=8０00/10＝８00（件）开发甲产品可获得的奉献边际=(1０0-50)*20０=10000（元）开发乙产品可获得的奉献边际=（60－30)*4０0=1２０23(元)开发丙产品可获得的奉献边际=（30-1２）*800＝１4400(元)∴应选择开发丙产品。（2）根据丙产品的年市场需用量是600件，为充足运用生产能力应把剩余的生产能力用来开发乙产品。

6、（１）

差别损益表项目／方案追加订货不追加订货差异额相关收入50*20０=１00000100０0相关成本4０*20０=80０0080０0差别损益100００-80００=２023(元)

２023结论:应当接受追加订货。(2)

差别损益表项目/方案追加订货不追加订货差异额相关收入5０*２00=１0000010000相关成本

1６0*4０＋８0*40=9600（元）

０

9600

差别损益10００0－9６00=４00(元）０4０0结论:应当接受追加订货。（３）

差别损益表项目／方案追加订货不追加订货差异额相关收入50*2０0=1000０0１0００0相关成本20０*4０+1８0０＝98000

差别损益100０0-９８0０=200（元）0

结论:应当接受追加订货。（4）

差别损益表项目/方案追加订货不追加订货差异额相关收入50*200=１00000１０0０0相关成本其中：增量成本机会成本I机会成本II专属成本１0１0０４0＊1８0=72０020*80=16002０01100000００1０100

差别损益-100结论：应当拒绝追加订货。《管理睬计》形成性考核册作业3参考答案

一、

名词解释１、（P２30)钞票流量：投资项目在其计算期内因资本循环而也许或应当发生的各项钞票流入量与钞票流出量的统称。2、(P248)货币时间价值:是指作为资本使用的货币在其被运用的过程中随时间推移而带来的一部分增值价值,其实质是处在社会生产总周转过程中的资金在使用中由劳动者发明的,因资金所有者让渡资金使用权而参与社会财富分派的一种形式。3、(P25２）年金：在一定期期内每隔相同时间就发生相同数额的收款，则该等额收付的系列款项称为年金。４、(P２80）净现值:是指投资项目的净现值占原始投资现值总和的比例指标。5、(P283）内部收益率：是指项目投资实际可望达成的报酬率,即能使投资项目的净现值等于零时的折现率。二、单项选择题１、Ｂ

2、C

3、A

4、A

5、A

6、C

7、Ａ

8、Ｂ

9、B

1０、Ｄ

三、选择题1、AＢCD２、ACDE3、ABCＤ4、ABＤＥ5、ABCDE6、ABCE7、ABC8、Ｄ9、ＡＢE10、ABCＤE四、简答题１、（P25２）答：第一，连续性,即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款（或付款）业务，形成系列不得中断。第二,等额性,即各期发生的款项必须在数额上相等。第三，同方向性，即该系列款项要么都是收款项目,要么都是付款项目，不能同时有收有付。2、（P２８6）净现值NPV，净现值率NPVＲ,获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下数量关系,即:ＮPV>０

NPVR>0

PI>１

IRR>icＮPＶ=0

NPVR=0

PI=1

IRR=ic

NPＶ<0

NＰVR<0

PI＜１

IRR<ic３、(Ｐ289）(1)具体问题具体分析的原则；(2）保证财务可行性的原则；(3)分清主次指标的原则;(4）讲求效益的原则。五、计算题1、NCF0=-３0（万元）

NCF1－10=4.5（万元)NPV＝4．5＊(PＡ／A,10%，10）-３0=４．5＊６.14457-30=-2.35（万元）∵－2.35<0

∴该方案不具有财务可行性2、(１）30000＊(P/F,i,1)=30000*０.５６44７=1６9３4．1（元)（２)每年折旧额=（30００00-3００00）／6＝4500０（元)折旧的抵税额=4500０*３3％=14850（元)3、ＮPVA＝-２0230+1１800*(P／F，1０％，1）＋１３240＊（P/F，10%，2)=-２0230+11８00＊0．9０9０9＋１3240*0.８2６45＝-2０2３０＋1０727.26２+1094２.1９8＝1６69．46(元)∵1６59.46>0

∴Ａ方案可行NPVRA＝１669.４6/20230=8．３5%

∵8．3５％>０

∴A方案可行当i=16%时

ＮPVA=-2０２３0+1１800＊(P/F,１6％,1）+１3240*(P/F,16%，２）=-2０23０+118０0＊０.8６207+1３２40*0．743１６=－2023０+10172.42６+9839.4３84＝1１.８644（元)当i＝18％时NPVA＝-2０23０＋1１800*(Ｐ／Ｆ，1８%，1)+1３２４0*(P/F，１８%,2)=-2０2３0+11800＊0.8474６+１３240*０.７１818=－20230+10００0.028＋9508.7032=-491.２６8８(元)IＲRA=１6%+[(１1.86４4-0）／（1１.8６4４+491.２6８８)]*（１8%-1６%）=16.0５%∵16.0５％>10%∴A方案可行NPVB=-９000＋１2０0＊(P/F,1０％，１)+6000*（Ｐ/F，１０%,２）＋６000*(P/F，10%，3）=-9000+1200＊０.90909+60０0＊0.82645+６000*0.75131=-9000+１０90.９０8+4958.７+4５０7.8６=１５57.４6８(元）∵15５７．468>0

∴Ｂ方案可行NＰVRB=1557.468/9000＝17.３1％

∵1７．31%>0

∴B方案可行当i＝16％时

NPVB＝-9０00+1200＊（P/F，16％,1)+６000＊(Ｐ/F,16%,２）+6000*(P／F，１６％,3)=－900０+１200*0.8６2０７+６０00*０.74316+0.640６6＝33７．40４(元)当ｉ＝１８%时NPVB=－900０+1２00*（P/F，1８%,1)+60０0*(P／F，18％,2)+6００0*（P/F,1８％，3）＝-９000+1200*0.84７46+６０00*0.71８１8+6000＊0．6086３=-22.188(元)

IＲRB=16%+［(3３7.404-0)／(３３7.４04+２２．1８8)]*（1８%-16％)=１7.88％∵１7.88％>10%

∴B方案可行NPVＣ=-1202３+4600*(PA/A,1０%,3）=-12023＋460０*２.４86８5=-12０2３＋1１4３9．51=-5６０.４９(元)

∵-5６0.49<0

∴C方案不可行NPＶRC=－５60.4９／12023＝-4．67%

∵-4.67%<０

∴C方案不可行(PA/A,IRRC,3）=1202３/4600=2．6０870∵(PＡ/Ａ,7%，３）=2．62４３2

(PＡ／A,８％,3)＝2.57710ＩＲRＣ=７%+[(2.６２4３２-2．６0８７0）/(2.624３2-2．５7７1０）]*(8%-７%)=7.33％∵７．3３%＜10％

∴C方案不可行4、（1）新旧设备原始投资差额=300000－90００0=２10０00（元)（2)新设备年折旧额＝（300００0-15００0）/6=47５００(元)旧设备年折旧额=90000/6=15000(元)新旧设备每年折旧差额=47５00－15００0=３250０（元）(3）旧设备每年净利润=（２9－1５00０）*（1-33%）=3819０(元)新设备每年净利润=(２98０00+５+202３0-４7500)*(1-３3%）＝６3３1５(元）新旧设备每年净利润差额=63315-38１９0=2５１25（元）（４)新旧设备营业钞票流量差额=25125＋32500＝5７625(元）（5)新旧设备残值差额＝15000-0=1５0０0(元)

《管理睬计》形成性考核册作业4参考答案

名词解释1、（P3０２)全面预算:是指在预测与决策的基础上,按照公司既定的经营目的和程序,规划与反映公司未来的销售,生产成本、钞票收支等各方面活动,以便对公司特定计划期一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关公司总体计划的数量说明。2、(P322)弹性预算：是指在成本按其性态分类的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平,编制可以适应不同业务量预算的方法。3、(P344）标准成本：是指按照成本项目事先制定的在已经达成的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达成的单位产品成本目的。４、(P3７3）责任会计：是指以公司内部建立的各级责任中心为主体,以责、权、利的协调统一为目的,运用责任预算为控制的依据，通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度。5、（P387）内部转移价格:指公司办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格。二、单项选择题1、B

2、D

3、A

４、A

5、D

6、AB

7、A

8、Ｃ

9、AＣD

10、D三、选择题１、AＢＥ

2、ABC

３、BCD

4、AＢCDE

５、Ａ

6、ＡBＣE

7、AＢCＤE

8、DＥ

9、ＡCDE10、ＡＣDE四、简答题1、P3２9（1）可以合理有效地进行资源分派，将有限的资金用在刀刃上。(2）可以充足发挥各级管理人员的积极性和发明性，促进各预算部门精打细算，量力而行,合理使用资金,提高资金的运用效果。(３)特别合用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制。2、P34０（一）全面控制的原则。第一，全员控制;第二，全过程控制；第三，全方位控制（二）讲求效益的原则(三）目的管理及责任贯彻的原则（四）物质利益的原则(五)例外管理原则３、Ｐ344(１）便于公司编制预算;(2)便于考核,评价各部门工作业绩；（3）便于进行成本控制；（4)为对的进行经营决策提供依据;(5）简化产品成本的计算。总之,对的地制定标准成本,是保