江苏框架结构教学楼施工组织设计

第一章编制说明及依据第一节编制说明根据本工程的实际情况和报价目要求，在施工组织设计中将整体工序安排、施工工艺流程、施工总平面布置、水电计划用量、现场文明施工管理、劳动力安排保证措施、施工机械和检测设备型号及数量、施工进度网络图、冬雨季施工措施、工期保证措施、劳动力需用计划、工程质量目标及保证措施、工期保证措施、施工技术及安全保证措施、防止扰民措施、环境管理保护措施进行了重点的阐述，其它常规性施工项目的施工方法仅作了一般性的阐述。本着务实、创新、高效、人本的施工理念，在本施工组织设计中，脚手架施工方案、临时用电施工方案、模板施工方案我公司制定了新技术应用推广计划，并将采用信息化技术对施工全过程进行动态管理和优化，以推动施工技术的发展，提高工程科技含量，促进项目按期保质、高效低耗地顺利完成。第二节编制依据2.1招标文件徐州南郊某学校教学综合楼施工图2.2设计图纸和现场踏勘2.2.1本投标文件系根据业主提供的图纸为依据，并对现场踏勘后而进行编制的。2.2.2.本投标文件各分部分项工程施工方法及技术要求，系按照国家现行施工验收规范标准和施工技术操作规程进行编制。2.3主要法律法规依据（1）《中华人民共和国建筑法》（3）《建设工程安全生产管理条例》（4）《建设工程质量管理条例》（5）《建设项目环境保护管理条例》2.4主要相关规范、规程、标准中华人民共和国现行有效的国家规范、规程和标准。设计图纸和其他设计文件中的有关文字说明。2.5本企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件2.6现场情况和当地自然条件2.7劳动力及机械设备供应条件2.8当地材料供应状况第二章工程概况第一节工程建设概况1工程名称：徐州南郊某学校教学综合楼工程施工一标段2建设单位：——3设计单位：——4工程地点：徐州南郊某学校5、建筑面积、建筑高度、层数等见下表：楼座建筑面积（㎡）建筑高度（m）层数±0.000绝对对标高（m）结构形式教学楼410020.30五层32.3框架第二节建筑概况1、墙体砌筑：填充墙为M5混合砂浆200厚加气混凝土砌块墙，外贴30厚挤塑板保温层，埋入地坪下的墙体为黄河淤泥烧结实心砖墙。2、墙面工程：厕所为水泥砂浆内墙，其它教室和办公室为混合砂浆内墙面刷白色乳胶漆。3、楼地面做法：主楼公共部分门厅、走道、教室为水泥楼面；厕所地面为防滑地面砖防水楼面；楼梯踏步、休息平台为20厚1：2水泥砂浆抹面压光。4、屋面：上人屋面为刚性防水屋面，楼梯间、雨篷等非上人平屋面为防水砂浆屋面。第三章综合说明及质量、工期、安全文明施工目标第一节工程目标我公司能够作为该项目的承建单位，我们将充分发挥我公司的优势，本着“实现承诺，奉献精品，确保安全，优化环境。”的质量方针，充分发挥“求真务实,开拓创新”的企业精神，利用我公司在技术、设备及管理上的优势，出色地完成本工程的施工。我公司对该工程的指导思想是：以质量为中心，以“业主满意”为目标，贯彻GB/T19001—IS09001《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的工程技术管理人员，按项目法组织施工，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成施工任务，创出市一流水平的工程。施工奋斗目标：争创“六个一”，即一流质量、一流工期、一流安全、一流文明施工、一流管理、一流服务。我公司决心以强化施工管理着手，采取项目管理法施工，并充分发挥企业整体优势，形成以项目经理负责制为核心，以合同管理为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制，决心实现以下目标：第三节质量目标3.1质量方针：实现承诺；奉献精品。3.2质量目标：合格。第四节环境目标噪音排放达标，建筑垃圾排放达标、污水排放达标；控制现场无扬尘，运输无遗洒。最大限度防止火灾、爆炸事故发生，节约能源。环保控制目标环境目标目标控制参考标准准噪声排放达标无投诉噪声实测值土方施工：昼间＜＜75db，夜间＜55db结构施工：昼间＜＜70db，夜间＜55db装修施工：昼间＜＜65db，夜间＜55db污水排放标准COD监测值符合合所在地环保保局制定的标标准固体废弃物：分类管理；提高回回收率回收可利用原材料料，回收油漆漆、涂料等包包装材料毒有害废物分类并并合理处置；；生活垃圾与与建筑垃圾、有有毒有害与无无毒无害分开开节约水电能源水：按工程预算用用水量节约10%电：按工程预算用用电量节约5%施工现场有扬尘控控制措施施工现场目测无扬扬尘第五节安全目标确保安全无事故、施工现场文明规范。第四章施工组织策划和部署第一节施工组织管理1.1施工总承包管理组织构架总承包项目经理部设项目经理（具有一级注册建造师）一名，项目副经理一名，技术负责人一名，主要管理部门有技术质量科、安全设备科、商务科、材供科等，下设土建施工队、装饰施工队、电气施工队、给排水施工队、通风空调施工队、测量队、钢筋车间、机电班以及其他专业分包队。1.1.1施工总承包管理组织机构①.施工总承包组织机构设置的原则序号设置原则原则内内容1目的性原则机构设置的根本目目的，是为了了实施施工项项目管理的总总目标。从这这一目标出发发，因目标设设事，因事设设机构定编制制，按编制设设岗位定员，以以职责定制度度授权力。2精干高效原则组织机构人员设置置以能实现施施工项目所要要求的工作任任务为原则，简简化机构，做做到精干高效效。力求一专专多能，一人人多职。同时时增加项目管管理班子成员员的知识含量量，着眼于使使用和学习锻锻炼相结合，以以提高人员素素质。3管理跨度和分层统统一的原则跨度大，管理人员员的接触关系系增多，处理理人与人间关关系的数量随随之也增大。4业务系统化管理原原则施工项目是一个开开放的系统，各各子系统之间间，子系统内内部各单位工工程之间，不不同组织、工工种、工序之之间，存在大大量结合部。在在设立组织机机构时以业务务工作系统化化原则作指导导，考虑层间间关系，分层层与跨度的关关系，部门划划分、授权范范围、人员配配备等，能够够为完成项目目管理总目标标而实行合理理分工及协作作。5弹性和流动性原则则工程项目的单件性性、阶段性、露露天性和流动动性是施工项项目生产活动动的主要特点点，会带来生生产对象数量量、质量和地地点的变化，带带来资源配置置的品种和数数量的变化。6项目组织与企业组组织一体化原原则项目组织是企业组组织的有机组组成部分，企企业是它的母母体，归根结结底，项目组组织是由企业业组建的。②、项目部的组织层次施工总承包的项目管理组织机构包括：企业保障层、项目管理层、作业实施层三个层面。1）企业保障层：项目实施过程中，集团总部的各职能部门将为项目的正常实施，协调企业内部的资源和力量，为项目提供强有力的保障。2）项目管理层：指在项目经理领导下的项目部的各个职能部门或负责人。项目管理层是项目工期、质量、成本、安全、文明施工等管理措施的具体实施者和指挥者，并对作业实施层按内部承包合同进行协调、管理和监督。3）作业实施层：即为本项目各个职能部门所直接指挥的施工作业层。项目组织机构设置见下图集团总部集团总部材供科安全设备科技术质量科专家咨询小组材供科安全设备科技术质量科专家咨询小组项目经理项目经理项目副经理项目副经理项目技术负责人项目技术负责人商务科商务科专项供应商业主指定分包电安装作业队暖通作业队给排水作业队装饰作业队土建专项供应商业主指定分包电安装作业队暖通作业队给排水作业队装饰作业队土建作业队各作业班组各作业班组1.1.2项目部管理组织机构人员配置施工总承包项目部门设置和人员配备的指导思想是要把项目部建成一个能达到施工总承包管理目标，真正成为全面履行施工合同的主体。施工总承包管理组织机构人员素质要求实行一职多岗，一专多能，全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理，不留死角，避免了职责重叠交叉。本工程项目经理人员选用具有国家一级注册建造师资格，且具有丰富的施工管理经验的项目经理担任；项目总工程师选派技术管理经验丰富、有一定的施工技术管理经验的工程师担任；专业工程师均选用经验丰富、具有相应专业技术职称的和岗位证书的管理、技术人员。施工总承包管理组织机构人员素质要求及数量配备项目管理人员按照动态管理、优化配置的原则配备，项目部编制设岗由项目经理、项目副经理、技术负责人、项目商务经理、专业工程师等人组成。1.2施工总承包项目经理部和主要管理人员职责1.2.1施工组织管理人员岗位职能1）项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责，其职责为：负责项目经理的全面工作；决定项目资源配备，明确职能部门的管理职责；组织制定、贯彻、实施项目质量计划；协调与业主、各横向单位及公司之间的关系。2）项目副经理：负责主持项目部日常管理，协调组织施工生产管理和生产活动，贯彻项目部决定。3）项目技术负责人：全面负责技术、质量、安全工作，协助项目经理开展各项管理工作，协调项目经理部与业主、监理以及各方的工作关系。4）技术管理：分公司技术科、技术主任工程师负责编制施工方案，现场项目技术负责人负责施工方案的实施。进行测量、试验和质量的管理和实施。5）协调管理办公室：负责对专业作业队伍进行管理，做好各专业队伍与项目部其它职能部门之间的协调工作。6）质量管理：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和技术质量资料的收集工作。7）安全管理：加强安全检查，强化安全教育，做好安全围护，实施安全管理。施工现场安全动态管理，消防保卫、环境保护、现场文明等工作。8）进度管理：分公司施工计划科主要负责编制项目进度计划，确保进度计划科学合理，生产调度。项目部进行总计划、月计划、周计划的编制和实施。9）材料管理：主要负责材料询价、询质采购、计划供应、管理和运输。10）设备管理：现场施工机械、机具、设备的安装、使用、维修、保养工作，确保正常运转使用。11）预决算管理：主要负责预算，资金收支，成本核算，完成月报，劳动分配等工作。12）工会管理：主要负责办公室供需，生活后勤，食堂卫生，宿舍文明及治安保卫工作。1.2.2施工组织管理人员岗位职能标准项目经理岗位职责标准岗位名称工作内容工作职责内容项目经理一、负责履行项目目承包合同所所规定的承包包目标及考核核指标1、严格遵守国家法法律，法规基基本上管理大大纲；2、履行项目目经理岗位职职责，并严格格考核；3、严格履行行合同，履行行率达100%二、参与编制投标标文件，并组组织实施1、按照管理大纲要要求，审定施施工方案、技技术措施、质质量计划、安安全措施工程程成本降低计计划、临时设设施搭设计划划、工程总进进度计划；2、批准进度度计划；3、认真落实实组织实施。三、施工现场管理理负责指挥、协协调、监督1、对进场的劳务、设设备、机械材材料、构件进进行协调；2、批准月、周周需求计划。3、督促现场场管理、供应应催办，现场场验收等工作作的顺利开展展。4、对人工、机机、材使用实实施控制耗材材严格考核。四、成本分析1、按月、季督促做做好成本报表表并审核工作作。2、定期组织织有关部门进进行项目经济济活动分析，即即时正确掌握握经济活动动动态情况。五、工程施工现场场组织实施1、协调技术、质量量、施工、安安全综合管理理等部门和管管理工作。2、建立项目目标准化管理理班子，落实实工作措施。3、定期组织织检查、整改改和考核。六、项目竣工移交交与决算1、负责组织有关人人员检查竣工工资料。2、控制工期期进度，督促促收尾工作；；3、汇集工程程所有竣工资资料，归档，并并及时做好移移交手续。七、上级对施工经经济活动的检检查、监督、审审计1、积极配合上报各各种经济活动动的报表资料料，做到实事事求是和正确确；2、负责接受受检查、监督督、审计。八、施工现场标准准化管理1、负责制订标准化化管理标准，落落实责任、负负责检查、考考核。3、创文明工工地。2）项目副经理岗位职责标准岗位名称工作内容工作职责内容项目副经理一、协助项目经理理全面履行承承包合同1、严格遵守国家的的相关法律、法法规，组织现现场生产；2、履行项目目副经理岗位位职责，并接接受项目经理理的考核。二、组织编制施工工组织设计，并并组织实施1、组织编制施工组组织设计；2、组织编制制各类进度计计划；3、落实组织织实施。三、施工现场的全全面管理1、对资源的投入数数量进行组织织协调；2、组织编制制各类进度计计划；3、对现场质质量、安全、进进度全面管理理。四、施工现场标化化管理1、组织编制标化管管理措施；2、落实各级级管理人员的的岗位职责的的履行，并检检查、考核；；3、创文明工工地。3）项目技术负责人岗位职责标准岗位名称工作内容工作职责内容项目技术负责人一、工程技术及质质量管理1、协助项目经理参参与编制项目目管理大纲；；2、组织项目目管理人员学学习、贯彻执执行国家、地地区等相关的的施工技术规规范、规程、规规定、方法和和标准等技术术文件。3、负责施工工组织设计的的编制，并上上报，认真实实施经审批的的施工方法；；4、对于需要要改变或补充充施工组织设设计应按程序序办理审批手手续，经同意意后方可实施施。5、实施过程程中组织项目目施工管理人人员学习熟悉悉施工图，参参加技术难题题、图纸会审审，做好分部部分项工程的的技术质量和和安全生产交交底。二、项目工程生产产计划工作1、参与工程生产计计划安排；2、解决施工工中的技术；；3、及时办理理设计变更和和技术复核；；4、建立台帐帐记录；5、负责项目目工程的翻样样图和外架工工及计划的复复核，并指导导和协调项目目的翻样、关关切施工人员员的技术业务务工作。三、“三令“审批工作1、对放样、材料及及制作签发负负主责；2、负责“三令“资料汇总和和台帐记录。四、分部分项工程程工作1、负责分部分项工工程技术复核核及汇总工作作。2、督促施工员、测测量员、翻样样和关切及时时做好技术复复核自检和申申请工作。3、督促施工人员做做好分部分项项工程质量自自检的申请工工作；4、负责质量等级评评定和工程质质量事故的分分析和整改。5、负责做好质量翻翻修台帐记录录。五、隐蔽工程工作作1、负责隐蔽工程验验收自检和申申请工作；2、及时通知知建设单位和和上级质检部部门验收；3、认真做好好隐蔽工作的的资料汇总工工作。六、配合项目经理理推广全面质质量管理工作作1、按质量体系要求求做好基础、结结构、装饰工工程的预验收收工作，并负负责工程资料料准备工作；；2、按质量跟跟踪负责制拟拟订质量对策策计划，指导导、监督技监监员具体实施施。七、项目工程施工工技术资料汇汇编工作1、认真整理项目工工程技术资料料、包括工程程竣工后技术术资料；2、送至上级级专职资料员员汇编、3、配合项目目经理做好工工程施工小结结。4）项目质量员岗位职责标准岗位名称工作内容工作职责内容项目质量员一、项目质量管理理工作1、认真学习国家颁颁布的质量法法规并认真贯贯彻。2、推进全面面质量管理，制制定项目质量量目标，建立立质量保证体体系，落实质质量责任制。3、加强施工工过程中的质质量控制，保保证每道工序序质量合格，必必须确立工序序管理控制点点，严格检查查，行使质量量否决权，预预防质量事故故的发生。二、项目工程分部部分项质量管管理1、负责施工质量的的检验和评定定。2、做好质量资料，及及时填写、签签发有关质量量管理的单据据，确保正确确及时和完整整性。3、协助项目经理做做好竣工验收收工作。5）项目技术员岗位职责标准岗位名称工作内容工作职责内容项目技术员一、施工技术管理理工作1、协助项目经理和和项目工程师师负责实施项项目工程技术术管理工作；；2、参与图纸会审、施施工方案讨论论等各项技术术环节工作；；3、认真实施经审批批的施工组织织设计，严格格按施工方案案要求合理组组织施工工序序搭接，制定定施工形象进进度确保工程程质量和工期期。如实做好好施工日记。4、材料检测、试验验、复试。5、测量、工程定位位。二、项目工程分部部分项质量管管理1、对施工人员技术术、工作量、安安全交底。2、认真检查和监督督施工人员的的操作规程，按按质量验收标标准施工。3、会同技术人员负负责人，翻样样人员对分部部分项工程施施工质量检验验进行质量等等级评分。三、施工现场标准准化管理工作作1、对施工现场作业业环境、安全全措施切实制制定管理制度度。2、按施工组织设计计的安全技术术措施和安全全生产有关规规定进行科学学施工，做好好操作落手清清，并定期或或不定期抽查查，做好记录录和台帐，发发现问题及时时整改。四、项目工程竣工工验收工作1、签发竣工验收证证明单；2、认真整理各种有有效的签证凭凭证和各种施施工资料。6）项目安全员岗位职责标准岗位名称工作内容工作职责内容项目安全员一、施工现场安全全生产管理工工作1、认真学习和贯彻彻执行国家、地地区的安全技技术规范、规规程、劳动保保护法等文件件。2、对进入施工现场场的施工人员员做好安全生生产的教育工工作，督促各各个部门在施施工前做好安安全技术底工工作。3、在施工现场做好好宣传工作，造造成一个安全全生产的良好好氛围。4、建立“六牌一图图”制定安全生生产规章制度度，奖罚并存存，落实各岗岗位责任制。5、深入现场，对安安全设施应作作定期和不定定期的检查工工作，发现总总是及时整改改，有权令限限期整改，并并发整改通知知，整改完毕毕应及时复检检。6、参加大型机械的的验收工作，做做到坚持标准准、严格把关关，认真提出出整改意见，保保证大型机械械在施工中安安全。7、使用中、小型机机械，要检查查施工人员的的持证上岗情情况，监督中中、小型机械械的整改工作作。二、安全事故调查查处理工作1、协助项目经理进进行安全事故故的调查处理理工作。2、做到坚持原则，实实事求是，写写出事故调查查报告。三、安全标准化管管理工作1、认真做好防火、防防盗工作，按按标准化要求求配备防火灭灭火装置和防防盗装置。2、认真做好各类报报告和台帐，并并要求及时、齐齐全。1.3建立各项管理体系质量保证体系为确保本工程施工质量目标的实现，本着实现本工程相关目标的要求，制定适用于本工程的质量保证计划，加强过程控制，高标准运行本公司质量体系程序文件。通过制定质量计划，明确责任部门与人、以人为本的质量管理思想，同时将本计划执行标准与方法及其相关信息及时传替。（1）质量管理体系组织结构，见下图。政府质量监督部门建设监理单位政府质量监督部门建设监理单位项目检查监督部门项目经理项目检查监督部门项目经理项目副经理项目副经理技术负责人技术负责人质检工程师质检工程师土建安装负责人土建安装负责人各队专职质检员各队专职质检员班组兼职质检员班组兼职质检员质量管理体系组织结构图本工程工期较紧，涉及到工种繁多，工序间交叉作业较多。同时由于本工程建筑规模、建筑单体体量大，采用一般的安全防护方法而盲目投入安全防护设施，必然给工程成本带来沉重的负担，为此以技术经济合理的施工工艺与方法来确定最为科学合理的安全防护体系，不仅确保安全施工目标的实现，同时有利于降低工程成本。建筑工程的安全受环境、时间、空间、人员、工种、机械设备等因素的影响，不确定因素很多，因而本工程将独立建立安全保证体系，加强施工过程的安全控制，落实安全责任人，以确保安全施工目标的实现。本安全保证计划不仅本公司全体项目员工须认真贯彻，同时包括分包商在内的所有人员，均须认真进行安全保证体系的贯标。积极开展OSHAS18000职业健康与安全体系贯标工作，确保《OSHAS18000职业健康与安全程序文件》及其相应的作业指导书能够在本项目得到有效运行，安全隐患得到有效控制。安全管理领导小组为确保工程安全目标的实现，现场成立了安全管理领导小组，其组长和成员如下：组长：项目经理副组长：项目副经理技术负责人成员：安全员、班组长(以及甲方外包班组长)1.4本项目实施的安全控制重点部位或工序进出工地车辆及场内运输车辆的交通安全。模板支撑，外脚手架。临边、洞口的安全防护。施工临时用电安全。各类施工机械的使用安全。工地内的治安保卫。作业安全指挥系统。临时消防。应急预案与准备等。第二节施工准备2.1施工准备工作计划施工准备计划表序号准备工作名称准备工作内容1施工技术准备施工进度控制实施施细则施工质量控制实施施细则施工成本控制实施施细则做好技术交底工作作、图纸会审审工作2劳动组织准备建立劳动力队组做好劳动力培训工工作3施工物资准备物资进场计划4施工现场准备“四通一平”、临建建搭设2.2施工人员准备本工程质量要求及施工管理要求高。为了保证实现本工程各施工管理目标，施工人员准备分总包项目管理人员、施工劳动队两方面。1、总包项目部管理人员均为本企业自有职工。项目管理班子在工程中标后三日内进驻施工现场，并立即组织搭设临建，为开工作好前期准备，为后续人员进入现场创造条件。2、本工程所有管理人员、技工及普工均具备良好的素质，班组内部工人技术等级比例合理，劳动力组合优化。一旦工程中标，可立即组织施工队伍进场，满足高峰期施工人员的要求各阶段劳动力按排。2.3现场交接准备进入现场后，立即会同业主方，着手对现场水电接驳点、定位坐标、标高等进行交接，做好详细书面记录及会签。1、详细抄录水、电表的读数并向业主了解现场水电来源情况；2、对现场的平面控制网点进行交接，并根据需要进行导线点加密，对工程的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。3、对现场的排水设施进入踏勘、交接。4、向业主索取现场地下及周边可能存在的管线设施资料，必要时编制合理可行的保护加固方案上报业主。2.4施工现场准备（1）施工道路工程西面和南面可作为材料运输的主要通行道路，临时施工道路一字布置，并尽量利用设计规划道路，如土质太松软，应加填碎石或碎砖层碾压。路面高出场地面10cm，道路两侧应挖排水沟，保持道路干洁。利用设计规划道路先不做面层，或做临时面层。(2)临时设施根据现场情况，临时设施布置在西区施工道路边。地下室施工时生产区布置在沿基坑边,为了创建确保安全文明工地标准，美化院区环境，全部采用彩钢板围挡封堵。（3）场地硬化施工现场道路全部部硬化，否则则阴雨天将无无法施工。硬硬化施工场地采用150厚碎石垫层150厚C20混凝土面面层；硬化施工道路路采用150厚碎石垫层150厚C20混凝土面面层。2.5技术准备1、施工前，有关人员员应充分熟悉悉图纸，做好好图纸会审，对对设计图上的的差错和不明明之处，应提提交到图纸交交底和会审，会会同设计单位位和建设单位位共同研究解解决，并会签签会审纪要，必必要时，应请请设计单位出出具变更详图图和说明，以以免造成质量量隐患和延误误工期。了解解设计意图，对对施工工艺流流程、工艺条条件、施工顺顺序做到心中中有数。同时时进行编制施施工预算、材材料计划、成成品半成品加加工和订货计计划、施工机机具计划，做做好进场工人人的技术培训训以及特殊工工种的培训工工作，做好安安全交底、施施工安全教育育。根据最后审定和修修改的施工图图，进一步调调整和编制详详尽的施工组组织设计、施施工预算、工工程材料及劳劳动力分析表表，以便项目目经理部组织织施工和准备备施工物资。项项目经理部的的技术部门对对施工员；施施工员对班组组，均应做好好施工前的技技术交底工作作，交待清楚楚施工图设计计要求；操作作工艺要求；；工序搭接要要求；施工质质量标准及安安全生产事项项等，以使每每个施工人员员心中有数，杜杜绝不应发生生的质量和安安全事故。2、工程资料的收集集、整理工程开工前后及时时收集与设计计图纸相关的的规范、标准准、图集，并并根据现场施施工进度情况况及时将资料料发放给各部部门，由技术术部门检查落落实情况，确确保施工过程程的顺利进行行。施工过程中派专人人将设计变更更、工程联系系单等及时反反馈到原有施施工图上，作作好标注与标标记。每次发发生变更由技技术部门监督督检查图纸标标记情况，保保证现有施工工图纸都能够够反映实际施施工要求。3、技术工作计划1）试验工作计划：：施工前按单单位工程编制制详细的试验验计划，做到到见证取样不不丢项。现场场设专职试验验员。现场设设标养室，专专人管理。2）工程开工后，根根据本工程特特点及施工进进度计划，逐逐步编制本工工程主要分部部分项工程施施工方案，以以指导本工程程的施工。其其中施工组织织设计由项目目经理和技术术负责人组织织编制，主要要施工方案由由总工组织编编制。施工组组织设计及主主要施工方案案编制完后，由由单位审批，然然后报监理审审批，审批合合格后，方可可实施。2.6机械设备准准备根据拟投入的主要要施工机械设设备配置表所所编制的设备备型号、数量量，按施工进进度和分项工工程情况，对对需用设备提提前做好维修修保养工作，及及时调度进场场，以保证工工程顺利施工工尤其是垂直直运输等大型型机械的准备备工作，其完完好率达100%。拟投入的主要施工工机械设备表表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率KW1自升塔吊QTZ403无锡08.1037自升塔吊QTZ50132无锡07.50302施工电梯SCD200/22005连云港06.4223井架WJ100/10008济南04．67.54砼搅拌机JS3505南通06.1210.65砂浆搅拌机HJ3255南京06.346钢筋切断机10LZ-46泰安05.65.57钢筋调直机GT6/146徐州05.612.18钢筋弯曲机WQ406威海04.659钢筋对焊机LN1002上海04.610010电渣压力焊机BX500FH8上海04.630.811交流电焊机BZ1-23-226上海04.52312蛙式打夯机LW-606济宁04.32.813木工刨床MB503A3青岛04.3314木工盘锯MF1063南京05.3715套丝机TQ-36青岛05.3116插入式振动器行星式18东营06.32.217平板振动器ZB115东营06.32.218Q11-4*25500型19YZD-12B2021设备完好率1000％2.7物资进场准准备物资采购流程项目经理部应根据据技术部门提提供的材料用用量和施工进进度计划，及及时组织货源源，做好原材材料分批分期期进场计划，成成品、半成品品、构件等材材料计划，并并及时与施工工队配合，以以满足工程进进度需要。物物资采购应根根据合同所规规定的总承包包采购范围进进行采购，合合同中规定由由业主供应的的材料及设备备由业主自行行采购，项目目部负责对现现场的材料和和设备进行统统一管理，以以保证物资及及时到场和供供应质量，所所有物资采购购按照单位程程序文件进行行运作。物资资采购流程如如下图。物资采购流程2.7.1主要周周转材料序号材料名称规格1防水胶合板模板18mm厚2普通胶合板模板18mm厚3钢管Ф48*3.54扣件5木材6脚手板200*70*440007竹笆1000*120008密目安全网1800*600009安全带10安全帽2.8计量、试验验、检测准备备2.8.1选定市市建委认证的的试验室，并并经业主、监监理方考察认认可。在现场场设标准养护护室一间，内内设养护池、蒸蒸养箱、振动动台，并保证证养护室保持持标准养护要要求，另配备备砼试模24组，防水砼砼试验模8组，温度计5支，坍落度度筒2个，砂浆试试模6组，设专职职试验员一名名，满足现场场的质量检测测要求。2.8.2施工前前提前做好砂砂浆及砼配合合比，组织各各种进场材料料的检验及钢钢筋焊接试验验工作，准备备好各种砼试试模，选定国国家法定试验验室，各种测测量工具提前前送检报验。2.8.3确定施施工过程中的的质量检测标标准，各种检检测仪器如检检测尺、钢卷卷尺、线锤等等，对施工中中的各项质量量指标进行严严格控制，具具体详见下表表：检验、测量和试验验设备一览表表名称分级数量使用特征检定周期钢卷尺B26技术质检计量试验验用一年后换新坍落度筒C6试验用全站仪A1定位放线24个月经纬仪B3测量放线24个月水准仪B6抄平、放线24个月角尺C4质检用游标卡尺B4质检用24个月水平尺C4质检用靠尺C4质检用楔型塞尺C4质检用天平A3试验用12个月台称A6材料衡量12个月有功电度表B3内部核算用36个月兆欧表A5质检用12个月接地电阻测试仪A4质检用12个月钳形电流表A3质检用12个月2.9施工用水准准备进场后管理人员立立即组织水电电安装队进行行临时水电的的布设。水源源接入现场后后，管道敷设设要沿施工道道路埋地进行行，供水管压压力可以满足足六层以下施施工阶段用水水压力要求,六层以上供供水压力用泵送并分层段段设水箱。在在现场各用水水点引出接驳驳点。施工现现场给水总管管管径经计算算选用DN1000的镀锌钢管管铺设。为满满足消防要求求，总管要在在现场成环状状敷设。现场厕所、洗车池池及养护室单单独由主管引引出供水管。厕厕所给水采用用浮球冲洗阀阀，自动控制制供水。按有有关要求报装装和安装水表表，管道布置置及管道选型型要以施工用用水量计算为为依据，合理理进行选择。现现场地面施工工用水单独从从主管上接出出。根据现场场平面要求，布布置一定数量量的用水点。建筑物楼上提供临临时施工用水水，楼上用水水由现场临时时水泵及水箱箱提供。主楼楼上接两根DDN40临时水立管，由由消防主管接接出至地上各各层临时用水水点。临时水泵、水箱安安装前，下部部各层用水先先由市政水压压力提供。生产用水在每层立立管上开DN25接口，加装装阀门。用软软管引至施工工作业面，供供施工生产用用水。在基础础施工阶段护护栏中间一根根￠50管为水管，并并每五十米一个阀阀门，建筑物物四周布设环环形￠50水管，每50米用一根竖向向立管向上，专专人负责砼养养护。高层施施工时建筑物物边设水池，使使用高压泵送送水，在十二二层和顶层设设钢板水箱，在在十二层再用用高压泵送水水。2.10施工用电电准备根据本工程计划投投入的用电设设备，施工高高峰期三个一一级配电箱供供电最大用电电容量需500KVA，现场需按按此要求设置置变压器及低低压柜，同时时由各电源点点引至各一级级配电箱（电电缆选用BX铜芯橡皮埋埋地电缆敷设设），然后引引至各办公区区、生活区、塔塔吊、砼泵及及其它用电点点，各用电点点设二级配电电箱及开关箱箱。具体布置置详见水电实实施方案、《施施工现场平面面布置图》。第三节施工总体流程和施施工区段的划划分3.1工程总体体施工流程本项目工程量大、工工期紧，科学学合理的施工工组织是保证证质量、提高高进度、节约约资源、安全全文明施工的的前提。我公公司计划对本本项目组织流流水施工，基基础施工立足足于抢，主体体施工立足于于快，装饰阶阶段平面交叉叉，穿插进行行，安装工程程与土建紧密密配合同步进进行，利用平平面立体交叉叉作业，为各各专业提早插插入施工创造造条件，避免免出现高潮，做做到均衡施工工。具体流程如下：施工准备清土、截桩锚喷护坡处理定位放线主体结构施工准备清土、截桩锚喷护坡处理定位放线主体结构主体结构主体结构屋面工程幕墙门窗基本装修竣工交付装修3.2主要施工工区划分和施施工顺序以建筑工程专业为为主，按各专专业工程量要要求，配备相相应的专业队队伍及适当人人数。地上结构施工顺序序主体结构工程施工工程序图装饰工程的施工顺顺序装饰装修工程施工工程序图第四节劳动力安排排计划及劳动动力组织措施施4.1劳动力安排排计划人员的优化性选择择1、人员素质由于本工程设计标标准高、工期期紧、劳动强强度大，对工工程施工管理理人员的项目目管理水平以以及操作工人人的技术水平平、熟练程度度要求较高。为为此，需要选选用素质较高高、有类似工工程施工经验验的项目管理理人员及劳动动力，并通过过进场前短期期的培训不断断提高施工人人员的综合素素质。2、人员数量根据工程的规模、施施工技术特性性及施工工期期要求，按比比例配备一定定数量的施工工管理人员及及劳动力，既既避免窝工，又又不出现缺人人现象，使得得现有劳动力力得以充分利利用。3、人员组织形式建立适合于本工程程特点的精干干、高效的劳劳动力组织形形式，本工程程的劳动力组组织形式拟采采用结合项目目特点实施的的专业工种竞竞争上岗形式式，该种方式式具有管理到到位、人员调调动灵活、降降低管理费用用等优点。管理人员的调配投入本工程的施工工管理人员拟拟在公司有类类似施工管理理经验的管理理人员中选派派。各管理人员在中标标后三天内陆陆续进场，开开始投入本标标段工程施工工前期准备工工作。劳动力的调配本工程的工程量大大，工期短，需需要有数量足足够，素质高高的劳务人员员。我们将调调遣具有较高高施工技术水水平和同类工工程施工经验验的施工队，即即曾参与类似似施工的作业业队伍。本工程的作业层拟拟组建土建施施工队、装饰饰工程施工队队等。根据施工进度计划划的安排、施施工作业段的的划分、工程程量的大小、工工程质量的要要求，本工程程劳动力计划划安排如下：：根据本工程具体情情况，生产工工艺的规律性性较强，工种种间的搭接比比较严密，劳劳动力的合理理配备是保证证安全生产、施施工质量、工工程进度的关关键，现场操操作工人根据据进度需要配配齐配足，并并做到相对稳稳定，以不断断提高操作熟熟炼程度，积积极开展"四比四赛"活动（即比比质量、比速速度、比安全全生产、比文文明施工）。劳动力计划表见下下页表。教学楼工程计划劳劳动力详见下下表：单位：人工种按工程施工阶段投投入劳动力情情况基础地下室结构主体1层至3层主体4层至13层13层主体以上砌体阶段装饰阶段木工1525202020515钢筋工152216242480混凝土工2828282828104瓦工1066636360抹灰工0444303540架子工81010100510油漆工21000040机操工3333333防腐工8822008电焊工3333333辅助工10101010101015合计=SUM(ABOVE)128=SUM(ABOVE)138=SUM(ABOVE)122=SUM(ABOVE)122=SUM(ABOVE)167=SUM(ABOVE)135=SUM(ABOVE)155本计划表是以每班班八小时工作作制为基础的的。4.2劳动力保证证措施本工程劳动力保证证措施从以下下几方面进行行保证。4.2.1劳务队队的选择本工程我方选择劳劳务队伍，严严格把关，从从队伍资质、信信誉、业绩等等方面，进行行选择。选择择时充分考虑虑本工程的质质量要求，要要求施工队施施工经验丰富富，其对济南南相关规定了了解详细，施施工过类似工程。4.2.2劳务队队的素质构成成劳务队人员构成必必须符合如下下内容：操作人员平均技术术等级：电工工5.5级、机械工5级、钢筋工4.5级、木工5级、瓦工5级、混凝土土工4.5级、焊工5.5级、瓦工5级、架子工4级。技术管理人员构成成：技术管理理人员施工过过同类工程。主要管理人员：施施工管理5年以上。4.2.3劳务队队的人力数量量构成严格按照本施工组组织承诺配备备劳务人员数数量，按照施施工时段，即即时进行调配配，做到机动动灵活，力争争保证合理的的人力配置。第五节施工用水、电电施工方案5.1施工用水方方案本工程主体结构施施工主要采用用商品混凝土土，施工用水水主要有砼用用水养护用水水和墙体砌筑筑、楼地面及及室内饰面等等施工的用水水，施工时高高峰用水量计计算为：施工用水方案一、工程用水量计计算:本工程临时用水与与临时消防用用水系统共用用，从业主指指定位置接入入水源。给水水系统主要设设：临时给水水管、消火栓栓及阀门等部件。在在施工现场敷敷设DN80临时给水环环线。本工程临时施工用用水（Q）包括施工工用水量（q1、l/s）、消防用用水量（q3、l/s）。建筑工地临时供水水主要包括::生产用水、生生活用水和消消防用水三种种。生产用水包括工程程施工用水、施施工机械用水水。生活用水包括施工工现场生活用用水和生活区区生活用水。一、工程用水量计计算:工地施工工程用水水量计算公式式：其中q1───施工工程用用水量(LL/s)；K1──未预见的施施工用水系数数，取1.110；Q1──年（季）度度工程量((以实物计量量单位表示))，取值列下下表；N1──施工用水定定额，取值列列下表；T1──年(季)度有效工作作日(d)，取1天；b──每天工作班班数(班)，取1；K2──用水不均匀匀系数，取11.50。工程施工用水定额额列表如下::──----------------------──────────────────────—序号用水额定N11工程量Q1用水名称称16000.0L//m31.00m3机械冲冲洗石子21550.0L//m31.00m3砌筑工工程全部用水水32000.0L//m31.00m3混凝土土自然养护4988.0L/mm1.00m上水管道道工程──----------------------──────────────────────—经过计算得到qq1=00.06L//S。三、工地生活用水水量计算:施工工地用水量计计算公式：其中q3───施工工地生生活用水量(L/s))；P1──施工现场高高峰期生活人人数，取0人；N3──施工工地生生活用水定额额，取0L/人；K4──施工工地生生活用水不均均匀系数，取取0.00；b──每天工作班班数(班)，取1。经过计算得到qq3=00.00L//S。四、生活区生活用用水量计算::生活区生活用水量量计算公式：：其中q4───生活区生活活用水量((L/s)；；P2──生活区居住住人数，取00人；N4──生活区昼夜夜全部生活用用水定额，取取0L/人；K5──生活区生活活用水不均匀匀系数，取00.00；经过计算得到qq4=00.00L//S。五、消防用水量计计算:根据消防范围确定定消防用水量量q5==10.000L/S。六、施工工地总用用水量计算::施工工地总用水量量Q按照下面组组合本例中q1+qq2+q3++q4=0..06+0..00+0..00+0..00=0..06L/SS经过计算得到总用用水量Q==10.003L/S。计算的总用水量还还应增加100%，以补偿偿不可避免的的水管漏水损损失。依据<<建筑施工工计算手册>>>（供水管径计计算)。一.计算公式:工地临时网路需用用管径，可按按下式计算：：其中:d──配配水管直径((m)；Q──施工工地总总用水量(L/S),,取Q=100.03(LL/S)；v──管网中水流流速度(m/s),,取v=1..50(m//s)。二.管径计算供水管径由计算公公式:d=[[4×10.033/(3.114×1.5×1000))]0.5=0.0922m=92mm故知临时网路需用用内径为922mm供水管管。故需开发商提供φφ100给水管径的的水源，以满满足施工需要要和施工消防防要求。给水管路布设及消消防器材配备备，现场设消消火栓，主路路埋设Φ100管路，支路路采用Φ50管路接至楼楼层，并设消消火栓及相应应消防器材，楼楼层按装控制制阀门，楼层层上的消防用用水和施工用用水在施工过过程中共用。5.2施工临时用用电方案详见专项方案。第六节施工现场规划布置置及现场总平平面布置图6.1目标现状及及难点分析本工程教学楼，工工期非常紧，一次性投投入的人力、物物力、机械设设备较多，塔吊一台，起起重机械投入入量大，大量量工种需穿插插进行。为了了保证场内交交通顺畅和工工程安全、文文明施工，减减少现场材料料、机具多次搬运以及及避免环境污污染，加快施施工进度，必必须对现场平平面进行科学学、合理的布布置。临时设设施将尽量采用可可移动和拆装装的活动式房房屋。6.2施工总平面面布置6.2.1布置原原则①现场平面随工程施施工进度进行行布置和安排排，阶段平面面布置与该阶阶段施工重点点相适应。本本项目施工总总平面布置按按基础、主体体、装饰三阶阶段进行布置置。②在平面布置中，充充分考虑施工工机械设备、办办公、道路、现现场出入口、临临时堆放场地地的优化合理理布置。③施工材料堆放尽量量布设在塔机机覆盖范围内内，以减少发发生搬运次数数为原则，并并要求处于安安全环境中，避避开高空物体体打击的范围围。④临电电源、电线敷敷设避开人员员流量大的楼楼梯及安全出出口以及容易易被坠落物体体打击的范围围；电线采用用暗敷与明敷敷相结合的方方式。⑤严格按公司《CII手册》的要要求进行管理理。加强环保保和文明施工工管理力度，控控制粉尘设施施、排污、废废弃物处理及及噪声设施；；遵守现场卫卫生、安全防防火和环境保保护等要求。⑥设置便于大型运输输车辆通行的的现场道路并并保证其可靠靠性。6.2.2现场围蔽蔽、临时道路路及场地硬化化6.2.2.1围围蔽、出入大大门本工程的进场后采采用彩板围墙墙，并增加安安全宣传气氛氛，同时将企企业文化宣贯贯到位。大门采用电子伸缩缩门；在大门门入口明显处设设置六牌两图。6.2.2.2基基坑周边围护护基坑周边围护采用用钢管栏杆加密目安安全网防护，立立杆用1.8m高φ48的钢管打入入土中500mm，间间距4m，水平杆设两两道，底层距距地面3000mm为第一道。6.2.2.3临临时道路详见平面布置图。道路两边修修建排水沟，满满足雨季施工工时作业区排水水需要。6.2.2.4场场区道路及地地面硬化a道路具体做法为：：素土夯实；；150厚碎石基层层；200厚C25砼面层。场内主要通道道路面宽度66米，进出口主主干道路面宽宽度10m，两边设置排排水沟与主干干道排水沟相相接。b施工现场堆放及加加工场地硬化化做法：所有材料堆场、加加工场及施工工便道场均进进行砼硬化处理，做做到场内排水水畅通无积水水。6.2.3生活设施施布置生活用临时设施遵遵循市颁布的的建设工程施施工现场生活活区设置和管管理标准，实实施标准将满满足并超过政政府有关机构构规定的生活活标准和卫生生标准等的要要求。a职工宿舍采用双面彩钢板房房，安装空调调，房间净高高不低于2..5米，地面面层层为水泥砂浆浆或地砖地面面。床铺为双层钢制床床，第一层床床距地面为00.5米，第二层距距第一层床间间距不低于11.5米，距天棚不不低于1米，床长不小小于2米，每人铺位位宽度不小于于1米。室内要求通风良好好，整洁卫生生，卧具、用用具摆放整齐齐，垃圾袋装装，配防蚊、蝇蝇、蟑螂、老老鼠等灭害措措施。电线、灯灯头、开关符符合用电标准准，严禁使用用“三炉”。室外设晒衣架，避免免在室内晾晒晒衣物，以保保持室内清洁洁、卫生。b食堂食堂采用砖混结构构，墙壁天棚棚刷白，防滑滑地砖地面，设给排水管道道。四周做到到地面平整、清清洁、无积水水。食堂内摆摆设要求整齐、清清洁，设垃圾圾容器。厨房设排烟、排气气设施，炉（灶灶）台贴磁砖砖，锅灶台面面起1米高度内的墙墙面贴磁砖，其其它部位墙面面采用砂浆抹抹光。c生活区厕所生活区厕所布置满满足使用的人数和卫生生要求；厕所采用水水冲式。厕所设化粪池，严严禁将粪便直直接排入下水水道或河流沟沟渠。设专人管理，经经常清扫（每每天打扫不少少于3次），保持清清洁卫生。6.2.4.1生活活基本设施6.2.4办公设施施采用单层彩钢板房房，设空调、电电脑、传真、统一桌椅等，办公设备俱全。6.2.5大型施工工机械布置5.2.5.1塔吊方案选选择根据本项目的结构构特征、平面面尺寸和吊运运内容、场地环境特特点以及塔吊吊自身的安装装要求等因素素，教学楼安装1台QTZ40F塔吊，选择好位置置垂直运输兼兼顾裙房。6.2.6各类加工场场地平面布置置6.2.6.1钢筋加加工场地钢筋工程采取现场场加工结合场场外加工，分分为钢筋堆放放场、钢筋加工工棚、冷拉调调直场及半成成品堆场，场场地浇筑155cm厚C20砼面层硬化化处理，各类钢钢材按不同规规格堆放整齐齐，设置标识识牌和检验状状态。基础施施工阶段，钢钢筋的连接主主要直接在操操作层完成。6.2.6.2其他加加工及堆放场地根据现场实际进行行布置。6.2.7施工排水水、排污布置置6.2.7.1现场场临时供水管管网布设布设方式：采用暗暗敷的方法，埋埋管深度8000mm。主水管：采用DNN100镀锌钢管与与业主提供DN100mm供水主主管接水表碰碰口后沿建筑筑物环行布置置，办公区采采用从DN80主水管上引引出DN50镀锌钢管。施工现场用水：采采用DN80、DN50、DN40、DN25等管径的镀镀锌管从主供供水管上接出出支管，分别别接至施工楼楼层、加工区区、砼泵车等等处。6.2.7.2现场场消防栓布设设现场消火栓系统的的设置旨在保保护施工现场场、主体建筑筑物以及人身身安全，作用用至关重要。由由于拟建高层层住宅，市政政供水压力不不能满足要求求，利用地下下室消防水池池蓄水，采用高压泵泵加压才能满满足消防给水水系统的需求求。结合现场情况况，沿基坑边缘缘设环状DN80管网一周，在在建筑物中部部沿长轴方向向从一端接入入水平方向一一路DN50水管，楼上上引上管路为为DN40，每50m设一处消火栓栓。一但发生生火情时，立立即停止一切切施工用水，打打开消火栓。环环管各处按用用水点需要预预留甩口，并并按不小于550m的间距布布置室外地下下式消火栓，消消火栓规格为为SX1000-1.6，消火栓设设昼夜明显标标志，周围33m范围内不不堆放其他物物品。消防立立管接至楼上上，在各层均均设2个DN65室内消火栓栓。6.2.7.3现场场排水、排污污布设现场布置的基坑外外侧设排水明明渠；施工场地上上设排水暗沟；现场布置的的主要临时道道路两侧设排排水明渠，施施工场地上设设排水盲沟，盲盲沟间距暂定定30m。场内厕所生活污水水集中汇入化化粪池，经硝硝化后进入沉沉淀池，最后后排入市政污污水管网，化化粪池根据情情况定期进行行清淘。生活污水处处理程序见下下图：6.2.8施工工现场的美化化措施施工现场临时办公公室前、工地地出入口、临临时主道路侧侧附近均布置置临时绿化，种种植季节性花花草，以美化化施工现场。同时在办公室侧临临时围墙上、宣宣传栏内，布布置黑板报，宣宣传国家的基基本政策、施施工技术技巧巧、安全与卫卫生常识。在在工地临时围围墙上、建筑筑立面脚手架架上等处布置置安全与文明明标语。工地地入口醒目处处布置“六牌两图”。做好精神神文明现场的的美化工作。及时做好工地内外外的卫生工作作，及时清理理施工垃圾及及其他垃圾。在在大风干燥季季节，对临时时道路路面及及施工场地地地面进行洒水水，避免尘土土飞扬。6.2.9施工总总平面布置管管理6.2.9.1管理原则根据施工总平面设设计及各阶段段施工特点进进行布置，以以充分保障阶阶段性施工为为重点，保证证施工进度计计划的顺利实实施为目的。工程施工前，制定定出大型设备备进退场计划划、主材及周周转材料堆放放、运输计划划，并制定相相应实施方案案和措施。总平面布置有项目目部统一进行行管理，并根根据施工进度度作相应调整整。材料堆放应尽量设设在垂直运输输机械覆盖的的范围内，以以减少二次搬搬运。中小型机械的布置置，要处于安安全环境中，避避开高空物体体打击的范围围。本工程要特别注意意加强环境保保护和文明施施工的管理力力度，使现场场始终整洁、卫卫生、有序、合合理的状态。6.2.9.2平面管理体体系由项目部总协调部部负责施工现现场总平面的的使用管理,由项目副经经理统一协调调指挥。建立立健全调度制制度，根据工工程进度及施施工需要对总总平面的使用用进行协调和和管理，并由由总协调部对对总平面的使使用负责日常常管理工作。6.2.9.3管理计划的的制定施工平面科学管理理的关键是科科学的规划和和周密详细的的具体计划，在在工程进度网网络计划的基基础上形成主主材、机械、劳劳动力的进退退场、垂直运运输等计划，以以确保工程进进度，充分均均衡利用平面面空间为目标标，制订出切切合实际的平平面管理实施施计划。并将将计划输入微微机电脑，进进行有效的动动态管理。6.2.9.4管理计划的的实施根据工程进度计划划的实施调整整情况，分阶阶段发布平面面管理实施计计划，包含时时间计划表、责责任人、执行行标准、奖罚罚条例，在计计划执行中不不定期召开生生产调度会，经经充分协调确确定后，发布布计划调整书书。工程部负负责组织阶段段性的定期检检查监督，确确保平面管理理计划的实施施。其重点保保证项目是：：安全用电、场场区内外环卫卫场区道路，给给排水系统，垂垂直运输、料料具堆放场地地管理调整，机机具、机械进进退场情况，以以及施工作业业区域管理等等。6.3施工现场总总平面布置图施工场地平面布置置,本着就近、方方便、效率的的原则进行，具具体详见：1、基础施工阶段平面布布置图3、主体施工阶段平平面布置图4、装饰施工阶段平平面布置图第七节进度计划表7.1总工期计划划7.2工程总进进度计划具体体（详见附图表）第五章主要工程施工方案案和技术措施施第一节测量定位放放线1.1测量仪器器的配备仪器名称水准仪经纬仪数量1（台）1（台）6(台)6（把）3台注：以上设备已经检验验合格，确保保测量的精度度。1.2建筑物平平面控制网的的测设本建筑物的平面布布置较规则，采采用平面控制制网，测设方方法如下：根据建筑红线、原原控制网点和和设计总平面面布置图，用用坐标法定出出各轴线的主主控点，采用用一次布网法法，测定控制制点，形成控控制网。1.3场内水准准点的测设在本工程栏杆围墙墙边，测设±0.000米标高点，分分别标准为A、B，在楼层施施工时用50米尺，自A或B点将各层标标高引测至各各楼层，然后后用S3自动安平水水准仪进行楼楼层抄测。1.4轴线投测测±0.00以下下轴线投测将经纬仪架设在基基坑边轴线控控制点上，把把所需的轴线线投测到施工工的基础平面层上上，在同一层层上投测的纵纵横线各不得得少于二条，以以此作角度，距距离校核。±0.00以上上轴线投测A．内控网的布设：：将控制点投测到首首层平面上，并并对边、角值值进行校测，边边角的各项精精度必须符合合下表要求。等级测角中误差（"）边长相对中误差二级±121/18000控制点刻在15ccm×15cm预埋埋带爪钢板上上。各层楼板与首层控控制点相应位位置，预留200×2000mm孔洞洞。B．轴线投测：a.光学垂直仪法仪器采用激光经纬纬仪。将激光经纬仪安置置在控制点上上，经对中整整平，使仪器器发射光束，此此时固定靶位位，用同样方方法投测其它它各点。然后后测量各点的的水平距离与与角度，满足足精度要求。1.5各施工细部部点详细放样样1.5.1各楼层控制轴线的的放样把控制轴线从预留留洞口引测到到各楼层上，必必要时可放出出轴线位置。每每次传导时四四控制点必须须相互复核，做做好记录，检检查四个点之之间的距离、角角度直至完全全符合为止。1.5.2墙、柱及模板的放放样据控制轴线位置放放样出墙、柱柱的位置、尺尺寸线，用于于检查墙、柱柱钢筋位置，及及时纠偏，以以利于大模板板位置就位。再再在其周围放放出模板线控控制线。放双双线控制以保保证墙、柱的的截面尺寸及及位置。然后后放出柱中线线，待柱拆除除摸板后把此此线引到柱面面上，以确定定上层梁的位位置。墙柱模板放样1.5.3梁、板的放放样待墙、柱拆模后，进进行高程传递递，立即在墙墙、柱上用墨墨线弹出++0.50mm线，不得漏漏弹，再据此此线向上引测测出梁、板底底、模板线。梁板放样图1.5.4门窗、洞口的的放样在放墙体线的同时时弹出门窗洞洞口的平面位位置，再在绑绑好的钢筋笼笼上放样出窗窗体洞口的高高度，用油漆漆标注，放置置窗体洞口成成型模体。外外墙门窗、洞洞口竖向弹出出通线与平面面位置校核，以以控制门窗、洞洞口位置。1.5.5楼梯踏步的放放样根据楼梯踏步的设设计尺寸，在在实际位置两两边的墙上用用墨线弹出，并并弹出两条梯梯角平行线，以以便纠偏。如如图示：楼梯踏步放样1.6平面轴线投投测本工程各建筑物平平面轴线传递递采用激光经经纬仪竖向投投测法进行。平面控制网的布设设内控点布设平面内控点的布设设，由测量负负责人根据地地上部分施工工流水段的划划分确定，每每一流水段至至少布设3个点。埋件的埋设内控点所在首层楼楼板相应位置置上需预先埋埋设铁件并与与楼板钢筋焊焊接牢固。以以后在各层施施工浇筑混凝凝土顶板时，在在垂直对应控控制点位置上上预留出1550mm孔洞洞，以便轴线线向上投测。预埋件作法预埋铁件由1000×100××8mm厚钢板板制作而成，在在钢板下面焊焊接￠12钢筋，且与与底板焊接浇浇筑。控制点的测设待预埋件埋设完毕毕后，将内控控点所在纵横横轴线分别投投测到预埋铁铁件上，并用用全站仪进行行测角、测边边校核，精度度合格后作为为平面控制依依据。内控网网的精度不低低于轴线控制制网的精度。内内控点如下图图：激光接收靶激光接收靶由3000×3000×5mm厚有机机玻璃制作而而成，接收靶靶上由不同半半径的同心圆圆及正交坐标标线组成。接接收靶示意图图如下：2、内控点竖向投测测首先将经纬仪安置置在首层控制制点上，对中中整平后，将将竖直度盘置置为0°00ˊ00"，打开电源源开关，仪器器发射激光束束，穿过楼板板预留洞直射射到激光接收收靶上，经纬纬仪操作人员员首先调整焦焦距使激光束束聚焦成光点点，然后转动动仪器，激光光点在接收靶靶上的轨迹形形成圆圈，上上面操作接收收靶人员见光光后挪动接收收靶，使靶心心与圆心重合合，此时固定定靶位，接收收靶中心即控控制点位置。轴轴线投测时，测测量人员互相相之间用对讲讲机进行联络络。内控点投投测详见下图图。内控点竖向投测示意内控点竖向投测示意3、作业层轴线放样样轴线控制点投测到到施工层后，将将经纬仪分别别置于各点上上，检查相邻邻点间夹角是是否为90°，然后用检检定过的500m钢尺校测测相邻两点间间水平距离，检检查控制点是是否投测正确确。控制点校校测合格后依依据控制点与与轴线的尺寸寸关系放样出出轴线。1.7±0.000以下部分标标高控制1、高程控制点的联联测在向基坑内引测标标高时，首先先联测高程控控制网点。经经联测确认无无误后，方可可向基坑内引引测所需的标标高。2、坑底标高基准点点的引测方法法采用悬吊钢钢尺法，以现现场高程控制制点为依据，采采用AL422水准仪以中中丝读数法往往基坑测设附附合水准路线线，将高程引引测到基坑施施工面上。标标高基准点用用红油漆标注注在基坑侧面面上，并标明明数据。3、施工标高点的测测设施工标高点的测设设是以引测到到基坑的标高高基准点为依依据，采用水水准仪以中丝丝读数法进行行。施工标高高点测设在柱柱立筋上，并并用红油漆作作好标记。1.8±0.000以上部分标标高传递1、标高基准线测设设。标高基准准线的布设，要要根据施工流流水段的划分分进行，每一一流水段在便便于向上竖直直量尺处布设设3处，作为该该流水段的标标高基准线。标标高基准线测测设：从高程程控制点引测测+1.0000m高程，校校核合格后作作为起始标高高线，并弹出出墨线，用红红油漆标明高高程数据。2、标高的竖向传递递，用钢尺从从首层起始标标高线竖直量量取，每一施施工流水段传传递3个点。3、施工层抄平之前前，首先校测测首层传递上上来的三个标标高点，当差差小于3mmm时，取其平平均高程引测测水平线。抄抄平时，应尽尽量将水准仪仪安置在测点点范围的中心心位置；当每一层平面标高高抄测工作完完成后，必须须进行自检，自自检合格后及及时填写楼层层标高抄测记记录表、施工工测量放线报报验表报监理理验线，验证证合格后，进进行下一步施施工；标高竖竖向传递的允允许误差如下下表：项目允许误差(mm))每层±3高度（H）H30m±530m<H60mm±10第二节土方开挖与基坑排排水2.1目标确保边坡稳定和安安全。2.2工程周围环环境该工程为教学楼建建造项目，位位于校区内部部，临时设施施及生活区均均有地方布置置。2.3基坑开挖施施工方法及技技术要点甲方已开挖，略！！2.4护坡甲方专业分包，详详见专项施工工方案！2.5基坑排水开挖的基坑周边采采取挡水措施施，大样图如如下：Φ48钢管＠1600防护栏杆周边布置刷红白色油漆1500Φ48钢管＠1600防护栏杆周边布置刷红白色油漆1500M5M5水泥砂浆砌筑挡水台240宽300300基坑边坡支护集水坑基坑边坡支护（1）由于拟建场区地地下水位较低低，施工时多多为地表水和和雨水，在基基坑内侧开挖挖明沟明排办办法降水。在在等效距离内内设集水井管管，放入水泵泵抽水，汇集集到总排水管管。（2）在基坑开挖时，基基坑周边机械械开挖50cm宽30cm深的排水水沟，以便护护坡可以做到到底部。每间间距20～30米设一个集集水坑。集水水坑用240厚M5水泥砂浆MU10标准砖砌筑筑￠600井深600。施工现场配备备十台泵抽水水，每台泵22.0KW，水泵放入入集水坑，水水抽至边坡￠￠300钢管内送入入排水窨井。根根据实际情况况再增减抽水水泵。坑边上弃土，将土土堆表面整平平，并向基坑坑外侧倾斜，坑坑上四周边设设挡水堰，墙墙高300，宽240，M5水泥砂浆砌砌筑、1：2.5水泥砂浆抹抹灰，防止地地表水渗入。第三节地下室工程施工方方案及技术措施3.1模板的选用用及设计模板选型基础底板四周采用用18厚多层胶合合板模，筏板板基础底板下下污水井、集集水坑的局部部垂直面采用用砖胎模；地地下室内柱、砼砼墙、梁板采采用塑面多层层胶合板模。模板设计.1污水井、集水井及及底板筏板下下承台模板。1、井坑下坡面采用用人工拍压C15砼坡面，局局部垂直面采采用砖胎模，采采用M7.5水泥砂浆，Mu10红标砖砌筑筑：(图中左侧所示H>>1.2m时砌砌筑240厚标准砖墙墙，H≤1.2m时砌砌筑120厚标准砖墙墙，坡角大于于600时采用120厚砖墙砌驳驳，下同。)3.1.2.2底底板四周砖胎模基础外侧模均采用用砖砌胎模，砖砖砌胎模均采采用MU10240标准实心砖M5水泥砂浆砌砌筑，与结构构混凝土接触触面采用20厚1:3水泥砂浆抹抹光，外侧每每隔三米370××370砖垛。主楼楼筏板基础边边再用脚手架架支撑。.3后浇带模板1、模板型式后浇带内模采用钢钢筋骨架夹置置两层密目式式钢丝网和一一层钢板网，50mm宽缝隙安装木盒。2、具体做法eq\o\ac(○,1)底板后浇带模板做做法示意图底板后浇带钢丝网网模钢筋架构构图eq\o\ac(○,2)外砼墙、剪力墙后后浇带模板做做法同底板后后浇带模板做做法。3、后浇带梁板在支支设梁板模板板时考虑单独独形成一个支支撑单元，在在后浇带砼浇浇筑后未达到到设计强度前前，严禁拆除除下部支撑。4、在后浇带模板支支设时在后浇浇带两侧的主主梁下加设钢钢柱，该钢柱柱在后浇带砼砼浇筑后未达达到设计强度度前严禁拆除除。5、墙板后浇带模板板采用多层胶胶合板模，待待砼强度达1.2Mppa后即可拆除除。.4柱模板内墙柱施工缝设置置在基础底板板顶面和梁底底50mm处，外外附墙柱施工工缝留设位置置同外墙。1、模板型式本工程框架柱截面面最多的尺寸600×600，采用18mmm厚塑面多多层胶合板模模加木楞的模模板体系。2、柱模设计采用18mm厚多多层胶合板模模，背楞采用用60×90木方，钢管管柱箍，柱内内设φ14钢筋限位。边长大于600的的柱模加设M16对拉螺栓加加固处理，外外附墙柱对拉拉螺栓加焊80×80mmm宽5mm厚钢板板止水片一次次使用，内柱柱对拉螺栓外外加塑料套管管螺栓可以抽抽出，重复利利用。柱模板及支撑安装装简图如下页页图示：600×600柱模模板图.5砼墙模1、模板设计砼墙模采用18厚厚多层胶合板板定型制作，板板的竖向接缝缝采用50×1000木龙骨刨至至48mm厚，设设通长Ф48×3..5@3000竖向钢管背背楞，根据墙墙体竖面分块块制作，成片片安装；主龙龙骨采用φ48×3.55@30钢管，并用用对拉螺栓固固定；外砼墙墙加设钢板止止水片，一次次性使用；内内砼墙采用对对拉螺栓外套套塑料套管，可可抽出重复使使用。但人防防部位的内部部的分区砼隔隔墙、防爆室室墙体等对拉拉螺栓一次使使用。a外砼墙模做法详见见下图：外砼墙模对拉螺栓的止水钢钢板采用5mmm厚80×80mmm钢板，穿穿孔后与对拉拉螺栓双面满满焊，对拉螺螺栓的做法详详见下页图：：b内砼墙模采用18mm多层层胶合板模，其其施工缝留设设在基础底板板上表面和梁梁底5cm处，对对拉螺栓间距距和规格同外外砼墙。外砼砼墙、剪力墙墙采用M14对拉螺栓，间间距均为500×5500。.6.2梁模工程程1、梁模板采用单面面就位组拼的的施工方法，即即：搭设钢管管支撑排架，准准确调平梁底底模横楞标高高，铺设梁的的底模，校正正其轴线位置置无误后固定定，并可视具具体情况先安安装一侧模板板，然后绑扎扎梁钢筋，绑绑扎梁钢筋后后安装另一侧侧模板，并固固定两侧模板板，调整梁口口平直，按设设计及规范要要求起拱。梁梁模设计具体体详见叠合箱箱模板施工方方案：梁模板安装应注意意以下事项：：梁口与柱头模板的的连接特别重重要，进行配配板设计采用用定型木模板板。梁底模采用18mmm厚胶合板板模，侧模采采用加肋胶合合板模。起拱应在侧模连接接前进行，起起拱度2‰-3‰，调整梁模模上口平直并并加固。.7模板的拆除1、墙柱模板拆除砼强度达到1.22Mpa时，能保证证其表面棱角角不因拆除模模板而受损，外外墙一般浇筑筑7天后拆除，以以减少和避免免温度裂缝。拆拆除顺序为先先纵墙后横墙墙，先松动穿穿墙螺栓，再再松开地脚螺螺栓，使模板板与墙体脱开开；脱模困难难时，可用撬撬棍在模板底底部撬动，严严禁在上口撬撬动、晃动或或用大锤砸模模板；拆除下下的模板及时时清理，并进进行全面检查查和维修，保保证使用质量量。2、顶板模板拆除顶板模板跨度在22m以下，强强度达到50%即可拆除；；跨度大于88m的顶梁板板砼强度达到到100%设计强度后后方可拆除；；其余顶梁板板砼强度达到到75%设计强度后后方可拆除。拆顶板模板时从一一端点开始，防防止坠落人或或物造成事故故。顶板模板拆除时注注意保护顶板板模板，不能能硬撬模板接接缝处，以防防损坏多层板板。拆除的多层板、龙龙骨及脚手钢钢筋要码放整整齐，并注意意不要集中堆堆料。拆掉的钉子要回收收再利用，在在作业面清理理干净，以防防扎脚伤人。3.2钢筋工程钢筋连接.1钢筋连接：外砼墙采用外侧搭搭设脚手架，一一次预插到顶顶，不留接头头；内柱墙按按设计图纸及及相关图集设设置钢筋断点点位置；柱墙墙筋d＞Φ25采用直螺纹纹连接接头，Φ16≤d≤Φ25采用电渣压压力焊，d＜Φ16采用搭接；；梁筋d＞Φ25采用直螺纹纹连接，Φ16≤d≤Φ25钢筋采用闪闪光对焊或帮帮条焊，其余余采用通长钢钢筋锚固在支支座处。.2底板钢筋主筋接头头采用直螺纹纹连接，接头头按Ⅰ级考虑，接接头抗拉强度度不小于被连连接钢筋实际际抗拉强度或或1.1倍钢筋抗拉拉强度标准值值，并具有高高延性及反复复抗压性能。.3套筒直螺纹纹连接特性和和做法：1、主筋接头宜设置置在结构构件件受拉钢筋应应力较小部位位，当需要在在高应力部位位设置接头时时，接头位置置按图纸设计计要求和JGJ1107-20003、J2577-20033技术规程要要求，接头宜宜避开有抗震震设防要求的的框架的梁端端、柱端箍筋筋加密区；当当无法避开时时，应采用Ⅰ级接头，且且接头百分率率不应大于50％。2、对接头的每一验验收批，必须须随机截取3个接头试件件做抗拉强度度试验。3、钢筋直螺纹连接接做法eq\o\ac(○,1)钢筋等强直螺纹连连接制作工艺艺分为三个步步骤：①钢筋端部剥剥肋；②切削直螺纹纹；③利用连接套套筒对接钢筋筋。eq\o\ac(○,2)工艺流程：钢筋端面平头→剥剥肋滚压螺纹纹→丝头质量检检验→带帽保护→丝头质量抽抽检→存放待用eq\o\ac(○,3)加工钢筋端头螺纹纹的牙型、螺螺距规格等必必须与连接套套相应配合。见见下页表：单位：mm钢筋规格套筒长度套筒外径丝头拧入套筒长度度螺距螺纹直径丝头长度2260-233-0.4282.522.3±0.33标准型套长度的11/2+2pp(p为螺距)2564-239-0.431325.3±0.332870-244-0.433328.3±0.333282-249-0.441332.3±0.33eq\o\ac(○,4)钢筋直螺纹加工必必须在专用的的机床上进行行剥肋和套丝丝。套丝机的的刀具冷却应应采用水溶性性切削冷却液液，不得使用用油类冷却液液或无冷却液液套丝。eq\o\ac(○,5)操作人员应逐个检检查钢筋端头头的外观质量量及丝纹质量量。钢筋端头外形尺寸寸宜符合下表表的要求：a连接头与钢筋轴线线不得大于4o的偏斜;b钢筋切口端面应与与钢筋轴线基基本垂直;c钢筋端部螺纹的断断牙数不应大大于3牙，丝扣部部分牙齿缺陷陷每圆周内不不应大于1/4周，可调螺螺纹长度应能能使整个套筒筒的丝牙旋