企业防恐怖袭击预案范文

篇一:《燃气公司防范恐惧攻击应急预案》燃气公司防范恐惧攻击应急预案1目的为加强和提高公司防范恐惧攻击的力量和应急处置水平，最大限度地保护公司员工和公众的人身安全以及公共财产安全，削减损失，维护社会稳定，依据《山东省城市燃气行业反2指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，提升防范恐惧攻击意识，提高稳3目标概况与风险分析恐惧攻击是极端分子为到达某种特定的政治目的，人为制造的针对但不仅限于平民及民用设施的不符合国际道义的攻击方式。本专项预案针对国内恐惧攻击突发大事编制。目前公司已建成涵盖全部区县的自然气高、中、低压输配管网00Km，管线阀井00个。管网分为二级，一级管网为主管线，设计为次高压A级，最高工作压力为00MPa，现供气运行压力为00MPa；特别条件下可能成为恐惧攻击的目标，结合公司实际，恐惧攻击大事主要包括但不限于以下方面——利用各种恐惧手段攻击公司重点要害部位、燃气根底设施和重要经营活动场所；毒。恐惧攻击大事可能对公司员工造成伤亡、对公司的正常生产造成重大影响，应制定必要措施加强预防和应急处置手段，削减和消退有害影响。4应急根本原则协调做好反恐应急防范工作。集体和公民的安全和利益。快速处置原则。加强员工日常应对恐惧攻击大事的防恐意识和应对力量，与政府和１１０、１１９等警力建立快速联动机制，准时推断和快速上报处置，到达安全有效制止恐惧攻击。51为加强防范恐惧防范工作的组织领导，准时协调和解决可能患病的恐惧攻击或危害的紧急状况，公司成立防范恐惧攻击应急指挥部。由总经理任总指挥，高级副总任现场指挥。指挥部办公室设在风险部，风险总监担当办公室主任，负责防范恐惧日常治理工作。指挥部下2工作职责1公司防范恐惧攻击应急指挥部依据政府有关部门的要求，统一领导和组织公司防范恐惧及应急处置工作，协调、调动公司防范恐惧攻击应急力气和资源，指挥处置应急行动。发2应急指挥部办公室主要职责负责落实人防、物防、技防等防范恐惧攻击日常工作；负责修订完善防范恐惧攻击应急预案；在应急状态下，负责对上级领导有关指示和处置指令的传达与组织落实；全面收集和把握恐惧大事的处置状况；协调联络各工作组开展工作；检查、监视各项处置工作落实状况。应急处置组由工程部、生产运行部、企管部三个部门组成，主要职责在应急状态下，依据应急指挥部统一指挥，在规定时间内完成人员和物资集结，到达指定保障区域，落实现场戒备、抢险救灾、备勤支援等处置指令，确保处置工作高效有序开展。信息联络组由传讯部组成，主要职责负责与公司外相关部门的信息联络，完成对公司5后勤保障组由行政部、财务部组成，主要职责组织、筹集处置恐惧攻击大事时所需的各种装备、后勤物资，负责应6预防与应急预备公司要大力加强重点目标、重点部位、敏感场所的安全防范工作，对关系安全生产的重要部位和根底设施，特别是供气设施、施工作业现场等重点部位，增加保卫力量，从严部署，严密防范，明确安全职责，完善人防、物防和技防措施。一旦发生恐惧攻击，快速启动公司《防范恐惧攻击应急预案加强宣传教育，提高员工防范恐惧攻击意识，使其把握避险、防护、急救、逃命常识。3应急预备1应急队伍公司应急处置组、信息联络组、后勤保障组依据分工，安排专人，明确职责，做好应急2医疗防疫在政府统一领导下，依托地方医疗机构及其他社会医疗资源。3通讯与信息24小时专人值守，准时接收和传达信息。为保障通讯畅通，应配备必要的应急专用通讯设备，并做好设备维护和使用培训工作。4物资及装备依据公司实际状况，建立应急物资保障制度，配备必要的救援装备、抢险物资，做好交通运输、医疗防疫及通信等方面的预备和保障工作。与所在区域公安、消防部门协调联动，7信息报告程序1信息收集、处置公司风险部通过以下途径，猎取有关恐惧攻击信息——当地政府主管部门告知的恐惧攻击大事信息；——调度中心及所属部门、公众接获上报的恐惧攻击信息。2信息报告发生恐惧攻击突发大事，公司应急指挥部第一时间向当地公安、安监、行业主管部门1公司防范恐惧攻击24小时应急值班任务由生产运行部调度中心担当信息报告内容员伤亡和财产损失状况；——恐惧攻击大事发生后，实行的措施及效果；8应急响应1信息核实和报告值班人员接到发生恐惧攻击报告后，要快速核实，马上报告公司应急指挥部，并亲热跟踪大事进展动态；(3)需要上报政府2应急处置依据公司各类应急处置预案，先期开展抢险救助，依据恐惧攻击大事种类组织人员疏散和现场封闭，防止人员伤亡和财产损失的进一步扩大；调动和组织相关人员、设备、器械，开放应急处置工作，对重要的生产设施和设备进展紧急保护或抢修；全面协作政府有关部门做好恐惧攻击大事的应急处置，实行各种预防性紧急措施，严防恐惧分子发动一轮或连环式的恐惧攻击大事。加大公司安防力度，协作政府相关部门做好公司受害员工的根本生活保障，乐观帮助政府部门开展维护社会稳定工作。〔5〕3应急状态解除满足以下条件可解除应急状态(1)(2)政府有关部门提出终止应急状态的。解除指令由公司应急指挥部下达或由政府有关部门进展公布。9附则1本预案由风险治理部负责制定与解释。2本预案自公布之日起实施。10附件篇二:《公司防范恐惧攻击处置预案(修改)》南化公司防范恐惧攻击处置预案为全面加强公司安全保卫工作，严密预防和高效处置各种可能发生的恐惧攻击大事，并有序地组织各类恐惧攻击大事的处置抢险救援工作，最大限度地避开员工损害，削减公司财产损失和不良影响，维护公司正常的安全生产和工作秩序，依据反恐［2023］2号文件精神，结合公司实际，制定本预案。适用范围本预案适用于公司区域内所患病恐惧攻击大事的应急处置。南化公司防恐重点要害部位见附页工作原则和组织机构1工作原则觉察问题，即时上报；统一指挥，部门联动；快速反响，有效把握；重在预防，依法处置。与处理相结合”的原则。在领导小组统一部署下，各单位要依照公司出台的防范恐惧攻击预案制定本单位的工作预案，明确职责，落实责任，确保快速、准时、高效、有序地组织开展防范恐惧攻击和各类安全生产事故救援及突发大事处理工作。{企业防恐惧攻击预案}.2组织机构各单位成立恐惧攻击大事处置领导小组，负责指挥和调度公司恐惧大事处置救援工作。公司成立处置恐惧攻击大事领导小组组长王宏、周文飞副组长曾赣宁、刘建军、江瑞晶、朱有志、杨正刚组员李建平、李卫国、唐世发、李文安、王孝云、杨根山、孙仁岭胡荣、张威、许清、梁景昊、谭晶、王晓宁、唐雷武斌、龙剑锋、唐造筛、姜中前、王世华、胡中华、徐益魏元堂、洪庆军、吴俊东、严宝国、张久祥、郑生强、王林费云平、马年胜、李峰、余国知、刘军领导小组下设办公室。主任唐世发、王孝云副主任张君华、成孝华成员周松、杨柳、余军、章利军、陈成、马学辉、杨青 各运行部、分〔子〕公司综治治安保卫负责人各运行部、分〔子〕消防中心及相关部门备案。3处置程序和报告要求1公司领导小组处置程序和报告要求公司领导小组(主要为公司分管领导、调度员、保卫与应急消防中心值班)接到各单位或总值班调度室报告运行部、装置、相关单位〔社区、科技、食堂等〕受到恐惧攻击或发生突发大事时，做好如下处置1初步推断恐惧攻击大事等级为分一般恐惧攻击大事指实行不人道的方式进展扬言、威逼等攻击行为；人身安全等正在发生未造成后的行为；恐惧攻击行为已经实施是指恐惧分子实行极端手段对生产为。2决策上报大事状况内部进展通报；关报告，恳求支援，实行防范措施，稳定恐惧分子心情或爆炸物，疏散现场人员；府部门、公安机关报告，产生严峻后果，应准时向政府部门、公安机关报告，恳求支援，现场实行自救措施，最大限度削减人员、财产损失，在政府专业部门现场指导下，安全人员组织恢复生产，组织落实整改。启动本预案当公司任何区域发生恐惧攻击大事时，马上启动本预案，并按预案要求组织实施。当恐怖攻击大事发生，公司领导小组成员应马上赶赴现场，快速成立临时现场指挥部，由分管安全生产的公司领导担当现场指挥部总指挥，指挥部应设置在涉案现场上风处，交通便利，便拿出处置方案，并快速下达指令组织处置，使各项工作得到落实。检查落实大事处理状况领导小组对恐惧攻击大事处置状况进展检查落实，现场处置首要任务是救助伤员，把握大事进一步升级，要以最快的速度派人将伤员送医院救治，要在不影响救人的前提下留取相财产受损状况，人员伤亡及家属安抚状况，帮助政府部门、公安机关调查恐惧攻击的直接原因、间接缘由，分析产生其主要缘由，以便吸取教训，教育群众。2公司相关部门处置程序和报告要求1公司办公室处置程序和报告要求当公司某区域发生恐惧攻击大事并已经实施未造成后果状况下攻击大事向地方政府部门进展汇报并恳求增援；快速组织调动行政车辆，生活保障等执勤力气赶到现场参与处置工作。当公司某区域发生恐惧攻击大事造成后果转变突发安全生产大事时攻击大事向地方政府部门进展汇报并恳求增援；快速组织调动行政车辆，生活保障等执勤力气赶到现场自救工作。做好恐惧攻击大事对人员等善后工作安排，向领导小组报告。位，已做好上报材料的起草预备工作，请指示！2保卫处处置程序和报告要求当公司某区域发生恐惧攻击大事并已经实施未造成后果状况下，保卫处处置如下应马上将恐惧攻击大事向辖区公安机关进展汇报并恳求增援；应马上启动应急预案派人赶赴现场，现场指挥联络组、治安组、守候伏击组、搜逃抓捕组坚决实行处置措施，快速对现场区域门禁、交通进展了临时管制；现场如有危急爆炸物品马上派人进展看护，如有恐惧分子应依据现场状况，首先要将其把握，稳定其心情，安排人员伺机抓捕，疏散现场人员，等待救援，并对人员出入路口、周界区域进展伏击守候，切不行激怒恐惧分子，造成严峻后果，使大事升级。马上组织调动和协调消防、气防、防生化毒剂和医疗抢救等救援力气赶到现场预备开展救援工作。当公司某区域发生恐惧攻击大事造成后果转变突发安全生产大事时下马上将恐惧攻击大事向公司领导小组和辖区公安机关进展了汇报并恳求增援；应马上启动应急预案，安排各小组赶赴现场，帮助相关部门实行自救措施，加强现场区域门禁治理，觉察涉恐可疑迹象，马上上报，实行措施躲避危急，保障救援车辆、物资通行，加强交通疏导，保障道路畅通，确保救援车辆、物资等通行。如有恐惧分子逃逸，帮助公安机关对其进展抓捕。马上调动消防、气防、防生化毒剂和医疗抢救等救援力气赶到现场听从总指挥指令开展救援工作。报告词当恐惧攻击大事发生未实施报告总指挥了汇报并恳求增援；对现场区域门禁、交通进展临时管制；对攻击区域疑似爆炸物品进展看护疏散现场人员，现场指挥联络组、治安组、守候伏击组、搜逃抓捕组正在待命。已组织消防车X辆到达指定区域，环境监测组、气防、防生物化学毒剂和医疗抢救队集合完毕正在现场待命，请指示！当恐惧攻击大事发生并实施后报告总指挥进展了汇报并恳求增援；对现场区域门禁、交通进展了临时管制；对恐惧攻击区域危急爆炸物品进展看护疏散现场人员；对人员出入路口、周界区域进展伏击守候；安排人员现场进展搜逃抓捕，组织消防车X辆，正在现场进展把握救援工作，气防、防生物化学毒剂和医疗抢救队正在现场待命救援，请指示！保卫与应急消防中心消防队接到报警后，马上启动应急预案，安排人员、组织消防、气防、防生物化学毒剂和医疗抢救队赶赴现场开展救援工作，同时，向公司总调度室和保卫与应急消防中心领导及值班干部报告。3生产处处置程序和报告要求当公司某区域发生恐惧攻击大事并已经实施未造成后果状况下处专家组，工艺、运行指导组人员赶到现场待命。当公司某区域发生恐惧攻击大事造成后果转变突发安全生产大事时产处专家组，工艺、运行指导组人员赶到现场，听从现场总指挥指令，对攻击大事所造成生产装置、储运设施运行进展会诊评估，组织人员对相关工艺、运行进展处置指导，做好复工预备，准时向现场总指挥和领导小组报告。报告词当恐惧攻击大事发生并实施后或未实施报告总指挥，生产处专家组、工艺、运行指导组已到现场，对现场状况进展了解，其他人员正在待命，请指示！安环处处置程序和报告要求当公司某区域发生恐惧攻击大事并已经实施未造成后果状况下协调环境监测组预备开展救援工作。当公司某区域发生恐惧攻击大事造成后果转变突发安全生产大事时状况向集团公司安环部门和地方安全环保部门报告，恳求支援；组织专家组成员，现场协调开展救援工作。报告词当恐惧攻击大事发生未实施报告总指挥当恐惧攻击大事发生并实施后报告总指挥进展环境检测，帮助做好人员抢救撤离工作，请指示！5机动处