安全生产标准化文件(全套)

上海**************有限公司安全生产标准化文件上海**************有限公司安全生产标准化文件第第8页共122页上海＊*＊＊有限公司安全生产标准化文件编 制：审 核:批 准：发布:2013年11月08日 实施：2013年12月01日文件目录1、安全生产目标管理制度2、安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度3、安全生产责任制管理制度4、安全生产责任制5、安全生产费用提取和使用管理制度6、员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度7、识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度8、法律法规标准规范管理制度9、文件和档案管理制度10、安全例会制度11、规章制度、操作规程的管理制度12、岗位安全操作规程13、安全教育培训管理制度14、设备设施安全管理15、设备设施验收管理制度16、施工和检维修安全管理制度17、设备设施报废管理制度18、设备设施变更管理制度19、设备设施检修、维护、保养管理制度20、消防安全管理制度21、作业安全管理制度22、危险作业的安全管理制度23、“三违”行为管理制度24、警示标志和安全防护的管理制度25、相关方及外用工管理制度26、劳动防护用品（具）和保健品管理制度27、安全生产奖惩制度28、领导现场带班制度29、班组岗位达标制度30、特种作业人员管理制度31、有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的管理制度32、安全排查及隐患治理管理制度33、危险物品及重大危险源管理制度34、风险评估和控制管理制度35、职业健康管理制度36、应急救援管理制度37、事故管理制度38、安全绩效评定管理制度安全生产目标管理制度一、目的：和制度化，确保公司安全生产目标能层层分解落实，特制订本制度。二、适用范围：本制度适用于各部门、车间和全体人员.三、职责：1、公司总经理负责制定并批准公司安全管理目标、指标和管理方案；2、主管安全的总经理特助负责制定目标指标和方案;3、安全部负责制定安全管理方案并组织有关职能部门实施；4、各职能部门负责本部门的指标分解和具体实施.四、规定内容:1、根据公司安全生产方针和总体指标,各部门提出各自的年度安全生产目标；23、公司将形成的年度安全生产目标分解到部门,并由总经理以文件形式签发；4、公司年度安全生产目标的完成情况,主要通过考核来反应。五、安全方针：安全第一,预防为主，综合治理；全员参与，科学管理，持续改善。六、安全生产目标：（每年由总经理以文件形式签发)1、工亡事故为零2、重伤、轻伤事故为零3、火灾事故为零4、主责交通事故为零5、刑事案件、盗窃与治安事件为零6、事故隐患按期整改率100%七、部门安全生产目标的分解:各部门安全生产目标分解1、公司年度安全生产目标分解项目：各部门安全生产目标分解序号年度安全生产目标财业客行品生调设仓务务服政质产配备储1工亡事故为零部部部部部部科科科2重伤、轻伤事故为零3火灾事故为零4主责交通事故为零5刑事案件、盗窃与治安事件为零6事故隐患按期整改率100%2、每年安全主任,根据公司年度安全生产目标，负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门；3、对分解后的目标形成文件，经总经理批准后，加盖受控印章，分发到相关职能部门；4、根据各部门的安全目标，由安全生产领导负责人与各部门安全生产负责人签订安全目标责任书。八、目标的调整：1政部统一调整，并作为检查和考核的依据。2、除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。九、安全生产目标实施计划:1、企业自身：生产规章制度；、按照“分级管理、分片负责”的原则督促各部门、各科室、各班组、各岗位安全生产第一责任者，认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作;全生产管理绩效；、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案；、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求；2、财务部实施计划：安全生产资金专款专用；、保证事故隐患治理费用、安全培训费用等安全费用的资金到位；、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容；、保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用；、负责员工的薪资、奖惩发放.3、业务部实施计划：、负责与客户沟通、协调,做好联络工作；、负责与各部门做好沟通联络工作。4、客服部实施计划:、负责按计划要求及时供应符合安全技术措施要求材料；、负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品；、负责与客户进行沟通、协调、联络工作，做好配合工作；、负责产品出货的沟通、联系工作;、负责客户投诉的事件调查、分析、回复、沟通等处理工作；、负责供应商、客户联系接待工作.5、行政部实施计划：晋升的考核条件中；、做好新入厂人员的身体检查工作，分派工作时注意禁忌症和女工特殊保护；、执行劳动法，做好劳逸结合，休假休息;、按规定做好因工负伤员工的劳动鉴定及善后处理工作；、负责行政、生活设施等的安全管理；、安排领导带班，监督领导带班考核。6、品管部实施计划：、按照品管部经理制定的安全生产目标实施计划运行，并接受监督；、组织、协调、检查公司的质量管理工作；、负责产品的检验和实验工作和检验试验状态的控制；、对不合格品的分析及归口管理；、负责计量工作，测量设备的检定，校准工作；、负责质量记录的归口管理工作。7、生产部实施计划：、了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准，从质量管理上对公司的安全负责；予表扬或批评；、组织并检查各车间生产操作工人的操作规程培训考核；、负责监督、检查员工劳防用品佩戴和使用；、负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少事故；理。8、调配科实施计划：、了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准，从质量管理上对公司的安全负责；、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示；、在保证安全的前提下组织指挥生产，严禁违章指挥、违章作业；、负责监督、检查员工劳防用品佩戴和使用；、负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少事故；、负责生产事故的调查处理、报告,并积极参与事故调查。9、设备科实施计划：、负责制订设备的日常维修保养计划和年度保养计划，并按计划进行实施；、负责对设备优化提出改善措施;、负责动火作业审批和监督，确保动火安全；、负责设备事故的调查处理、报告，并积极参与事故调查。10、仓储科实施计划：、根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划；、根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施；、根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行；况；、负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施；、做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作；十、安全生产目标实施计划考核:12、安全领导小组拟定《安全生产目标责任书》，并与各部门进行签订，作为对各部门考核的依据;3考核表》（附表01-01）每季度进行考核,并对考核情况年底时汇总到《年度安全生产目标考核汇总表》（01—02）中；4、安全生产目标考核，每季度检查考评一次，每年底汇总进行考评。上海**************有限公司 安全生产标准化文件安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度一、目的：为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。二、适用范围:本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备和任命。三、职责1、公司总经理：负责设置安全管理机构，任命安全生产领导小组成员和安全管理人员；2、安全办主任：根据相关法规要求配备公司专安全管理人员；3、各职能部门：根据安全工作需要配备专、兼职安全管理人员。四、安全管理机构设置：1、安全生产领导小组：、安全生产领导小组是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作；11、安全生产领导小组成员：由各部门经理、主管、职工代表组成。政部办公室，由行政部主管。2、安全生产机构图：第9页共122页上海**************有限公司安全生产标准化文件上海**************有限公司安全生产标准化文件第第107页共122页3、安全生产领导小组成员任命:安全生产领导小组成员由总经理任命并签发文件。五、领导小组成员主要职责：1、组长主要职责：、贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；、组织编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；、保证安全生产费用的有效使用；、组织召开安全生产会议；、开展安全教育培训；、组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；、负责各级安全责任制落实情况的检查和考核；、组织建立安全生产管理档案；2、安全员主要职责：、负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；、对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；、对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；、负责公司安全生产各种资料的收集和管理；、对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；、负责各级安全责任制的签订和组织安全教育培训；、组织建立安全生产管理档案和管理；、对于发现的重大安全隐患,立即向组长报告。3、成员主要职责：、负责所属部门现场安全生产日常检查并做好检查记录；、现场监督本部门有危险性工作的作业；、对本部门作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处；、对本部门生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；、对于发现的安全隐患，应向专职安全生产管理人员报告，并协调整改；、按照程序报告生产安全事故情况。六、文件记录:1、“安全管理机构”及任命人员任命”的通知安全生产责任制管理制度一、目的：为建立健全、落实安全生产责任制，确保各级管理人员和员工履职到位,根据公司规章制度及安全生产标准,保护职工在生产过程中的安全与健康,保证我公司生产安全、稳定运行,特制定本制度。二、使用范围：本制度适用于公司所有员工。三、术语和定义：工作人员和各岗位生产作业人员在他们各自职责范围内对安全生产应负的责任加以明确规定的一种制度。四、职责：1、总经理：负责组织制定、签发本公司各级责任制，对本公司各部门领导进行责任制的沟通与评估。2、部门领导和管理层人员3、安全员:负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量.五、内容与要求:1、安全生产责任制的制定：、公司领导层、各部门、安全员、岗位操作人员均需制定适用的安全生产责任制。2、建立的安全生产责任制需要达到如下要求：、并满足国家安全生产法律法规和其他要求，适时进行修订；考核。、各部门负责人必须参加下列活动：、在日常会议中与员工讨论安全生产问题；、至少每个月进行一次安全生产巡查，至少每月回顾纠正一次行动；、至少每年评审一次安全标准化系统；、参与风险评价，参与标准化系统评价；、参与安全生产检查；、参与安全生产培训；、参与安全生产事故、事件调查；、总经理制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发。3、安全生产责任制的沟通和培训:公司对安全生产责任制进行详细说明和交流解,特别是部门负责人和管理人员，并做好安全生产责任制《培训记录》。4、安全生产责任制的评审与更新，保持适宜性：、与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；、与公司管理体制的协调性；、所有责任制的可操作性；2-01）。5、安全生产责任制的培训：六、安全生产责任制考核制度:1、公司总经理特助为考核小组组长,厂长为副组长，各部门负责人为成员；2、考核对象：各部门经理、主管；3（4、考核周期：每半年考核一次，由考核领导小组组长组织相关人员对各部门达成情况进行考核;5、考核评价：每次考核分值满分为100分，考核得分在95分及其以上为优良，考核得分在94—70分及其以上为合格,考核得分在70分以下为不合格，年度考评时以平均分为准.6、考核奖罚：公司设置基础年终奖金,根据考核结果，在年终时进行奖罚，对考核优良者,基础奖金*1.5倍，对考核合格者，只发放基础奖金，对考核不合格者，扣发一半的基础奖金。安全生产责任制一、目的：二、各级安全生产责任制：1、总经理安全生产责任制：、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责；、负责加强安全生产管理，建立并落实安全生产责任制；、严格执行国家和上海市有关安全生产的法律、法规、政策和制度；、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员；、负责解决安全生产中的重大问题；、负责制定年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作中。2、总经理特助安全生产责任制：的失职和违章行为；、组织生产职能部门对生产事故的调查处理，并及时向上级和生产安全部门报告；、组织开展公司安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责签批危险区域动火单；、负责监督公司安全培训、教育和考核工作；、定期召开安全生产专项会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题；、组织开展安全生产相关活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进部门和个人；3、工厂厂长安全生产责任制:、负责及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”；、负责检查新入厂人员的安全教育工作。4、行政科主管安全生产责任制:、按谁主管谁负责的原则，对行政人事系统的安全工作负责；、组织制定、修订安全管理制度，制定安全培训计划并组织实施；、负责协调公司外部纠纷事宜；、负责食堂后勤安全管理；题;任，严肃处理；、落实部门安全生产年度目标。5、财务科主管安全生产责任制:、按谁主管谁负责的原则，对本部门的安全工作负责；、组织制定、修订财务科全安全管理制度，并组织实施；、定期组织本部门的安全例会；、按时参加公司组织的安全例会和综合检查；、负责组织对部门人员进行安全教育培训；、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行；核各类事故费用支出；6、生产部主管安全生产责任制:全卫生工作列入议事日程；、组织制订实施车间安全管理规定安全操作规程和安全技术措施计划；提出的意见；急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用；、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人；分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报上级部门批准后执行；作用；定；、落实部门安全生产年度目标。7、品保部主管安全生产责任制：、负责制订本部门安全管理规定和安全操作规程；、负责组织对部门人员进行安全教育培训；、处理好安全与质量的关系，在提高质量的各项措施中，要有安全措施；、督促、检查本部门的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；、负责协助安全生产的事故的调查、分析、处理；、落实部门安全生产年度目标。8、设备科主管安全生产责任制：、组织制定、修订和设备安全管理规章制度、设备安全技术规程，并组织实施；、负责组织对部门人员进行安全教育培训；、组织设备部门的生产事故的调查处理，并及时向上级领导报告；、定期召开设备科的安全生产工作会议，分析设备安全生产动态，及时解决存在的问题；9、调配科主管安全生产责任制：、负责制订调配作业安全管理规定和安全操作规程；、负责组织制订、修订岗位操作工艺标准，并监督检查执行情况；、负责组织对部门人员进行安全教育培训；、负责协助安全生产的事故的调查、分析、处理；、落实部门安全生产年度目标。10、仓库科主管安全生产责任制：11、业务部经理安全生产责任制:12、客服部经理安全生产责任制：13、采购员安全生产责任制:14、班组长安全生产责任制:（班组级）安全教育；班组的安全教育工作。15、基层管理人员安全生产责任制：16、操作员工安全生产责任制；负直接责任；17、安全员安全生产责任制：安全生产费用提取和使用管理制度一、目的：二、适用范围适用于公司内安全生产费用的提取和使用管理。三、安全生产费用的提取原则：1、安全生产费用是指按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进本公司安全生产条件的资金；2、安全生产费用按照“财务提取、安委监管、确保需要、规范使用”的原则进行管理；3、安全生产费用的提取标准为营业收入为计提依据，按照1%的标准逐月提取。四、安全生产费用的使用和管理：1、安全生产费用应当按照以下规定范围使用：、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；、配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；、安全生产检查、评价、标准化建设和咨询支出；、安全生产宣传、教育、培训支出；、配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用；、安全设施及特种设备检测检验支出；、其他与安全生产直接相关的支出；2生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出；34、利用安全生产费用形成的资产，应当纳入相关资产进行管理。五、实施程序：1、公司安全生产费用管理按照“公司提取、安委监管、确保需要、规范使用"的原则进行;2、安全领导小组根据安全生产费用的规定使用范围、安全生产情况、相关安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额,由财务部负责；3、年度安全生产费用投入计划报送公司总经理审批；4、公司财务部按照国家有关规定及公司计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用,要建立健全安全生产费用台帐；56、财务部建立“安全费用”科目，按时入帐，并建立《安全生产费用使用台帐3—01)，进行记录，并符合财务管理制度；7六、监督检查：1、明确安全生产费用使用、管理的程序、职责及权限，接受安全领导小组和财务部的监督；2、工厂领导、安全领导小组组长每季度必须检查一次，每月向总经理汇报执行情况。员工工伤保险与安全生产责任保险管理制度一、目的：为规范公司工伤保险和安全生产责任保险管理,明确管理职责,降低本单位事故风险，特制订本制度。二、适用范围：三、管理职责：1、行政部:、负责与有关医疗机构进行联系,做好员工工伤医疗和职业康复；2、财务部:3、公司各部门：四、管理内容:1、投保办理：5-252、保费支付:3、事故救援:、当发生工伤事故时，事故现场作业人员必须及时向部门主管领导汇报，同时保护好事故现场；4、事故报告:、厂内事故：事故发生后，受伤员工所在部门主管需在第一时间电话告知工厂厂长，并在个工作日内将事故发生情况详细经过及工伤员工初诊情况上报人事部。、厂外事故：属上下班或外出办事中发生事故时,工伤员工应在第一时间内通知公司主管或同事，并将事故情况告知工厂厂长，人事部并在3个工作日内将事故发生情况详细经过及工伤员工诊治情况初调查后上报工厂厂长,并与公安/交通管理部门交涉,7日内提供公安交通管理部门责任认定书，区分责任事故。5、事故处理:工厂厂长；、工厂厂长根据调查结果,依照国家和公司相关规定进行处理；6、工伤申报:307、伤残鉴定：、根据申报资料,被认定为工伤的员工，在伤情治愈后，可申请伤残鉴定；海市有关规定办理相关伤残待遇或死亡赔偿；8、工伤理赔：1-10五、资料记录：1、工伤申报、认定、鉴定、赔偿等相关记录识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求管理制度一、目的:为了使公司认识和了解与其活动相关的安全生产法律法规、标准及其他要求,并将这些信息及时传达给从业人员和相关方,提高他们的法律意识,规范安全生产行为,特制定本制度。二、适用范围:适用于本公司识别、获取、评审、更新安全生产法律、法规及其他要求。三、职责：1、行政科:监督检查；、负责向各部门科室宣传适用的法律、法规及其它要求；、负责制定公司的安全生产规章制度；、负责法律法规及安全操作规程的发布；科室对识别的法律、法规及其它要求进行符合性评价。2、各部门/科室：、获取的法律、法规及其它要求，应及时传递到行政科；、负责制定本部门/四、程序:1、获取途径：、办公室收集整理上级部门的通知、公报等；、各部门/科进行识别和确认并备案。2、登记与识别：、地方性安全生产法规、标准及其他要求从各级安全生产监督行政管理部门获取；厂长审核批准，并编制《适用的法律法规与其他要求清单表》（附表04—01)；3、更新:、当现行法律、法规、标准和其它要求更新时，应重新及时识别；别。4、法律、法规及其它要求的发放、实施、检查与符合性评价：单位；部门科室培训学习情况记录于安全例会台帐，班组学习情况记录于班组活动记录中；求符合性评价记录。5、规章制度及安全操作规程：执行;、各部门/6、评审和修订:修订；、当发生事故时，工艺、技术、材料等发生变更时，各部门/7、安全生产法规、标准及其他要求的管理:、各部门应对本部门获取和识别的安全标准妥善保管；建立安全生产法规、标准及其他要求档案及清单，并监督检查各部门的执行情况；业人员进行宣传和培训，并传达给相关方；、对修订的安全生产规章制度及安全操作规程应及时发放到岗位,保证各岗位的规章制度和安全操作规程是最新有效文件，原文件收回统一作废；、安全员应将过期或作废的安全生产法律、法规文件及时收回并进行管理。8、符合性评价:价并记录于《法律法规及其他要求符合性评价表》（附表04—02);预防措施和整改方案；法律法规标准规范管理制度一、目的识别和获取适用本公司生产和业务活动中的安全风险的法律法规、标准和其他要求,及时更新，二、范围适用于与公司有关的国家安全生产法律法规、标准和其它要求.三、职责：1、行政部：、负责识别和获取与劳动保护有关的法律、法规和标准和其它要求；、负责识别和获取与化学品使用有关的法律、法规和标准和其它要求；、负责识别和获取消防安全方面的法律、法规和标准和其它要求2、生产部：求；、负责识别和获取设备安全等方面的规定。3、其他各部门:3.1、负责识别和获取与安全生产有关的法律、法规和标准和其它要求。四、程序：1、获取方式：各责任部门要建立获取安全生产适用的法律、法规及其他要求的有效途经，主动的、经常性2、法规贯彻落实:法规、标准及其他要求传达给公司相关部门、外来施工、供应商、销售商等相关方。3、符合性评价:公司安全领导小组应每年组织一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合要及时做出标识和处理。文件和档案管理制度一、目的为确保安全生产相关档案管理的完整性、合理性、科学性,使其为今后安全工作开展提供参考资料和文献，特制定本管理制度。二、范围：三、职责：1、行政部：2、设备科：、负责特种设备和特种作业人员资料和特种作业人员台帐管理；、负责设备设施随机资料以及技术类书籍等资料和文献的收集、保存；3、各部门。、负责安全规规章、操作规程的编制、发布、评审、修订、工作；（四、管理要求：1、安全生产管理工作必须建立安全档案，实行分级管理；2、上级主管部门下发的文件、通知、通报、讲话、检查情况记录、整改意见、措施等必须归档备查；3、归档文件要做到及时、准确、清晰、专人管理；4、资料管理人员随时做好安全档案的保管,注意防盗、防火、防蛀、防潮湿、防遗漏，若发生遗漏和失误要追究相关人员的责任;5、查阅技术资料、图书等需办理借阅手续，借阅者必须爱护并按期归还;6、相关安全类资料制定和管理归口部门，修订原档案资料时，要做好记录.当法律法规及其它要求发78、各类资料、档案至少保存2年,并建立销毁台帐，法律法规对特殊档案有其他要求的,遵循相关规定。五、管理方法：1、对文件档案进行编号,分门别类管理；2、建立文件档案明细表.六、文件和档案的修订管理、评审：每年根据文件和档案的执行情况由公司组织各相关车间、部门进行评估、修订、报废。安全例会制度一、目的二、适用范围公司内部安全生产会议三、职责1、安全生产领导小组组长主持公司级安全会议;2、行政部：

负责公司级会议的通知、会场布置、准备等后勤工作；负责公司级安全会议的记录、分发工作;负责对各部门的安全会议和现场安全会议的监督。3、各部门:负责本部门安全会议的组织与管理。四、工作程序1、公司级安全会议时增减。时间、地点由会议主持人决定；、 会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文,并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等2、部门（车间)级安全会议、部门（车间）在安全生产上的一些重大问题。、 会议记录由召集人记录，部门安全员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形记录。安技部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。3、班组安全会议

3—5分钟；会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；、 需特别关注的安全事项在各班组交接班记录中进行记录。4、各专业性安全会议

由主管职能科室对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。5、不定期安全会议

由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议;由召集人负责记录，由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。6、相关要求、会议主持人在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列代清楚；会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。每次安全会议都要有《安全会议记录》（附表04—03），行政部应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。规章制度、操作规程管理制度一、目的:建立安全生产规章制度和安全操作规程的制订、审批、检查落实方法，确保所有安全生产规章制度及安全操作规程的完善和执行。二、范围:全体员工、所有岗位.三、职责：1、安全领导小组:、负责组织各部门建立、健全本单位安全生产规章制度和安全操作规程；、负责组织每年一次“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议；、负责汇总安全生产规章制度、安全操作规程及文件的发放。2、各部门:、负责制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程；四、程序：1、制订程序:、安全领导小组负责人审批，行政部保管和发放管理。2、内容：2.1、安全操作规程内容应包括：2.2、企业在新工艺、新技术、新装置、新产品投产或投用前，组织编制新的操作规程。3、评审：、公司主要负责人组织至少3程；4、修订：、在发生以下情况时，应及时对相关的规章制度或操作规程进行评审、修订：、当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；、当工艺、技术路线和装置设备发生变更时；、当上级安全监督部门提出相关整改意见时；、文件修订形式：（内容），持有文件者进行手改，并填写修改记录；5、宣传培训安全领导小组成员和各部门管理人员组织相关人员和操作人员培训学习修订后的安全规章制度和安全操作规程。岗位安全操作规程编织工安全操作规程一、 操作前准备：1、按岗位要求佩戴好劳动防护用品，劳防用品必须穿戴整齐、系紧，以免衣物被缠绕；2、留有长发的女员工，应当将长发盘在头上，以免出现意外事故;3、双手干净，不得有油渍、颜料、污垢等；4、检查机器是否已上油、是否润滑、机台锭子是否光滑平整;5、确认本人当日工作任务、使用机型是否与生产安排一致；6、领好指定的基数纱线，做好上线的准备工二、 操作中：1、领线：根据工艺标准领取相应规格、相应数量的纡管纱线，核对纡管颜色，以免混料；2、装机:装机时认真核对机台型号、芯棒规格、上下齿轮比，将纡管纱装在机锭上,按要求装锭；3U15CM45、开机：、、6、检查：、、三、 操作后:

）；工作中随时观察设备运行情况；编织过程中是因为断线或线已用完突然停机，应做好相应处置后方可开机继续编织.1、作业完成后,关闭机器的离合器（或按钮开关），在关闭空气开关;2、清洁保养设备，打扫工作区四、 注意事项：1、电动机发生异常的嗡鸣叫和轰鸣声,应立即切断电源，通知机修人员抢修；2、触摸机器有电流麻手，感觉明显,证明电路漏电，应立即切断电源,通知机修人员抢修；3、机器内出现异常响声、尖叫声现象,应立即停机,通知机修人员抢修；4、电机发烫或有异味产生，应立即停机，通知机修人员抢修。纬纱工安全操作规程一、 操作前准备：1、按岗位要求佩戴好劳动防护用品，劳防用品必须穿戴整齐、系紧，以免衣物被缠绕；2、留有长发的女员工，应当将长发盘在头上，以免出现意外事故;3、双手干净，不得有油渍、污垢等；4、根据生产情况领出相应规格,需用数量的纱线，并做好记录；5、准备好相应的纡管（见使用芋管规定)。6、检查设备是否正常，如断纱开关、陶瓷孔、自动复位装置是否正二、 操作:1、装机上线时，分清纱线基数、设定纬纱圈数、调节线夹的松紧；2、开机:开启设备按钮，机器正常启动；3、观察声音、运转方向是否正常,布线情况是否均匀。4、确认纬纱过程，如出现毛刺多、断纱多、接头多时立即停机向有关人员反映和处理；5、纱线纬好后剪去尾线头，分类装好托盘，做好纬纱参数记录三、 操作后：1、关机，按下设备关闭按钮（有人接班不必关机)；2、停机后清洁机器表面和打扫地面卫生四、 注意事项：1、电动机发生异常的嗡鸣叫和轰鸣声，应立即切断电源，通知机修人员抢修；2、触摸机器有电流麻手，感觉明显，证明电路漏电，应立即切断电源，通知机修人员抢修；3、机器内出现异常响声、尖叫声现象,应立即停机，通知机修人员抢修；4、电机发烫或有异味产生,应立即停机，通知机修人员抢修。通坯工安全操作规程一、 操作前准备:1、按岗位要求佩戴好劳动防护用品，劳防用品必须穿戴整齐、系紧，以免衣物被缠绕；2、留有长发的女员工，应当将长发盘在头上，以免出现意外事故；3、双手干净，不得有油渍、污垢等;4、按生产执行单领取半成品坯并确认品名、规格、电压、数量二、 操作中：1、按照生产安排的线道排列放好坯管并理顺；2、使用通坯头之前，要确认通坯头是否符合要求；3、接好后，开启通坯运行按钮，4、观察牵引的管线走动顺畅，不可有拉紧或过长的现象；5、通坯过程每隔2小时自主检查产品是否正常，如有异常及时汇报；6、协助上漆工放废并注意安全操作三、 操作后：1、关机，按下设备关闭按钮(有人接班不必关机）;2、停机后清洁机器表面和打扫地面卫生四、 注意事项：1、电动机发生异常的嗡鸣叫和轰鸣声，应立即切断电源,通知机修人员抢修;2、触摸机器有电流麻手,感觉明显，证明电路漏电，应立即切断电源，通知机修人员抢修；3、机器内出现异常响声、尖叫声现象，应立即停机,通知机修人员抢修；4、电机发烫或有异味产生，应立即停机，通知机修人员抢修；5、将未用完的半成品坯管放到指定的位置摆整齐；前处理工安全操作规程一、 操作前准备:1、按岗位要求佩戴好劳动防护用品，劳防用品必须穿戴整齐、系紧,以免衣物被缠绕；2、留有长发的女员工,应当将长发盘在头上，以免出现意外事故；3、双手干净，不得有油渍、污垢等；4、依据上漆组长开具《领料单》，去半成品保库领取相应坯管，并做好记录按；5、依据《上漆参数对照表》,领好相应的通坯头、定纹头，并检查是否标准；6、进入前处理车间后，检查煤气检测仪器状态，是否正常二、 操作中：1、开启用电设备(包括:照明灯、排风机、点火器等)；2、打开煤气钢瓶旋扭（两只），仔细检查软管和接头是否正常或漏气；3、开启通坯机电源，调整通坯机速度,并使通坯管有10CM余量,开启牵引机，按照附表1（前处理作业参数标准）,调整速度；4、合上1号开关，使两台风机开始工作。（注：2号开关通常情况下不必断开）5、先按下启动开关,再按点火开关，让两只燃烧器完全点燃后，松开点火开关；6、观察燃烧器火焰情况，如火太大，调整压力阀，逆时针方向调小，顺时针方向调大；7、点火、牵引正常后，迅速回到通坯机处，调整通坯速度，处理坯管,运行中通坯后的坯管不能拉紧，不能打扭；8、观察坯管是否在燃烧器的火焰中间,如有偏位，调整进口定位头和出口的平衡管；9、当遇到接头或坯管杂乱时不能迅速处理的，可以临时停机理顺后在开机运行处理；10、处理好的玻纤管装桶不能杂乱、不能用力挤压，使玻纤管自然装桶三、 操作后：1、停机：先关闭燃烧机,牵引机、再关掉煤气压力阀门；2、将未能用完的坯管放到指定的位置摆好或退库;3、清扫区域卫生，机器维保持清洁四、 注意事项1、如果烧一根坯管时,只能用A燃烧器工作，B燃烧器不能单独工作；2、当B燃烧器不工作时，千万注意关掉B燃烧器的煤气阀，再拔掉B燃烧器风机、扦头;3、注意煤气阀、皮管是否漏气；4、机器内出现异常响声、尖叫声现象，应立即停机,通知机修人员抢修.上漆工安全操作规程一、 操作前准备：1、按岗位要求佩戴好劳动防护用品后,方可进入工作岗位;2、向上班人员详细了解本岗位的生产运行状况;3、检查生产运行参数设定是否标准、物料使用是否有误；4、清理脱蜡塔、脱蜡炉内部污垢、残留物，检查线槽导轮无污染，转动要灵活；5、根据《上漆生产执行单内容领取相应坯管和通坯头二、 操作中：1、接线,根据《上漆生产安排表参数》,将通坯头插入相应坯管内部，并联接到上漆塔的牵引线上；2、根据顺序排线道数,接好牵引线，脱蜡塔、脱蜡炉、上漆塔内部牵引线要垂直，不可交叉；3、根据《上漆生产执行单内容》，领取相应的上漆头,并仔细核对；4、根据《上漆生产执行单内容》,领取配制好的油漆，要核对油漆桶上下身份证标签要吻合；5）温度；6、参照《产品生产参数表》，开始进行设定调速电压，调至设定要求运行速度；7、根据《上漆生产执行单内容》，按牵引线头长短、顺序逐次按装上漆头；8、所有带颜色产品加树脂前，必须先搅拌均匀后才能加入漆缸内生产;9、加入的树脂，树脂液面一般不低于漆缸的三、 操作后：1、停机前，废线准备，接到脱蜡炉或脱蜡塔的原产品上；2、接好的废线走出脱蜡炉或脱蜡塔出口后,关闭脱蜡设备电源；3、废线走出第一上漆塔出口后，关闭第一上漆塔设备电源，以此类推,逐步操作完成关机；4、清扫区域卫生，机器维保持清洁四、 注意事项：1、交接班工作，交班人要详细介绍本班生产及运行情况，并对重点事项交接清楚；2、遵守“三不交接”原则；3、机器内出现异常响声、尖叫声现象，应立即停机，通知机修人员抢修4、产品色差或异常时立即通知班组长处理。包装工安全操作规程一、 操作前准备：按岗位要求佩戴好劳动防护用品后，方可进入工作岗位二、 操作:1、使用摇码机包装连长安全操作规程：、、、、、、

根据产品的包装需要，领取相应的纸芯、塑料袋、胶带、标签等包装材料；准备相应的量棒；将摇码机数码表处于归零状态；根据成品检测标准，对摇码产品外观进行全检；对摇码产品接头处都要进行内径检测,中间部分目视或手感异常者也要剪开检测；每卷的接头数要严格按照成品检测标准允许的个数进行控制，接头处要按要求进行标示；、、、

根据摇码计数器控制好产品的长度；用电子秤进行称重，并对产品长度进行及时的复核；绑扎时，绑扎带必须贴合要好,不可松动散开,并确认绑扎带颜色；、绑扎后的产品放入待检区经品保助理检测，检测合格后装袋；、装袋时先核对薄膜袋型号，不同产品规格、颜色不可混装在一袋内；、包装好的产品放入待入库区。2、手工裁切米长安全操作规程：、、、、、

准备好剪刀、胶带、放线架、等用品；按照裁切安排，领好相关备用产品，置于固定裁切台的放线架上裁切时测量并确认固定裁切台面已设定的长度满足裁切要求；固定件边沿；、、、、

裁切人沿起点用手理顺产品，至裁切点时，剪刀仅靠设定长度处剪断;辅助人对裁切的产品长度、内径、切口按成品检测标准的允许公差进行全检;辅助人观察裁切切口光滑、平整后,绑扎装袋；袋装成品要美观，平整，封口平整对称；、粘贴标签,先核对标签内容与产品相符，各印章加盖齐全，标签印迹清晰明了；、包装好的产品放入待入库区。三、 操作后：1、对当班已下线产品的零头，按产品类别进行有序存放；2、对继续生产、待加产品的零头，必须标示好，放在指定位置，等待加接；3、对本班不良品进行标示,并置于不良品放置区；4、对作业工具、检测量具进行维护保养，并进行归位;5、对包装区域环境进行清扫、清四、 注意事项：1、交接班工作，交班人要详细介绍本班生产及运行情况,并对重点事项交接清楚；2、用剪刀裁切时，精神集中,防止手指受伤；3、产品色差或异常时立即通知班组长处理。品保助理安全操作规程一、 操作前准备：1、按岗位要求佩戴好劳动防护用品后，方可进入工作岗位；2、准备好相关的检验标准、作业标准、工艺标准、检验工具、检验报表和标准色板等工具；3、准备供生产线操作人员使用的样品；4、熟悉掌握产品的品质管控点和常出现的品质问题。二、操作中:12、巡回检验:原则上品保助理以每2小时频率对生产各工序的品质状况进行巡回检验确认;3于成品抽检记录表上；4567、若因领用的前道生产的半成品工件不良导致品质异常8、若因领用的外协加工件或原材料不良导致品质异常9、追踪责任单位对品质异常的处理情况，并于处理后会同生产人员对处理效果进行验证。10不良品进行管制；11品区内放置其它物件，不良品区内放置的不良品均应贴有标识，且整齐的分类堆放；12、废品的管制:当班产生的废品，品保助理应要求责任操作工捆扎整齐，且对废品数量及报废原因进行标识后，要求其统一放置于当班废品框内;13、工作交接：品保助理应于下班前将当班生产发生的品质问题、生产状况及其它注意事项记录于“工作交接本”，与接班品管进行工作交接，以避免同样品质问题的重复发生；14改，保持报表的清晰易读；15、生产过程中,品保助理应督促操作人员按操作规范及设备使用说明进行作业,对工人的违规及野蛮操作，应给予制止并上报处理；16整齐并进行适当的包装防护，避免产品因操作人员及转运人员野蛮操作造成损坏；17申请补发；1819、量具管理:品保助理应加强生产使用量具的管理，按量具清单定期对量具的完好性及有效性进行查核,若发现损坏或失效，应及时报告品管部处理；20三、 操作:1、对作业工具、检测量具进行维护保养,并进行归位；2、对包装区域环境进行清扫、清四、 注意事项：1、交接班工作,交班人要详细介绍本班生产及运行情况，并对重点事项交接清楚；2、在检测电压时，精力集中，防止触电.电焊工安全操作规程一、 操作前准:1、必须穿戴好防护服、绝缘胶鞋、焊工手套、防护眼镜或面罩等必要的防护用品;2、检查设备、工具是否完好，水源、气源、电源及接地线必须处于良好状态二、 操作;1、电焊机接地线、零线和焊接工作回线都不准搭载易燃易爆等危险物品上，也不准接在危险物品的管道和电力、仪表仓护套管以及设备上；2、施焊现场应进行栏护，多人作业要互相配合；3、助手必须懂得电、气焊的安全常识，焊接操作者必须注意助手的安全;4、在清理焊皮敲击焊渣时，必须戴好防护眼镜，防止渣粒崩出伤眼；5、焊接物件搬运中要密切配合,堆放物件要稳妥，不宜过高;6站在铺有绝缘物品的地方，注意防止触电；7擅自修理；8、高处焊接、切割应遵守相关安全规程，必须系好安全带，并设人监护；9101136V，监护人员不得擅离岗位，罐内作业严禁充氧；12、禁止在受热后能分解出有害物质的涂层或衬里的容器内焊三、 操作:1、工作完毕应检查和清理现,灭绝火种，切断电源后方可离开工作场四、 注意事:2种操作证”后，方能独立操作；3、焊接场地应仓证足够的照明和良好的通风，禁止存放易燃易爆物品，并应具备消防器材。电工安全操作规程一、 操作前准备：1、必须穿戴好劳动防护用品,确仓有效和安全；2、熟悉车间的供电系统的供电设施,知道各总开关、分开关的控制范围和线路布置；3、熟悉生产线上各种设备的电传动原理和生产工艺对电传动的要求;4、熟悉各控制屏的性能和结构，了解常见故障的检查和排除方法；5、熟悉生产线上各种电控设施的原理性能和电气控制对设备操作、生产工艺的影响；6、熟悉电控系统的结构和元件位置、维护和调整方法以及常见故障的检查和排除方法.7、熟悉国家电力行业标准，正确掌握符合要求的元件选用、布置和具体操作方法二、 操作时：1、巡检作业，上班时应首先巡视检查责任范围内的电气设施；2、车间供电是否正常,如果不正常应首先恢复供电，特别要仓证重要设备、主要生产线的正常供电；3、设备是否在正常运转,电气操作和电气控制系统是否灵活有效可靠。4、检查供电系统是否安全,包括车间进线总开关、各分开关、各条线路以及线路上的附属装置、用电装置、用电设施、安全设施和安全标志是否完好、有效、可靠；5、检查各类人员用电操作是否符合规定,发现不符合应立即纠正；对发现的隐患立即采取处理措施，做到生产正常、质量符合要求、安全符合规定；6、对修理和维护任务或检查修理请求时应迅速到达现场工作,对电气设施进行检查、维护和修理；78、维修后应进行试通电或试运行，并经使用人认可和向使用人交代注意事项；9、安装临时性的供、电设施，事前应经厂长同,事后应在三天内拆三、 操作后：1、再次检查以确认设施完好;2、清理作业场所.四、 注意事项：1、正确佩戴劳动防护用品；2、杜绝带电作业.维修工安全操作规程一、操作前准备:1、必须穿戴好劳动防护用品,确仓有效和安全；二、操作时：1、熟悉生产线上各种设备的电传动原理和生产工艺对电传动的要求；2、熟悉各控制器的性能和结构，了解常见故障的检查和排除方法;3、维修运转设备时，必须切断电源，并要在开关上挂设“禁止启动，设备维修”警告牌；4、检修有毒、易燃、易爆物的容器或设备时,先清洗,空气流通畅通,并有人监护，方可操作;5、凡是具有二人以上的维修项目，必须指定一人负责安全;6、夜间必须有充分的照明,才能进行维修工作；7、在维修过程中发现危险因素或存在的安全隐患，必须向领导汇报，经整改方可作三、 操作后：1、再次检查以确认设备设施维修情况是否良好；2、如有记录要求,应做好维修记录；3、清理维修现场，确仓环境整洁四、 注意事项：1、设备设施清洗用油、润滑油脂及废油脂，必须指定地点存放；2、杜绝带电作业。调配工安全操作规程一、 操作前准:1、必须穿戴好劳动防护用品，确仓有效和安全后,方可进入工作场所；2、检查调配设备周围是否有其它障碍物、通道是否畅通，灭火消防器材就位；3、检查各电源设备的电源线是否有老化、脱落和裸露现象;4、根据生产油漆需求，并结合生产状,预算出当日的树脂需求量，领好当天所需要的原材料二、 操作时：1、树脂调配安全操作规程、掌握各类树脂的特性，了解各树脂调配配料的加入顺序；行处理；有问题需要变动，先请示上级和相关部门同意决定待确认后，方可进行改动；、配漆时准确按照《调配参数标准》进行调配，同时，每调配一种油漆180s10—15180s15—20分钟;20L20L50L塑料容器盛装粘度、颜色、重量、日期等相关内容；、调配开封后没用完的各原材料要重新标示，分类摆放；2、原材料和配制后的存放、不同类别原材料和配方漆要根据标识牌分类放置（、以20L、根据领料和调配的先后顺序日期，必须先进先出，仓证原材料的使用有效期限；使用的，要及时报告上级主管部门处理。三、 操作后：1、停机后清洁机器表面和打扫地面卫生，作业完成后关闭所有电器设备电源；2、做好各区域环节和设备用具的清洁工并将使用的工具分类摆放四、 注意事项：1、电动机发生异常的嗡鸣叫和轰鸣声，应立即切断电源，通知机修人员抢修；2、触摸机器有电流麻手，感觉明显，证明电路漏电，应立即切断电源，通知机修人员抢修;3、机器内出现异常响声、尖叫声现象，应立即停机,通知机修人员抢修；4、电机发烫或有异味产生，应立即停机，通知机修人员抢修；5、调配中防止油漆飞溅，造成人员伤害。仓管员安全操作规程一、 操作前准:1、必须穿戴好劳动防护用品；2、检查各电源设备的电源线是否有老化、脱落和裸露现象；3、检查所使用工具是否完好二、 操作时：1、原辅材料出入库管理（并且与所收货物进行核对；告知品保部人员对货物进行质量检验，检验合格的办理入失，不出现变质等现象。出现异常及时报告主管领导进行处理；到领料单，依照领料单上的品名和数量发料；、做帐：仓管员依领料单登记原辅材料出入库帐。2、半成品出入库管理入库；、做帐：仓管员依领料单登记半成品出入库帐。3、成品出入库管理、在库管理：仓库理货员对入库的成品，按相关订单要求，进行装箱、包装、打不出现变质等现象，出现异常及时报告主管领导进行处理；、做帐：仓管员依成品出入库单据做帐.三、 操作:1、严格用火用电管理,每天要查门窗关闭情况；2、查电源、火源,消除易燃易爆安全隐患；3、做好各区域的清洁工作，并将使用的工具分类摆放四、 注意事项：1、物料堆放要留墙距、垛距、顶距，堆放要整齐划一，禁止超高、倾斜，防止倾倒、坠落导致容器破裂泄漏；2、库内及库区周围禁止烟火,禁止无关人员随意进入仓库；3、库内及库区周围不得乱拉乱接电线，不准性质相抵触的物品混存；4、必须轻拿轻放化学危险品，必须使用不产生火花的工具开启容器；5、检查化学品的包装容器是否牢固、密封,发现破损、变形等情况时，应当及时进行安全处理；6、怕阳光照射的易燃易爆危险品不得露天存放；7、熟练掌握所管仓库贮存物品的性质、灭火方法及危害性。理货员安全操作规程一、 操作前准:1、必须穿戴好劳动防护用品；2、检查所使用工具是否完好二、 操作:1、对供应商来料进行卸车、整理、分类、清点数量，并放入指定储位;2、对车间入仓库半成品、成品进行整理、分类、清点数量，并放入指定储位；3、负责对入库的成品按包装要求进行包装、打包、填写唛头，并将产品放入指定储位；4、负责对车间领取的物料进行理货、送货；5、负责出货成品的搬运和装车三、 操作后：1、严格用火用电管理，每天要查门窗关闭情况;2、查电源、火源，消除易燃易爆安全隐患；3、做好各区域的清洁工作，并将使用的工具分类摆放四、 注意事:1、物料堆放要留墙距、垛距、顶距，堆放要整齐划一，禁止超高、倾斜，防止倾倒、坠落导致容器破裂泄漏；2、库内及库区周围禁止烟火,禁止无关人员随意进入仓库；3、库内及库区周围不得乱拉乱接电线，不准性质相抵触的物品混存；4、必须轻拿轻放化学危险品，必须使用不产生火花的工具开启容器；5、检查化学品的包装容器是否牢固、密封，发现破损、变形等情况时，应当及时进行安全处理；6、怕阳光照射的易燃易爆危险品不得露天存放；7、熟练掌握所管仓库贮存物品的性质、灭火方法及危害性.食堂厨工安全操作规程一、操作前准备:必须穿戴好劳动防护用品，确仓有效和安全；二、操作时：1、检查煤气灶的各种阀门、管道是否完好，管道是否漏气;2、点火时必须使用点火工具,不能直接点火；3、洗菜完毕后，随手关闭水龙头；4、切菜时，注意力需集中，防止伤手；5、炒菜时,注意热油测出伤人；6、锅体加热后手不得触摸锅体以防烫伤;7、端菜或搬动食品时要注意防滑，当心摔倒或烫伤；8、蒸饭时，水量适中，端蒸饭盘时，先放出蒸气,当心烫伤;9、饭、菜放置时,需摆放平稳,防止跌落。三、操作后：1、关闭相关电源和煤气；2、锅体清洗，待冷却后再做清洗；3、清打厨房餐厅的卫生.四、注意事项:1、随手关闭水龙头,防止水资源浪费;2、经常检查煤气管道，防止漏气;3、煤气使用结束后，切断气源,防止空烧；4、注意地面湿滑，防止摔倒；清洁工安全操作规程一、操作前准备:1、必须穿戴好劳动防护用品，确仓有效和安全；2、检查所用工具、设备是杏完好,有否不安全因素。二、操作时：1、拖地面时，在用湿拖把拖地后，再用干净的拖把将其拖干，防止人员摔倒；2、在清理时注意电器开关，注意接触时触电；3、在擦拭桌面、台面时，防止打碎物品;4、在擦拭门窗玻璃时，防止划伤和跌倒；5、在运垃圾、堆放垃圾时应小心操作，以免伤及身体；6、在洗刷厕所地板中，注意地面湿滑，防止摔倒。三、操作后：1、关闭相关区域的电源和门窗;2、用水后随手关闭水龙头，防止水资源浪费。四、注意事项:1、防止水资源浪费；2、注意地面湿滑，防止摔倒；3、防止打碎物品；4、防止触碰时触电。手提式干粉灭火器安全操作规程一、手提式干粉灭火器可以扑救三类火灾:1、A类火灾是指普通固体可燃物燃烧引起的火灾，如 ,木材及其制品，棉花、服装、谷物合成纤维、合成塑料、合成橡胶，建筑材料、服装材料等火灾 ;2、B类火灾是指油脂及一切可燃液体燃烧引起的火灾， 如,原油、汽油、煤油、乙（酒精)苯、乙醚、二硫化碳等火灾；3、C类火灾是指可燃气体燃烧引起的火灾，如，甲烷、乙烷、氢气、煤矿气、天然气等火灾。二、安全操作规程：1、操作前:、检查灭火器压力属正常范围、检查灭火器喷管是否开裂；、手提灭火器,先将灭火器上下翻转几次，摇晃使灭火剂松散。2、操作中:、提上灭火器在距离火焰上风处2—3、一只手握住喷嘴，另一只手紧握压把和提把，用力下压；横扫整个火焰根部；、如遇多处明火,可移动位置射向火点；、干粉灭火器在喷粉过程中要始终保持直立状态，不能横卧或颠倒使用。3、操作后：、灭火后，灭火器压把抬起即可停止喷射;三、使用注意事项：1、灭火时,切不可冲击液面,以防飞溅;2、灭火器一经开启后，不能仓存,重新灌气、装粉后才能仓存使用；3、使用时若遇干粉喷不出的情况，应慢慢拧松盖，让气粉喷出。二氧化碳灭火器安全操作规程一、灭火原理：通过加压时将液态二氧化碳压缩在小钢瓶中,灭火时再将其喷出，有降温和隔绝空气的作用。二、适用范围:主要用于扑救贵重设备、档案资料、仪器仪表、600伏以下电气设备及油类的初起火灾;三、安全操作规程:1、在使用时，应首先将灭火器提到起火地点，放下灭火器；2、使用前先把灭火器上下干颠倒几次，使筒内二氧化碳液体松动气化，在距燃烧物5m左右,先撕掉小铅块，拔出仓险销，操作者站在火焰上风有效距离2——3米外；3、一只手握住喷嘴对准火焰根部，另一只手用力按下压把，二氧化碳气体即从喷嘴喷射出。4、适当摆喷嘴,使气体横扫整个火焰根部,并逐渐向前推移；5、灭火器应始终保持直立状态，不能横卧或颠倒使用；6、如遇多处明火，可移动位置点射着火点，直至火焰点完全熄灭，不留明火为止,防止复燃；7、火灭后，抬起灭火器压把,即停止喷射。四、使用注意事项:1、使用时,不能直接用手抓住喇叭筒外壁或金属连接管，防止手被冻伤；2、在室外使用的,应选择上风方向喷射；3、在室内窄小空间使用的，灭火后操作者应迅速离开，以防窒息。推车式干粉灭火器安全操作规程一、 灭火原理：推车贮压式ABC干粉灭火器内部装有磷酸氨盐干粉灭火剂和氮气,灭火时再将其喷出，有降温和隔绝空气的作用。二、 适用范围：适用于扑灭可燃固体、可燃液体、可燃气体与带电设备的初起火灾三、 安全操作规程:1、推车式ABC干粉灭火器由2人操作。2、先将其推至距燃烧物10米左右；3、一人取下喷枪，展开喷带，注意喷带不能弯折或打圈;4、另一人拔出仓险销，向上提起手柄,将手柄扳到正冲上位置。5、对准火焰根部，扫射推进，注意死角，防止复燃四、 注意事项:1、应在上风口喷射干粉；2、并且在扑救液体火灾时,注意射流和液面夹角不能太大，否则会使液体溅起,引起更大火灾.一、目的:

安全教育培训 管理制度二、适用范围:适用于全公司安全培训教育工作.三、职责:1、总经理:、确保公司培训管理能满足工作的需要；、为人员能力的提高提供必要的培训条件。2、安全领导小组：、负责制定年度安全培训计划；、负责安全培训计划的组织实施、考核；3、行政部：3.1、负责在年度从业人员培训计划中纳入安全培训项目；4、各责任部门：四、控制程序：1、安全培训的编制和审批:在每年年底编制次年《年度安全培训计划》（附表5-01），明确安全培训工作的目标、任务及具体培训项目。、公司主要负责人和安全生产管理人员培训：公司主要负责人和安全生产管理人员必须参加由国家安全管理部门组织的培训，取后方能聘用。、公司管理人员培训:（各部门负责人和班组长、从业人员培训:2.3.1、一般从业人员培训:2.3。1。1、一般操作人员上岗前必须进行岗位基本功训练和安全知识培训,并经考试合格后方能上岗；2.31.22。3。2、特种作业人员的培训：2。3.2.12.3.2.2（换2。3.3、“五新”教育培训:如果有新工艺、新设备、新技术、新方法、新材料投2.3.4、新从业人员培训：2.3、新进人员入职时，由公司行政部组织，各部门配合进行公司级安全培242。3。4。2、各部门负责组织对分配的新进人员进行二级安全培训（内容包括：本部门安全生产特点、安全生产规章制度和安全操作规程；作业现场和工作岗位242.3.43、各班组组织对分配人员进行三级安全培训（设备、岗位安全操作规程；安全装置、防护用品的性能、作用及使用方法；岗位242。3.4.4、新进人员三级安全教育卡、试卷、由行政部整理、存档。2.3。5、其他人员培训:2.3。5。1、转岗、轮岗、管理人员顶岗应由相关部门进行安全培训并考核，合格后方能上岗；2.3。5.2、外来人员、参观人员由公司行政部负责组织、各单位配合进行安全教育培训;23.5.3合，进行安全教育培训。培训合格后方能开展工作。2、培训教育管理：、安全培训后,均需有《培训记录》（见附表5—02)、行政部负责对全员参加的安全培训进行《安全效果评估》（见附表5—03）；、行政部负责建立安全教育培训记录台账（见附表5-04），对培训状况进行管理。设备设施安全管理制度一、目的：长期满负荷运行，特制订本制度。二、管理原则：1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一、预防为主”的方针；2、必须坚持设备与生产全过程的系统管理;3、必须坚持不断更新改造;4、提高安全技术水平的原则；5、及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。三、设备设施选购：1确保操作工的安全；2、设备设施管理人员应根据本企业特点、工艺要求广泛收集信息（技术水平，设备设施安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理比准实施；3、安装、调试、验收、建立档案等。四、设备设施使用前的管理工作：1、制订安全操作规程、设备检维修方案；2、制订设备设施维护保养责任制,设备定期检查和考核记录；3、安全管理人员负责监督安装安全防护装置；4、做好员工培训工作。内容包括设备设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考核合格后，方可持证上岗；5五、设备设施使用中的管理工作：1、严格执行本制度，由公司领导和设备设施管理人员负责检查落实；2、设备设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作,作业过程中设备设施发生故障应及时停机和上报，设备科人员及时排除；3、设备设施管理人员应根据设备设施零件的使用状况，组织作好设备设施的安全检修工作，落实专人负责实施，将设备设施故障消灭的萌芽状态，确保设备设施本质安全。六、设备设施维护保养制度：1、设备设施运行与维护坚持“操作员工日常点检、设备科人员日常维护”的方法，保证设备设施安全；2、操作人员要做好以下工作：、自觉爱护设备设施,严格遵守操作规程，不得违章操作；、及时消除跑、冒、滴、漏现象;、做好设备设施经常性的润滑、紧固等工作；、做好设备设施的运行、维护、维护记录；设备设施管理人员要建立设备台帐和档案,包括原始资料、验收资料、检维修资料、检测资料，和报废资料等。生产设备设施验收管理制度一、目的：为了加强对公司设备、设施验收过程的管理,确保设备验收工作合理、高效的开展，特制订本制度。二、范围：凡我公司所有生产设备和设施均适用本制度。三、验收的内容及标准:1、设备外观、包装情况、设备名称、型号、规格、数量等是否符合要求；2、装箱清单是否与实物相符，以及其他资料是否齐全，有无缺损。四、设备验收：1、设备到达工厂或现场后,设备采购人员应及时通知设备科人员和工厂负责人参加设备的开箱验收；23、若在验收过程中发现设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时，验收人员应暂停验收，并责成设备采购部门督促设备供货公司返修或更换,返修或更换后再行验收;4、开箱设备验收合格后,设备采购人员填写设备入库验收单,由参与验收人员签字确认;5货公司应予以更换；6、若设备在质保期中出现问题，由设备部联系设备采购部门督促公司直至解决；7、对进公司设备中的安全装置在验收中必须注明完好与否,并要所有人员进行确认；8、对有关安全设备设施的验收要求有公司安全员参加；9、设备科需对所有设备设施验收情况记录于《设备设施验收单》（附件06—01）上，并保存。施工和检维修管理制度一、目的为保证各生产相关设备正常运行，避免发生意外设备事故和其他伤害，保证施工和检维修过程的安全和高效率、高质量，制订本制度.二、适用范围适用于公司内施工和检维修作业。三、程序:1、检维修前准备备的检维修也包括对安全装置和防护设施的检修；时，交待好安全措施；具的准备和周密检查，做到机具齐备，确保安全可靠；“禁止合闸”等安全警示标牌；2、检维修安全规定36V12V动工具必须安装漏电保护器并有可靠的接地零线；12V；并与检修人员保持有效连络；时，重新进行检查；保应急撤离需要。3、检维修竣工验收将搭设的工作架台、拉设的临时电源全部拆除，做到工完、料净、场地清；否恢复齐全；、检维修设备（设施）确认，并将检修记录交由设备（（见附表6-02)生产设备设施报废管理制度一、目的为了加强对我厂设备、设施报废管理,切实杜绝各类设备事故发生，确保安全生产，特制定本制度。二、范围：公司所有生产设备和设施均适用本制度。三、控制程序：1、 设备、设施报废标:符合下列条件之一时，设备科方可申请设备、设施报废：2、设备、设施报废的审批:06—03）,经厂长确认后，上报总经理批准后，方可报废；可报废；3、 设备、设施报废审批过程,报废处置的管:检查；措施及报废后的上报、注销工作，经相关部门批准后执行。4、 设备、设施的销账：准后，一同注销；生产设备设施变更管理制度一、目的二、范围三、职责1、变更申请人负责填写《变更申请表》；2、技术部负责工艺技术的变更审核;3、设备科负责设备、设施的变更审核；4、公司行政部负责安全设施和人员的变更审核;5、公司厂部负责管理变更的审核;6、品保部负责仪表仪器的变更审核；7、变更的审核部门负责对变更情况进行验收；8、总经理负责变更的审批。四、工作程序1、变更分类：、工艺技术变更包括以下内容：、更换与原设备不同的设备或配件；、设备材料代用变更；、监控、测量仪表的变更。、 法律、法规和标准的变化；1.3。、 人员的变更；1。3.3、 管理机构的较大变;1.3。、 管理职责的变;1。3.5、 安全标准化管理的变更等。2、变更申请人填写《变更申请表》(附件06—04），说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可；3、申请变更部门将《变更申请表》报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核;4、申请变更部门将《变更申请表》报至总经理，进行变更审批；5、变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施；6、变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更;706—05)设备设施检修、维护、保养管理制度一、目的制定本制度。二、范围三、职责1、设备科负责组织员工对公司内的设备设施进行检修、维护、保养;2、生产部组织验收设备设施的检修结果，确保设备设施在检修完好后才可投入生产；3、工厂厂长负责审批设备设施的检修计划并督促各有关部门予以配合设备设施的检修工作。四、工作程序及管理内容1、设备维护保养原则、生产部门在下达生产计划的同时,查看检查检修计划。2、设备的检修、日常检修、保养、 日常检修和保养由生产班组长进行，如因设备日检不到位，造成后果者，根据相关定进行处;

各种设备按规定的日检、周检项目进行，由操作者逐一检查,并做好检查记录；设备科维修人员日、周检中发现无法处理的故障、隐患要及时汇报，由上级部门安排停产检修处理;、 检修完毕后由设备操作员及检修员对设备全面检查拆除检修辅助设施并试车运良好后，方可投入使用。、主要设备定期检修、 设备科主管根据设备运行情况和检修周期，认真编制年、季、月主要设备检修计划上级批准，并纳入公司生产计划，验收工作由公司主管组织进行；

大型设备、供配电变压器等设备，检修需按计划执行，对检查出的问题限期解决。修情况及更换零部件作详细记录，各种技术资料要完整存档。、设备大修理、 设备大修计划由设备科负责编,要合理制定工时定额停工定额和材料消耗定额设备大修由设备科组织实施，厂长组织验收工作；

计划外需要检修的设备，由使用部门提出申请，报工厂厂长批准后执行；设备大修计划需要调整时，必须上报工厂厂长批准后执行；设备大修费用按计划使用,做到专款专用，不得挪作它用.、检修计划的制定

主要设备的检修要按计划进行,计划的制定由设备和使用部门共同编制；检修计划项目:检修项目、检修期限、责任人、所需材料以及预计资金等项目，计划编制后报工厂厂长审批。计划获批后提前下达到责任单位,确保设备修理工作顺利完成.、设备设施的维护、保养运行；、操作人员对所使用的设备，通过岗位培训和学习技术，做到“四懂三会”（消防安全管理制度一、目的二、适用范围公司各部门、车间;三、职责1、建立消防设施设备台账;2、建立检查卡片，定期检查并认真填写；3、做好检查工作并做好检查记录;4、组建应急队伍；5、编写消防应急演练计划并组织实施，每年不能少于一次；四、工作制度：1、消防安全教育培训制度消火栓的操作使用等；能熟练使用灭火器材；、各车间、班组等部门展开消防安全教育、培训工作应根据各自的特点进行针对行的教育；2、防火巡查检查制度、建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各自职责，落实巡查检查制度；、公司安全员每日对公司进行防火检查，行政部每月对公司进行防火检查并复查追踪改善；改火灾隐患；、安全员将每日的安全检查情况在网上上报安监局。3、安全疏散设施管理制度、厂内的车间、仓库的安全出口门、疏散走道的宽度必须按规范设置；、所有的疏散出口、走道必须配置相应的应急照明和疏散标志；、上班时、生产车间、仓库应保证安全出口畅通，安全出口不得上锁；、车间、仓库应按规定存放物品，不得堵塞通道；、各部门负责人应按规定定期检查疏散标志和应急照明设施是否完好，发现损坏及时维修。4、消防设施器材维护管理制度、公司消防设施器材由行政部管理，定期检查检测消防设施器材；、对消防器材和消防设施建立档案管理；、消防设施、消防器材应定点存放、定人保养、定期检查，并将检查情况记录存档；5、火灾隐患整改制度的火灾隐患及相应的整改措施，确保安全生产；的部门应落实防范措施，保障消防安全；确认后存档备查；改并做出火灾隐患整改复函，报送公安消防机构。6、用火用电安全管理制度、公司应严格实行用火用电的消防安全管理规定；、用电安全管理：、用火安全管理：、作业前应清除动火点附近4全隔离，并准备适当种类、数量的灭火器材随时备用，若有动用应如实报告，外包施工单位动用灭火器应承担重新灌药之费用，如若造成其他尊得失还应照位需派人现场监督、行政科亦需不定时派人前往巡查；时，原则上禁止夜间动火，特别危险作业区严禁夜间动火；商动火作业，则由公司行政部派人负责监护；造成严重后果的予以开除；外包施工则处以外包商500元罚款，令其办妥手续后再施工。7、义务消防队的组织管理制度、为了加强安全生产及防火工作,提高公司自防自救能力，制定内容如下：、建立健全义务消防队的组织机构,适时更新、补充义务消防队员。及指导；记录培训档案；护救护的程序和措施。8、灭火和应急疏散预案演练制度、公司应加强灭火、应急疏散预案的制定工作，每年应对公司有关变更情况进行全面修订；、进行消防演练时，应当设置明显标识并事先告知演练范围人员；、灭火和应急疏散预案内容包括：组织机构（全防护救护组）；程序和措施。9、燃气和电气设备的检查和管理制度过主管部门、设备部门、行政部检验合格后投入使用；、储存燃气的仓库，应严格按照消