江苏城市道路扩建工程实施性施工组织设计排水人行道

第一章编制说明一、编制范围该项目位于XXXX，其中XX总长约280米，宽为22米，XX长约1500米，宽为20米，原来道路已建成，本次实施为人行道及排水工程，本标段的编制范围为：1、人行道改造工程：道路两侧的人行道板改造。2、排水管道工程：新增排水管道二、编制依据1、根据本工程的施工设计文件结合现场实际情况及我公司的综合施工水平进行编制。2、根据相关市政工程施工及验收规范和标准及有关的强制性规范条文进行编制，并指导施工，具体参照以下规范及标准：（1）《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008；（2）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008。（3）《工程测量规范》GB50026-93。（4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002。（5）《混凝土质量控制标准》GB50164-92。（6）《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002。（7）《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000。（8）《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-96。（9）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。（10）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。（11）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001。（12）《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001。（13）《工程施工项目管理规范》GBT50326-2001。3、根据我公司历年来对同类工程的施工经验及施工技术的应用和管理水平进行编制。4、根据本工程的实际特点及分项工程的实际需要，充分利用我公司现有的施工机械设备的配置及材料的组织能力进行编制。5、根据工程所在地的水文、地质情况及南京市XX的气候条件进行编制。6、根据本工程的质量目标和工期要求进行编制。三、编制原则1、严格按照本工程所在地的相关部门的会议精神。2、严格按照本工程施工图设计文件及工程量清单的要求。3、工程质量的控制，严格按照有关施工技术规范标准和相关的验收标准及相关的强制性规范条文，结合我司的质量管理体系的运作程序及质量目标进行编制。4、工程工期的控制，严格按合同文件的要求，对主要分项工程，突出关键工序，合理安排施工段，科学地组织劳动力、机械、材料等，保证工期目标的实现。5、在主要的分项工程，关键工序的技术应用过程中，充分利用我公司拥有的先进设备及施工技术。6、在施工组织管理上，保证施工队伍专业化、管理科学化。7、严格按照南京市建设工程现场文明施工管理办法及标准要求，确保文明施工并采取必要的环保措施。第二章工程概况一、工程概述本工程位于XXXX，其中XX总长约280米，宽为22米，XX长约1500米，宽为20米，原来道路已建成，本次实施为人行道及排水工程。二、本标段的施工内容及施工条件（一）施工内容本标段的施工范围为XX总长约280米，宽为22米，XX长约1500米，宽为20米，施工内容包括该路段范围内雨水管、排水管道改造、人行道改造。（二）设计条件1、人行道结构设计（1）深灰色面包砖铺设，下面为3cm1:3水泥砂浆找平层以及100厚C15砼垫层。（2）树池采用预制砼砌筑，净空1米。（3）人行道侧安砌预制混凝土侧石，采用乙种路牙沿基础。2、排水管道设计：（1）排水管D400及以下均采用混凝土圆管，承插式水泥砂浆街口，D500及以上均采用钢筋混凝土圆管，钢丝网水泥砂浆抹带接口。（2）雨水口均采用平插式雨水口，连接管管径为D300，坡度0.01，雨水口施工参照省标图集苏S01-2004雨水口乙型。（3）排水管采用管道平接，检查井底必须根据图纸要求做流槽或沉泥井，具体施工参照省标图集苏S01-2004圆形雨水检查井施工。（4）排水管基础参照省标图集苏S01-2004钢筋混凝土管120°混凝土基础施工。（5）污水排水干管与雨水排水干管水平交叉时应做排水暗井供污水排水管穿过，排水暗井的过水断面不应小于雨水管的管径。（6）预留水电等管线过路套管均采用镀锌钢管，每组三根，二根。第三章施工前期准备工作一、现场调查及配套设施准备由于该工程地处闹XX区，车流量和人流量都非常大，地下管线复杂，不安全因素较多，我公司项目部将及时组织具有丰富经验的专业技术人员，对工程所在地的沿线地形、地貌进一步深入调查，并确定一个完善的施工方案，同时根据施工方案组织落实工程所需的机械设备、机具、材料等相关的硬件。确定强有力的施工队伍并进行施工现场临时设施、施工用水用电的架设。二、前期准备工作程序流程：施工阶段预制构件加工及商品砼订购协议签订组织材料进场并报验施工队伍进场设计文件的技术反馈及确定控制桩复核结果的确认临时设施、生活设施搭设施工机械设备进场试运行并报审实施性施工组织设计报审报批可预见干扰因素协调拨款备料项目部第一次会议工程控制桩坐标及高程复核设计及技术交底办理开工报告建立与建设单位、设计、监理及施工单位及相关单位及人员的联系网签订工程施工合同文件施工阶段预制构件加工及商品砼订购协议签订组织材料进场并报验施工队伍进场设计文件的技术反馈及确定控制桩复核结果的确认临时设施、生活设施搭设施工机械设备进场试运行并报审实施性施工组织设计报审报批可预见干扰因素协调拨款备料项目部第一次会议工程控制桩坐标及高程复核设计及技术交底办理开工报告建立与建设单位、设计、监理及施工单位及相关单位及人员的联系网签订工程施工合同文件三、施工过程的技术准备1、由项目技术负责人组织项目部的工程技术人员，对设计文件、施工图纸、施工合同及现场进行认真研究，对工程的重要部位、关键工序进行专题讨论并确定可行的施工方法作为指导施工的可靠依据，对设计文件及施工图纸中的重要内容，做到了如指掌，项目部配备了理论水平较高、实践经验丰富的工程技术管理人员，同时能带动相关管理人员学习市政施工技术规范及检验标准，要求整个项目部人员以工程的工期和质量目标为中心，严格按照我司的管理体系进行操作，使工程得以顺利进行。确保工程的工期和质量达到目标要求。2、根据业主（设计单位）提供的现场控制点及测量技术资料及时进行控制桩坐标及高程的复核，复核结果报请监理工程师审核并确认无误后，及时组织测量人员对施工控制点进行施测复核后并加以保护，对局部地形较复杂的地段进行加密测量，并埋设相对固定的保护桩，确保导线和水准点准确无误。3、对工程所需的材料进一步组织落实并取样送检，检验结果及时报请监理工程师审批，作为确定材料合格供方的依据。4、在原材料合格的基础上进行砼、砂浆等配合比的试配并确定施工配合比。原材料的取样送检严格按照有关的规定要求进行。5、指派具有资格的工地试验员，同时配齐相应的检验仪器和设备，专门负责本工程相关的取样、送样及试验结果和资料的整理汇总。确保各道工序质量的可靠性。第四章施工总体布置项目经理项目技术负责人项目施工负责人质检员试验员项目经理项目技术负责人项目施工负责人质检员试验员材料员测量员道路施工员道路施工员造价师安全员管线协调员路缘石工程作业队基层清理工程队管道安装工程作业队基层铺设作业队人行道板铺设施工队二、项目组织机构的运行与作用管道安装工程作业队基层铺设作业队人行道板铺设施工队1、项目部组织机构严格按照我司的质量管理体系分工明确，各司其职，充分协调，确保工程质量和工期能够达到要求。2、项目部组织机构在施工过程中加强管理。拟在项目组织机构配备强有力、高素质、经验丰富的管理班子。在施工技术措施、安全文明技术措施等方面进行总体策划并组织实施、检查。在整个项目的实施过程中，做到目标明确、管理严格，制度健全，施工方案科学合理，确保工程按目标完成。3、在管理水平保证的情况下，由项目部进行组织并考核分项工程的专业队伍。施工专业队服从项目部管理机构的领导。严格按照各专业的施工操作规程。确保工程的顺利进行。三、项目部主要技术人员的配备和主要责任职务职称本项目职责项目经理1人工程师实行项目经理责任任制，全面负负责本项目生生产组织施工工进度，工程程质量安全生生产，保证经经济效益，协协调内外关系系。技术负责人1人工程师全面负责本项目质质量管理，技技术工作，配配合项目经理理协调质量、技技术与生产进进度关系。施工负责人1人工程师工程施工员4人工程师专职质检员3人助工跟踪检查施工操作作质量，参加加技术交底，组组织班组进行行评定填写评评定资料，整整理、汇总编编制竣工资料料。进行跟踪踪测量，并对对主要工序进进行复检。测量员3人助工专职安全员2人助工对本工程安全生产产负责，监督督班组及管理理人员不许违违指挥、违章章操作。填写写安全月报，编编写安全交底底。试验员1人工程师检查原材料，监督督施工配合比比，取样见证证，送检、收收集相关资料料。材料员3人技术员按计划保质保量采采购、保管、收收集材料合格格证、现场收收料，严禁不不合格材料用用在工程中。资料员1人技术员汇总、编集、整理理工程资料。后勤管理员12人人管理员管理职工宿舍、办办公室、食堂堂、现场安全全管理好职工工生活、管理理机械设备进进场情况。计划管理1人经济师各项计划、统计工工作，编制审审核，申报各各项经济资料料。合计：33人人四、施工总进度计划根据本工程相关文件的要求，我公司将充分利用现有施工机械设备、劳动力情况及先进的施工技术、科学合理地对整个项目统筹安排，确保工程按期完成，具体施工进度计划详见附表一。五、施工现场的布置（一）项目部、生产设施及生活设施的布置为便于工程施工的协调与管理，且根据现场实际情况，项目部租用周边的商用住房、生产设施拟布置附近的空间（二）施工现场水电的布置因本段线路较长，项目管理较分散，但由于施工内容较为简单，施工用电将就近搭接商铺电源，施工现场的供水水源，我方自行解决。六、施工作业程序根据现场条件、设计文件、工期要求结合我司的综合管理水平、施工经验及机械劳动力的配备情况。本工程拟按以下作业程序施工。排水管道施工→人行道拆除、挡土墙施工→花岗岩路缘石安装→雨水管安装、新建人行道结构层施工→人行道板施工、花岗岩树圈安装→养护七、工程投入的主要材料情况描述及进场计划根据本工程的施工进度及工作面的安排，有计划的组织材料进场，对所有材料在进场前均严格按照相关的送检制度进行送样、送检。杜绝不合格的材料用在本工程中。八、工程投入的主要机械设备情况描述及进场计划根据本工程施工作业段的安排及工程量的情况，我公司将投入足够的机械设备及检测仪器，并按照分项分部工程的开工及时组织进场，按分项工程的需要充分调配机械，保证机械的最佳利用率，提高工作效率，确保工程按工期目标完成。主要机械设备进场计划详见附表三。附表三主要施工机械进场计划表：附表三序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力自有或租借或拟购购进场时间（自开工工之日起）1挖掘机带炮头CAT3201台美国2000981m3自有第1天3装载机ZL505台厦门19981543m3自有第1天4自卸汽车P113HL10台湖北200222816T自有第1天5压路机YZ14C2台三明20028525T自有第3天6切边机SQJ-206台厦门199711/自有第1天7空压机V-0.8/1225台南京199511/自有第1天8电动打夯机HCD703台湖南19992.2自有第1天9砂浆搅拌机UJZ-2006台厦门199940.2m3自有第3天11柴油发电机STC-1204台福州1998120120kw自有第1天九、工程投入的主要劳动力情况描述及进场计划我公司拥有强有力、能吃苦耐劳、经验丰富的专业施工队伍，根据本工程的现场情况，分项工程的特点及工程量，将投入足够的专业队伍和专业技术人员由项目部统筹安排，严格按进度计划进行施工，确保工程顺利进行。第五章工程的主要施工方法一、旧人行道路面的拆除及施工现场的清理根据设计图纸确定的现场作业界线、施工作业段的安排情况及时对原地形地貌进行定位、复测，并报请监理工程师审批，作为工程施工的可靠依据。根据设计图纸要求对标高高于设计要求的人行道基础进行标注，然后开始对其进行清理。二、测量放样并复核我公司将投入先进的、高精度且经有关仪器检测部门检测合格的测量仪器，随时对控制桩及各道工序进行实测并复核，确保平面位置及标高的准确性。1、测量定位：在业主组织具有资质的测量队交桩并经设计及监理核实后及时组织测量人员对道路中心线按20米为一个断面进行标高测量，并在道路各转角、交叉点增设临时水准点。临时水准点注意设置在不容易受破坏的基础及构筑物上，在有固定构筑物的位置拟直接在构筑物设点作标示，无构筑物位置拟采用水泥桩（现浇）规格为60×20×40cm，埋深40cm，面上用红漆编号，并注标高。同时加以保护。临时水准点布置完后进行复核，同时与原有水准基点标高进行比较，如发现不能闭合及时向设计单位、监理单位汇报并一同复核确认无误后方可使用。2、施工测量：在每道工序开工前根据设计图纸，测设中心桩、边线桩、各主要构筑物位置桩。按给定的中线控制点，在现场测设出中线的起点、终点、平面折点、纵向折点及直线控制中心桩，并在起点、终点及平面折点的沟槽外适当位置，设置方向控制桩，并且通过拉尺测量确定桩号。施工现场上各座标控制点、水准点、交桩点及各直线方向点、转角均进行复测加密，并报监理单位进行复测后方允许施工使用，施工中经常检查各测量桩号，对遗失或位置移动者，随时补桩校正。加强复测校核工作。三、场地清理及拆除1、原地下管线的交底场地清理前，原有的地下管线的位置、种类与有关部门联系查清，并及时登录市综合地下管线信息管理系统，了解地下管线情况，弃清管线的走向，测出管线的类型、管线的高程。如果原有管线将影响施工，管线协调员须与有关部门联系，协商解决的方法。在施工中做好交底工作，并在管线上方插标志说明，施工中做好原有管线的保护工作。2、施工前确定场地清理现场工作界线在需破除的水泥砼路面上放线，划出需破除的界限。为了减小破路对整块水泥砼路面的破坏，拟采用切割机及击破机联合作业的方式，破除管道沟槽区域的水泥砼。先用切割机沿分界线切割至一定深度，再用击破机破碎。砼废渣及时组织清运，以免影响道路交通。管线协调员将向相关部门详细了解路面下综合管线的类型用途、平面位置、埋设深度等情况，并将具体情况绘制成图，向负责拆除作业的施工负责人与班组详细交底。为保护原路基结构，拆除机动车道结构层时，采用切割机垂直切割，将路面需破除范围与邻边相接线切割后再行破除，以保护邻边结构的稳定；使用击破设备时密切注意施工界限及击破深度，以免挠动邻边结构和地下管线。在拆除工作进行的周边区域设置醒目的警示标识及围挡设施，确保作业过程的安全进行。拆除后需新建的路基结构将尽快进行补强施工，以免暴露太久，坑槽遭雨水冲刷后，影响结构的稳定。3、清理及外运所有拆除物、建筑垃圾、砼碴土等要及时堆集运输；运输采用机械装车，自卸载重汽车运输。汽车进场运输时，应保持道路的整洁，设专人管理。车辆停放在指定的地点上，不影响来往车辆正常通行。在拆除和运输中要保持周边的整洁，如有发现有废渣，要及时清理、清扫。确保施工现场的安全、文明和交通顺畅。四、排污管道施工（一）沟槽开挖1、施工主要工艺流程为：沟槽开挖→基坑支护→地基处理→基础施工→管道安装→基坑回填土。根据施工安排采取平行流水作业，避免沟槽开挖后暴露过久，引起沟槽坍塌，同时可充分利用开挖土进行基坑回填，以减少施工现场的土方堆积和土方外运数量。2管沟开挖:根据现况管线的分布和实际地质情况，拟采用人工配合机械开挖的方法。人工填土层用机械开挖和人工开挖，分别采用１:0.25和1:0.33的放坡系数，开挖沟底宽，应比管道构筑物横断面最宽处侧加宽0.5米，以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间，开挖弃土应随挖随运，以免影响交通；场地开阔处，开挖弃土应置于开挖沟槽上边线1.0米以外，以减少坑壁荷载，保持基坑壁稳定。（3）沟槽如有发生超挖现象，则采用中粗砂回填至设计标高。（4）沟槽开挖遇有地下水将进行施工排水，以保证干槽施工。（二）砂垫层施工1、在沟槽验收合格后，及时将准备好的中粗砂填入槽内；并根据测量的控制桩号的高程按设计高程及宽度进行挂线控制，然后采用人工整平并夯实并进行密实度检测。2、在夯实后及时进行管道中心线及基层标高的复核，同时进行混凝土垫层的施工放样。3、对局部夯实后不符合设计要求的砂垫层进行修补填平，并重新夯实，确保砂垫层的密实度符合设计要求。（三）管道基础、管座砼浇筑根据本工程所在地的施工条件的要求，拟自拌混凝土。1、砼预定：在模板支撑牢固且通过验收后，按施工所需的标号、数量进行混凝土搅拌，搅拌混凝土必须严格按照施工配合比拌制，同时进行现场复检，确保混凝土的质量。2、砼浇筑前检测及检查：专人负责混凝土浇筑前的现场坍落度的试验及检查配合比报告单结果是否符合设计要求，对不合格产品严禁使用在工程中。3、砼浇筑：砼运到现场后采用溜槽，将砼流入浇筑部位并采用人工初步摊铺后及时用插入式震动棒振捣，砼垫层最后采用平板震动器振捣。表面最后用木抹刀抹平。4、采取加强振捣的措施，确保管座平基上部及管下部分的混凝土密实度，立模平直，砼管基保证无石子外露。5、养护：在砼终凝后及时进行洒水养护，确保砼质量。（四）管道铺设方法1、管道铺设前，根据施工图和设计说明，对管道中心线和槽边线及定位高程、井位进行复测，提前准备好各种施工材料并确保沟槽边坡稳定、可靠。2、管道安装前，将组织班前交底使在施工现场的全体人员明确施工顺序，经常交流。并做好交底记录。3、管道安装拟采用机械吊装、人工配合的方法。吊装前宜将管、管件按施工设计的规定摆放，摆放的位置应便于起吊及运送，起重机下管时，起重机架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定。在第一节放在沟槽后及时复核标高和轴线。符合要求后进行固定，固定方法采用砼垫块，待完整的井段安装完毕且经验收合格后进行模板安装及砼管座浇注。4、管道安装时，应首先测定管道中线及管底标高，安装时按设计中线和纵向排水坡度在垂直和水平方向保持平顺，无竖向和水平挠曲现象。管道接口为钢丝网水泥砂浆接口。管道安装时，管道接口要密贴，接口与下管应保持一定距离，防止接口振动。5、注意事项：（1）管道安装前对管材进行外观检查，发现裂缝、保护层脱落、空鼓、接口掉角等缺，不得使用。（2）在砼平基抗压强度达到一定强度后及时进行管道安装。管道安装前保证将管内外清扫干净，安装时使管道内底高程符合设计规定，调整管道中心及高程时，采用垫块垫稳，两侧设撑杆，确保不发生滚动。（3）交叉口雨水口位置严格按照图纸要求进行施工放样，确保落在路面最低点。（4）管道在沟底标高、基础垫层厚度、表面有无扰动等作业项目检查合格后方准铺设安装。（5）新建管道与已建管道连接时，必须先检查已建管道接口高程及平面位置后，方可开挖。（6）雨期施工时必须采取有效措施，合理缩短开槽长度，及时砌筑检查井，暂时中断安装的管道应临时封堵，已安装的管道验收后应及时回填土；做好槽边雨水径流疏导路线的设计，槽内排水及防止漂管事故的应急措施；雨天不得进行接口施工。（五）管道接口本工程雨水口管道按设计要求采用钢丝网水泥砂浆接口。施工时严格按照以下方法进行控制。1、铺设前将管承口内部及插口外部清洗干净。3、接口缝隙用水泥砂填捣密实口部抹成斜面将挤入管内的砂浆及时抹光并清除，然后铺上预先剪好的钢丝网用1：2水泥砂浆一次成型。4、派专人采用麻袋洒水进行养护。（六）沟槽的回填由于路面雨水排水埋深较浅，工期又紧，管道采用回填砂砾石至设计标高，密实度严格按设计规范要求控制。回填方法如下：1、回填采用分层回填，分层夯实，分层做密实度检测，回填按20厘米一层控制。用平板振捣器振平并灌水密实，确保密实度达到设计要求后再回填上一层。2、回填时，严禁采用含有有机物，以及大于5cm的砖、石等硬物块，以保护管道。3、管道两侧和管顶以上50cm范围的回填材料，采用由沟槽两侧对称回填的方法，严禁直接抛在管道上，回填其它部位时，派专人指挥卸料，确保均匀运入槽内，不集中推入。4、回填土将采取分层回填，分层夯实的办法，夯实过程中将采取相应措施保护管道，管道两侧及管顶30cm以上范围内采用电动打夯机夯实，确保压实度满足设计要求。5、注意事项（1）在砌筑检查井的水泥砂浆强度达到设计规定强度后及时进行回填。（2）路面范围内的井室周围采用中粗砂回填，并灌水密实，确保检查井周边密实度。（3）井室周围的回填与管道沟槽回填同时进行。（4）沟槽在管道安装装与铺设及有有关试验完成成后及时回填填，如沟内有有积水，保证证全部排尽后后再行回填，采采取分层对称称回填、夯实实，每层回填填高度不大于于0.2m。五、路缘石、树圈1路缘石采用机械加工，外外观要求方正正、平整、光光滑、料石长长度在直线段段采用0.88-1.0米，在路口弯道道部分视其半半径大小，采采用异形条石石，长度采用用0.4-0..5米。2安砌时在水泥砼面面层两侧放出出桩位，直线线段桩距为110-20米，弯道视其其半径大小，按按2-5米放桩，并测测出其顶面标标高。3将验收后的路沿石石按放线位置置挂线安砌，要要求座浆饱满满、立面垂直直、顶面平整整、无错牙现现象，缝宽均均匀一致，勾勾缝密实无污污染、直线段段垂直、弯道道段圆顺、背背面浇筑三角角形C15砼嵌固固，然后填土土夯实。4路缘石在运输、转转运过程中不不从高处砸落落损坏，安砌砌时注意不碰碰损结构层。5依照路缘石安砌的的施工方法，砌砌筑树池石。6雨水口处侧、平石石施工应与雨雨水口施工配配合，做到安安砌牢固、位位置准确。六、人行道垫层施工1．砼基础设置的确确定（1）砼基础应根据设计计文件资料及及同纸会审技技术交底纪要要要求而设置置。施工过程程中如有必要要改变时，应应及时与监理理单位、建设设单位、设计计单位协商解解决并做好《工工程洽商记录录》，办理好好洽商记录签签证。2．测量放样及技术术交底（1）按照设计施工要求求进行测量放放样，复核放放样数据，确确认有效后并并指导施工。（2）施工前应对作业班班组进行安全全技术交底和和技术交底，做做好相应记录录并签字。3．支模（1）砼基础模板一般可可选择木模或或钢模，但必必须无明显变变形且易于拼拼装。(2)严格按测量放样位位置支撑模板板，模板的拼拼装高度可以以大于基础的的厚度，但应应在模板内侧侧弹线，控制制基础面的高高程。(3)模板的所有接缝应应紧密吻合，如如有缝隙，应应嵌塞紧密，以以防跑浆。(4)砼浇筑前模板与砼砼接触的表面面应涂隔离剂剂，如肥皂水水或滑润油等等。(5)模板支撑应稳固且且能保证在浇浇筑过程中不不发生变形。4.砼的试验、拌拌制及运输：：5.砼基础的浇筑筑(1)在灌筑砼前，对模模板、钢筋进进行检查清理理，并对模板板及基底进行行润湿，但不不得留有积水水。(2)现场浇筑的砼，进进行其坍落度度的检测。(3)施工砼基础时，防防止砼发生离离析现象，当当自由倾落高高度超过2mm时，砼沿串筒筒，溜槽下落落。(4)砼基础采用平板振振捣器，插入入式振捣器或或其组合形式式进行振捣。振振捣遍数和振振捣时间确保保足够，不得得漏振，振捣捣后砼表面由由人工初平（表表面确保粗糙糙）。。(5)砼灌注后及时养护护，养护可采采取覆盖草袋袋、麻布袋，施施喷养护薄膜膜或洒水等方方式进行，养养护期间内时时常保持砼表表面湿润。养养护期满后方方可拆模。拆拆模小心进行行，不得损坏坏模板，不得得破坏或碰伤伤砼表面和边边角，砼垫础础模板拆除后后整齐堆放，妥妥善保管。(6)浇筑过程中试验员员根据浇筑过过程的实际情情况填写《混混凝土浇注记记录》6．砼缺陷的的修补(1)如水泥砼基础侧面面有轻微蜂窝窝麻面，可采采用1:2水泥砂浆抹抹面，如蜂窝窝麻面较严重重则应凿除蜂蜂窝处砼，用用高一号的砼砼进行修补。处处理前征得设设计单位、监监理单位、建建设单位的同同意。(2)砼缺陷处理时，在在施工日记上上详细记录处处理方法、过过程、部位及及参与人员。7．验收(1)质检员及时组织人人员验收，填填好《工序质质量评定表》，施施工员还填写写《隐蔽工程程检查记录》，并并办理好签字字手续。(2)对同一单位工程、同同强度等级、同同生产工艺和和配合比的砼砼，应作为一一个砼验收批批，每个验收收批的砼强度度都要进行评评定，评定依依据为同一验验收批内标准准试件的全部部代表值。七、挡土墙施工本工程部分路段按按设计要求需需要浆砌毛石石挡土墙施工方法：1将土方降至设计要要求内2毛石的中部厚度不不宜小于2000mm3每砌筑3~~44皮为1个分层高度度，每个分层层高度应找平平一次4外露面的灰缝不得得大于90mmm，两个分分层高度间的的错缝不得小小于80mmm5内外搭砌，上下错错缝，拉结石石，丁砌石交交错设置，分分布均匀，毛毛石分层卧砌砌，毛石墙拉拉接石每0.7㎡墙面不少于1块，料石灰灰缝一致6砌筑要求砌筑挡土墙，应按按设计要求收收坡或收台，并并设置泄水孔孔，其间距宜宜取2－3m，孔眼尺寸寸不宜小于￠￠50mm，墙后要做做好滤水层和和必要的排水水盲沟，在墙墙顶、地面宜宜铺设防水层层7墙面勾缝应符合如如下要求1）勾缝形式：用缝2）勾缝要求：墙面面勾缝事先剔剔缝，将灰缝缝剔深20－30mm，清清除墙面粘结结的砂浆、泥泥浆和杂物等等，并用水喷喷洒湿润，不不整齐处应修修整3）勾缝砂浆宜用11：1.5－1：1.25水泥砂浆八、人行道花岗岩（波波纹板）板材材施工1、人行道垫层达到到养护期限，经经验收合格后后，及时进行行人行道花岗岗岩板材的铺铺砌。2、花岗岩（波纹板）板板材铺砌严格格按测量员的的定点及标高高位置，拉设设方格网线，花岗岩（波纹板）板材的各种型号按设计方案要求进行。3、铺砌时按照已布布设好的方格格网线控制，控控制其平整和和纵横直顺度度等，先进行行了3cm厚水泥砂砂浆卧底，砂砂浆层严格按按设计要求进进行搅拌，确确保强度达到到要求保证面面砖不产生空空鼓现象。花花岗岩（波纹纹板）板材铺砌前充充分润湿，铺铺砌时轻拿轻轻放，用木棰棰轻轻敲打，铺铺砌平整稳定定，图案清晰晰，缝隙均匀匀，砂浆饱满满，面层与其其它构筑物应应接顺，不积积水平整度满满足设计和规规范要求，面面层与基层结结合牢固。4、铺砌时须注意在在每个人行道道路口设置无无障碍通道及及铺设残疾人人通道。主要分项工程施工工工艺流程（一）路面排水管道施施工工艺流程程（详见附图图01）（二）人行道花岗岩板板材施工工艺艺流程（详见见附图02）第六章雨天施施工措施1、砌筑工序考虑在在雨天施工时时，采取有效效措施，防止止雨水冲刷砂砂浆，同时减减少砂浆稠度度。2、雨季施工人作道道板基层时，注注意气候变化化，勿使混合合料遭雨，降降雨时停止施施工，对已经经摊铺的水泥泥混合料及时时碾压密实。3、投入足够数量的的防雨布和防防雨棚，及时时了解天气预预报，坚持雨雨天不浇筑砼砼，如砼浇筑筑中途遇雨，则则暂停施工，并并对已浇筑砼砼进行遮盖，保保证砼浇筑质质量。第七章确保工工程质量的技技术组织措施施一、工程质量目标标根据本工程招标文文件的要求，工工程质量目标标为合格，我我司将从质量量管理上“以一流的技技术管理，创创一流的工程程质量”力求技术创创新，管理到到位，始终保保持工程质量量处于可控状状态，要求各各分项合格率率达到100%，并能做到到一次合格，以以分项工程质质量来保证单单位工程质量量，强调重点点部位，确保保工程质量目目标的实现。二、质量管理体系系（一）组织机构建立由项目经理、技技术负责人、施施工负责人、专专职质检员、施施工员等人员员组成的质量量管理小组，对对项目所有成成员强调质量量第一的思想想观念，并贯贯彻到工程的的全方位、全全过程，确保保质量目标的的实现。工程程施工中建立立三级质量管管理体系：先先由施工班组组自检，自检检合格后提交交项目经理部部进行复检，然然后由项目部部质量管理人人员配合监理理工程师和质质监部门进行行工程质量的的抽检和核定定。认真贯彻彻执行国家关关于工程质量量终身负责制制，确保工程程质量目标的的实现。项目目经理部每周周进行一次工工程质量大检检查，及时召召开现场质量量会议，不断断总结经验，奖奖优罚劣。并并随时对施工工中出现的问问题进行纠正正。选择操作技术熟练练、素质高、能能打硬仗、质质量意识强、施施工力量雄厚厚的施工班组组，使相应的的管理环节和和要素都能得得到充分落实实。实行各级技术质量量负责制，落落实推行分级级管理，实行行层层落实目目标，层层落落实责任。（二）工程质量保保证控制流程程（详见附图图03）三、质量保证措施施（一）加强施工现现场组织为确保本工程质量量目标的实现现，将以提高高人的素质来来保证工程质质量，为此工工地成立以项项目经理、技技术负责人、施施工负责人、施施工员、质检检员、材料员员、各班组长长为组员的工工程质量管理理小组，对工工程全过程、全全方位实行全全面质量管理理。在施工过过程中实行质质量交接班制制度，即班组组对于质量除除自查、自检检、自纠外，还还要对上一道道工序质量给给予认可，对对下道工序负负责。并形成成书面记录，避避免出现问题题后上推下拖拖，实行认可可制度可进一一步提高操作作人员质量意意识，增加工工作责任感。每每月开一次现现场质量检查查评比，并将将评比情况公公布，确实保保证质量管理理制度的落实实，并以经济济手段切实保保证制度的严严肃性，以此此保证工程质质量。施工质质量管理网络络如下：总工程师组织对项项目经理进行行质量安全技技术交底并做做记录→由项目经理理组织技术负负责人、施工工员、质检员员、测量员、安安全员及相关关人员进行技技术交底→由技术负责责人组织施工工员及相关人人员进行审图图并放样→由施工员对对分部分项组组织班组进行行交底→完工后由班班组组织自检检自评→由质检员组织织工序验收并并进行下道工工序交接验收收→进入下道工工序施工。（二）施工过程管管理控制流程程（详见附图图04）（三）施工过程纠纠正和预防工工作控制流程程（详见附图图05）（四）材料采购过过程的控制流流程（详见附附图06）（五）检验与试验验标准控制流流程（详见附附图07）（六）资料管理控控制流程（详详见附图088）项目配备专职资料料员，对文件件、材料质保保资料、质量量记录等进行行收集、汇总总和统一发放放，要做到全全面、及时和和正确。（七）技术制度措措施1、隐蔽验收：隐蔽蔽验收工程由由施工员先行行检查，认为为合格后，通通知质检员、监理工程师、甲方代表、质检站代表，重要部位技术负责人参加，共同进行检查隐蔽。隐蔽工程将真实、可靠、数据清楚的反映隐蔽工程，隐蔽工程内容由施工员认真填写，技术负责人或专职质检员审签，后交建设单位代表及质监人员签认，及时进行隐蔽作业。2、技术复核：技术术复核工作由由施工员组织织，质检员、班班组长参加，结结合分项工程程质量评定工工作进行。重重要部位技术术复核由技术术负责人主持持。在技术复复核时，如实实填写交接班班记录。交接接班负责人即即班组长如实实填写该项工工作质量及实实际工程施工工质量。3、试块、试件测检检由取样员在在监理见证下下安排专人现现场取样，试试验员具体负负责编号、归归档资料整理理并交资料员员保管，砼、砂砂浆试块要按按照“规范”要求制作，确确保试块所反反映数据具有有现场代表性性。4、质量复核检查：：由项目经理理组织项目有有关人员每周周一次，进行行职责范围内内质量工作、技技术工作检查查，以促进工工程技术质量量管理工作，对对于存在的问问题将限期整整改并认真复复查，对于在在质量工作中中做出成绩的的给予表扬、奖奖励。每次检检查，将发内内部通报以加加强互相交流流达到共同提提高目的。5、技术交底：针对对特殊工序编编制有针对性性的施工方案案及操作程序序，每个工种种、每道工序序施工前组织织进行各级技技术交底，包包括技术负责责人对施工员员的技术交底底，施工员对对班组长的技技术交底，班班组长对作业业班组的技术术交底，各级级交底以口头头进行，并有有文字记录。因因技术措施不不当或交底不不清而造成质质量事故的将将追究有关部部门和人员的的责任。四、现场质量控制制标准单位工程质量目标标：合格（一）人行道板工工程部位工程质量目标标：根据CJJ1--2008，人行道工程不不划分部位，故故不设部位工工程质量目标标。同时由于于路面雨水口口列入管道工程评定定，故该工程程不设排水工工程的评定。1、工序质量目标：：序号工序名称目标合格率（%）质量目标等级执行人配合人员3素混凝土基层≥84合格施工员质检员、试验员、测测量员4路缘石≥85优良施工员质检员、试验员、测测量员5雨水口及支管≥80合格施工员质检员、试验员、测测量员6人行道铺砖≥85优良施工员质检员、试验员、测测量员2、分项工程质量目目标：质量目标工程总体质量目标%外观质量目标%实测实量质量目标标%质量保证资料质量量目标%≥82.0≥83.0≥84.7≥84.5执行人项目经理施工员施工员质检员配合人员项目技术负责人、施施工员、质检检员、试验员员、测量员、材材料员质检员质检员测量员施工员测量员试验员材料员（二）质量保证资资料质量目标标序号检查内容检查重点标准分目标分%排水工程道路工程1主体结构技术质量量试验资料1、混凝土强度。2217202原材料试验，各种种预制件质量量资料，合格格证明1、水泥、钢材、砂砂、石、砖等等原材料试验验资料。2、计量设备校核资资料试验资料料。3、各种预制件合格格证书及试验验资料。4、主要外购件合格格证。2218183工程总体质量综合合试验资料1、污水管道闭水试试验。2、道路弯沉试验。121094隐蔽工程验收单凡下道工序覆盖部部分的重要项项目都需要隐隐验手续。12995工程质量评定单分项、分部、单位位（群体）工工程质量评定定资料。12996质量事故处理报告、处理、结案案及时，有市市政质监站认认可。（0~6）007施工组织设计，技技术交底有质量目标、措施施，落实情况况、环保，文文明施工安全全，节约及专专项方案设计计，审批完备备，设计交底底，施工交底底齐备。配比比通知单，施施工记录。6558洽商记录竣工图洽商、记要、变更更齐全，有编编号，手续完完备。竣工图图清晰完整，与与实际相符。10889测量复测记录控制点、基准仪、水水准点复核记记录。443.4合计1008081.4第八章确保工工期的技术组组织措施一、组织管理保证证措施根据本工程的特点点，我公司将将选调高素质质、富有施工工经验的优秀秀技术管理人人员和组织支支专业施工队队伍投入本工工程，组建本本工程的项目目经理部，全全面负责本工工程的施工管管理和施工，并并组织相应配配套的先进施施工机械设备备进行施工，提提供足够的人人力、物资和和设备保障，确确保工程优质质、高效、按按期完成。二、技术管理保证证措施项目部将按我司的的质量保证体体系的标准，建建立以项目技技术负责人为为核心，工程程技术部、质质保部为指导导，现场试验验室、测量组组、项目技术术员为主体的的三级技术管管理体系，负负责承担起与与业主、监理理、设计等联联系和工程施施工技术的计计划、组织、指指导、监督和和管理的责任任，对工程进进度、质量影影响较大的重重大的技术问问题、重大技技术方案，由由公司总工程程师室及时进进行监督、指指导，做到：：1、及时编制科学、合合格的施工组组织设计，做做好技术交底底工作，把好好施工过程中中的各个环节节和关口。2、按业主、监理批批准的技术方方案做好技术术人员负责的的现场实施工工作，以确保保不出现技术术方案的失误误，并杜绝由由于技术方案案不当造成的的停工、返工工等。3、对技术方案根据据施工特点和和实际情况不不断优化和创创新，确保施施工技术的先先进性、实用用性和高效性性。三、确保工期的技技术组织措施施本工程竣工期至22011年1月10日止，协调工作量量相当大，干干扰因素错综综复杂，综合合管线的迁改改、保护占用用工期比较不不可遇见，为为保证在工期期目标内，完完成本项目工工程，将采取取相应措施抓抓好现场管理理工作，同时时，人力、物物力、财力、设设备等诸多因因素给予相应应保障。（一）人力材料保保证措施1、单位拥有先进的的，科学的管管理措施，管管理队伍业务务素质经验丰丰富，技术工工人队伍操作作熟练，能打打硬仗，且人人数众多，随随调随到，能能满足大规模模赶工需要的的技术队伍。项项目部配备足足够管理人员员，施工现场场连续作业时时，保证跟班班作业管理到到位。2、根据施工进度计计划、提前编编制材料计划划、临时设施施材料保证在在开工前准备备齐。工地常常备一定数量量易损零件和和备用机械设设备、机具确确保施工连续续进行。（二）机械设备保保证措施1、备8KW发电机机四台确保施工工用电。2、为保证工程进度度，配制足够够各类建筑施施工机械、配配备相应零配配件，设置机机械维修班。3、根据现场实际情情况，如工程程需要，可随随时增加所需需的各种施工工机械、设备备。（三）现场管理措措施1、认真做好图纸会会审工作，避避免因图纸问问题造成停工工。2、根据施工组织设设计，编好日日、月计划，每每天抓好落实实工作。3、建立每周例会制制度，举行与与建设、设计计、监理单位位的联系办公公会及时解决决施工中遇到到的各种问题题。4、按照施工总进度度计划表，科科学组织流水水施工，充分分利用空间，合合理穿插、配配合。5、做好分项施工准准备工作，技技术交底、安安全交底，保保证质量、安安全的同时，保保证进度。6、抓好质量、避免免返工，进行行自检、互检检和交接检制制度。7、建立现场每日开开班前碰头会会制度，及时时协调各施工工作业面、解解决施工中具具体问题。8、搞好现场道路和和排水，准备备一定数量的的编织布，保保证雨天施工工。9、开展劳动竞赛和和施工现场文文明达标活动动，调动一切切积极因素，落落实经济责任任制，提高劳劳动效率，保保证工期按质质按量完成。（四）夜间施工技技术保证措施施1、夜间施工要有足足够的照明设设施。施工场场地要做好落落手清工作，不不乱堆物，保保持工作面上上整洁。2、施工场地及出入入口等相应安安装36V安全照明灯灯。3、现场配备手电筒筒若干，以备备检查之用。施工用水、电线路路尽可能排放放整齐，不准准乱拖乱拉，以以防出意外事事故。第九章确保安安全生产的技技术组织措施施一、组织措施坚持安全生产杜绝绝事故发生是是本工程安全全生产的目标标，为保证目目标的实现，施施工中采取以以下措施：1、按照“管生产必必须管安全”的原则，建建立健全安全全保证体系项项目经理对该该工程整个施施工过程的安安全生产负责责，成立由项项目经理负责责、施工员、安安全员、质检检员等参加的的安全生产领领导小组。做做到人人讲安安全，人人抓抓安全，齐抓抓共管搞好安安全生产。公公司安全科负负责对施工现现场安全生产产的检查、监监督工作，严严格按照部颁颁安全检查评评分标准和文文明施工标准准执行。项目安全生产保证证体系组织机机构流程框图图施工班组长、现场操作工值班保卫员兼职安全员现场三机工现场电工机械安全员施工员项目经理施工班组长、现场操作工值班保卫员兼职安全员现场三机工现场电工机械安全员施工员项目经理项目技术负责人项目技术负责人专职安全员施工负责人人专职安全员施工负责人人2、按公司制度的《安安全生产责任任制》的考核核办法，把安安全生产与经经济责任联系系起来。3、实行安全检查制制度，公司职职能部门进行行定期与不定定期检查。该该项工程配备备专职安全员员一名负责督督促，随时检检查施工现场场的安全生产产情况，发现现事故隐患，及及时处理。4、严格遵守各种安安全操作技术术规程、规范范，不得违章章指挥，违章章作业。进入入施工现场必必须戴好安全全帽，做到无无“三鞋”。二、各工种的生产产安全技术措措施（一）土方工程1、用于回填的土方方开挖，从上上到下分层分分段依次开挖挖，严禁采用用挖空底脚的的作业方式，并并不得在影响响边坡稳定的的范围内积水水。2、在出现危险时及及时停止开挖挖，并采取相相应的安全措措施。3、开挖前由项目经经理、施工员员、操作人员员逐级进行安安全技术交底底，严格按设设计坡比开挖挖。4、开挖出的土方及及时清运，在在需要管槽附附近堆放土方方时，将充分分考虑开挖现现场的土质情情况，堆放地地点要保证离离管槽边坡11米以上，且堆堆高不超过11.5米，杜绝发生生塌方。5、开挖后及时做好好排水工作。6、土质较松软及开开挖较深位置置将派专人在在坡顶观察，发发现有滑坡或或塌方隐患，及及时通知坡下下施工人员疏疏散，并采取取措施及时处处理隐患。7、用汽车运载土方方时将派专人人指挥，挖掘掘机铲斗严禁禁从汽车驾驶驶室上方回旋旋而过，其工工作臂下，回回旋半径内严严禁站人。8、用汽车运输土方方，保持车容容整洁，运输输中不许溢漏漏，污染市区区路面。在发发生溢漏时，立立即组织人员员清扫冲洗路路面，确保文文明施工。9、开挖后管槽周围围采用安全挂挂网围护，并并设醒目标志志，夜间挂红红灯示警，确确保安全生产产。（二）管道安装1、施工前先检查管管槽，在确认认边坡稳定，安安全可靠后方方可下沟槽施施工。2、钢筋砼管道堆放放保证均匀分分布，便于安安管作业，严严格按满足边边坡稳定的安安全距离堆放放。3、操作人员均由经经过培训的熟熟练工人担任任。4、管道安装经验收收合格后，及及时组织回填填。（三）混凝土浇筑筑1、施工前先检查所所有的工具，其其木柄是否结结实，安装是是否牢固，对对不安全的工工具修好再使使用。确保施施工机具运转转正常，有故故障及时维修修再投入使用用。2、混凝土输送前，控控制台和浇灌灌点人员互相相联系，并确确定联络信号号或手势，出出口前面不得得站人，护管管人员要求站站在两侧。3、混凝土浇筑时将将派专业电工工值班，并对对施工机具的的漏电保护进进行检查，发发生故障及时时切断电源，并并立即进行检检修。4、施工机具操作人人员要求穿戴戴绝缘鞋和手手套。（四）施工用电1、施工现场临时用用电、线路架架设、管理使使用由专职电电工按部颁《施施工现场临时时用电安全技技术规程》的的要求实施。2、架空线将采用绝绝缘铜线（截截面积不小于于10MM2）或绝缘铝铝线（截面积积不小于166MM2）。3、保证在线路中间间处和未端处处做重复接地地，保护零线线的每一重复复接地电阻值值不大于10欧，线路末末端电压偏移移不大于额定定电压5%。4、在施工现场专用用的中性点直直线接地的电电力系统中采采用TN-S接零保护系系统。5、施工现场所有用用电设备，除除作保护接零零外，同时在在设备负荷线线的首端处设设置漏电保护护装置。6、配电箱、开关箱箱装设确保端端正、牢固。箱箱内的电器可可靠完好，不不准使用破损损，不合格的的电器、金属属箱体，必须须防雨、防尘尘。7、平板、插入震动动器、水泵等等与水或混凝凝土接触的用用电设备，所所使用的漏电电保护器的额额定漏电电流流要求不大于于30毫安，额定定电动作时间间不小于0..1S。8、在使用移动电器器的操作者均均穿载绝缘鞋鞋和手套。9、潜水泵抽水时，严严禁有人下水水作业。（六）土方施工防防护措施1、土方施工的安全全工作由机械械施工队长和和土建队长配配合安全员做做好安全防护护工作。2、挖填施工中，机机械活动范围围内有专人指指挥，指挥人人员严格遵章章守纪，反对对违章指挥。3、机械操作中，注注意轻起轻落落，在汽车停停稳后进行装装土，禁止铲铲斗从汽车驾驾驶室上方越越过。4、人机结合开挖时时，槽面操作作人员要注意意与机械保持持安全距离。第十章确保文文明施工的技技术组织措施施一、文明施工的目目标、实施方方案及措施本工程我公司的文文明施工目标标为：严格遵遵守赤壁市各级部部门制定的关关于文明施工工及环境保护护的有关条款款，创建安全全文明工地。通过我公司在以往往工程施工中中的实践，充充分认识到文文明施工在项项目管理中的的重要作用。1、文明施工改变施施工现场面貌貌，改善职工工劳动条件，提提高工作效率率，始终保持持良好的精神神状态。2、文明施工不仅可可以促质量，保保安全，而且且能够提高经经济效益；文明施工注意规范范，各项目施施工管理工作作较严谨，减减少了工、料料、机无效投投入的浪费；；文明施工讲讲究工艺，开开挖规格控制制，超挖较少少，减少了大大量原材料的的消耗。3、文明施工可以提提高工程项目目管理水平，促促进企业施工工水平发展，增增强企业竞争争能力，逐步步和国际接轨轨，尽快实现现企业管理现现代化。二、文明施工的组组织机构在工程开工的同时时，组建由项项目经理直接接领导并亲自自抓安全生产产、文明施工工管理和监督督机构，负责责组织和监督督本工程文明明施工措施的的落实。对现现场文明施工工的直接管理理由施工部负负责，安全质质量部负责监监督检查。各各作业队及生生产班组安全全员同时兼文文明施工监督督员，负责本本队、本班的的文明施工监监督。文明施工组织机构构见下图：文明施工组织机构构框图作业队操作工人施工队兼职安全员施工队长施工员工程技术组组后勤组材料组质量安全组料组项目技术负责人主管文明施工负责人项目经理作业队操作工人施工队兼职安全员施工队长施工员工程技术组组后勤组材料组质量安全组料组项目技术负责人主管文明施工负责人项目经理项目部安全员项目部安全员三、文明施工措施施1、制定安全、质量量管理文件时时，一并考虑虑文明施工的的要求，将文文明施工的精精神融汇于安安全、质量管管理工作中去去并实行责任任承包制，将将文明施工和和环境保护与与各作业班组组和管理人员员工资考核挂挂钩。2、项目经理组织施施工管理人员员、质量安全全管理人员、办办公室、物资资部及工程技技术部有关人人员制定文明明施工的管理理实施细则，每每周由管理监监督机构按实实施细则进行行检查并把文文明施工检查查情况在生产产调度会上向向各有关单位位汇报，提出出进一步的整整改措施。3、按施工总平面布布置实施布置置管理，施工工现场内所有有临时设施均均按平面布置置使施工现场场处于有序状状态。4、施工场地实行封封闭管理，与与工程施工无无关的人员不不得随意进入入施工现场。5、场地围栏设施工工标示牌，标标明建设工程程名称、规模模、业主、监监理及施工单单位名称和施施工单位项目目经理、项目目技术负责人人、施工负责责人以及开工工、施工日期期、施工许可可证等。6、施工现场设置的的临时设施，包包括办公室、宿宿舍、食堂、厕厕所等采用砖砖砌墙体。建建立住地文明明、卫生、防防火责任制，按按规定布置防防火设施，并并落实相关责责任人管理。7、工地的原材料和和半成品堆放放严格按我公公司《文明施施工管理办法法》要求分类类堆放，并用用标识牌标识识清楚。8、开挖、填筑、砼砼浇筑等每一一种作业，严严格按照相应应的施工程序序、施工工艺艺、遵守相关关的操作规程程施工，决不不允许违规作作业或违章操操作。9、合理安排施工顺顺序避免工序序相互干扰，凡凡下道工序对对上道工序会会产生损伤或或污染的，对对上道工序采采取保护或覆覆盖措施。10、设备停放有序，材材料堆放合理理、安全；现现场的钢材、水水泥等能入库库的尽量入库库，不能入库库的进行遮盖盖、专垫、防防雨淋、日晒晒处理。11、施工现场所有施施工管理人员员和操作人员员按要求佩戴戴证明其身份份的标识牌，标标识牌应标明明姓名、头衔衔、身份编号号。所有人员员进入施工区区严格要求配配戴安全帽。12、重要施工场地设设有操作规程程、值班制度度和安全标志志。13、项目部值班人员员按时交接班班，认真作好好施工记录。14、施工设备严禁沿沿道停放，按按要求在指定定地点有序停停放，经常冲冲洗擦拭，确确保设备的车车容车貌和完完好率。15、项目经理部对自自检和监理单单位组织的检检查，若查出出文明施工中中存在的问题题及时纠正，并并针对文明施施工中的薄弱弱环节，进行行改进和完善善，使文明施施工不断优化化和提高。16、工程完工后，按按要求及时拆拆除所有工地地围墙，安全全防护设施和和其它临时设设施，并将工工地及周围环环境清理整洁洁，做到工完完料净场地清清。四、文明施工考核核、管理办法法1、文明施工管理系系统实行分层层管理，项目目经理部对整整个工程文明明施工进行宏宏观控制，项项目部的施工工部对工程实实施全过程控控制，作业队队、班文明施施工监督员自自我控制。2、文明施工管理和和监督机构依依据本工程项项目文明施工工管理实施细细则，将文明明施工的评定定分为“优良”、“合格”、“不合格”三个等级，按按分项、分部部、单位工程程及作业队、施施工班组逐级级评定。3、每周由文明施工工管理监督机机构按实施细细则进行详细细检查，并认认真做好记录录。4、提倡文明作业，严严禁野蛮施工工，对野蛮施施工的行为进进行制止，一一经发现不论论是否造成损损伤，一律给给予经济处罚罚。五、环境保护措施施1、在工程开工的同同时，建立由由项目经理直直接领导的环环境保护管理理和监督机构构，负责组织织和监督本工工程环境保护护措施的落实实。在工程施施工过程中，对对施工中出现现的环境与各各项施工、经经营之间的矛矛盾和问题进进行协调，