个人年终工作总结及明年计划

个人年终工作总结及明年计划我们在日常工作中，须要制订工作计划，那么一定必须融合自己的真实能力，切勿急于求成。下面大编成给大家整理了关于个人年终工作总结及明年计划的内容，热烈欢迎写作，内容仅供参考！个人年终工作总结及明年计划优选篇1一、熟识工作环境1、熟识楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程和有关工作的协同部门;2、熟识本楼层的管理人员及员工，向他们介绍他们所在工作岗位的情况;3、熟识本楼层的所有专柜，包含专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。二、辨认出当前工作中的问题1、根据上一阶段的工作，找出当前工作流程中的漏洞，比如说与否存有本部门无法化解的问题，与否存有须要有关部门帮助化解而没具体内容的人和方法去全面落实的问题;2、所有本楼层的员工与否确切本岗位的工作职责及适当的工作流程，与否存有能力搞好本职工作及所在岗位须要协助化解的问题，与否按照适当的建议去搞好本职工作;3、介绍本楼层专柜经营中须要化解的问题，比如灯光照明设备、商品陈列、库存积压等等。三、化解当前工作中的问题1、健全工作流程与规章制度，向上级谋求协助以化解本部门须要上级积极支持就可以化解的问题，与有关部门沟通交流协同化解须要有关部门帮助就可以化解的问题;2、对本楼层的员工展开培训，并使其具有所在岗位必不可少的能力，时能按公司建议搞好本职工作;3、与各专柜沟通交流协同，化解其须要协助化解的问题。以上工作为主要工作思路，在具体内容的日常工作管理上须如此展开1、管理本楼层销售工作;2、确切掌控本楼层各专柜销售及货品、人员情况;3、负责管理柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范;4、协助直属化解工作上的问题;5、培训直属并介入检查培训效果;6、处置顾客举报;7、严格执行公司各项规章制度;8、及时精确地将商品信息及顾客市场需求和建议意见反馈公司;9、负责管理楼层环境洁净、灯光、道具、修理、安全;10、按时更改、检查卖场陈列;个人年终工作总结及明年计划优选篇2一、人力资源管理体系建设的总体目标：1.确保公司战略目标的同时实现;2.持续提高公司员工人均生产量效益;3.创建为公司构成价值缔造的人才激励机制。二、人力资源管理体系建设与公司的战略目标之间的关系:综合未来3～5年公司发展战略及业务发展须要，从公司人力资源管理体系现状以及人力资源管理各组成部分的实际启程，建议公司人力资源管理体系建设实行“整体把握住、分项实行、一步到位”的发展模式。(一)公司战略目标：1.发展目标:在“十二五”期间，沦为一家以房地产开发居多业，金融贷款服务和旅游酒店辅以业，具备相当品牌知名度的全国综合性集团。2.蜕变规模:20__年上交国家利税1亿元，20__年1.2亿元，20__年1.5亿元，20__年2亿元。3.业务模式:以精品房地产开发为核心，以高附加值的金融产品和服务和旅游酒店的研发管理去满足用户广大客户的市场需求。(二)人力资源管理体系建设与公司战略目标之间的关系：1.以人力资源管理体系建设确保公司战略目标的同时实现，并推动公司文化建设;2.通过培训持续提升员工素质和职业化技能，为公司的时程发展提供更多梯级人才储备;3.通过有效率的激励机制去推动员工的高绩效，进一步增强公司自身改革和技术创新的动力。4.构成一套科学合理的人力资源管理制度，有效率确保公司发展的可持续性。三、创建以绩效为导向的薪酬体系用绩效考核与薪酬融合鞭策人，真正努力做到奖效挂勾，绩效同意薪资水准，绩效同意晋升奖罚，一贯地对优秀人才实行弯曲鞭策政策，引导员工积极主动缔造价值，并构成为公司缔造价值、互动价值的氛围。建议公司在物质鞭策的同时，不断提升精神鞭策的水平，通过生产一定的差别，确保公司对员工持续鞭策。通过创建以绩效为导向的薪酬体系，确认员工的薪酬水平和范围，进一步提高公司迎合人才的市场竞争力。公司目标就是就是：“考核什么，就获得什么”。对公司经营目标而言，必须的就是利润;对管理者来说，必须的就是业绩;对员工来说，必须的就是个人发展和个人价值的同时实现。而这一切的基础都依赖于公司的战略目标的同时实现。因此，公司对员工关键绩效的考核，对考核目标的预设，对考核标准的挑选，对考核权重的挑选将轻易彰显公司的经营理念和管理思想，并轻易促进作用于公司对员工的鞭策方式。在日常管理实践中，我们可以通过对员工个人素质、工作技能、工作态度、工作绩效等多方面对员工展开定量考核，规范月度的基础考核指标，强化考核计划与过程的掌控，加强公司奖优罚劣、轻在鞭策的利益分配制度，并使之沦为公司鞭策员工蜕变的关键鞭策制度。四、融合公司战略目标的培训体系建设在当前我国的市场经济条件下，尽管在非政府里面每位员工的顺利标准各有不同，但崇尚个人发展与自我价值的同时实现就是每位员工的终极工作目标!因此，培训不仅就是员工追赶的个人发展的基础和员工梦寐以求的福利享用，也就是公司义不容辞的义务和责任，更是公司鞭策员工的最为有效率的鞭策手段之一。通过非政府培训，公司不仅给员工蜕变的空间和发展的机会，也就是公司发掘员工潜力，满足用户员工市场需求，同时实现公司战略目标的关键管理方式。如何将所有的员工鲲的一个整体、构成一个有著强悍文化凝聚力的非政府，并满足用户公司发展的建议，就是人力资源部本年度的培训体系建设目标。通过制订《员工培训管理制度》，搜集各部门的培训市场需求及公司为同时实现战略目标所须要的人力资本建议，创建公司年度培训计划，从基础的聘用培训、管理技能培训、质量管理培训、团队合作培训等培训项目的实行去满足用户公司的快速发展须要。个人年终工作总结及明年计划优选篇3一、指导思想以学校工作意见为指导，在校长室的统一领导下，认真学习全面贯彻落实上级有关教育工作的文件精神，进一步明晰学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，紧紧围绕后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断研究新形势，寻求崭新发展，进一步加强后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，不懈努力进一步增强服务意识，提升服务质量和服务水平，力求并使后勤服务“能干、务实、优质、高效率”的工作作风落到实处，并使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。二、工作目标在学校支部、校长室的领导下，通过全体后勤人员的共同努力，进一步稳固和发展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化获得的管理成果，进一步利用充分发挥竞争、鞭策的用人制度的驱动促进作用，不断完善和健全后勤工作方面各项规章制度，全面落实岗位责任制，加强各项服务的过程管理，同时加强检查力度，细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子，在实施中不断总结，逐渐健全和提升，不懈努力搞好，搞优。稳步加强后勤员工素质教育常规管理，不断提升服务意识、服务质量和服务水平，努力学习现代教育技术，逐步同时实现后勤服务工作电子管理。紧紧围绕学校工作中心，不断提升和美化环境，积极主动不懈努力开源节流，谋求资金，为启用南北大门搞准备工作。三、主要工作及措施(一)加强后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质非政府后勤人员认真学习学校工作意见，深刻领会，全面贯彻落实“工作意见”的关键思想，先进经验一流的后勤管理工作经验，统一思想认识，加强职业道德教育，进一步增强干活不好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态资金投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐意无私奉献，进一步提高员工的业务素质和服务意识。进一步健全后勤工作各项制度，深入细致制订全面落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度增修的基础上，进一步细化岗位职责、工作定量考核。细化各环节的考核标准，健全考核评选条例。努力做到分工具体内容职责明晰，考核对照存有标准，以便相互监督，保证后勤服务工作，事事有人搞，人人有事搞，同时定期不定期广为公开征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和建议，稳步创建总务后勤工作日志，深入细致记述，成立意见箱，拒绝接受师生监督。通过检查评选为综合考核累积材料。(二)二要狠抓后勤常规管理，不断提升服务质量1、强化学校的财物管理，尤其就是学校财产的管理。进一步健全购物、看管、采用等财产管理制度，努力做到制度完善，职责明晰，帐物吻合，帐帐吻合，完善购物提出申请，出入库相关手续，稳步健全校产电子管理程序，数量、价格精确，看管责任至人。稳步按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物推行备案管理，落空损毁赔偿制度。2、狠抓校园环境卫生管理。本学期我们将通过各种形式向师生员工展开爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中导致爱护公物，爱惜校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，靓丽校园的活动，把建立文明校园活动和较好的卫生、生活习惯的培养融合出来。注重校园花草管理，尽早狠抓除草、浇水、治虫、浇水各环节的工作，保证环境净化、美化、绿化。紧紧围绕学校中心工作，积极主动搞好校园南北大门启用前的准备工作工作。3、强化食堂、商店的卫生、质量的督查。继续抓好食堂工作，不断总结、技术创新、力求在运作中逐渐健全，深入细致狠抓小商店的管理，努力提高服务质量，定期不定期积极开展检查活动，草案及时意见反馈信息意见和建议。深入细致狠抓食堂卫生工作，严格执行、帮助司务长全面落实卫生定点区域，责任至人，定量考核。(三)进一步强化开源节流的工作，管住用不好学校的每一点财力、物力1、重点狠抓学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电实行了一系列控制措施的基础上，加强检查力度，保证措施全面落实妥当，并使奖惩责任制的落空落到实处，真正彰显奖惩分野，同时强化对校园各方位、各部门用水用电的管理。2、狠抓购物管理，本着对校长忠心的原则，在各方面管住用不好每一点钱，每一笔钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发商，同时狠抓库存物资的管理，增加库存数量，防止积压资金。3、绿化管理稳步推行自管居多的方针，平时的工作，能够后勤人员自己搞的，尽可能自己化解，增加额外开支。总之，我们后勤全体工作人员将牢记孙校长的“三种意识”和王校长的“学校须要经营”的理念。按原则更添人文地为全校师生服务，保证我们的服务对象令人满意，同时，我也坚信。我们的后勤工作可以越来越不好，我们的旧小将更光辉!个人年终工作总结及明年计划优选篇41、不断提升自己把握住每一次使自己自学和蜕变的机会，以细腻的热情全身心地资金投入工作自学，为自己的工作累积必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作小事、繁琐，但是我将从多方面不懈努力进一步提高自身的工作能力，以积极主动的心态直面每天的工作任务。2、端正工作态度必须报以一个恰当的心态，踏踏实实、任劳任怨地顺利完成上级交派的工作;在以后的工作中不断的自学、坚忍、健全自己，以便更好地顺利完成自己的本职工作。3、积极主动搞好日常确保工作①保护不好办公室的整洁干净工作;②搞好两个部门日常工作的整理档案工作并按照公司标准健全__的创建采用情况;③搞好各类邮件的通话工作;④深入细致、按时、高效率搞地搞好领导信访部门的其它临时性工作。4、提升个人修养和工作能力①继续加强自学公司的文化理念及系统培训;②多向领导和同事自学工作经验不好的方法，快速提高自身素质，更好的服务于本职工作;③强化与人的沟通交流协作能力。个人年终工作总结及明年计划优选篇5一、指导思想本学期，综合教研组深入细致阐释、贯彻落实、全面落实学校教学工作计划和工作思路，明晰目标，厘清思路，设计切实可行的措施，充分发挥教研组的职能，以全面提高教学质量为中心，进一步改良教研方式和教学水平，不断更新教育教学观念。全面坚实大力推进以培育学生技术创新精神和课堂教学能力为重点的素质教育，存有研究、存有创造性地积极开展工作。二、总体目标1、工作目标：建设具备高度凝聚力和战斗力的优秀教师团队，有效率充分发挥综合组的优势，不懈努力为校园建设贡献力量。2、培养目标：著重学生习惯培育，在生活、自学中培养较好的生活习惯、行为习惯和自学习惯。著重教师的教学措施和方法的研究，并使学生乐学仁义学，培育学生真正沦为自学的小主人。三、具体内容目标1、充分发挥教研组的教研功能，提升学科教师的教研能力和业务水平。2、在学校工作思路和工作计划的基础上，充分发挥各学科特点，存有个性存有特色地积极开展工作，党建亮点。3、狠抓团队精神文明建设，把教研组建设沦为规范化、个性化的教研组。四、主要工作1、期初融合教导处工作计划，教研组共同商谈拟定教研组工作计划，确保各学科工作积极开展目标方向统一，进一步增强教研组凝聚力。2、各学科教师制订学科计划和学科活动设计方案，把成果预设搞在前面，存有目标存有针对性地积极开展工作，为达至成果化后这一目标打下基础。3、深入细致听讲、评课，取长补短，提升自身业务水平。4、秉持积极开展教研活动，把教研活动做为教研组的主要工作去揪，不懈怠。5、潦河学生的常规管理和行为习惯、自学习惯、生活习惯的培育。6、根据学校各项主要工作，帮助学校和各部门积极开展不好工作。个人年终工作总结及明年计划优选篇6一、强化自学，提升自己的业务素质和综合能力随着社会的不断发展，财务会计的概念越来越抽象化，它不再局限于某个学科，在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所牵涉，企业的财务管理对财会人员的素质明确提出了越来越低的建议，在代莱一年时在，我将进一步加强自学的力度，提升自己财务业务水平，特别必须融合企业行业发展及自己的岗位工作市场需求，强化有关业务方面的自学，并使自己的财务业务能力不断提升，以适应环境工作的市场需求，特别必须积极主动出席公司非政府的各项业务培训，还要出席一些关键的财务会计培训部门非政府的专家培训，并使自己的财务业务水平更上一个代莱台阶。二、更加认真负责的搞好自己的本职工作在自己的工作岗位上，对各项财务资金的管理都必须严格把关，无法存有半点疏失和大意，银行出借核查(资金划拨、新股申购、债券交易、基金赎回、增发、定期及通告存款资金划拨)前台交易系统核查(资金多寡、债券Tuira偿付、定期存款证实、定期存款到期证实)中央国债系统核查(债券交易、债券增发、收款退款证实、dvp交易资金划拨)，必须强化一些账目、帐务处置的研究和分析，保证财务管理的规范和高效率。三、搞好一些重大项目的投资核算关键性经营项目事关企业今后的发展，资金安全性与项目投资的可行性以及企业发展的时程性息息相关，特别就是__年两个债权项目的投资核算、还本付息等工作，必须确保时间性和规范性。我将大力加强与代销银行的沟通交流和协同，不断积极探索和总结合作和业务联系的新方法和途径，确保各方合作程序和业务往来的通畅。在华发项目上，除要搞一些资金管理的基础工作以外，还在__年举行受益人大会以后，时行资金建帐，并搞好ta系统的操作方式工作，确保业务系统的正常运作。四、强化财务会计档案的管理工作我们虽然在__年对财务会计档案管理工作展开了规范严苛的整理，在七月份，我将在__年的基础上，严苛按照国家一级档案管理的建议进一步健全和规范，必须确保目录、各项帐本的放置等都高度的一致性，特别就是一些关键帐户和原始凭证等业务帐本都必须严苛备案备案存查。五、强化与公司各部门的沟通交流协作通过沟通交流和交流，就可以达至业务的统一性和规范性，同时实现合作密切，工作有序，避免出现扯皮推诿等现象。导致工作的延后和业务的漏洞。个人年终工作总结及明年计划优选篇7一、在行政工作中，我将努力做到以下几点（1）搞好各部门服务：强化与各部门之间信息员的联络与沟通交流，系统的、快速的传递信息，确保信息在公司内部及时精确的传达妥当。